REDUCCION DE RIESGO EN COMUNIDADES, FRENTE A TODO TIPO DE AMENAZAS

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1 AREA DE OPERACIONES DIRECCION DE PROTECCION CIVIL Y EMERGENCIA REDUCCION DE RIESGO EN COMUNIDADES, FRENTE A TODO TIPO DE AMENAZAS Ana Luisa Yañez J. Ingeniero Constructor

2 PRIORIDADES DE ACCIÓN PARA MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO o EN la Conferencia Mundial sobre la Reducción de los Desastres, en enero de 2005, Kobe, Hyogo, Japón, se firmó el MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO :Aumento de la resiliencia de las naciones y las comunidad ante los desastres

3 MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO La Conferencia constituyó una oportunidad excepcional para promover un enfoque estratégico y sistemático de reducción de la vulnerabilidad: a las (amenazas/peligros), y los riesgos que éstos conllevan. Puso de relieve la necesidad y señaló los medios de aumentar la resiliencia de las naciones y las comunidades ante los desastres

4 MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO RESULTADO ESPERADO La reducción considerable de las pérdidas ocasionadas por los desastres, tanto en términos de vidas como de bienes sociales, económicos y ambientales de las comunidades y los países

5 MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO PRIORIDADES DE ACCION

6 MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO PRIORIDADES DE ACCION UNO 1.- Velar por que la reducción de los riesgos de desastre constituya une prioridad nacional y local dotada de une sólida base institucional de aplicación

7 MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO PRIORIDADES DE ACCION DOS Identificar, evaluar y vigilar los riesgos de desastres y potenciar la alerta temprana

8 MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO PRIORIDADES DE ACCION TRES Utilizar los conocimientos, las innovaciones y la educación para crear una cultura de seguridad y de resiliencia a todo nivel

9 MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO PRIORIDADES DE ACCION CUATRO Reducir los factores de riesgo subyacentes.

10 MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO PRIORIDADES DE ACCION CINCO Fortalecer la preparació para casos de desastre a fin de lograr una respuesta eficaz

11 MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO TEMAS TRANSVERSALES

12 MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO 1.- Enfoque para abordar múltiples amenazas derrumbes incendios Coordinación en fugas de gas

13 MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO 2.- Perspectiva de género y diversidad cultural

14 MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO 3.- Participación comunitaria y de voluntarios Construcción de mediaguas

15 MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO 4.- Desarrollo de las capacidades y transferencia de tecnología Reunión con delegación china Reunión con militares Reunión en Ecuador

16 la Cuarta Sesión de la Plataforma Global para la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD). Este encuentro, auspiciado por la Organización de Naciones Unidas (ONU), agrupa a 86 países y convocó a los representantes gubernamentales más importantes del orbe en materias vinculadas con la gestión del riesgo y el reforzamiento de la resiliencia ante posibles catástrofes. También fueron invitadas a esta actividad ONGs, instituciones académicas, científicas y empresas privadas. esta plataforma permite discutir y fomentar nuevos compromisos que harán mejorar las políticas públicas locales y mundiales en esta materia Los logros y acuerdos alcanzados en esta Cuarta Sesión de la Plataforma serán la antesala de lo que se debatirá en el Marco de Acción de Hyogo (MAH) a realizarse el 2015 en Japón.

17 PLATAFORMA GLOBAL PARA LA REDUCCION DE RIESGO DE DESASTRE- GINEBRA- MAYO 2013

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23 SALA 2

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25 PALABRAS DEL DIRECTOR NACIONAL ONEMI existe la necesidad de que los países cuenten con marcos normativos que entreguen sustento a las agencias de RRD, y en generar un fortalecimiento del vínculo entre el Gobierno Central y los Gobiernos locales. Es fundamental que exista un trabajo coordinado, teniendo en cuenta que las emergencias se desencadenan en el nivel local, siendo la primera instancia de respuesta.

26 DUBAI DUBAI

27 SALAS

28 PAIS EL SALVADOR El Alcalde de Santa Tecla Oscar Ortiz en gira por Ginebra, Suiza, a participar en la Cuarta Plataforma Global para la Reducción del Riesgo de Desastres, a celebrarse del 20 al 23 de mayo de 2013.

29 SALAS

30 COLOMBIA-BOGOTA

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32 CAMBIO CLIMATICO "La relación entre las prácticas de inversión de las empresas y el riesgo de desastres es poco conocida. También necesitamos entender mejor el efecto dominó que un desastre en una parte del mundo puede tener en otro si es la interrupción de la cadena de suministro o un aumento de precios de los alimentos. el cambio climático es la tendencia "que determinará si podemos o no podemos cumplir nuestra ambiciones. "La evidencia científica de la amenaza directa del cambio climático se ha montado. Las tensiones de la producción y consumo no sostenibles han puesto de manifiesto, en áreas como la deforestación, la escasez de agua, los residuos de alimentos, y las altas emisiones de carbono."pérdidas por desastres naturales - como la sequía, las inundaciones y las tormentas - han aumentado a un ritmo alarmante. Las personas que viven en la pobreza serán los primeros en sufrir y lo peor del cambio climático.

33 EXISTE INFORMACION EN LA WEB SOBRE GESTION DE RIESGOS TRABAJAR JUNTOS PARA REDUCIR LOS RIESGOS DE DESASTRE CONSTRUCCION DE CIUDADES RESILIENTES

34 Cómo desarrollar ciudades más resilientes Un Manual para líderes de los gobiernos locales

35 UNO Establezca la organización y la coordinación necesarias para comprender y reducir el riesgo de desastres, basado en la participación de los grupos de ciudadanos y de la sociedad civil. Construir alianzas locales. Asegúrese de que todos los departamentos comprendan su papel a la reducción del riesgo de desastres y la preparación.

36 DOS Asignar un presupuesto para la reducción del riesgo de desastres y ofrecer incentivos a los propietarios de viviendas, las familias de bajos ingresos, las comunidades, las empresas y el sector público para que inviertan en la reducción de los riesgos que enfrentan.

37 TRES Mantener los datos al día sobre las principales amenazas y vulnerabilidades, conduzca evaluaciones del riesgo y el uso de éstas como base para los planes y decisiones de desarrollo urbano. Asegúrese de que esta información y los planes para la resiliencia de su ciudad estén a disposición del público y plenamente discutido con ellos

38 CUATRO Invierta y mantenga una infraestructura crítica que reduce el riesgo, tales como desagües para evitar inundaciones, ajustados en caso necesario para

39 CINCO Evalúe la seguridad de todas las escuelas y centros de salud y mejorar como sea necesario

40 SEIS Aplicar y hacer cumplir realistas, las normas de construcción compatibles de riesgo y el uso de los principios de ordenación del territorio. Identifique terrenos seguros para los ciudadanos de bajos ingresos y modernice los asentamientos informales, siempre que sea factible.

41 SIETE asegurar que los programas de educación y capacitación sobre la reducción del riesgo de desastres están en su lugar en las escuelas y las comunidades locales.

42 OCHO Proteger los ecosistemas y zonas naturales de amortiguamiento para mitigar las inundaciones, tormentas y otros riesgos para que su ciudad podría ser vulnerable. Adaptarse al cambio climático a través de las buenas prácticas para la reducción del riesgo

43 NUEVE Después de cualquier desastre, asegúrese de que las necesidades de los sobrevivientes se colocan en el centro de la reconstrucción con el apoyo para ellos y sus organizaciones de la comunidad para diseñar y ayudar a implementar respuestas, incluyendo reconstrucción de viviendas y medios de subsistencia.

44 AGRADECIENDO SU PARTICPACION MUCHAS GRACIAS

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