1 2 Se trata del primer establecimiento de la cadena, dedicada a la venta de 3 vehículos nuevos y seminuevos, en Andalucía

Transcripción

1 A continuación se recogen varias noticias que vosotros habéis recopilado en la actividad que se proponía en el tema 1 de la asignatura. Tras una lectura detenida, vamos a dilucidar en clase a qué tipo de estrategia de las estudiadas hasta ahora (estrategias de posicionamiento, relativas a la obtención de una ventaja competitiva, de desinversión y de crecimiento) se hace referencia en cada una de ellas. 1 ABN Amro adquirirá el 93% del banco paquistaní Prime Bank por 172 millones de euros, según ha señalado la entidad en un comunicado que recoge Europa Press Una vez cerrada la operación, la entidad lanzará una oferta por la participación minoritaria que no controle. Con la transacción, el banco europeo se convertirá en el segundo mayor banco extranjero en el país. Deutsche Bank cambia su estrategia y abre en España las primeras oficinas en diez años. Sant Boi de Llobregat, Alzira, Las Rozas, San Sebastián de los Reyes y Rivas Vaciamadrid. A priori es una lista de localidades de más de habitantes, próximas a grandes urbes como Madrid, Barcelona o Valencia. Pero desde el año pasado tienen otro elemento en común. 2 La filial española del mayor banco alemán, Deutsche Bank, se ha implantado en estas plazas con la inauguración de una oficina. No habíamos vuelto a abrir oficinas desde la compra de Banco Madrid en 1994 asegura Michel Kisfaludi, director general de banca comercial de Deutsche Bank en España. Veo mucho potencial de crecimiento orgánico en el mercado español, indica Kisfaludi, que no desvela los objetivos fijados. Estas cinco nuevas oficinas, que colocan la red del banco en España en 260 sucursales la segunda mayor de un banco extranjero, por detrás de Barclays (467), tienen su importancia. Durante años Deutsche había mantenido su red estancada en número incluso cerró o vendió sucursales, mientras apostaba por otros canales para crecer, como los agentes financieros. 3 Carson inaugura un establecimiento en Córdoba 26/02/2007 Se trata del primer establecimiento de la cadena, dedicada a la venta de vehículos nuevos y seminuevos, en Andalucía Carson, empresa dedicada a la venta de automóviles nuevos, seminuevos, Km. 0 y a la prestación de servicios complementarios, como financiación, seguros, asistencia en carretera, gestoría y post venta, entre otros, ha inaugurado un establecimiento en

2 Córdoba, el primero en la comunidad andaluza. La inversión inicial para poner en marcha el nuevo negocio ha sido de unos euros aproximadamente y se prevé que el establecimiento comercialice un total de 200 vehículos al año. 4 Adidas compra Reebok por millones para competir con Niké. La firma deportiva explicó que, tras la fusión, las marcas seguirán funcionando independiente en el mercado. 5 El comercio de San Roque instalará pantallas informativas fuera del barrio. Servirán para dar publicidad a las promociones y ofertas de los distintos negocios asociados. La asociación también estudia instalar una portada distintiva a la entrada de Ricardo Parapeto. 6 Bimbo lanza tres formatos de pan blanco sin corteza. Bimbo acaba de estrenar en todas las cadenas de televisión nacionales la campaña de lanzamiento (realizada por Tiempo BBDO) de una nueva gama de productos Bimbo: pan blanco Sin Corteza, en tres formatos diferentes. La intención de Bimbo con este lanzamiento es adaptarse a las necesidades de los hogares, sea cual sea el número de personas que lo integran. Hasta hoy, solamente existía un formato mediano de pan blanco sin corteza, formato excesivamente grande para un hogar formado por una o dos personas. Las casas de familia numerosa tenían el problema contrario, el pack era demasiado pequeño. Bimbo ofrece ahora tres formatos pequeño, mediano y grande-, que se adaptan perfectamente a los diferentes modelos de familia. 7 Coca-Cola y Nozar, unidas por el marketing C. G. B. / MADRID ( ) La filial española de Coca-Cola ha dado una nueva vuelta de tuerca a su estrategia de marketing y publicidad. Esta vez, el gigante de los refrescos se ha aliado con el grupo inmobiliario Nozar para sor tear entre los c onsumidores de Coca-Cola Light un piso situado en el centro de Madrid, junto a la plaza de toros de Las Ventas. La vivienda, de 68,34 metros cuadrados alcanzaría en el mercado un valor aproximado a los euros y cor responde a la proyecto de Nozar situado en la calle de Julio Camba. Sin embargo, el valor total del premio estará por encima, y a que incluirá todo el equipamiento del inmueble, así como los costes notariales. El objetivo de la multinacional estadounidense es atraer con esta promoción al público objetivo de Coca-Cola Light, situado sobre todo en una franja de edad cercana a los 30

3 años. Des de la multinacional señalan que una de las principales preocupaciones de este segmento de la población es la vivienda, basándose en los estudios del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS). Por ello, han querido aprovechar esta circunstancia para arañar cuota de mercado a sus rivales. 8 Polaris World: de la inmobiliaria al turismo residencial El sector inmobiliario es uno de los que más han crecido en España en los últimos años, viviendo un auténtico boom de desarrollo de grandes empresas en poquísimo tiempo. Con los beneficios obtenidos, algunas grandes compañías han empezado a diversificar su negocio entrando en otros sectores, como el energético. En otros casos, la diversificación se ha dirigido a crear todo un mundo de servicios completos para sus consumidores, establecimiento planes de fidelización con los compradores de una casa. Es el caso de Polaris World, empresa radicada en Torre Pacheco, Murcia, donde construye un enorme complejo que prevé llegar a cerca de viviendas, nueve campos de golf, tres hoteles Intercontinental de cinco estrellas, y todos los servicios paralelos, desde jardinería a alquiler de automóviles, pasando por agencia de viajes, restaurantes, supermercados, tiendas de muebles, telecomunicaciones o incluso colegios, y hasta un total de 52 compañías integradas en el mismo grupo. Joaquín Peláez es el director de marketing y publicidad de Polaris World, al que llegó hace dos años tras una larga trayectoria en agencias de publicidad. Desde el primer momento insiste que, si bien la espina dorsal del grupo es la empresa inmobiliaria, no somos sólo eso, pues ofrecemos todo un mundo de servicios que nadie daba. Estamos creando en España una categoría de servicio integral al cliente, el turismo residencial. El cliente contacta con nosotros cuando compra una casa, pero luego tiene a su disposición todos los servicios de un establecimiento hotelero e incluso más. 9 Telefónica y Banco Popular firman un acuerdo para lanzar un nuevo modelo de sucursal bancaria Los presidentes de Telefónica, César Alierta, y Banco Popular, Ángel Ron, han firmado un acuerdo por cuatro años para implantar un nuevo modelo de sucursal bancaria, la Sucursal 2010, anunciaron hoy las compañías en una nota conjunta. Mediante esta 'alianza estratégica', el banco confía a la operadora la evolución de sus comunicaciones fijas y móviles de alta disponibilidad, la gestión integral del puesto de trabajo y la implantación de servicios de valor añadido. Además, el acuerdo establece los términos de la colaboración de las compañías "en la definición y desarrollo de iniciativas tecnológicas innovadoras" para distintas áreas de negocio de Popular.

4 Por su parte, Telefónica garantizará los máximos niveles de servicio para los dispositivos del empleado, incluyendo puesto informático, red de área local, seguridad y comunicaciones, para proporcionar al banco un entorno de trabajo orientado a las necesidades del usuario, con atención personalizada y garantía de evolución tecnológica. Según las compañías, la Sucursal 2010 es un 'proyecto innovador', a través del cual el banco avanzará progresivamente en la incorporación de comunicaciones convergentes en la red de sucursales. Actualmente, Banco Popular cuenta con una red de más de oficinas y cajeros automáticos. 10 ACS. El grupo de Florentino Pérez se ha convertido, a través de sus sucesivas adquisiciones (entre ellas la de Dragados), en una potencia del medio ambiente. Su filial Urbaser factura casi millones de euros al año y supone poco menos del 10% del negocio del gigante de la construcción. Está centrada en tres o cuatro áreas: la recogida de residuos urbanos, el tratamiento de residuos urbanos e industriales, la gestión del agua (incluida la fabricación de equipos ) y el paisajismo y jardinería. La empresa cuenta con más de 60 plantas de envases, clasificación y compostaje de residuos sólidos y produce energía eléctrica y biogás a partir de los residuos, genera el 42% de los residuos sólidos en España y gestiona plantas de recuperación energética con una potencia instalada de 177 Mw. La caja de ahorros y pensiones de Barcelona ultima el lanzamiento de MicroBank, una entidad sin oficinas, pero con vocación social. Concederá préstamos de hasta euros a personas sin garantías financieras. La caja que preside Ricard Fornesa ya tiene el visto bueno del Banco de España para lanzar MicroBank, una entidad que se dedicará, principalmente, a cuatro actividades: 11 Asumir la Obra Social. Actualmente "lacaixa" tiene concecidos más de microcréditos que superan (en conjunto) los 30 millones de euros. Préstamos a personas sin aval. MicroBank concederá créditos a inmigrantes y parados que carecen de garantías (nómina, aval...) y tengan proyectos capaces de generar autoempleo. El importe máximo será de euros. Préstamos para financiar formación. Otra opción de crédito es abonar los gastos de cursos. Asistencia a personas que no encuentran empleo. Esta parte todavía se encuentra en fase de estudio y consistiría en apoyar económicamente a las personas que, por diferentes causas, tengan dificultades para regresar al mercado laboral.

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