Qué es un Sistema de Gestión n Ambiental? Introducción n a los Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) Objetivos
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- Sergio Mendoza Molina
- hace 6 años
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1 Objetivos Proteger el Ambiente y Fomentar el desarrollo de una cultura ambiental Empresarial. Motivar en los consumidores el hábitoh de adquirir productos fabricados por Industrias que observen prácticas de cuidado ambiental. Introducción n a los Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) Qué es un Sistema de Gestión n Ambiental? La parte del sistema general de administración n de una organización n utilizada para desarrollar e implementar su política ambiental y manejar sus aspectos ambientales. ISO 14001: 2004 Hacer sistemático tico los procesos relevantes de trabajo y otras actividades y controlarlas para minimizar posibles impactos ambientales.
2 Porqué un SGA? Un SGA ayuda una organización n a: tomar responsabilidad sobre sus acciones enfrentar el tema ambiental de manera sistemática tica alcanzar las expectativas de sus clientes y partes interesadas integrar programas ambientales crear una cultura ambiental percibir beneficios ambientales y económicos Identificar mejoras Modificar Difundir 4 Actuar Monitorear controles Medir desempeño Auditar y revisar El Ciclo Deming Empezar de nuevo Satisfacción del Cliente 3 Verificar 1 Planear 2 Hacer 5 Identificar aspectos y requisitos legales Establecer política y alcance Formar equipos Establecer metas Sistematizar procesos Implementar controles Capacitar Adquirir información 6 Costo de la Calidad Ambiental Prevención Capacitación Mantenimiento Reuso y reciclaje Comunicación externa x $1 Descubrimiento Inspecciones Auditorías Monitoreo Reportes x $10 Error Interno Desperdicio de materiales Tratamiento y control de desperdicios Espacio Tiempo x $100 Error Externo Multa Remediación de contaminación Pérdida de confianza de los clientes y vecinos Mala imagen x $1000 Creando Una Cultura Ambiental Nos comprometemos más m s a lo que ayudamos a crear. Trabajo en equipo: Crea una conciencia ambiental Utiliza el conocimiento especializado para lograr metas generales Identifica los problemas desde su causa raíz Conlleva directamente a la implementación
3 Islas de Excelencia Desintegrados (aunque buenos) Programas Integración n de las Islas de Excelencia Sistema de Gestión Ambiental Integrado Produce Mejores Resultados Relaciones con la comunidad Manejo de Residuos Sólidos Saneamiento Relaciones con la comunidad Manejo de Residuos Sólidos Saneamiento Cumplimiento con la Legislación Reciclaje Areas Verdes Cumplimiento con la Legislación Reciclaje Areas Verdes 9 10 Beneficios Mejor desempeño ambiental reducci reducción de la contaminación generada por la empresa Reducción n de residuos sólidos s y peligrosos Reducción n de descargas de aguas residuales Menos contaminación n del aire Conservación n de agua y energía Mejor entorno laboral de la empresa Enfoque sistemático tico y estructurado al cumplimiento con la normatividad Beneficios Económicos Reducción n de costos en materiales, energía, y agua Menos problemas para el cumplimiento de leyes ambientales Mejoramiento de la calidad de sus productos y servicios Oportunidades de ampliar sus mercados nacionales e internacionales Mayor acceso a créditos del sector financiero
4 Otros Beneficios La implementación del SGA facilita la participación de la empresa en los programas gubernamentales respectivos al medio ambiente y gestión de riesgos. Ej. Acuerdos Voluntarios Producción n Mas Limpia Mejor imagen con la comunidad Otros Beneficios Fomentar la eficacia y transparencia en el ejercicio de las funciones de inspección n y verificación gubernamental en materia medioambiental y de gestión n de riesgos. Perfil de Beneficios Típicos Primer AñoA Reducción n de costos en energía a en 5 10% 5 Ahorros en consumo de agua (variable) Ahorros en materia prima (variable) Ventas de subproductos a terceros (ej. reciclaje) Aumentos en la productividad (difícil de medir pero son notables) Reducciones de costos de cumplimiento y evitar pasivos Las grandes ganancias llegan en los años a siguientes con el concepto de la mejora continua Tiempo Costos de un SGA del comité de implementación del personal de la dirección Sistemas y materiales Costos directos
5 Costo /Beneficio del SGA Costos Beneficios Qué es ISO 14000? Tiempo Recursos Compromiso Organizacionales Económicos 17 Desarrollo Histórico del ISO Estándares ndares ISO para productos (1947) ISO 9001 sistema de administración de la calidad (1987, 1994, 2000) Consejo Mundial de Negocios para un Desarrollo Sostenible y Conferencia Cumbre de la Tierra en Rio de Janeiro ( ) 92) Consejo Estratégico ISO para el Medio Ambiente o SAGE ( ) 93) ISO Sistema de Gestión n Ambiental (1996, 2004) ISO ISO SGA ISO
6 ISO Modelo del ISO Mejora Continua ISO Aspectos ISO Gases del Ef. Inv Revisión Por la Dirección Política Ambiental ISO Declaraciones ISO Comunicación Acción Correctiva Planeación ISO EDA ISO productos implementación y Operación ISO ECV 22 Las Seis Secciones del ISO Las Tres Cláusulas de Planeación 4.1 Req. Generales 4.4 implementación y Operación 4.2 Política Ambiental 4.3 Planeación Aspectos Requisitos Legales Objetivos y Metas y Programa(s) de Acción Recursos, Roles, Responsabilidades y Autoridad Competencia, Capacitación, y Sensibilización Comunicación Documentación del SGA Control de la Documentación Control de las Operaciones Atención de Emergencias 4.5 Revisión y acción correctiva Monitoreo y Medición Evaluación de Cumplimiento No-conformidad, Acción Correctiva y Preventiva Control de Registros Auditorías del SGA Planeación 4.3 Aspectos Aspectos Significativos Objetivos/ Metas y Programas Requisitos Legales y Otros Requisitos Revisión Gerencial 23 24
7 Las Siete Cláusulas de implementación n y Operación Revisión y Acción n Correctiva Recursos, Roles, Responsabilidades y Autoridad Competencia, Capacitación, y sensibilización implementación y Operación 4.4 Control de las Operaciones Atención de Emergencias Documentación del SGA Control de la Documentación Comunicación Verificación 4.5 Monitoreo y Medición Evaluación de Cumplimiento Auditoría del SGA No-conformidad, Acción Correctiva y Acción Preventiva Control de Registros Implementando el ISO El ISO no fue escrito siguiendo un orden lógico l para su implementación Por ejemplo, la Política es el primer elemento de la norma pero es mejor si este elemento del SGA se desarrolla después s de la identificación n de los aspectos ambientales Presentaremos los elementos del ISO organizados para implementarlos con eficiencia Auditoria del SGA Al final de los talleres de capacitación en la implementación del SGA, sigue la primera auditoria interna del SGA Presentaremos una auditoria SGA de práctica para todos los participantes
8 Qué es una Auditoría Ambiental? La Auditoría del Sistema de Gestion Ambiental es una evaluación objetiva de los elementos de un sistema para determinar si son adecuados y efectivos para proteger al medio ambiente. El sistema incluye las actividades que por su naturaleza constituyen un riesgo potencial para el medio ambiente y las derivadas de las medidas para prevenir o actuar en caso de contingencias o emergencias ambientales,, el personal involucrado y los conceptos que los norman y se contienen en documentos aceptados por la empresa.
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