eleconomista.es EL LÍDER ECONÓMICO EN ESPAÑOL Todas las auditorías de Deloitte sobre cajas fusionadas, un fiasco

Transcripción

1 eleconomista.es LUNES, 22 DE JULIO DE 2013 elsuperlunes EL LÍDER ECONÓMICO EN ESPAÑOL Precio: AÑO VII. Nº ,70 La falta de incentivos corta las alas a los proyectos de financiación para los emprendedores ECONOMÍA REAL Un vistazo a la crisis: la política fiscal adecuada Por Nouriel Roubini PAG. 40 y 41 Todas las auditorías de Deloitte sobre cajas fusionadas, un fiasco Las entidades están ahora nacionalizadas o tuvieron que pedir más ayudas La actuación de Deloitte en Bankia está bajo sospecha desde que el Icac, el supervisor de las firmas de auditoría, le abriera un expediente sancionador que podría implicar incluso la retirada de la licencia para operar en España. Pero Deloitte no sólo trabajó en Bankia, sino que ha sido la principal revisora de las cuentas de la mayoría de las entidades financieras, incluídas las que en la actualidad están nacionalizadas o Gastos del personal eventual del Estado Variación en porcentaje +5,0-6,4 han recibido cuantiosas ayudas públicas. Estas entidades nacieron de procesos en los que Deloitte actuó de auditora y todos han acabado en un rotundo fracaso. Eso sí, Deloitte se ha embolsado 67 millones de +9,5 euros en cinco años por su trabajo, que incluía la consultoría. El Icac acusa a Deloitte de falta de independencia, por haber realizado trabajos de consultoría, además de los de auditora. PAG. 7 Querella contra el presidente del Poder Judicial por el caso Blesa Manos Limpias acusa de prevaricación a Moliner Manos Limpias ha abierto una guerra contra el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) por apartar al juez Silva del caso Blesa y tratar de cerrar la causa contra el expresidente de Caja Madrid. El sindicato presenta hoy una querella contra el presidente del CGPJ, Gonzalo Moliner, y otros miembros del ministerio público por prevaricación, violación de secretos y delito contra la integridad moral. PAG. 8 El mercado prevé que Santander y BBVA doblen el beneficio trimestral Espera un resultado conjunto de millones El mercado espera que Santander y BBVA, dos de los buques insignia del sistema financiero, dupliquen el beneficio trimestral y alcancen unas ganancias conjuntas de unos millones de euros. En el segundo trimestre del año pasado, las provisiones para cubrir el riesgo inmobiliario lastraron los resultados del sector. PAG. 25 El G-20 hace oídos sordos a Merkel y apuesta por el crecimiento Quiere una hoja de ruta lista antes de septiembre El G-20 ha dado carpetazo a las políticas de austeridad, en contra del deseo de Alemania, y ha puesto como ejemplo a Estados Unidos y Japón, que con sus estímulos han vuelto a crecer. El G-20 quiere una hoja de ruta que además genere empleo. PAG. 38 MAYO 2010 MAYO 2011 MAYO 2012 MAYO 2013 Fuente: Intervención General de la Administración del Estado. -14,5 EL ESTADO ELEVA EL 9,5 EL GASTO EN EVENTUALES PESE A LOS RECORTES También crece el gasto en altos cargos, un 0,5 por ciento, mientras los pagos a funcionarios se reducen el dos por ciento PAG. 35 El BBVA vende su filial de Panamá a Aval La entidad cierra la operación por 491 millones de euros PAG. 10 Pincha la burbuja de los derechos deportivos El precio se hunde por la caída de la publicidad y la crisis de TVE PAG.11 Fondos de inversión pujan por hospitales Cinco firmas internacionales optan por grupos sanitarios privados PAG. 12 Industria prevé menos ingresos con las tasas Estima qe obtendrá 274 millones menos por la caída de la demanda PAG. 15 Hoy, gratis, Economía Real

2 2 LUNES, 22 DE JULIO DE 2013 EL ECONOMISTA Opinión Protagonistas Protagonistas Protagonistas Protagonistas Protagonistas Salvador Navarro PDTE. CEV VALENCIA Francisco Celma SOCIO RESP. DE BANCA DELOITTE Cristóbal Montoro MINISTRO DE HACIENDA Miguel Bernard SECR. GENERAL MANOS LIMPIAS Ignacio Galán PRESIDENTE DE IBERDROLA Fusiona patronales La organización provincial de Valencia ha culminado la primera fusión de grandes patronales en España al absorber Cepymev, tal como prometió su presidente, Salvador Navarro. Un buen ejemplo para otras patronales. Bajo sospecha La actuación de Deloitte en Bankia esta bajo sospecha desde que el supervisor de las auditoras le abriera en junio un expediente sancionador. La compañía auditó también las cuentas de todos los grupos de cajas nacionalizados. No da ejemplo El Estado ha contratado más personal eventual y ha aumentado el gasto en este capítulo. Montoro no puede exigir austeridad a otras administraciones ni más sacrificios a los funcionarios, si no es capaz de controlar su gasto de personal. Batería de querellas Presenta una querella contra los jueces y fiscales que han apartado al juez Silva del proceso a Miguel Blesa. Les acusa de revelación de secretos de forma continuada, prevaricación administrativa y atentar contra su integridad. Tributa en España Iberdrola ingresó el pasado año millones de los cuales el 49 por ciento fueron a parar a las arcas españolas. Lejos de otras empresas como Microsoft, la eléctrica se preocupa por contribuir con el erario público. Quiosco DIÁRIO ECONÓMICO (PORTUGAL) Sin acuerdo en Portugal En el quinto día de reuniones entre los tres principales partidos, el PS, PSD y CDS-PP, se desvanece la esperanza de alcanzar un acuerdo sobre cómo dar forma a un Gobierno de salvación nacional, tras el llamamiento por parte del presidente Aníbal Cavaco Silva, el 10 de julio. El presidente urgió a los partidos para lograr un acuerdo que permita el retorno del país a los mercados financieros en 2014 y la celebración de elecciones anticipadas. Los socialistas del PS han rechazado la propuesta para reducir el gasto público y el primer ministro Pedro Passos Coelho y su partido, el PSD, de centro-derecha, se niegan a celebrar elecciones en SÜDDEUTSCHE ZEITUNG (AL) Facilitar la construcción de centrales nucleares El comisario europeo de Competencia, Joaquín Almunia, quiere conceder tantas subvenciones a la construcción de nuevas centrales nucleares como las concedidas a los productores de energías verdes. El Reino Unido, Francia, Lituania y República Checa aprueban dicho proyecto. El Gobierno alemán se opone porque amenazaría el cambio de orientación en la política energética del país. Desde la catástrofe de Fukushima en marzo de 2011, Alemania quiere parar sus centrales nucleares de aquí a finales de Pero como se trata de reglas de competencia, Berlín no dispone de un derecho de veto y es la Comisión quien tendrá la última palabra. La imagen ENTRONIZACIÓN EN BÉLGICA. Bélgica entronó el domingo a Felipe como su nuevo rey tras la abdicación de su padre Alberto, de 79 años, dejando de lado por un día las dudas sobre su capacidad para unir a un país dividido. Felipe, de 53 años, se ha convertido en el séptimo rey del país de 183 años que está dividido entre el norte independentista de Flandes, de habla holandesa, y una población del sur, en Valonia, de lengua francesa.efe UNA LISTA DE PRIORIDADES La columna invitada Juan Carlos Lozano Adjunto al director de eleconomista A mí, que soy un futbolero impenitente, hay una cosa que no me cuadra. A qué se dedica la Administración Tributaria en particular, y la Administración en general, que no coge de una vez por todas el toro del fútbol por los cuernos? Cómo se entiende que en plena recesión, con millones de parados, con recortes y ajustes en áreas claves de una sociedad, se permita que el fútbol acumule deudas millonarias con Hacienda y la Seguridad Social? No es de recibo por mucho que haya quien piense que el fútbol es un asunto de interés general, como quedó acuñado en la época de Álvarez Cascos en el Gobierno de Aznar. Y tampoco parece de recibo el argumento de que en épocas de crisis lo que conviene es darle al pueblo pan y circo, es decir, entretenerle con este moderno espectáculo de gladiadores. Creo que los ciudadanos deberíamos ser más exigentes con quien nos gobierna. Y entender que deberíamos tener más claro el orden de prioridades. Y que ese orden de prioridades debe establecer que, precisamente, educación y sanidad, debería ser lo último que se tocara. A costa, incluso, de pinchar, o mejor, reventar, la burbuja del fútbol... No es por el dinero, claro, porque no se va a salvar la economía del país con ese dinero. Pero sí sería un mensaje claro a la ciudadanía, que seguro que reaccionaría con madurez, decir que hay líneas rojas que se defenderán hasta el último momento. Naturalmente, no espero que los políticos hagan algo así. Algo en lo que primer el interés general. el ejemplo más claro lo tenemos ahora mismo. Tal y como está el patio, en un momento en el que más vale andar agachado no sea que en una de estas te lleves un tijeretazo del que no te repongas, los políticos son precisamente, la única casta social que apenas se ha tocado el sueldo. Más que eso. No han sufrido despidos. Si alguno ha tenido que dejar el cargo, se le ha buscado acomodo en cualquier sitio... Incluso en una diputación... El Tsunami Mothercare condiciona sus ventas al bebé real La cadena de ropa Mothercare, que atraviesa su segundo año de un plan de reestructuración de tres años destinado a revitalizar su negocio británico, ha creado una línea de ropa conmemorativa para bebés, que pondrá a la venta en cuanto la duquesa de Cambridge dé a luz. La compañía, que sufrió otra caída en sus ventas durante el primer trimestre del año, ha puesto sus esperanzas en el inminente nacimiento del heredero para impulsar su negocio y mejorar su cuenta de resultados. Condicionar la mejora de resultados a un acontecimiento puntual, como muchas empresas hicieron con los Juegos Olímpicos, no es la mejor forma de sacar a la empresa de dificultades. Qué pasó en el Consejo de Ministros? El pasado viernes, Soraya Saénz de Santamaría y Alberto Ruiz Gallardón fueron los encargados de anunciar los asuntos tratados al término del Consejo de Ministros. Dio la sensación de que se trataba más de una estudiada puesta en escena para mostrar unidad que de informar sobre los proyectos aprobados. Para empezar no se aprobó la reforma local y, como no había más asuntos, Gallardón presentó un anteproyecto de Ley de Corresponsabilidad Parental que no incluye grandes novedades en relación con la ley vigente y que debe aguardar un informe que completa el texto que estará listo dentro de seis meses. Parece que el Gobierno tuvo que improvisar al no aprobar realmente ningún proyecto.

3 EL ECONOMISTA LUNES, 22 DE JULIO DE Opinión En clave empresarial La fiscalidad frena a los business angels Por qué no baja la nómina pública? Con la sequía del crédito bancario, los business angels (inversores privados) son la alternativa para los emprendedores. Sus inversiones se han convertido en la principal fuente de financiación para ellos. Durante los últimos años, en España se ha producido una auténtica eclosión de este tipo de inversores. En 2011 inyectaron vía capital 59,4 millones de euros en empresas en fases iniciales, con una inversión media de euros. Pese a la efervescencia del sector, las voces de alarma ya han surgido debido a una fiscalidad que castiga a estos inversores y que se encuentra muy alejada de otros países europeos. Las medidas de apoyo que pondrá en marcha el Gobierno son insuficientes, tan sólo contemplan un 15 por ciento de desgravación para los inversores en el IRPF. No se deberían cortar las alas de estos ángeles, sin ellos, se frenaría el emprendimiento. Santander y BBVA duplican beneficios Los dos grandes bancos españoles, Santander y BBVA, presentarán sus cuentas del segundo trimestre de año a finales de este mes con una previsiones de duplicar sus beneficios con respecto al mismo periodo del año anterior. Se prevé que el Santander aumente sus beneficios en un 192 por ciento, mientras que el BBVA podría incrementar sus ganancias en un 109 por ciento frente al dato que obtuvieron en el segundo trimestre de De hecho se espera que ninguna entidad del país incurra en pérdidas en este periodo. Se trata de un punto de inflexión para los bancos españoles que, mientras no se produzca ningún imprevisto, esperan seguir creciendo hasta los beneficios históricos de principios de los El repunte de la fibra óptica en España Según un informe de la OCDE, la implantación de esta tecnología creció un 93,04 por ciento durante el año anterior. Un dato muy alto que beneficiará a los usuarios, ya que, además de ser más rápida, aumenta la seguridad de la conexión. Sin embargo, el repunte se debe sobre todo a que anteriormente apenas se había apostado por ella, de hecho el porcentaje de fibra óptica en España es del 2,97 por ciento, frente a la media de los países de la OCDE donde es del 14,88 por ciento. Aunque la apuesta de las telecos por esta tecnología ha sido importante, esta labor debía haberse iniciado mucho antes. Tras la rebaja de sueldos de un 5 por ciento en 2010, la congelación salarial de 2011, la supresión de la paga extra en 2012, y la congelación de 2013, la nómina global del Estado tan sólo se abarató un 2,1 por ciento. Este pobre resultado se explica, en parte, porque, aun con reducciones salariales, el empleo público creció hasta Desde entonces el personal al servicio de las Administraciones Públicas ha descendido a 2,5 millones. Entonces por qué la nómina del Estado no baja si se ha ajustado personal y salarios? Una parte mínima de la reducción del personal proviene de jubilaciones de funcionarios que, aunque dejan de contar como activos, siguen cobrando su pensión del Estado (clases pasivas). El mayor ajuste se debería de haber producido en el personal eventual. Así ha sido en ayuntamientos y CCAA. Por el contrario, en el Estado se ha producido un incremento de eventuales, como pone de manifiesto el hecho de que la nómina de estos empleados crece un 9,5 por ciento Los intereses que oculta el caso Blesa El exceso de celo del fiscal al querellarse contra el juez Elpidio José Silva; la intromisión, una vez más, en el asunto del Ministro de Justicia, y ahora la querella de Manos limpias contra los miembros del CGPJ, inspectores y fiscales en defensa del juez, muestran que el caso Blesa encierra otros intereses que el desacuerdo con la actuación del juez. La defensa a ultranza de Blesa que hacen la fiscalía y Ruiz Gallardón suscita serios recelos Por qué el caso Blesa se ha convertido en el caso Silva? Manos Limpias interpone hoy su querella en defensa del juez para que siga adelante la investigación sobre lo que ocurrió en Caja Madrid. Lo que no se entiende es que el fiscal y el Ministro opten por dificultar las actuaciones y porque no se averigüe lo sucedido. El Estado ha contratado más personal eventual y ha aumentado el gasto en este capítulo un 9,5 más en 2013 hasta mayo, mientras que el año pasado descendió un 14,5 por ciento. Prácticamente se ha vuelto a gastar todo lo ahorrado en 2012 en este capítulo, lo que indica que, además de haber contratado a más interinos, se ha producido un traspaso al Estado de personal eventual de confianza que ha salido de otras Administraciones. También creció un 0,5 por ciento la nómina de altos cargos y sólo bajó la de los funcionarios un 2 por ciento. Con estos datos no es creíble una reforma del sector público que nunca llega, porque prevalece la tentación de usar de forma clientelar las AAPP. El Estado debería dar ejemplo. Si Montoro no es capaz de controlar el gasto de personal, difícilmente puede exigir austeridad a otras Administraciones ni, si llega el caso, más sacrificios a los funcionarios Las auditorías de Deloitte, bajo sospecha La auditoría de Deloitte en la salida a bolsa de Bankia está bajo sospecha tras un informe del ICAC (Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas), que acusa a la auditora de falta de independencia y conflicto de intereses por la que se enfrenta a una posible retirada de licencia. Esta firma auditó las cuentas de todos los grupos de cajas que han sido nacionalizados y que durante el periodo facturó 67,22 millones de todas ellas. Llama la atención que, después de la debacle sufrida por estas entidades, sólo Bankia haya roto su relación con Deloitte. Es saludable que el ICAC estreche la vigilancia sobre las auditoras, pues de nada sirve un mayor control del sector financiero, como ahora se pretende, si quienes asesoran a los bancos no hacen bien su trabajo. El gráfico El sector turístico viento en popa Variación interanual. Datos acumulados enero abril () Europa Resto del mundo Con salsa y picante Pepe Farruqo Fuente: Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales y la Caixa Research. eleconomista AUMENTAN LOS TURISTAS DE FUERA DE EUROPA. La llegada de turistas de países externos a la UE ha sido la clave para el impulso del sector durante la recesión. Entre enero de 2008 y diciembre de 2012, el número de visitantes no europeos aumentó en 1,5 millones, lo que supone una aumento del 39,3 por ciento. Este incremento se produjo gracias al esfuerzo que ha hecho el sector turístico español para buscar nuevos clientes, como el mercado ruso que se ha visto menos afectado por la crisis, y por la inestabilidad de nuestros competidores directos. ee EDITORIAL ECOPRENSA SA Dep. Legal: M presidente-editor: Alfonso de Salas. vicepresidente: Gregorio Peña. director gerente: Julio Gutiérrez. director comercial: Juan Ramón Rodríguez. relaciones institucionales: Pilar Rodríguez. director gerente de internet: Manuel Bonachela. EL ECONOMISTA director: AmadorG.Ayora. adjuntos al director:lourdes Miyar, Juan Carlos Lozano, Juanjo Santacana y Joaquín Gómez. jefes de redacción: Rubén Esteller y José Luis Fraile. diseño: Pedro Vicente. normas y tributos: Xavier Gil Pecharromán. opinión: María Antonia Gª Quesada. economía: Isabel Acosta corresponsales económicos: Javier Romera y José María Triper. fotografía: Pepo García. eleconomista.es: Rubén Santamaría. ecotrader: Cristina Triana. delegaciones: estados unidos: José Luis de Haro. cataluña: Jordi Sacristán, jefe de redacción. andalucía: Carlos Pizá. país vasco: Carmen Larrakoetxea. comunidad valenciana: Javier Alfonso. castilla y león: Rafael Daniel. PARA CONTACTAR C/ Condesa de Venadito, Madrid. Telf: Las cartas al director deben incluir: nombre y apellidos, localidad, DNI y una extensión entre 800 y caracteres, espacios incluidos.

4 4 LUNES, 22 DE JULIO DE 2013 EL ECONOMISTA Opinión LA AMENAZA PARA EL ORO ES UNA DESCONOCIDA Matthew Lynn Director ejecutivo de la consultora londinense Strategy Economics C uál es la mayor amenaza a largo plazo para el precio del oro? Se podría argumentar que es la subida de los tipos de interés, que aumentarán el coste de la tenencia de cualquier activo que no obtenga tanto rendimiento. O la deflación (si los precios empiezan a bajar, el papel moneda parecerá mucho más valioso). O se podría defender que es el dólar renaciente. A medida que la moneda americana se consolida (y parece probable dado su rendimiento relativo frente al resto del mundo), el oro valdrá menos como alternativa. A corto plazo, estos factores tendrán sus consecuencias e incluso podrían explicar la tremenda caída del precio del oro en los tres últimos meses pero a medio y largo plazo (y el oro no es otra cosa que una inversión a largo plazo) la amenaza principal es el ascenso de las monedas digitales alternativas, como el bitcoin. Como rival del papel moneda, el oro ha tenido el mercado para él solo. Ahora tendrá competencia y eso sabemos que siempre baja el precio de cualquier producto. El oro lleva montado en una montaña rusa tres años, incluso según su propio estándar volátil. Allá en 2011, llegó a casi los dólares la onza cuando parecía que la moneda única europea corría peligro de colapso inminente. Desde entonces, ha vuelto a caer hasta los o dólares. En los últimos meses, ha sufrido caídas dramáticas de un día para otro, suficientes como para incluir al metal en territorio bajista. Todo ha sido resultado de factores a corto plazo. La crisis del euro se suaviza. Los bancos centrales parecen dispuestos a cortar el suministro de papel moneda. El dólar se hace más El principal motivo para poseer oro esqueeslagran alternativa al papel moneda fuerte y la inflación da pocos signos de emerger en ninguna parte. Cuando los inversores se dan cuenta de que la economía global regresa a la normalidad, quieren tener menos oro y eso es lo que ha bajado su precio. No tendría la mayor importancia (los precios siempre suben y bajan) si en un segundo plano las monedas digitales no estuviesen subiendo sin parar. Es cierto que al bitcoin le queda mucho camino para establecerse como una moneda seria. El dinero digital está aún en mantillas; es un activo salvaje y desregulado, con casi la misma credibilidad que el mercado de bonos de Zimbabwe. Sin embargo, avanza poco a poco a paso firme, de la marginalidad a la corriente dominante en el mundo financiero. La propuesta de los gemelos Winklevoss de crear un fondo cotizado que vigile el precio del bitcoin es el último ejemplo de ello. E incluso si el bitcoin se hundiese, eso no significa que las monedas digitales no vayan a tener éxito. Netscape creó el primer navegador de internet pero al final no acaparó el mercado. En tecnología, los pioneros no siempre son los triunfadores. Los financieros más sofisticados puede que tachen a las monedas digitales de moda pasajera pero hay muchos sectores que se han hecho pedazos por culpa de Internet y el mercado del dinero no tiene por qué ser distinto. Ya no escuchamos música analógica, ni leemos libros en papel ni mandamos cartas por correo y no hay motivo para seguir usando el papel moneda emitido desde un banco. Tal vez sea otra empresa la que se apodere del mercado pero lo más probable es que suceda. Las implicaciones para el precio del oro son enormes. El argumento para poseer el metal preciado es que es la gran alternativa al papel moneda. Se puede discutir si es necesario (muchos coinciden con el economista británico John Maynard Keynes en que se trata de una reliquia bárbara ) pero eso poco importa. En el pasado, si buscábamos un lugar fiable donde guardar nuestro efectivo, teníamos dos opciones: depositarlo en bancos en una moneda controlada por un gobierno o recurrir al oro. No había más alternativas. Las nuevas monedas digitales, como el bitcoin, están especialmente pensadas como una alternativa al dinero de papel y se asemejan en gran medida al oro por su oferta limitada. El bitcoin es digital, por lo que pese a los esfuerzos de los gobiernos por controlarlo o gravarlo, lo más probable es que escape a cualquier tipo de supervisión. Es difícil robarlo y no hay que pagar a hombres armados para que lo protejan en cámaras acorazadas subterráneas. Todo eso es bueno para los inversores. Dos rivales del papel moneda son mejor que uno. Para el precio del oro, sin embargo, no lo es tanto. Si deja de ser una forma de dinero alternativo, se quedará en simple metal decorativo, para hacer collares y poco más. Su precio bajará. Quizá tenga que pasar mucho tiempo hasta que ocurra pero cualquiera que compre oro por una necesidad a largo plazo debe pensar en la amenaza de las monedas digitales y, tal vez, proteger sus apuestas con unos cuantos bitcoins junto a los lingotes en la caja fuerte. EL MERCADO DE PROPIEDAD INDUSTRIAL Clarke, Modet & Cº Benjamín Martínez C omo concluíamos en el artículo anterior, es recomendable hacer un seguimiento cercano al mercado puro que se está creando en torno a los derechos de Propiedad Industrial e Intelectual, en el cual se trata a estos activos como auténticos commodities y que se refleja en los pagos reconocidos de royalties sobre los mismos. Aún es un Mercado nuevo y escasamente organizado, pero según los datos del Banco Mundial se espera que en 2014 supere el volumen de los millones de dólares y todo ello arrojando crecimientos medios de un 13 por ciento desde el año 1987, crecimiento que sólo se vio minorado en el 2009, peor año de la crisis, al sólo alcanzar un 4 por ciento, pero que ha vuelto en 2010 a su senda de crecimiento natural de dos dígitos. Es un mercado que España no debe perder de vista tanto como inversor como creador de derechos de Propiedad Industrial e Intelectual. Pero para ello debemos conocerlo a fondo. Lo primero que llama la atención al analizar sus cifras es que nos retrotraen al mundo económico de principios del siglo XX, donde dos tercios del PIB mundial se generaba en los países que hoy forman la Unión Europea y EEUU, si añadimos como nuevo actor a Japón, vemos que en 2012 estos países acaparan casi el 66 por ciento de los pagos de royalties y generan casi el 96 por ciento de los ingresos en este nuevo Mercado. Hemos localizado tres factores funda- mentales que explican los resultados que obtienen los países y que se reflejan en los datos de 2012 publicados por el Banco Mundial. El primero y fundamental es la inversión intensiva y mantenida en el tiempo en I+D, además del correcto manejo de sus resultados a través de los instrumentos que nos ofrece la Propiedad Industrial e Intelectual. No es de extrañar que EEUU, donde estas variables se han cuidado especialmente, obtenga el mejor resultado en volumen, con una cuota cercana a un 27 Japón abordó el primer paso de inversión mantenida en I+D entre los años 50 y 70 por ciento, en saldo neto a su favor, de cerca de millones de dólares en 2012 y una rentabilidad sobre inversióneni+dcercanaa un 12 por ciento. Y es curioso ver que, eliminando el tercer factor que luego veremos, China es el país que arroja el mayor déficit mundial en este Mercado con una tasa de cobertura que no alcanza el 5 por ciento, seguida del resto de los países que conforman el BRIC. El segundo es el papel fundamental de las multinacionales en el desarrollo de este Mercado y en concreto por sus transacciones intercompanies. Actualmente se calcula que, al igual que el comercio transfronterizo mundial, dos tercios de este Mercado de royalties se deben a este factor y a la capacidad de establecer una práctica corporativa desarrollada sobre la gestión real de estos activos. Y es que, como ilustra el Banco de Japón, en el largo plazo los países deben pasar por un serie de fases antes de poder jugar en este Mercado puro, primero creando una masa crítica suficiente de activos de Propiedad Industrial e Intelectual a través de la inversión intensiva y mantenida en el tiempo en I+D, segunda, contando con multinacionales nacionales que sirvan de cabeza de puente de explotación de estos resultados en el extranjero a través de sus filiales, tercero mejorando los sistemas de gestión de las multinacionales sobre sus activos en el extranjero, así por fin el país alcanzará el superávit. Sólo entonces es cuando se puede saltar finalmente, como cuarta fase, a conseguir involucrar al resto de empresas del país en este Mercado, lo que el Banco de Japón acierta a denominar como verdadera economía basada en el conocimiento. Es curioso ver cómo Japón el primer paso de inversión intensiva y mantenida en el tiempo en I+D y de absorción de tecnología lo abordó entre los años 50 y 70, lo que le acarreó enormes déficits, el segundo en cierta manera le fue obligado a tomar a raíz de la apreciación forzada del Yen a principios de los años 70, conocido como el Nixon Shock, ante el miedo de EEUU a los precios bajos de sus productos Encuentran casos similares en la actualidad? y por fin la esperada recompensa en forma de superávit lo ha obtenido en 2003, tras la mejora de sus multinacionales gestionando estos activos. Eso quiere decir que un país necesite más medio siglo para conseguir revertir su dependencia tecnológica?, no todos los países son iguales, pero podemos asegurar que el camino que ha emprendido España es una camino que se debe planificar a largo plazo, involucrando a varias generaciones, y donde, insistimos, la inversión intensiva y mantenida en I+D es parte de la clave de éxito, de ahí la gran preocupación ante los recortes que estamos viendo en este campo. No todos los países que tienen superávit en su balanza de royalties han alcanzado esta cuarta fase de verdadera economía basada en el conocimiento en la cual, no sólo las multinacionales participan de manera intensa. Hay un problema de falta datos y estudios fiables que probablemente sólo ha sido abordado por el US Bureau of Economic Analysis, que ha identificado un punto de inflexión en este Mercado en EEUU en 1990, donde sus multinacionales acapararon el 79,7 por ciento de cuota que en la actualidad es de un 65,5 por ciento. Siendo por este orden, royalties sobre derechos por patentes, por software y por marcas, los activos principales de retorno de negocio. El tercer factor se refiere a la distorsión que los factores regulatorios introducen en el Mercado, bien porque animen a aflorar estas transacciones por motivos de transparencia, como en el caso de la SEC o por la regulación de los precios de transferencia. Esto explicaría por qué Irlanda es el país que arroja el mayor déficit neto en royalties del mundo, incluso por delante de China?, según los datos de 2012 cada irlandés importa anualmente cerca de dólares en concepto de royalties. Probablemente hay otra razón, más relacionada con el ámbito fiscal, que explique esta y otras distorsiones que se observan y que incluso ha llevado a hablar de los paraísos fiscales de la Propiedad Industrial e Intelectual.

5 EL ECONOMISTA LUNES, 22 DE JULIO DE Opinión

6 6 LUNES, 22 DE JULIO DE 2013 EL ECONOMISTA Opinión Agenda Nacional Internacional LUNES 22 >>> El INE divulga la Encuesta de Presupuestos Familiares. 09:00 INE, Madrid. >>> El ministro de Economía, Luis de Guindos, acude a la entrega de premios los 100 mejores financieros. 18:45 Hotel Ritz, Madrid. >>> El Ministerio de Industria, Energía y Turismo difunde la encuesta de movimientos turísticos en fronteras, Frontur. 10:00 Madrid. >>> Hoy es la última reunión prevista entre Seat y los sindicatos para intentar llegar a un acuerdo sobre el ERE temporal. >>> El ministro de Industria, José Manuel Soria, inaugura el XI Encuentro del Sector Eléctrico, en el que participan los presidentes de Unesa, Protermosolar, Acogen, REE, Abengoa Solar y Aege. 09:00 Hotel Intercontinental, Madrid. MARTES 23 >>> Bolsas y Mercados Españoles realiza una multiconferencia para difundir sus resultados del primer semestre de >>> Gas Natural Fenosa presenta los resultados del primer semestre del año, seguido de una conferencia de analistas. 08:00 Barcelona. >>> El Ministerio de Empleo cifra la afiliación de extranjeros a la Seguridad Social correspondientes al mes de junio. MIÉRCOLES 24 >>> En el Congreso se trata la petición de los grupos parlamentarios de que comparezca el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, para explicar los papeles de Bárcenas. Congreso de los Diputados, Madrid. >>> El Instituto Nacional de Estadística (INE) publica los Índices de Precios Industriales correspondientes al mes de junio. 09:00 Insituto Nacional de Estadística, Madrid. JUEVES 25 >>>Telefónica difunde sus resultados semestrales, y tras ello celebra una conferencia con analistas. >>> El Banco de España publica los datos de los depósitos bancarios de las entidades españolas correspondientes a junio. 10:00 Madrid. >>> El ministro de Economía, Luis de Guindos, comparece en el Congreso para analizar la situación económica española. 11:00 Congreso de los Diputados Madrid. >>> El Instituto Nacional de Estadística publica la encuesta de población activa del segundo trimestre. 09:00 INE, Madrid. VIERNES 26 >>> Banco Popular publica sus cuentas del primer semestre del año y a continuación ofrece una reuda de prensa. 08:00 C/Otrega y Gasset 29, Madrid. >>> El Ministerio de Industria, Energía y Turismo difunde la encuesta de gasto turístico (Egatur) correspondiente al mes de junio de :00 Madrid. LUNES 22 >>> Eurostat publica las cifras de deuda soberana de los países del euro correspondientes al primer trimestre del año. >>> El Tesoro alemán emite deuda a un año por valor de millones de euros. >>> En Estados Unidos el Tesoro celebra una subasta de letras a a tres y seis meses. >>> EEUU publica la cifra de las ventas de casas de segunda mano correspondientes al mes de junio. MARTES 23 >>> Se celebra una reunión del Consejo de Ministros de Asuntos Generales de la Unión Europea. >>> La Comisión Europea da el dato del índice adelantado de la confianza del consumidor del mes de julio de todos los países de la eurozona. >>> En Alemania saldrá a la luz el índice PMI de servicios correspondiente al mes de julio. >>> Se difunde en Francia los indicadores del clima de negocios resultado de la encuesta mensual de julio. >>> El Tesoro estadounidense subastará deuda a dos años. MIÉRCOLES 24 >>> Markit revela su indicador adelantado de actividad PMI para toda la zona euro. >>> En Santiago de Chile, Cepal presenta el Estudio Económico de América Latina y el Caribe correspondiente a este año. >>> Australia publica el Índice de Precios al Consumo correspondiente al segundo trimestre del año. >>> El Gobierno japonés divulga el dato de la balanza comercial de junio. JUEVES 25 >>> Eurostat difunde el dato de la masa monetaria de la eurozona correspondiente al mes de junio. >>> El Instituto de Investigación Económica alemán (Ifo) publica su índice de confianza empresarial en Alemania. >>> El Tesoro alemán celebra una subasta de bonos a 30 años. >>> En el Reino Unido se difunde el índice de precios de la vivienda Nationwide del mes de julio. >>> Reino Unido cifra el PIB del segundo trimestre del año. >>> En Oslo, la petrolera noruega Statoil presenta sus resultados correspondientes al segundo trimestre. >>> En EEUU el Tesoro celebra una subasta bonos a siete años. >>> EEEUU da el dato de las peticiones semanales de subsidio por desempleo. VIERNES 26 >>> Francia publica la confianza del consumidor de julio. >>> Estados Unidos da a conocer la confianza del consumidor de julio. Se publican las cuentas de empresas de EEUU Rajoy asiste a un desayuno informativo Hoy, lunes 22, se celebra un desayuno informativo organizado por el Fórum Europa en el que el presidente del Gobierno y del Partido Popular, Mariano Rajoy, presenta José Ramón Bauzá, presidente del Govern de les Illes Balears. A lo largo de esta semana se irán presentando los resultados tanto trimestrales como semestrales de múltiples esmpresas estadounidenses entre las que destacan: Airways, Amazon, Visa, Boeing, Halliburton, Hasbro, McDonald s, Netflix y Texas Instruments. Cartas al director El caso Bárcenas sigue incendiando las redes Una semana más, los usuarios de Twitter han llenado la conocida red social con comentarios sobre el caso Bárcenas. Tras las últimas declaraciones del extesorero se abrían varias posibilidades: dimisón? Moción de censura? Ésto es lo que opinaban los internautas momento de hacer democracia. a Rajoy le importa poco la crisis, el país y sus ciudadanos. Los tentáculos del #PP para desangrar y acabar con España van a por Qué tal la dimisión de Rajoy como alternativa a la moción de censura? #España- salta Rubalcaba a la moción o le salva el socorrista Ruz citando a Rajoy como testigo en el caso ya han quedado en ridículo cada vez que han dicho algo. Qué más da que lo hagan una vez más? Cuando las barbas de tu vecino veas cortar... Me da la sensación de que Mariano Rajoy ha empezado a aplicarse este refrán y viendo a Bárcenas entre rejas se ha querido resistir a saltar a la palestra por si acaso... Pero resulta que por fin el presidente del Gobierno comparecerá ante los medios para dar explicaciones sobre el caso de corrupción. Desde las revelaciones del extesorero ante el juez del pasado martes, hasta la decisión del jueves del Presidente de dar la cara, pasaron más de 48 horas en las que se produjeron: una amenaza de moción de censura por parte de la oposición y multitudinarias manifestaciones por toda España a las puertas de las sedes del PP pidiendo explicaciones. Y yo me pregunto, si es necesaria tanta presión para que el jefe del Ejecutivo comparezca, no será porque tiene algo que ocultar? Obviamente son meras especulaciones, pero Rajoy debería aprender que su actitud de jugar al escondite sólo genera aun más desconfianza sobre un gobierno que día tras día pierde credibilidad mermando, como consecuencia, la visión de España en el exterior. Un saludo. C.H. CORREO ELECTRÓNICO

7 EL ECONOMISTA LUNES, 22 DE JULIO DE 2013 Web: Empresas & Finanzas Deloitte auditó todas las cajas que están nacionalizadas o con ayudas Ingresa 67 millones de euros en cinco años de estas entidades, la mitad por labores de asesoría La compañía se enfrenta a una retirada de la licencia por un expediente en el caso Bankia F. Tadeo MADRID. La actuación de Deloitte en Bankia esta bajo sospecha desde que el supervisor de las auditoras le abriera en junio un expediente sancionador, que podría implicar hasta la retirada de la licencia operativa en nuestro país. La compañía no sólo trabajó con el grupo que hoy preside José Ignacio Goirigolzarri, sino que ha sido la principal revisora de cuentas de las entidades financieras en los últimos años, incluidas todas las que en la actualidad están nacionalizadas o han tenido que pedir cuantiosas ayudas públicas y que además han solicitado nuevas inyecciones. En el sector se critica con dureza el trabajo de la firma. La acusación más grave del Instituto de Contabilidad y Auditoria de Cuentas (ICAC) que realiza contra Deloitte es la falta de independencia, al haber logrado cuantiosos contratos al margen de la auditoría, lo que pudo conllevar un conflicto de intereses en el momento de la salida a bolsa de Bankia a mediados de 2011 y de, ahí, que no advirtiera entonces de la grave situación por la que atravesaba la entidad. De Bankia y las cajas que conformaron este grupo recibió en cinco años ( ) 28,52 millones de euros por todos los servicios prestados. En este periodo los ingresos de Deloitte en el colectivo de la banca rescatada -CatalunyaBanc, Novagalicia, BMN y Caja España-Duero, además de Bankia- alcanzaron los 67,22 millones de euros, según los datos publicados en la CNMV. Del total, el 55 por ciento correspondieron a labores de auditoría. El restante 45 por ciento se debió a trabajos de consultoría y asesoría. La factura cobrada por la auditora En millones de euros BFA TOTAL BFA Fuente: CNMV. Caja Madrid CATALUNYABANC AÑO Bancaja Banco de Valencia BFA-Bankia AÑO Caixa Catalunya Caixa Tarragona Caixa Manresa CatalunyaBanc TOTAL CATALUNYABANC CANTIDAD 3,9 1,9 3,6 1,06 1,07 1,4 0,32 0,22 0,33 0,5 0,48 7,5 6,3 28,55 CANTIDAD 2,28 2,13 0,13 0,41 0,17 0,35 1,71 2,62 1,48 11,28 BMN TOTAL BMN NCG BANCO Caixa Penedés AÑO Caja Granada Caja Murcia BMN AÑO Caixanova TOTAL NCG BANCO CEISS El ministro Guindos y la orden dada al supervisor del sector TOTAL CEISS El ministro Luis de Guindos anunció en junio que había dado orden al organismo supervisor del sector de auditorías, dependiente de su departamento, analizar todo el procedimiento de las firmas en las entidades que había sido rescatadas por el Estado. De momento, el ICAC sólo ha abierto una investigación y ha abierto un expediente sancionador a Deloitte por el caso Bankia. La auditora podría acumular a lo largo del tiempo varios expedientes si finalmente se determina una mala actuación en otros grupos de cajas que han necesitado sustanciosos apoyos públicos para sobrevivir. No es la única que se enfrenta a una eventual sanción. KPMG podría recibirla por la CAM -intervenida y adjudicada al Sabadell, y PwC, por Unnim -en manos de BBVA-. Novagalicia (NVG Banco) AÑO Caja España Caja España - Duero (Ceiss) CANTIDAD 0,38 0,93 1,2 0,2 0,6 1,32 0,7 1,58 1,37 3,26 4 3,68 19,22 CANTIDAD 0,66 1,34 0,49 1,88 0,34 4,71 CANTIDAD 0,71 0,86 0,71 0,86 3,46 eleconomista tor. Algunos directivos muestran quejas sobre el trabajo realizado por la auditora. Ejemplos hay varios. Banco Valencia, participada por Bankia en un 40 por ciento, afloró en 2011 créditos inmobiliarios de millones derivado de la mala clasificación. Según los informes rubricados por Deloitte a cierre de 2010 se situaban en millones. Doce meses después la cantidad superaba los millones. Entretanto, la entidad tuvo que ser intervenida por el Banco de España debido a su deterioro ante la negativa de Bankia de inyectar dinero. Después fue nacionalizada y estuvo a punto de ser liquidada, de Procesos de fusiones Todos estos grupos son fruto de fusiones entre entidades y, salvo alguna excepción, puso reparos o realizó alarmas sobre el estado real. El escándalo más sonoro es la firma sin salvedades del informe de cuentas relativo a la salida a bolsa de Bankia. Un año después destapó un agujero de, al menos, millones, que derivó en la nacionalización del grupo entonces presidido por Rodrigo Rato. Bankia es la única que ha cambiado, a raíz del expediente sancionador, de auditor. Ha fichado a Ernst & Young desde el 1 de julio. Pero no es el único error cometido, según destacan fuentes del secno ser por la subasta exprés llevada a cabo el año pasado. Fue adjudicada a Caixabank con unas ayudas públicas directas de millones y un esquema contra pérdidas futuras valorado en 300 millones, una vez traspasados sus activos tóxicos al banco malo o Sareb. A día de hoy Bankia es el único que ha suspendido su contrato y ha fichado a otra firma Agujeros no detectados BMN es otro caso en el que Deloitte no contabilizó de manera adecuada los riesgos en el momento de la fusión de las cuatro cajas que conformaron el grupo. Fuentes internas de esta entidad sostienen que en Caixa Penedés había un agujero detectado de 900 millones por la auditora, que luego aumentó tres veces. BMN ha sido nacionalizada este año, después de haber recibido unas ayudas de millones de euros, una vez transferida exposición inmobiliaria a la Sareb y de haber vendido el negocio bancario de Penedés al Sabadell con un esquema contra pérdidas. Deloitte ha sido el auditor tradicional de tres de las cuatro cajas que conformaron el grupo. En cinco años, por todos sus servicios, ha ingresado más de 19 millones de euros de la firma presidida por Carlos Egea. En 2010, fecha para la elaboración de la fusión, la auditora sólo destacaba en el informe anual de Penedés lo relativo a las nuevas exigencias de capital, por lo que exigía una solvencia del 10 por ciento. En Novagalicia y CatalunyaBanc la compañía expedientada por el ICAC también ha participado en la elaboración de las cuentas y en diversos trabajos de asesoría. Ambos grupos, hoy en venta por el Estado, han tenido que recibir en tres ocasiones diferentes ayudas públicas millonarias. También está presente en Caja España-Duero y fue auditora de una de las entidades del grupo. La castellana todavía está pendiente de la absorción de Unicaja para esquivar una nacionalización tras haber inyectado el Frob millones.

8 8 LUNES, 22 DE JULIO DE 2013 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas Manos Limpias denuncia al presidente del Poder Judicial por quitar a Silva del caso Blesa Acusa de prevaricación y violación de secretos a Moliner que actuó por un interés extrajurudico África Semprún MADRID. Manos Limpias sale en defensa del juez Elpidio Jose Silva y abre una guerra contra el Ministerio Público por apartar al magistrado del caso Blesa y tratar de cerrar la causa contra el expresidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, por la compra del City National Bank of Florida y el crédito de 27 millones concedido sin garantías al expresidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán. El sindicato va a presentar hoy una querella contra el presidente del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), Gonzalo Moliner, el fiscal jefe de la audiencia provincial de Madrid, Eduardo Esteban Rincón, el exfiscal jefe del Tribunal Superior de Justicia, Manuel Moix Blázquez y los instructores del expediente disciplinario abierto contra Silva con la indisimulada intención de apartarle del caso Blesa como sea. El sindicato les acusa de delitos de prevaricación, violación de secretos, infidelidad en la custodia de documentos y delito contra la integridad moral. La querella salta poco días después de que la Fiscalía presentase otra contra el titular del juzgado de instrucción número 9 por prevaricación y detención ilegal, lo que podría acarrearle una suspensión. Las actuaciones del ministerio fiscal van un paso por delante que las de la defensa de Blesa y Díaz Ferrán, que aun no han emprendido acciones legales contra el magistrado tras haber sido apartado de la investigación, que ha caído, en parte, en manos del juez Juan Antonio Toro, quien ha cancelado las escuchas aunque ha denegado que se devuelvan los ordenadores que le fueron incautados al inicio de la investigación, tal y como solicitó la Fiscalía. Maniobras para cerrar el caso En un escrito de 19 folios al que ha tenido acceso este diario, Manos Limpias acusa a Moliner y a otros cinco fiscales e instructores de maniobrar para quitarse de encima al juez Silva sometiéndole a él y a su juzgado a una auténtica causa general e inquisitorial en la que se llega incluso a negársele su derecho a la defensa. En concreto, el sindicato que preside Miguel Bernard, acusa de prevaricación a los querellados por abrir una investigación secreta e incoar un expediente disciplinario sin justificación alguna ni amparo en Derecho con la decidida intención de apartar al juez Silva de sus funciones sin preocuparse siquiera de aparentar el cumplimiento formal de los trámites. El juez Elpidio José Silva, antiguo instructor del caso Blesa, en una conferencia. FERNANDO VILLAR En este sentido, el sindicato relata como se llevó a cabo la apertura del expediente y su investigación señalando, a su entender, multitud de errores y fallos. Según explican, en diciembre de 2012 el Servicio de Inspección, que depende del presidente del CGPJ, incluyó en su plan de visitas ordinarias una inspección general ordinaria sobre el juzgado que lleva Silva, cuando al parecer ya había sido inspeccionado un año El Banco de España, aterrado por las prácticas en Caja Madrid Las maniobras de Miguel Blesa al frente de Caja Madrid dejan boquiabiertos a parte del mundo fiananciero español. El inspector del Banco de España, Pedro González, se mostó aterrado por la información sesgada que facilitó la entidad al Banco de España en relación al crédito de 27 millones de euros que Caja Madrid le concedió a Gerardo Díaz Ferrán, expresidente de Marsans, con favoritismos y sin garantías talycomorelataelinformeforensic realizado por KPMG. Caja Madrid evitó solicitar permiso a la Comunidad de Madrid para darle el crédito que, según asegura Juan Carlos Estepa, actual director general de Riesgos de Bankia, jamas se hubiera concedido de haber sido él el responsable por su falta de garantías y riesgo de invsolvencia, tal y como recoge la querella contra algunos miembros del Ministerio Fiscal. Ambos financieros declararon como testigos ante Silva. antes sin que se hiciera constar ninguna censura en el funcionamiento del juzgado ni de su titular. En este punto, Manos Limpias señala que en noviembre de ese año la investigación secreta que estaba llevando a cabo la Fiscalía tampoco detectó ninguna anomalía por lo que, argumenta, es raro que el departamento de Inspección ordenara nuevas actuaciones en el mismo mes que se producen las declaraciones como imputados de Blesa y Díaz Ferrán. Una decisión, que según relatan, debió causar desazón en muchas de las instituciones. La visita al juzgado se produjo el 6 y 7 de febrero, después de que el magistrado encargara a KPMG un informe pericial sobre el crédito concedido a Díaz Ferrán. El sindicato critica que la inspección se realizara en dos días y asegura que su única finalidad fue cumplir formalmente con el trámite para justificar la apertura de un expediente con el magistrado. Siempre según consta en la querella, las conclusiones de la investigación no eran suficientes para apartar a Silva del caso, motivo que llevó al fiscal María Jesús Armesto a presentar en marzo una denuncia contra el juez por la comisión de dos faltas muy graves y una grave, cuya incoación se produce el 23 de abril. En cuanto al delito de revelación de secretos, la querella apunta directamente al presidente del CGPJ por haber informado a los medios de comunicación que existía un expediente disciplinario abierto contra el magistrado, que no estaba terminado. En concreto, Moliner aseguró en declaraciones a la prensa que esperaba que llegase a buen fin el expediente llegando a manifestar a través del CGPJ que se había sancionado a Silva hasta en cuatro ocasiones, extremo que luego fue desmentido. Según la acusación, esas declaraciones empujaron a los medios a dar por hecho que se podía expulsar al magistrado de la carrera judicial, como si fuese una decisión tomada de antemano. El sindicato apunta a que el expediente disciplinario se encuentra viciado por un interés extrajurídico del propio presidente del CGPJ y asegura que la instrucción de la causa contra la compra del City National Bank of Florida, cuyo precio se infló en al menos 500 millones de euros según el Banco de España, y contra el crédito al fundado de Marsans, se vio alterado por las continuas investigaciones y pesquisas de la fiscalía. A raíz de las críticas vertidas por Moliner, la acusación asegura que manchó el nombre de magistrado y se puso en tela de juicio todas sus actuaciones y su carrera profesional. Por ello, también acusa de un delito contra la integridad moral asegurando que un superior está menoscabando su dignidad.

9 EL ECONOMISTA LUNES, 22 DE JULIO DE Empresas & Finanzas VUELVEN LOS KYMCO EASY DAYS. Seguimos trabajando para poner a tu alcance la mejor movilidad. No solo ofreciéndote scooters, motos y quads de altas prestaciones y máxima fiabilidad. También seguimos proponiéndote fórmulas para que acceder a ellas te sea siempre de lo más fácil. Por eso, vuelven los KYMCO Easy Days: solo hasta el 30 de septiembre llévate cualquier motocicleta de la gama KYMCO con seguro incluido 1, y págala en 12 meses sin intereses (TIN 0 TAE 0) 2. Agility City ,08 /mes Grand Dink ,58 /mes Super Dink ,25 /mes K-XCT ,58 /mes Encuentra tu concesionario KYMCO más cercano en kymco.es 1. Seguro incluido por un año, válido para modelos de 125cc (conductores autorizados de Convalidación B-A1) y 300cc (conductores mayores de 24 años). Compañía aseguradora Allianz. Consultar en las coberturas del seguro. 2. Promoción válida para motocicletas (>50cc) y quads KYMCO. Importe máximo a financiar limitado al PVP recomendado con IVA incluido sin matriculación. Ejemplo de financiación para euros en 12 meses: sin comisión de formalización o estudio, mensualidad 154,08 euros, importe total adeudado 1.849,00 euros. TIN 0 TAE 0. Interés subvencionado por KYMCO MOTO ESPAÑA S.A. Oferta sujeta a la previa autorización de Banco Cetelem, S.A. tras el estudio de la documentación y firma del contrato. Fecha de validez de la campaña del 01 de junio al 30 de septiembre de 2013.

10 10 LUNES, 22 DE JULIO DE 2013 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas BBVA vende su filial panameña al grupo colombiano Aval por 491 millones La entidad logra una plusvalía neta de 150 millones de euros con la desinversión eleconomista MADRID. Una sucursal de BBVA. VÍCTOR PACHECO BBVA ha vendido al conglomerado financiero colombiano Grupo Aval la participación del 98,92 por ciento que tenía en el BBVA Panamá por unos 646 millones de dólares (491,63 millones de euros), según informó la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el fin de semana. El precio de venta base total acordado asciende a 630 millones de dólares, a lo que se sumará un ajuste, alalzaoalabaja, en la cifra de los resultados obtenidos por BBVA Panamá desde el 1 de junio de 2013 hasta la fecha de cierre de la operación, que BBVA estima en aproximadamente 16 millones de dólares (unos 12 millones de euros). Con esta operación, sujeta a la aprobación de las autoridades regulatorias competentes y que prevé cerrarse antes de final de año, BBVA obtendrá una plusvalía neta de unos 150 millones de euros. El banco BBVA Panamá contaba a 31 de diciembre de 2012 con unos activos de millones de dólares (1.598 millones de euros), menos de un 0,3 por ciento de los activos totales del grupo BBVA, y unos depósitos de aproximadamente millones de dólares (unos millones de euros), lo que representa una cuota de mercado en Panamá de aproximadamente del 3 por ciento en esta actividad. Esta filial representa el 0,3 de los activos totales de BBVA y una cuota del3enpanamá Grupo Aval está formado por el Banco de Bogotá, el Banco Popular, el Banco de Occidente, el Banco AV Villas, la financiera Corficolombiana y el fondo de pensiones Porvenir. Aval cuenta con activos consolidados por millones de dólares ( millones de euros), Con esta desinversión, la entidad española consigue hacer caja de cara a la reorganización bancaria en España, donde BBVA figura entre los favoritos por hacerse con NCG Banco. Ante eventuales movimientos corporativos, desde las entidades se destaca que todos miran todo, y que las características de las entidades nacionalizadas y de las posibles compradoras han ido cambiando con el tiempo por el proceso de reestructuración del sector en España. La entidad que preside Francisco González presentará sus resultados semestrales el próximo día 31 de este mes. Santander crea isantander para unificar sus marcas en Internet eleconomista MADRID. El Banco Santander va a poner en marcha una nueva marca, isantander, que operará por Internet e incorporará todos los productos y servicios de ibanesto después de la integración de Banesto en el Grupo Santander. La entidad financiera presidida por Emilio Botín ha comenzado a enviar una carta a los clientes de ibanesto informándoles de que la integración jurídica de Banesto en Banco Santander ha finalizado y como consecuencia de ello se procederá a la unificación de ambas redes comerciales en España bajo la marca Santander, informa Ep. La misiva está firmada por el director general del Banco Santander, Enrique García Candelas, y en ella asegura que los clientes de ibanesto podrán seguir realizando su operativa habitual, ya que como parte de la integración tenemos previsto trasladar a Santander la totalidad de productos y servicios que se otorgan en ibanesto bajo la marca isantander. Por último, el directivo garantiza a los clientes de ibanesto que la integración operativa se llevará a cabo de forma rápida y efectiva.

11 EL ECONOMISTA LUNES, 22 DE JULIO DE Empresas & Finanzas La burbuja de los derechos deportivos se pincha: el precio se hunde un 60 Los reportes corporativos para inversores, en eleconomista La caída de la publicidad y la crisis en TVE fuerza una rebaja en las retransmisiones Mañana se celebra una jornada con expertos del sector diciones de las cadenas de televisión que antes, cuando todos los grupos pujaban por adquirirlos. Otro ejemplo es el fútbol en abierto (el pago se mantiene por la guerra entre Mediapro y Prisa, ambas cerca de la quiebra). La Sexta pagó 35 millones por el partido de los sábados. Ante la falta de compradores, Mediapro se vio obligado a rebajar más de un 75 por ciento el precios de la competición eliminando de la oferta al Real Madrid y al Barcelona. Aún así, las cadenas presionaron para lograr un ajuste adicional de 35 por ciento y, finalmente, Mediaset se hizo con ellos por 22,6 millones por tres temporadas. El acuerdo eran unos 10 millones por año pero la primera temporada se adquirió casi terminada. Este año, el partido se emitió los Á. Semprún MADRID. El pasado mes de diciembre las tres grandes cadenas se negaron a emitir el partido de clasificación para el Mundial 2014 que enfrentó a Bielorrusia y España. Sportfive, la empresa alemana propietaria de los derechos, quería cobrar 1,4 millones por el encuentro. La negativa de los grupos a pujar por el encuentro, que finalmente no se vio en televisión, supuso un punto de inflexión en el mercado de los derechos deportivos que en el último año ha caído en torno a un 60 por ciento. La caída de la publicidad (el mercado se ha hundido casi un 50 por ciento desde 2008) y la crisis en RTVE, que ha visto reducido su presupuesto en casi 300 millones entre los ajustes del Gobierno y la caída de las aportaciones de las teles y las telecos, ha terminado por pinchar la burbuja de los derechos deportivos que en España llevó a las televisiones a pagar 40 millones por la Fórmula 1, 35 millones por los partidos en abierto de la Liga BBVA, 90 millones de euros por el Mundial de 2010 y hasta euros, o lo que es lo mismo, dos años de salario de un mileurista, por cada minuto de la final de la Copa del Rey. Mediapro se vio obligada a ajustar en dos ocasiones el coste del partido de fútbol en abierto Renegociaciones a la baja En la época de bonanza, las cadenas no eran capaces de rentabilizar la adquisición de estos derechos por lo que ahora, con un mercado en mínimos, se han visto obligadas a exigir ajustes para no poner en riesgo sus cuentas. Un ejemplo del pinchazo de los derechos televisivos está en el fútbol, en el tenis y en el baloncesto. Según explican fuentes del sector, hace dos años TVE pagó 7 millones por emitir el Roland Garros. El año pasado Mediaset pagó 2 millones y este año la factura se ha reducido a menos de la mitad. Rafa Nadal celebra el triunfo en semifinales del Roland Garros. REUTERS Esta rebaja de más de más del 91 por ciento en el precios de Roland Garros tiene un truco. Esta año 2013 Mediaset sólo ha comprado la final y la semifinal del campeonato de tenis con la condición de que Rafa Nada llegada a la final. Este contrato, que se firmó con la competición ya empezada, demuestra que el mercado en España está de capa caída y que la manera de negociar también han cambiado. La falta de ofertas y la incertidumbre ha retrasado hasta el último momento la toma de contacto entre las partes que ahora están más abiertas a aceptar con- eleconomista.es EdicionesAutonómicas Nos ponemos a su lado ofreciendo la mejor información económica Cataluña Comunidad Valenciana Andalucía País Vasco Castilla y León lunes, pero de cara a la temporada que viene Mediaset parece que ha logrado que se emita los sábados. El Mundial de Fútbol, que se celebra el año que viene en Brasil también ha visto reducida su factura por encima del 60 por ciento. El contrato ha cambiado porque la cadena de Fuencarral va a emitir 25 partidos (el resto se verán en Gol TV) a diferencia que en La Copa del Rey, por la que no pujó RTVE, y la UEFA también se ha reducido a la mitad. Un camino que ha seguido el Baloncesto, los partidos de pretemporada del Real Madrid y el Barcelona y, sin duda, seguirán las competiciones de motor. eleconomista MADRID. eleconomista organiza mañana martes un encuentro informativo donde se analizará con varios expertos del sector la importancia de los reportes corporativos de las compañías para los inversores. En la jornada, que se celebrará en la sede del periódico de Ecoprensa, participarán Juan Ramón Silva, director general de Responsabilidad de Acciona; José Luis Blasco, socio de sostenibilidad de la consultora KPMG; y Borja Velón, responsable de operaciones Iberia y Latinoamérica de Sodali. El encuentro abordará, entre otras cuestiones el reto de convencer a los inversores sobre la trascendencia de estos informes. Los reportes corporativos con el que las compañías acompañan la presentación de cuentas han ampliado paulatinamente el volumen de información que ofrecen, pero en la actualidad muchas compañías se preguntan si son realmente útiles para quienes tienen que tomar la decisión de invertir o no en sus acciones. Por este motivo, durante el encuentro se debatirá sobre la necesidad de ampliar la cantidad o por el contrario primar la calidad en la información corporativa de las compañías. Otro de los aspectos a tratar por los expertos en la jornada serán los criterios de inversión y su peso en la sostenibilidad de las compañías. Además, se abordarán las mejores maneras de cómo aflorar los mecanismos de creación de valor de las compañías. El encuentro lleva por título Reportes corporativos: el reto de convencer a los inversores.

12 12 LUNES, 22 DE JULIO DE 2013 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas Hospital del Henares en Madrid, en el que Sacyr tiene concedido el servicio no sanitario. FERNANDO VILLAR Cinco fondos de inversión, a por los hospitales privados Blackstone, HIG Capital, Lloyds Investment, Centene y ProA Capital buscan invertir en grupos sanitarios españoles Alberto Vigario MADRID. La sanidad privada española tiene tirón inversor fuera de nuestras fronteras. Actualmente, hasta cinco grupos y fondos de inversión -la mayoría de ellos estadounidenses y británicos- han puesto sus miradas en diversos grupos hospitalarios españoles. Así, los fondos americanos Blackstone, Centene, HIG Capital y el británico Lloyds Investment llevan negociando desde hace semanas con diversos grupos sanitarios para entrar en sus accionariados o comprar alguno de sus hospitales. Igualmente, el fondo español ProA Capital se ha hecho recientemente con el 70 por ciento del gru- eleconomista MADRID. po hospital de Llevant, que acaba de abrir su primer centro sanitario en Manacor. En el caso de Lloyds Investment, el fondo de inversión del banco británico ha puesto sus ojos en varias de las concesiones hospitalarias que el grupo Sacyr mantiene en la Comunidad de Madrid. En concreto, se trata del Hospital del Henares, en Coslada, y del hospital Infanta Cristina, en Parla, donde la constructura posee el cien por cien del capital de la concesión de los servicios no sanitarios hasta el año Por su parte, el fondo de inversión americano Blackstone estaría interesado en la posible venta de la reconocida clínica catalana Teknon. Accionistas del nuevo hospital del Llevant El nuevo hospital del grupo Llevant en Manacor ha contado con el capital de inversores mallorquines en un 20 por ciento, un 10 por ciento de los grupos Fuensanta y Clínica La Asunción y el 70 por ciento restante al fondo de inversión ProA Capital, formado por ex socios del grupo N+1, con Fernando Ortiz a la cabeza. Los médicos que representan a la medicina privada en la Organización Médica Colegial han alertado de las posibles consecuencias que tendría la desaparición del llamado modelo Muface, el seguro de salud de los funcionarios. Más que un ahorro para la sanidad nacional su desaparición supondría un enorme gasto, por cuanto los mutualistas deberían ser atendidos por el sistema de seguridad social, con un coste muy superior, señalan las vocalías de Medicina Privada de la OMC en un comunicado. Además, consideran que, en consecuencia, se conseguiría hacer insostenible un sistema que en la actualidad es incapaz de proveer adecuadamente las necesidades de las personas aseguradas, con grandes listas de espera que se harían inasumibles con la adscripción de los dos millones de mutualistas. El modelo Muface es un sistema sanitario público, universal y gratuito, de gestión privada, que, explican, goza de alta estima por parte de los profesionales y de los mutualistas, que con libertad de elección, seleccionan este sistema en El actual dueño del centro médico, el fondo Magnum Capital, propiedad de Ángel Corcóstegui -exconsejero delegado de Banco Santander y exdirector general del BBVestaría viendo la posibilidad de vender el hospital y el fondo americano es de los mejor posicionados. Magnum se hizo con las riendas de Teknon en 2010 al pagar 140 millones de euros al entonces dueño de la clínica catalana, la firma británica BC Partner. Adeslas y Ribera Salud Otro de las negociaciones que ha saltado a los medios en los últimos días tiene como protagonistas a SegurCaixa Adeslas. La aseguradora de La Caixa y Mutua Madrileña ha recibido una oferta-según ha publicado el diario Las Provincias- del grupo americano Centene para hacerse con el 51 por ciento que posee del hospital de La Ribera en Alzira. Este centro fue el primero en España con el modelo de concesión privada de los servicios sanitarios. En el accionariado del hospital también figura con el 45 por ciento el grupo Ribera Salud, propiedad a partes iguales de Bankia y el Banco Sabadell. Aparte de Adeslas y Ribera Salud, Dragados y Lubasa también son accionistas del Hospital de la Ribera con un 2 por ciento cada uno. El grupo Centene Corp estuvo recientemente en conversaciones con la compañía puertorriqueña Hima San Pablo, la cual se ha presentado al concurso para la gestión de hospitales públicos en Madrid, ahora suspendido temporalmente por decisión judicial. Sobre la otra accionista mayoritaria del hospital valenciano, Ribera Salud, también son continuos los rumores sobre su venta. El más reciente ha sido el del fondo estadounidense de capital riesgo HIG Capital. El responsable de la firma en España, Jaime Bergel Sainz de Baranda, estuvo recientemente en conversaciones con Bankia y Sabadell para sondear la posibilidad de comprar la compañía. Los médicos temen por el futuro de Muface Hacienda ha cancelado el convenio con las aseguradoras Más información un 84 por ciento, lo que de por sí es un verdadero plebiscito en una sociedad democrática. Hace unas semanas, el Ministerio de Hacienda decidió cancelar el convenio actual y no prorrogar el contrato con las aseguradoras que prestaban este servicio: Adeslas, Asisa, DKV, Sanitas e Igualatorio Cantabria. Dicho contrato incluía para el próximo año una ligera subida del 1,5 por ciento de esta prima por cada asegurado. PSN aumenta en un 12 el ahorro gestionado en seguros La mutua llega a los 100 millones en primas periódicas eleconomista MADRID. 791 MILLONES DE EUROS Es la cantidad alcanzada por la mutua correspondiente a la provisión matemática. La mutua de los médicos, Previsión Sanitaria Nacional (PSN), mantiene sus números de crecimiento que mantiene en los últimos años. Así lo muestran los resultados correspondientes al primer semestre de 2013, en los que se aprecian incrementos, tanto en provisión matemática como en volumen de primas devengadas, muy por encima de la media del sector. Así, la provisión matemática (el ahorro gestionado en seguros) de Previsión Sanitaria Nacional alcanzó los 791 millones de euros en el primer semestre de 2013, un 12,66 por ciento más que hace doce meses. El dato prácticamente multiplica por cuatro el incremento registrado en el subsector de Vida, que en el mismo periodo creció un 3,17 por ciento, según datos de la patronal ICEA. Porsuparte,eldatodeprimas devengadas (facturación) también registra crecimientos importantes, un 45 por ciento hasta los 111 millones de euros, muy por encima del 0,68 por ciento de incremento sectorial. Por su parte, la cartera de primas periódicas registra un incremento anual del 6,75 por ciento, situándose en 99 millones de euros. Igualmente destaca la evolución del número de pólizas que, entre junio de 2012 y el mismo mes de 2013, ha aumentado un 5,6 por ciento, superando las pólizas individuales. Las cifras registradas en el primer semestre de 2013 confirman la tendencia de PSN en los últimos años, con crecimientos sostenidos duplicando, triplicando y en ocasiones quintuplicando a la media de las compañías de seguros de Vida, y adquieren un valor muy significativo dada la evolución sectorial en los últimos tiempos. Las cuentas del ejercicio 2012 de la mutua presidida por Miguel Carrero arrojaron un resultado neto positivo de 8,6 millonesdeeuros.

13 EL ECONOMISTA LUNES, 22 DE JULIO DE Business School Descubra nuestros masters Enfocados a la obtención de resultados en el mundo real Programa Superior de Liderazgo 250 De descuento en la matrícula Sólo para lectores de eleconomista.es Infórmese en bureauveritasformacion.eleconomista.es Aumente sus posiblidades profesionales Le acompañamos en su desarrollo directivo Entre e infórmese de nuestras próximas convocatorias de Masters, Posgrados, Becas, Áreas formativas y ayudas al estudio y financiación en las que somos especialistas

14 14 LUNES, 22 DE JULIO DE 2013 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas aislamiento de fachadas, cubiertas y ventanas, la renovación de sistemas de monitarización, la generación de energía renovable para el autoconsumo y la mejora de la gestión del agua y de los residuos. Edificio de oficinas. THINKSTOCK SUBE LA LUZ! SIEMENS LE AYUDA A BAJAR EL GASTO La introducción de sistemas de control del consumo energético permitirá al sector hotelero un ahorro anual que podría ascender hasta los 210 millones de euros Germán Esteban Espinosa MADRID. Siemens ha conseguido que el hotel Hilton Diagonal Mar, del grupo hotelero SB, se haya ahorrado euros anuales en gastos energéticos, al reducir un 23 por ciento su consumo, gracias a la mejora de los sistemas de regulación y control de climatización, la implantación de sondas de dióxido de carbono y el control de la ventilación según la demanda. Estas mejoras se completan con la capacidad para controlar todos los mecanismos desde el Centro de Operaciones Remotas (COR), desde el que se monitorizan los sistemas, para así reducir el tiempo de reacción del personal del hotel ante cualquier imprevisto Por su parte, el segundo hotel operado por la compañía, el Hilton Diagonal Zero, también ha mejorado la eficiencia de su consumo energético, reduciendo el gasto un 12 por ciento en los 4 años que han pasado desde que emprendió la modernización de sus sistemas de gestión, gracias a la implantación en sus habitaciones de sistemas de control luz Dali, que permiten a los usuarios crear ambientes más personales, y a la integración del resto de tecnologías con el protocolo internacional de comunicación KNX. Plan Pima Sol Siemens espera que con la próxima entrada en vigor del Plan Pima Sol del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente crezca la demanda de tecnología 400 MILLONES DE EUROS Es el presupuesto del que dispone el Plan Pima Sol para subvencionar a los hoteles que inviertan en la implantación de tecnologías de eficiencia energética MILLONES DE EUROS Es la cantidad pecuniaria que el Instituto Tecnológico Hostelero y la consultoría Eurocnosult calculan que gastan al año los hoteles españoles en energía MILLONES DE EUROS Es el dinero que los hoteles podrían recibir del Ministerio de Agricultura si cumplieran con la previsiones de evitar la emisión de toneladas de CO EUROS Es el ahorro anual que ha conseguido el hotel Hilton Diagonal Mar de Barcelona gracias a la implantación de tecnología Siemens de control de gastos. de automatización y mejora de la eficiencia energética en el sector hotelero. El Gobierno aprobó el mes pasado un plan para premiar a aquellos hoteles que implantaran sistemas de reducción de gasto energético y emisión de gases nocivos para el medioambiente, tanto de dióxido de carbono como de otros gases potenciadores del efecto invernadero. Con la puesta en marcha del proyecto, que sucederá en las próximas semanas, se espera ahorrar entre el 40 y el 70 por ciento de las emisiones de contaminantes. Se estima que serán 500 los hoteles que se acojan al plan, que además de ofrecer subvenciones a los establecimientos para que realicen sus reformas, destinará 5,21 millones, a través del Ministerio de Agricultura, al pago de 7 euros por cada tonelada de dióxido de carbono que el hotel haya dejado de emitir, durante 7 años. Los fondos para el plan son más de 400 millones de euros, financiados al 50 por ciento por el Banco Europeo. Según los datos del Instituto tecnológico Hotelero y la consultoría Euroconsult, el consumo de energía en los hoteles españoles supera los millones de euros al año. Las estadísticas afirman que dichos negocios podrían ahorrar más de 210 millones de euros cada año, con la consecuente reducción en la emisión a la atmósfera de unas toneladas de dióxido de carbono. Para conseguirlo, los edificios tendrán que afrontar varias reformas, entre las que destacan la mejora del Tecnologías eficientes La mejora en la eficiencia del consumo energético se realiza gracias a varias reformas, la mayoría de ellas con el componente común de la digitalización y la adaptación gradual de los servicios. Un buen ejemplo de ésto son los sistemas de regulación Dali, que es un protocolo de comunicación internacional que permite controlar digitalmente el consumo de luz, a la vez que facilita su integración en todos los sistemas, tanto empresariales como personales. Entre otros usos, este protocolo le permite a los usuarios poder regular las intensidades de todos los puntos de luz, para ambientar la habitación asugusto. Según Ramón Portalatín, director de servicios técnicos del grupo hotelero SB, que opera la marca Hilton, los clientes con edades entre 18 y 40 años, así como el hombre de negocios, interactúan con este tipo La mayoría de clientes aceptan de buen grado poder regular la luz de sus habitaciones de control y lo valoran muy positivamente, mientras que los mayores prefieren el pulsador convencional. No obstante, la estadística demuestra que el 60 por ciento de nuestros clientes han dejado buenos comentarios en las páginas web de reservas. Además de la luz, también se desarrollan otros sistemas, tales como las tecnologías para el control de cortinas, pulsadores y tarjetetros. Para coordinar todos los mecanismos de control instalados, se instalan teniendo como base el protocolo de comunicación KNX, que permite que desde un punto de control centralizado puedan manejarse todos los dispositivos, ahorrando tiempo y energía. Según Cristina Rodríguez, del departamento de comunicación de Siemens, la finalidad de la tecnología es que se ahorre energía, pero sin que se resienta el servicio ofrecido al cliente: La eficacia es la misma. Se supone que al cabo de x años el hotel recuperaría su inversión, y más aún si se acogen al plan del Gobierno y las ayudas que ofrece. Independientemente de la preocupación por el medio ambiente, implementar tecnologías de control de energía es una medida útil para mejorar los beneficios de la empresa, pues al reducir el gasto, el beneficio aumenta.

15 EL ECONOMISTA LUNES, 22 DE JULIO DE Empresas & Finanzas El Gobierno prevé recaudar 274 millones menos en tasas eléctricas La caída de la demanda juega una mala pasada a las previsiones del sistema Rubén Esteller/Lorena López MADRID. El Gobierno ha tenido que corregir las previsiones de ingresos y costes del sistema eléctrico enviadas a la Comisión Nacional de la Energía en el marco de la reforma energética. El motivo? Las prisas. El Ministerio explicó que la primera propuesta de orden de tarifas enviada se registró por error, por lo que dos días después volvió a enviar el documento con las correcciones oportunas, entre las que destaca la estimación de ingresar 274 millones menos en tributos eléctricos. En problema se fundamenta en la corrección de la evolución de la demanda eléctrica. Si en un principio la cartera que dirige José Manuel Soria preveía que el consumo cayera un 0,2 por ciento este año, ahora considera que retrocederá un 2,4 por ciento. Estos cambios han descuadrado todo el estadillo de costes e ingresos y ha obligado a corregir otras partidas, como las primas al régimen especial, el coste de las extrapeninsulares y lo menores impuestos por las subastas de derechos de CO2. Además, Industria ha estimado un menor precio de mercado por el efecto de la meteorología en la primera mitad del año, con 41,69 euros por megavatio hora, frente a los 51,19 euros por megavatio previstos anteriormente. Estas correcciones del precio provocaránasuvezunmayorcostede las primas al régimen especial, que previsiblemente aumentarán en 201 millones y ya alcanzarán los millones de euros. A su vez, los costes de las extrapeninsulares sumarán 95 millones más, hasta los millones de euros. Para más inri, y como consecuencia del hundimiento del precio del C02 a lo largo de los últimos meses, el Gobierno tampoco recaudará los previsto con las subastas de derechos de emisión de CO2. Así, si en un primer momento pensaba recaudar unos 450 millones de euros, la nueva orden de peajes prevé un ingreso de tan sólo 100 millones de euros. La orden de peajes para revisar la luz en agosto también contempla un recorte de 76 millones de euros en la retribución del transporte hastafinal de año, así como 348 millones menos en la partida de la retribución de la distribución hasta fin de año. También aparece reflejado el recorte de 750 millones de euros en las primas para el régimen especial hasta final de año y de 169 millones en los pagos por capacidad que reciben las centrales de Cambios en las previsiones de costes e ingresos del sistema Millones de euros Impacto del Real Decreto Ley 165 TRANSPORTE Fuente: elaboración propia. El bono social se regirá por la renta Una familia numerosa compuesta por dos cónyuges y tres hijos dejará de percibir el bono social al que ahora tiene derecho si ingresa más de euros al año, informa Ep. En el borrador de real decreto sobre comercialización, se mantienen los grupos que pueden percibir esta ayuda, que son las potencias de menos de 3 kilovatios, los pensionistas con pensiones mínimas y las familias con todos sus miembros en paro. 756 DISTRIBUCIÓN 366 CICLOS COMBINADOS 2013 PREVISIÓN MINETUR ORDEN IET/221/2013 gas en su componente de incentivo a la inversión hasta final de año. Cambios para el consumidor Una de las modificaciones más importantes de las nuevas tarifas es la modificación en la ponderación de la facturación de los términos de potencia y energía activa, dando un mayor peso a la facturación del término de potencia. Además, se revisan al alza los precios con el fin de incrementar los ingresos y reducir la diferencia entre ingresos y costes del sistema eléctrico contribuyendo a su sostenibilidad económica, con un impacto de 339 millones gasta final de año. Este cambio provocará una subida de la luz de un 3,2 por ciento para el consumidor doméstico y curiosamente la subida será mayor para el bono social, que asumirá un 2013 PREVISIÓN PROPUESTA NUEVA ORDEN PEAJES RÉGIMEN ESPECIAL DIFERENCIA (+) MAYOR INGRESO/ MENOR COSTE (-) MENOR INGRESO/ MAYOR COSTE INGRESOS REGULADOS DEL SISTEMA Peajes de acceso Peaje a la generación Impuestos Ley Medidas Fiscales Subastas derechos CO Crédito extraordinario Ingreso extraordinario excedente FADE Otros (ingresos peajes no TUR y consumos en generación) COSTES REGULADOS DEL SISTEMA Transporte Distribución y gestión comercial Primas al Régimen especial Servicio interrumpibilidad Cuotas (CNE, OS) y moratoria nuclear Compensación extrapeninsular SEIE Anualidades déficit actividades reguladas Déficit (-) / superávit (+) pagos por capacidad Otros ajustes de periodos anteriores: Transporte Impacto sentencia bono social Extracoste SEIE 2011 y Previsión imputación de pédidas Coste tipo interés desajustes DÉFICIT (-) / SUPERÁVIT (+) TOTAL eleconomista incremento del recibo del 3,4 por ciento, tal como adelantó este diario. Las pymes, grandes empresas e industrias son serán indemnes a las subidas y serán penalizadas con los mayores incrementos. Por último, la nueva orden no fija un recorte en el incentivo que recibe la industria por desconectarse del sistema en momentos de punta de demanda (interrumpibilidad). No obstante, en el Real Decreto que recoge la nueva regulación para este servicio se afirma que la industria recibirá hasta final de año una cuantía de algo más de 700 millonesdeeuros,aunquepara2014este pago quedará reducido a 500 millones de euros. El Ministerio de Industria ha propuesta que sea un mecanismo de subasta quien decida estos incentivos para lograr un sistema más competitivo. El PSOE pregunta al Gobierno sobre sus planes en el sector del carbón Cuestiona la intención de negociar con los sindicatos eleconomista MADRID. El PSOE ha remitido una batería de preguntas al Congreso de los Diputados en la que plantea cuestiones al Gobierno relacionadas con el sector del carbón. En concreto, el grupo socialista quiere saber cuántas veces se ha reunido el ministro de Industria, José Manuel Soria, con las organizaciones sindicales del ramo, cuánto han durado estos encuentros y si tiene previsto reunirse con ellas de forma periódica, informa Ep. Asimismo, el PSOE pregunta si el Gobierno tiene intención de negociar el Plan de la Minería del Carbón y cuándo tiene previsto presentarlo a la Comisión Europea. Por último, insiste en saber si el secretario de Estado de Energía va seguir negándose a recibir a una comisión de diputados de diversos grupos parlamentarios para conocer los problemas del sector. Por otro lado, la Federación de Industria del sindicato USO valora muy negativamente la decisión de la Comisión Europea por la que se exige la devolución de las ayudas recibidas desde 2007 por el sector naval y advierte de que el dictamen supone un 4MILLONES DE TONELADAS Es la producción de carbón que habrá en 2019, según las previsiones del Gobierno. mal precedente sobre el sector del carbón y la eventual devolución en 2018 de las ayudas recibidas por parte de las empresas competitivas que deseen continuar. El sindicato califica la decisión adoptada por la Comisión Europea de duro golpe para la viabilidad futura del sector. Según dice, la resolución pondrá en grave riesgo el futuro empleo de más de trabajadores. En el caso del carbón, está en juego la devolución de ayudas por parte de las empresas mineras que decidan continuar con las explotaciones más allá del 31 de diciembre de USO rechaza esta devolución porque supondría el cierre definitivo del sector de la minería del carbón en España.

16 16 LUNES, 22 DE JULIO DE 2013 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas Iberdrola paga un 24 más de impuestos en España hasta junio: millones En 2012 destinó millones a las arcas públicas, un 49 por ciento para la administración española Rubén Esteller/ Lorena López MADRID. El G-20 ha elaborado junto con la OCDE un plan para evitar que las multinacionales aprovechen las fisuras del sistema internacional mediante entramados societarios para reducir de manera muy notable su carga fiscal. Recientemente casos como los protagonizados por Microsoft o Starbucks han llamado la atención de las autoridades, que se han puesto manos a la obra para limitar estas prácticas. Iberdrola, por ejemplo, una de las mayores empresas españolas ingresó el pasado año un total de millones de euros en las arcas públicas de distintos países. De esta cantidad, el 49 por ciento fue a parar a manos de las autoridades españolas, pese a que el beneficio neto obtenido en nuestro país apenas representó el 30 por ciento del grupo (862 millones de euros) y el resto fue a parar a países en los que la eléctrica tiene una gran presencia como Inglaterra con Scottish Power o México y Brasil. Según indicaron fuentes consultadas por este diario, esta cifra incluye la contribución neta de la compañía a impuestos y también los pagos realizados a las diversas Administraciones Públicas, tanto de forma directa como indirecta. Crece la aportación La evolución además ha sido muy positiva en España ya que la contribución a las arcas públicas se ha incrementado en un 24 por ciento hasta junio de este año, al llegar a los millones de euros debido a la subida de tasas a la actividad de generación eléctrica en un 7 por ciento. No obstante, el Gobierno no ingresará la cantidad prevista con este nuevo impuesto (ver página 10) creado para resolver el déficit de tarifa eléctrico. Al potencial de la compañía como contribuyente se suma su impacto en la creación de empleo. Entre 2010 y 2012 Iberdrola ha realizado cerca de nuevas contrataciones, de las que el 55 por ciento fueron de menores de 30 años y muchas de ellas en España, todo ello a pesar de la crisis económica que le supuso realizar un ERE para 400 personas y de la amenaza que se cierne en estos momentos por los recortes de la retribución a la distribución, tal y como se ha encargado de anunciar la patronal del sector eléctrico, Unesa. El sector eléctrico es uno de los de mayor efecto multiplicador en el empleo, dado que la mayoría de Las oficinas centrales de la eléctrica. ELISA SENRA Italia puede desprenderse de parte de Enel y Eni para reducir su endeudamiento Italia no descarta tener que ceder partes en los grupos energéticos EniyEnel,asícomoenelgrupo de defensa Finmeccanica, para reducir su importante deuda, declaró este pasado viernes el ministro de Economía, Fabrizio Saccomanni, a Bloomberg TV. Además de la cesión de bienes inmobiliarios del patrimonio italiano, planeamos también la posibilidad de reducir nuestra participación en las empresas controladas por el Estado, como estos tres grupos, dijo Saccomanni desde Moscú, donde participa en una reunión del G20. El Gobierno tampoco excluye utilizar sus partes como colateral (garantía) en esquemas de reducción de deuda, agregó, según la transcripción de la entrevista. Estudiamos diferentes ideas, dijo. Interrogado sobre el calendario las instalaciones son construidas y mantenidas por cientos de suministradores externos, pertenecientes a un tejido industrial que desarrolla su actividad de forma paralela a las empresas y se aprovecha de las oportunidades de internacionalización. Digna de reseñar es la actividad de redes eléctricas por su potencial de generación de puestos de trabajoycreaciónderiqueza.elnúme- ro de empleos relacionados con esta área supera hoy en España los y, por cada 100 millones de inversión y gasto adicional, se podrían crear más de puestos de trabajo de elevada calidad entre los proveedores de las empresas eléctricas. Además, las inversiones en redes son ejecutadas y financiadas por las compañías, sin requerir recursos de los presupuestos. Iberdrola cuenta en estos momentos con cerca de personas, entre puestos directos e indirectos, casi la mitad en España. Apuesta por la formación A esto se añade la apuesta por la formación que le ha permitido superar en 2012, por quinto año consecutivo, el millón de horas de aprendizaje para la plantilla e incrementar en un 53 por ciento el número de cursos respecto al año anterior. de una eventual venta de partes, el ministro respondió que estamos estudiando el programa en términos más generales. Espero que de aquí a fin de año podamos decir lo que planeamos concretamente en nuestra estrategia global de reducción de deuda. La deuda italiana alcanzó un nuevo pico histórico de 2,075 billones de euros en mayo de 2013, según las estadísticas publicadas. Además, sólo en el último ejercicio 700 jóvenes han tenido la oportunidad de formarse en la empresa como becarios o aprendices y otros 150 están llevando a cabo estudios de postgrado y doctorado en universidades internacionales de prestigio de Reino Unido y Estados Unidos- con el apoyo de la Fundación Iberdrola, tal y como se anunció recientemente. En cuanto al apoyo del emprendimiento, destaca el programa de capital riesgo Perseo, dirigido a proyectos de aplicación de tecnologías innovadoras enenergías que, hasta la fecha, han permitido generar 200 nuevos puestos de trabajo. Iberdrola se ha adherido recientemente a la Estrategia de emprendimiento y empleo joven del Gobierno como algunas otras grandes empresas como La Caixa. La compañía ha puesto en marcha un Plan de Acción para fomentar la contratación de jóvenes en su primera experiencia profesional, impartir formación complementaria para facilitar la inserción laboral de colectivos desfavorecidos y potenciar la contratación indefinida.

17 EL ECONOMISTA LUNES, 22 DE JULIO DE

18 18 LUNES, 22 DE JULIO DE 2013 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas Omar Gawair Clavier Terapeuta del centro de adicciones tecnológica 12 Pasos La adicción al teléfono móvil no se combate con la abstinencia total Carlos Bueno MADRID. En la tarjeta de visita de Omar Gawair Clavier aparece su móvil, pero que nafie le intente llamar fuera del horario de oficina. Entonces le atenderá un amable contestador. Una vez este terapeuta especializado en adicciones haya oído el mensaje, verá si era tan urgente y devolverá o no- la llamada. Es uno de los sencillos trucos que utiliza Omar Gawair para hacer un uso correcto de esta fantástica herramienta. Por su consulta han pasado todo tipo de casos de adicción a las nuevas tecnologías. Para nuestra sorpresa, el tratamiento para desintoxicarse es muy similar al que se sigue en otros casos de adicción a las drogas, al sexo Todo está más relacionado de lo que imaginamos, adelanta. Qué casos pasan por su consulta? Hay todo tipo de perfiles: personas que necesitan estar siempre contactadas, que tienen que ver el e- mail casi al minuto; luego hay pacientes adolescentes cuya obsesión por la tecnología lleva a situaciones de alto riesgo; también hay casos de adicción al sexo virtual y al juego patológico, ambas en ebullición con la crisis; también quienes tienen que adquirir el último terminal sí o sí, como si ellos tuvieran que actualizarse de forma compulsiva. Cómo abordan este tipo de problemas? Por la consulta pasan pacientes que incluso han desarrollado una fobia social y viven totalmente conectados a través del ordenador. En el centro 12 pasos no distinguimos si se trata de una adicción a sustancias químicas o a otro tipo de dependencias como las nuevas tecnologías. Tratamos a la personalidad adictiva. Tecno dependencia: Si no podemos vivir sin el móvil en el bolsillo, entones tenemos un problema Fobia social: El fundador de Facebook inventó la red social para evitar el contacto con los demás Cuáleslapruebadefuegopara darnos cuenta de que podemos tener un problema de dependencia? Esto es como todo. Si lo comparamos con el alcohol, no pasa nada si nos tomamos una cerveza de vez en cuando. Aquí ocurre lo mismo. Si la tecnología se usa como la herramienta utilísima que es, incluso como modo de desconexión o para buscar información, pues está genial. Ahora bien, si la persona antepone eso a otras áreas de su vida, entonces puede ser un síntoma grave de que está teniendo dependencia. Otra señal de alarma salta cuando se intenta reducir el uso pero uno se da cuenta de que no puede, dequeselehaceunmundo.descubre que no es él el que controla, sino que es controlado. Entonces igual ha llegado el momento de ponerse en manos de un especialista. Por qué nos atrapan tanto por ejemplo las redes sociales? Estas tecnologías nos permiten tener el control sobre las relaciones, porque decidimos en todo momento cuándo nos conectamos y cuándo nos desconectamos, decidimos quiénes queremos ser delante de esas otras personas, terminamos creando un avatar de nosotros mismos. Nos sentimos cómodos así. En ese sentido, es muy tentador. Si nos fijamos, ocurre como con la adicción a sustancias químicas, que en realidad estamos escapando de la realidad. El propio fundador de Facebook tenía diagnosticada fobia social. Inventó la red social para evitar contacto directo con los demás, para crear esa barrera de protección. Quien tiene un problema de este tipo suele reconocerlo? Puede ser consciente del problema porque haya habido un momento en el que él mismo ha decidido limitar su uso. Eso ya es indicativo de que algo anda mal. Aún es peor cuando intenta dar ese paso y ve que es incapaz. Igual no sabes qué nombre ponerle, pero sí sabes que tienes un problema. En la mayoría de los casos, tanto en dependencia de nuevas tecnologías como en cualquier otra adicción, quien se pone en contacto con nosotros es la familia. Porque, además, es la primera afectada. Hablamo del mismo tratamiento que si fuera adicto a la cocaína? Tiene matices. En cuestión de drogas y alcohol, bajo la filosofía de 12 pasos, defendemos al abstinencia completa a todo tipo de sustancias. En el caso de conductas en las que no se puede promover la abstinencia total (comida, sexo o nuevas tecnologías) habrá que enseñarles a hacer un uso razonable y lógico, como una herramienta y no como un fin de escape o de evasión. Cuál sería el primer paso a dar? Tanto en la terapia individual como en grupo lo que analizamos es su dificultad de afrontar la realidad. En algunos casos, hay un déficit importante de habilidades sociales Hay que reestructurar todo para que puedan desarrollar de nuevo todas esas capacidades. Cómoeseltratamientoensí? La duración depende de cada paciente. Hay personas que llegan con un nivel de dependencia altísimo, otras que están más equilibradas... Al principio sí se les propone que restrinjan el acceso al móvil (incluso que solo puedan hacer llamadas, que eliminen la tarifa de datos) o al ordenador Que los usen solo como herramienta de trabajo. EE De qué señales de alarma disponemos? Algo que se puede observar claramente son las horas que la persona está conectada. Chicos que están con los videojuegos cuatro o cinco horas diarias. Son casos en los que la familia debe limitar el uso. Hay críos de 10 años que algunos tienen móvil. Me parece lógico que lo tengan con 14 años para estar comunicados con los padres, aunque también hay móviles sin acceso a Internet. Hay que estar atento a todo. Cuando ves que el niño come con la tableta en la mano o que después de un tiempo se la retiras y se pone nervioso o deja de hacer sus deberes o se obsesiona entonces hay un problema. Y en un adulto? Si vemos que un amigo, familiar, pareja está perdiendo interacción social, que va aislándose, que dedica demasiadas horas -más de las que su trabajo le obliga- al móvil o al ordenador, que puede estar en su despacho todo el día encerrado, significa que hay algo extraño. Yo he tenido aquí en la consulta a gente cuya autoestima dependía del número de amigos que tenía en Facebook o de los mensajes que recibía Eso revierte en una falta de estar en contacto con uno mismo. Qué consejos daría para que alguien que pueda sentirse en la barrera pueda ir desintoxicándose? Apagar el teléfono de la empresa cuando se llega a casa porque no hay nada tan importante que no pueda esperar unas horas. Salvo casos excepcionales, esto se puede hacer siempre. El móvil se ha convertido en una necesidad adquirida por todos. Si pasamos esa frontera y no podemos pasar sin el móvil en el bolsillo o estar una noche sin conectarte o actualizar el correo, entonces hay un problema. Se le puede llegar a prohibir el móvil a un paciente? A una persona adicta a la cocaína se le quita la cocaína, pero a una persona adicta al móvil no se le puede quitar porque lo necesita para comunicarse, para el trabajo Sin embargo, también se le puede quitar. Por qué no? Salvo profesionales que tienen una cierta movilidad, casi cualquier persona puede estar sinelmóvil.ysinosepuedeapagar el móvil de empresa, sí puedo bloquear al salir del trabajo los números que son profesionales. Hay muy buenas herramientas y aplicaciones que están ahí para usarlas.

19 EL ECONOMISTA LUNES, 22 DE JULIO DE Empresas & Finanzas El operador móvil virtual Soup nacerá en septiembre con la red de Orange Propone que los propios usuarios colaboren en el servicio de atención al cliente Antonio Lorenzo MADRID. La telefonía móvil 3.0 llegará a España el próximo septiembre de la mano de un nuevo operador virtual. Se llamará Suop, tendrá a Orange de proveedor de red y a buen seguro abrirá brecha con un modelo de negocio insólito en el sector. Se trata de la economía colaborativa, un concepto en plena efervescencia en Europa y Estados Unidos, donde los propios usuarios obtienen ventajas y ahorros al cooperar en favor de la comunidad. El alma máter del operador virtual es Jaime Pla, ingeniero y consultor ahora reconvertido en emprendedor. Su dilatada experiencia en telefonía móvil, donde ya participó en el nacimiento de Simyo entre otros proyectos, le ha animado para crear un OMV que confía abrir brecha en un negocio donde quedan muchas cosas por inventar. Entre otras aportaciones, el servicio virtual de Suop promete ofrecer la mejor atención al cliente posible, ya que serán los usuarios quienes responderán las dudas y cuestiones que puedan surgir. A grandes rasgos, se trata de aprovechar el poder de las comunidades web para ponerlas al servicio de los miembros de las mismas. Quien más colabore, más ventajas obtiene, indica Jaime Pla, en un encuentro con eleconomista. Los usuarios satisfechos serán los primeros prescriptores del servicio, a través del boca a boca y con una atención realmente eficaz y directa. Asimismo, los precios del operador virtual serán tan competitivos como el que más, dejando claro que el elemento diferenciador no será la tarifa más barata, sino el mejor servicio y las mejores recompensas para los clientes más implicados. De esa forma, Suop establecerá diversos baremos vinculados a in- Un internauta registrándose en la web provisional del operador móvil Suop. EE Qué es la telefonía 3.0? La telefonía 3.0 es lo último. Es lo que está al llegar. En pocas palabras, la web 1.0 se caracteriza por la presencia de un generador de los contenidos frente a un audiencia receptora. En el modelo de web 2.0 se produce la interacción entre emisores y receptores, convirtiéndose las audiencias en creadores de contenidos. Sin embargo, en la propuesta 3.0 domina la colaboración puesta al servicio del colectivo. Es el ejemplo de los servicios de particulares que ofrecen plazas en los vehículos para compartir los gastos del viaje, o -adaptado al mundo de la telefonía móvil-, cuando son los propios usuarios suscritos a una comunidad los que participan en la prosperidad de la misma. centivos, ahorros o incluso retribuciones, en función de la actividad de los usuarios. El servicio de atención al cliente, considerado el talón de Aquiles de los operadores, es el punto fuerte de Suop. Según Pla, los usuarios son los que mejor conocen los servicios que necesitan pero, pese a ello, los operadores tradicionales apenas los escuchan. Según el ideario de la empresa, preguntar a los clientes siempre es más efectivo que el mejor equipo de marketing. La fibra óptica encuentra un filón en España Las líneas de FTTH se duplicaron en 2012 en España respecto a 2011 eleconomista MADRID. España se situó a finales del pasado año en el octavo lugar de los 34 que componen la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) en lo que a crecimiento de las conexiones de fibra se refiere, según datos de dicho organismo ofrecidos por Ep.En concreto, en España las conexiones de fibra óptica -tanto las FTTH (hasta el hogar) como las FTTB (hasta el edificio)- crecieron un 93,04 por ciento respecto a diciembre de 2011, situándose por detrás de Luxemburgo, Austria, Reino Unido, Suiza, Australia, Turquía y Nueva Zelanda. Por el contrario, España supera en lo que a crecimiento interanual de la penetración de esta tecnología de nueva generación se refiere a Francia, Finlandia, Portugal, Países Bajos y Polonia. No obstante, pese a este crecimiento, el porcentaje de fibra en España en relación con el total del mercado de banda ancha seguía a niveles bajos a cierre del pasado año, con un porcentaje del 2,97 por ciento, frente al 14,88 por ciento de media de los países de la OCDE. Japón y Corea se posicionaron como líderes en penetración de fibra en relación con el total del mercado de banda ancha, con tasas superiores al 60 por ciento. Por su parte, Suecia, Estonia y República Eslovaca superaban el 30 por ciento de penetración. El organismo ha señalado que los proveedores de banda ancha están invirtiendo en redes de fibra como una forma de diferenciarse de sus competidores, con servicios de acceso a Internet más rápidos y avanzados. Google trabaja en una aplicación webparaverla TV en streaming eleconomista MADRID. Google podría dar un disgusto a los grandes grupos de comunicación en el caso de que se confirme la información que difundió el diario The Wall Street Journal. Se trata de un servicio de televisión en streaming, através de Internet, objetivo por el que la multinacional de Mountain View ha comenzado a negociar la compra de las licencias que permitan ofrecer todo tipo de contenidos, especialmente series, películas y distintos programas de televisión. La principal ventaja para los usuarios es que éstos podrán disfrutar de la oferta de contenidos audiovisuales de Google en cualquier sitio donde exista conexión a Internet de banda ancha, y no sólo en el hogar. Según informa Ep citando al diario estadounidense, Google e Intel ya negocian con los proveedores de televisión de pago con el objetivo de llegar a un acuerdo antes de final de año. El fabricante de procesadores ha mantenido conversaciones con varias empresas de medios para comprar las licencias de la banda ancha de servicios con una permanencia de un año. La empresa Eset convoca sus primeros premios héroes digitales eleconomista MADRID. La empresa de seguridad informática Eset España ha convocado la primera edición de sus premios héroes digitales, dirigidos a a particulares, profesionales, empresas u organizaciones, con el objetivo de mejorar la seguridad digital en España. Los responsables de la iniciativa indican que los premios tienen como plataforma la web ysebasan en las preferencias del público, que tendrán que presentar sus candidaturas a cada una de las ocho categorías abiertas: institucional, cuerpos de seguridad, periodista, bloguero, la mejor Iniciativa Educativa en Seguridad, redes Sociales, héroe digital anónimo y héroe digital elección especial del jurado. El 1 de septiembre se hará la short list, quedando para la semifinal sólo los 10 candidatos más votados en cada categoría. Del 15 al 30 de septiembre, el jurado designará a los ocho ganadores.

20 20 LUNES, 22 DE JULIO DE 2013 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas IFS negocia aliarse con Schneider y Capgemini para crecer en el exterior IFS Applications se expande a los clientes de LKS, Honeywell, e Infosys Germán Esteban Espinosa MADRID. La crisis económica ha llevado a muchas empresas a replantearse su modelo de negocio, lo que ha ocasionado que otras compañías, cuyo trabajo depende de los servicios que prestan las primeras, hayan sabido adaptarse a los cambios. Es el caso del integrador vasco LKS, perteneciente al grupo internacional Mondragón, que ha perfeccionado un acuerdo para hacerse socio de IFS, gestor de software dedicado a la promoción de soluciones ERP (Enterprise Resource Planning: gestión de recursos empresariales). Según el director de la consultoría tecnológica de LKS, Jesús Dorronsoro, el sector con el que trabajan es el industrial, que ha cambiado, ya que la mayoría de sus clientes han dejado de diseñar y suministrar productos, para ofrecer soluciones globales a sus clientes, además de iniciar su proceso de internacionalización, que provoca la mayoría de consultas recibidas por la compañía vasca. Es en este punto donde entra en juego la tecnología ofrecida por IFS y su programa IFS Aplications, ya que ofrece un sistema de gestión adaptado a las condiciones financieras de dichas firmas, y especializado en grupos empresariales de tamaño medio en proceso de internacionalización. Con este acuerdo, ambas compañías salen ganando. El integrador LKS consigue una tecnología con la que satisfacer las demandas de sus clientes, y capta otros nuevos gracias a la oferta del programa de IFS; éste consigue un canal para potenciar la consolidación y expansión de su producto, tanto en el País Vasco como en los mercados internacionales, de manera que capta nuevos usuarios, de la cartera de clientes de la consultora. Internacionalización de IFS El gestor de software ha visto en LKS la oportunidad de potenciar su expansión, que si bien ha sido lastrada por la crisis, crece de manera constante, según afirma Nick Wasey, director general de IFS Ibérica. Continúa declarando que su especialización en empresas de proyectos ha hecho que encuentre su nicho, compartido con LKS, en empresas que están iniciando su proceso de globalización: La internacionalización es una realidad, y más en las industrias a las que ambas empresas nos dirigimos, tales como la fabricación industrial, las del Sede de Schneider Electric. DAVID FARRÁN sector energético y las relacionadas con las ingenierías. El trato se enmarca en un proceso de asociaciones y búsqueda de nuevos socios por todo el mundo. En España, la empresa ya ha consolidado dos acuerdos, el primero de ellos con la compañía Manufactura Moderna de Metales, que se dedica a la venta de materiales para el sector automovilístico, fundamentalmente el exterior; y el segundo con Goizper S. Coop., que fabrica pulverizadores para el sector agrario y embragues para el de la automoción, con distribuidores en 20 países, y que además pertenece al Grupo Mondragón, lo que ha podido catalizar el reciente acuerdo con LKS. Además de éstos, Nick Wasey nos ha confirmado que los acuerdos anunciados con la consultora multinacional india Infosys, y con la gestora californiana de tecnología para la industria de las energías renovables Honeywell, que aparecieron retratados en un artículo de channelpartner.es, yahansidofirmados, así como uno nuevo con Mahindra Satyam. Además, el director general también ha anunciado su intención de terminar el año con cuatro acuerdos firmados. Entre ellos, ha expresado su deseo de llegar a un trato global con Schneider Electric (conocida previamente como Telvent), y otro local con Capgemini, ambas dedicadas al sector de la consultoría y tecnología informática. Según sus propias palabras, Nuestro objetivo no es tener muchos partners, sino que sean de calidad, y sobre todo que los objeti- Ventajas de IFS Applications 8 en materia de movilidad Sabiendo que su producto se dirige a empresas en proceso de internacionalización, la nueva tecnología ha puesto especial hincapié en adaptarse a la multiplicidad de pantallas y dispositivos con los que tendrán que operar sus clientes. De este modo, el programa está ideado para ser completamente táctil, además de adaptarse a todos los sistemas operativos con solo modificar aspectos de su interfaz. Además, permite realizar todos los procesos, incluyendo las operaciones de compra, desde el smartphone. vos y estrategias de las compañías implicadas en las asociaciones encajen a la perfección. IFS Applications 8 Según la propia empresa, el punto más potente del software de IFS es su construcción por componentes. Esta manera de concebir el programa quiere decir que el usuario puede escoger qué quiere y qué no del programa, y adaptarlo a sus necesidades. Esto no se refiere sólo a qué utilidades quiere seleccionar, sino a las opciones y modos disponibles dentro de las mismas, de manera que cada cliente pueda adaptar el programa a las necesidades de su día a día, y no pierda productividad buscando las opciones que necesita. En segundo lugar, destaca por su especialización en proyectos, fabricación, gestión de activos y servicios, y cadena de suministro, por considerarlas estratégicas para el funcionamiento de la empresa. Pero sin olvidar, claro está, las soluciones informáticas para la gestión, existentes en todas las soluciones ERP: El CRM (Gestión de las relaciones con los consumidores), recursos humanos, finanzas, sostenibilidad, etc. Más información Sener se adjudica la ingeniería de un tren ligero en Taiwan Ep BARCELONA. Sener en Cataluña, con sede en Barcelona, se ha adjudicado la ingeniería de un tren ligero en Kaohsiung (Taiwan), cuya construcción asciende a más de 195 millones de dólares --unos 225 millones de euros-- y está previsto que acabe durante 2015 para promover el desarrollo de las zonas cercanas al puerto. En una entrevista de Europa Press, el director de Sener en Cataluña desde este año, Òscar Julià, explicó que se trata de una línea de unos 8,5 kilómetros y 14 estaciones que conectará instalaciones de importancia cultural y económica de la ciudad, y remarcó que la internacionalización es vital para seguir vivos. La sede en Cataluña de Sener lidera para todo el mundo especialidades como los sistemas ferroviarios, y en el caso de Taiwan se encarga del diseño del sistema de vía; los análisis de impacto de ruido y vibraciones. El directivo avanzó que están a punto de cerrar un proyecto de metro en Chile, y que tienen perspectivas de participar en otros en países como Panamá, Argelia y Brasil. Comsa Emte logra dos nuevos contratos en Perú por 51 millones Efe BARCELONA. El grupo constructor y de ingeniería Comsa Emte sigue ganando peso en Latinoamérica, donde recientemente ha logrado dos contratos públicos para mejorar las redes de agua potable y residual de dos ciudades de Perú por valor de 51 millones de euros. En el mayor de estos contratos, por un importe de 34 millones, Comsa Emte se encargará de la rehabilitación de las redes de agua potable y del alcantarillado del distrito de Comas, en Lima, la capital peruana, han informado a Efe fuentes de la compañía catalana. La constructora ejecutará estas obras, que durarán unos veinte meses, en consorcio con la empresa local MPM. Los trabajos comprenden la sustitución de parte de la actual red de suministro de agua potable, con la instalación de 12 kilómetros de nueva canalización, la sustitución de 106 kilómetros de tubería y la reforma de conexiones domiciliarias.