Diplomado Project Management con Microsoft Project Centro Netec, Derechos reservados

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1 Diplomado Project Management con Microsoft Project

2 MISIÓN Y VISIÓN Misión y Visión NUESTRA MISIÓN: Elevar la productividad y competitividad de personas y organizaciones en Latinoamérica mediante el entrenamiento certificado en Tecnologías de Información. NUESTRA VISIÓN: Ser reconocidos como la principal organización educativa que contribuye a la aplicación de Tecnologías de Información en Latinoamérica.

3 Project Management Project Management Visión Obtener reconocimiento mundial por el desarrollo de la excelencia profesional en Dirección de Proyectos. Misión Servir a su comunidad de asociados y profesionales interesados, desarrollando el arte de dirigir y llevar a la práctica la Dirección de Proyectos, como disciplina profesional.

4 Qué es PMI Que es PMI? Instituto de Administración de Proyectos -PMI por sus siglas en inglés Project Management Institute Formalmente creado en 1969 con sede en Pennsylvania, USA Presencia mundial a través de los centros de servicio y de los capítulos regionales y locales Cuenta con 300,000 miembros Dedicado al crecimiento y Profesionalización de la Administración de proyectos. Recientemente cambia a PMBOK 5ta Edición

5 Objetivos del PMI Objetivos Proporcionar a los participantes los fundamentos sobre la administración de proyectos basados en la metodología del PMBOK5 así como mostrarle la metodología de PMI que le facilite su proceso de certificación como PMP o CAPM Adicionalmente se busca que el participante aprenda las funciones de la herramienta de software y los conceptos de Project Management que conviertan al software en una herramienta de apoyo efectiva. Desde 1987, el PMI se ha encargado de investigar, recopilar y publicar las buenas prácticas generalmente aceptadas para la mayoría de los proyectos.

6 Beneficios Beneficios de la certificación Para empresas Consistencia con estándares reconocidos internacionalmente Calidad de los recursos humanos en el desarrollo de proyectos Habilidad para desarrollar programas de formación internos con personal calificado Consistencia para controlar y desarrollar programas con proveedores Mejoras en la productividad. Los profesionales certificados de muestran: Poseer la educación apropiada y/o la experiencia profesional Haber acreditado un examen riguroso Que han aceptado regirse por un código de conducta profesional Se han comprometido a mantener activa su credencial a través de cumplir con los requisitos establecidos. Las certificaciones profesionales, disponibles para miembros y no miembros del Instituto son ampliamente reconocidas y aceptadas en el mundo, como evidencia de un nivel de educación, conocimiento y experiencia en la disciplina de Dirección de Proyectos.

7 Certificaciones Certificaciones NIVELES Básico CAPM Intermedio PMI-SP PMI RMP PMP Avanzado PgMP Certified Associate of Project Management PMI Scheduling Professional PMI Risk Management Professional Project Management Professional PMBOK5 Program Management Professional CAPM PMI-SP PMI RMP PMP PgMP Contributes to project team Develops and maintains project schedule The PMI Family of Credentials Assesses and identifies risks and mitigates threats and capitalizes opportunities Leads and directs projects teams Achieves an organizational objective through defining and overseeing projects and resources

8 Porque entrenarse con nosotros Somos el centro de capacitación Especializado en Administración de proyectos para Informática y telecomunicaciones Énfasis en la práctica de Informática y Telecomunicaciones Instructores certificados en PMP con experiencia en Proyectos de Informática y Telecomunicaciones Portafolio completo con alto contenido práctico y ejemplos de la industria de Informática y Telecomunicaciones Aplicación de conocimientos teóricos en Administración de Proyectos basados en el PMBOK - Preparación completa para la certificación Educación y certificación oficial Nuestra certificación como R.E.P (Registered Education Provider) registrado ante el PMI - Material y metodología aprobados y validados por el PMI - Trabajamos siempre con las versiones de mas actualizadas PMI PDU s Nuestros cursos han sido revisados y aprobados para obtener los PDU s Cursos flexibles que se ajustan a sus necesidades - Plan de estudios estándar - Creación de cursos a la medida que complementan las mejores prácticas de la metodología de su organización de gestión de proyectos.

9 Diplomado en Administración de proyectos con Microsoft Project Programa teórico-práctico Este Diplomado busca determinar y establecer los alcances del proyecto; especificar e interpretar las expectativas de los stakeholders ; e identificar y manejar los riesgos en proyectos de TI y Telecomunicaciones. Aprenda los fundamentos y las mejores prácticas de la metodología de la Gerencia de Proyecto en relación a iniciativas de TI y Telecomunicaciones, y practique y domine las habilidades que usted necesita para entregar los proyectos a tiempo, dentro de presupuesto, y de acuerdo con la especificación que se diseñó originalmente. En forma adicional se busca que un Project Manager utilice la herramienta MS Project 2013 para documentar y registrar los avances de su proyecto y plasmar esas técnicas de administración de proyectos en una herramienta de software diseñada para tal fin. Objetivos: Proporcionar a los participantes los fundamentos sobre la administración de proyectos basados en la metodología del PMBOK 5 así como mostrarle la metodología de PMI que le facilite su proceso de certificación como PMP o CAPM. Adicionalmente se busca que el participante aprenda las funciones de la herramienta de software y los conceptos de Project Management que conviertan al software en una herramienta de apoyo efectiva

10 Contenido del Diplomado CURSO HRS. PDU's Project Management fundamentals (PMI-2868) PMP Exam Prep Bootcamp (PMI-2387) Mastering Microsoft Project 2013 (MIC-55054) 21 TOTAL Modalidades de entrega: Trimestral: $6,623 (1 inscripción + 3 pagos) Semestral: $4,415 (1 inscripción + 5 pagos) Virtual: $5,895 (1 inscripción + 3 pagos) Horarios vespertinos y sabatinos 10% de descuento en pago de contado Precios en MN no incluyen IVA

11 Modulo 1 Introducción a Gerencia de Proyectos Identificar, evaluar y gerenciar proyectos típicos de TI. Aprenda las técnicas de Gerencia del Proyecto y las mejores prácticas en esta versión actualizada del curso Fundamentos de la Gerencia de Proyectos, el ganador del premio al Producto PMI del año Este curso le enseñará cómo manejar efectivamente todas las fases de un proyecto. Usted aprenderá el marco de la gerencia del proyecto para la iniciación, planeamiento, ejecución, control, y cierre formal, y descubrirá lo que es necesario para asegurar el éxito del proyecto. En este curso de construcción de habilidades, usted se enfocará en herramientas y técnicas prácticas ya que usted pasa el 75% del curso estará trabajando en un proyecto, desde el inicio hasta el fin. Trabajará individualmente y en equipos para escribir los objetivos, conducir el análisis del grupo de interés (stakeholders), y para desarrollar la estructura de desglose del trabajo y un plan de gestión de riesgos para un proyecto de estudio de caso. Practique utilizando técnicas de estimación, análisis de dependencia, y diagramación de red Los estudiantes que requieren recomendación para créditos o unidades de educación continuada, deben asistir al menos al 90% del tiempo de clase, participar en los ejercicios en clase y las revisiones de conocimientos de la sección, y obtener al menos un 70% en la evaluación de selección múltiple al final del curso. Lo que usted aprenderá Definir terminología básica de gerencia de proyecto Identificar el ciclo de vida de la gerencia del proyecto Entender las áreas de conocimiento de la gerencia del proyecto Construir un caso de negocios para la iniciación de un proyecto Definir el alcance de un proyecto y las expectativas del grupo de interés (stakeholder) Definir los roles y las responsabilidades para los grupos de interés del proyecto Construir un WBS efectivo y un cronograma del proyecto Asegurar la compra de parte de su equipo y los patrocinadores Identificar, analizar, cuantificar, mitigar y manejar los riesgos Crear planes de gerencia del proyecto para gerencia de la calidad, comunicación, recursos y grupo de interés (stakeholders). Manejo del cambio del proyecto a través de procesos de control de cambio formales Cierre de un proyecto Contenido del curso 1. Marco de la Gerencia de Proyectos 2. Inicio 3. Planeación 4. Control y cierre 5. Procesos de cierre 6. Estudios de caso

12 Modulo 2 PMP Exam Prep Boot Camp basado en PMBOK Guide - Quinta Edición Entienda exactamente el progreso del proyecto. En este curso usted obtendrá la preparación esencial para pasar los exámenes PMP y CAPM. Concentrándose en el contenido del examen desde la Guía al Project Management Body of Knowledge-Quinta edición (PMBOK Guide) y otros recursos, este curso incluye una amplia variedad de herramientas de aprendizaje y ayudas de estudio, todas usando la terminología PMI. Las actividades de aprendizaje en este Boot Camp se enfocan en cada uno de los tres estilos de aprendizaje principales: visual, auditivo y cenestésico. Con la ayuda de una herramienta sencilla en la guía de estudio, usted puede identificar la mejor forma de aprendizaje y los ejercicios que se alinean mejor a su metodología. Usted recibirá tres sugerencias para auto-estudio y preparación para el examen que se enfocan en las fortalezas de cada uno de esos estilos. Este curso interactivo incluye: Cerca de 600 preguntas prácticas Guía de estudio para preparar el Examen PMP Ejercicios para reforzar los conceptos de los exámenes PMP y CAPM Tarjetas de referencia de fácil manejo Ejercicios para aumentar la memoria Tarjetas de estudio para cada área del conocimiento Contenido 1. Introducción 2. Fundamentos de PM 3. Grupos de proceso PM y areas del conocimiento 4. Gestión de Integración de Proyecto 5. Manejo del alcance del proyecto 6. Manejo del tiempo del proyecto 7. Manejo de Costo del Proyecto 8. Manejo de Calidad del Proyecto 9. Manejo del Recurso Humano del Proyecto 10. Manejo de Comunicación del Proyecto 11. Manejo del Riesgo del Proyecto 12. Manejo de la Administración del Proyecto 13. Responsabilidad Profesional Ejercicios del curso

13 Modulo 3 Microsoft Project Management Dirigido a: Gerentes de Proyectos y personal de apoyo de proyectos, tanto principiantes como experimentados, que necesitan aplicar la disciplina de gestión de proyectos, utilizando Microsoft Project Professional/Standard Al finalizar el Curso los estudiantes podrán: Entender la disciplina de gestión de proyectos aplicada al uso de Project. Aprender a sacarle provecho a la nueva Interfase de Usuario Gráfico ( Graphic User Interface ) (Ribbon) Crear una Estructura de Desglose de Trabajo Identificar la Relación entre Tareas Definir los Recursos que contiene un proyecto Crear Estimados de Paquetes de Trabajo Aprender a sacarle provecho al Planificador de Equipos Aprender a desactivar tareas Aprender a sacarle provecho al inspector de tareas Aprender a sacarle provecho al Cronograma o Línea de Tiempos Crear una Programación Inicial Crear una Programación con Recursos Nivelados Gestionar y monitorear el proyecto usando el programa (software) Formatear los Informes de Entradas y Salidas Integrar Múltiples Proyectos Crear un Proyecto con un Calendario, Fechas de Inicio, y Método de Programación Entender la diferencia entre Programación Manual y Programación Automática Manejar múltiples proyectos. Contenido 1: Introducción a Microsoft Project 2: Un Vistazo Rápido y Fácil de Gestión de Proyectos 3: Creación de Un Proyecto 4: Programación Manual vs. Programación Automática 5: Creación de una Estructura de Desglose de Trabajo 6: Identificar la Relación entre Tareas 7: Definición de los recursos en un proyecto 8: Creación de Estimados de Paquetes de Trabajo 9: Creación de una Programación Inicial 10: Creación de una Programación con Recursos Nivelados 11: Gestión del ProyectoLaboratorio 10 Creación de la Base de Referencia y Monitoreo del Desempeño 12: Formateo e Impresión de Informes de Resultados 13: Gestión de Múltiples Proyectos 14: Opciones Avanzadas 15: Resúmen

14 Incluye Todos nuestros cursos cuentan con: Kits oficiales Instructores certificados Guías de referencia para la certificación VALORES DE NUESTRO CENTRO Excelentes Instalaciones: Amplias aulas con Infraestructura de punta Centro de exámenes VUE y PROMETRIC Convenio con estacionamientos: Tarifas especiales con estacionamientos alternos Refrigerio: Ofrecidos en cada sesión Equipo de computo con conexión a internet: Disponible para consultas extra clase Servicio de café y galletas Máquinas de snacks Servicio telefónico público

15 Nueva modalidad virtual Aprovecha al máximo las características y funcionalidades de soluciones tecnológicas actuales para el aprendizaje en línea en vivo. Programas oficiales de certificación No compres cursos milagro Capacitación certificada Cursos no oficiales Material certificado Sesiones en vivo Instructores certificados Diploma oficial del fabricante Instructor asignado en vivo durante toda la sesión Somos centro oficiala nivel Latinoamérica Garantía de satisfacción Material no certificado Sesiones grabadas Tutor sin reconocimiento como instructor Diploma sin validez oficial Tutor disponible para dudas Centro sin reconocimiento oficial Sin garantía

16 Esperamos verte pronto

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