IMPLEMENTACIÓN Y POST - IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS ESPECIFICACIÓN DETALLADA DE TAREAS (EDT) SIU-IM-0106/1 VERSIÓN 1.1 BUENOS AIRES, AÑO 2011

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "IMPLEMENTACIÓN Y POST - IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS ESPECIFICACIÓN DETALLADA DE TAREAS (EDT) SIU-IM-0106/1 VERSIÓN 1.1 BUENOS AIRES, AÑO 2011"

Transcripción

1 IMPLEMENTACIÓN Y POST - IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS ESPECIFICACIÓN DETALLADA DE TAREAS (EDT) SIU-IM-0106/1 VERSIÓN 1.1 BUENOS AIRES, AÑO 2011 SIU 1 32

2 INDICE CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROCESO... 3 A. INTRODUCCIÓN... 3 B. DEFINICIÓN DE HERRAMIENTAS... 3 PLAN DE ACTIVIDADES DE LA UNIVERSIDAD... 5 A.- IMPLEMENTACION... 5 A.1. INICIAR PROYECTO... 5 A.2. ANÁLISIS DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS... 7 A.3. CAPACITACIÓN AL STAFF TÉCNICO... 9 A.4. REQUERIMIENTOS A.5. INSTALACIÓN PRELIMINAR PARA PRUEBA PILOTO A.6. PERSONALIZACIÓN DEL SISTEMA A.7. INSTALACIÓN DEL SISTEMA A.8. MIGRACIÓN DE DATOS A.9. CAPACITACIÓN A USUARIOS A.10. PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA A.11. GESTIONAR PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN B.- POST-IMPLEMENTACION B.1. MANTENIMIENTO DEL SISTEMA B.2. CAPACITACIÓN AL STAFF TÉCNICO C.- ANEXOS SISTEMAS C.1..- ANEXO - SISTEMA SIU-GUARANÍ_ SIU 2 32

3 CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROCESO A. INTRODUCCIÓN El proceo implementación tiene como objetivo la pueta en funcionamiento un itema. Para lograr el éxito en el mimo e neceario llevar a cabo una erie tarea que podrían finire como el Plan Implementación (PI). Ete Plan Implementación (PI) be contener la enumeración la tarea necearia y u correlación epacial, eto uminitra la carga laboral l proyecto y la ecuencialidad la tarea. La completitud y finición la tarea involucrada en el proceo e un tema importante por el hecho que no permite cuantificar lo recuro y tiempo neceario para u concreción. Eta do cuantificacione proporcionan una dimenión temporal y coto necearia para cuantificar la envergadura total l proyecto. B. DEFINICIÓN DE HERRAMIENTAS El documento Epecificación Detallada Tarea (EDT) tiene como objetivo proporcionar un panorama general y orientador obre el proceo implementación, no entrando el mimo en el máximo nivel talle obre la tarea a realizar durante el proceo. El documento be ervir como guía para cuantificar la envergadura l trabajo, la neceida recuro y el camino critico l proyecto. Etá dirigido a: Cuadro directivo Gerencia la Univeridad Director proyecto Comité eguimiento Proporcionado a lo mimo una bae trabajo normalizada obre la cual elaborar el plan final y tallado implementación. Ete Plan Final Implementación (PFI) contendrá un máximo grado talle en cuanto a la epecificacione la tarea a realizare, amá cuantificará la mima en tiempo y recuro. SIU 3 32

4 Para la realización ete Plan Final (PFI) e preenta una herramienta baada en el Documento Epecificación Detallada Tarea (EDT) que ervirá como punto bae para la etimación y eguimiento l Plan Final Implementación (PFI). Ete documento llamado Documento Planificación y Seguimiento (DPS) proporcionará el punto partida para la finición tarea en un nivel talle máximo y la cuantificación la mima. Como un egundo fin ete Documento poibilitará realizar un eguimiento l proyecto baado en la planificación inicial, pudiendo aí intificar la viacione, agregado y ajute que el proyecto pue llegar a tener. Ete documento eta dirigido a: Director l proyecto Comité eguimiento Se incluye un tercer documento que epecifica la etructura y lo contenido lo documento mínimo que e generan como reultado una tarea. SIU 4 32

5 PLAN DE ACTIVIDADES DE LA UNIVERSIDAD A.- IMPLEMENTACION A.1. INICIAR PROYECTO Interiorizare obre el proyecto Reunione Informativa Demotración l Sitema Entrega Documentación Deignar reponable proyecto Deignar Grupo trabajo (uuario y técnico) Deignar Área implementación don e conformará el itio prueba piloto Actualizar Project Cronograma Tarea y Tiempo Cuantificar tiempo l cronograma tarea Aignar tarea al grupo trabajo Elaborar nota compromio Recepción Nota Compromio firmada por el Rector Nombre Decripción Objetivo Condicionante Reultado Documento Tipo Obervacio ne Interiorizare obre proyecto el La Univeridad que quiera umare al proyecto berá analizar toda la información referente a la caracterítica, neceida y condicione l proyecto. Que la Univeridad tome conocimiento la caracterítica y alcance l proyecto Reunione Informativ a Demotra cione l Sitema Documento Preentación l Proyecto SIU 5 32

6 Deignar reponable proyecto Bucar y ignar la perona que lirará el proyecto Encontrar la perona que erá encargada lirar el proyecto implementación Nombre la Perona Reponable Deignar Grupo trabajo (uuario y técnico) Bucar y ignar lo integrante l grupo trabajo Conformar el grupo trabajo para el proyecto Nombre lo integrante grupo Deignar Area implementación Evaluar el área mejor poicionada para realizar la prueba piloto l itema Deignar Area don e realizará la prueba piloto Ver Anexo Sitema (Área Implementa ción) Cuantificar tiempo cronograma tarea l Aignar tarea al grupo trabajo De acuerdo a la tarea a realizar y a lo recuro diponible, e cuantifican temporalmente la tarea Ditribuir la tarea a realizar a lo integrante l grupo trabajo Completar el cronograma tarea y tiempo Completar el cronograma tarea y tiempo Cronograma Implementación Elaborar nota compromio Completar la nota compromio con todo lo dato requerido Elaborar Nota Compromio Nota Compromio Nota Compromio SIU 6 32

7 Recepción Nota Compromio firmada por el Rector Enviar Nota Compromio al Conorcio SIU Dar por cerrada la etapa Etapa cerrada Hito A.2. ANÁLISIS DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Documentar funcionamiento l área o partamento don e implementará el itema Validar cripción procedimiento Nombre Decripción Objetivo Condicionante Reultado Documento Tipo Obervacio ne Documentar funcionamiento Área Implementación Validar cripción procedimiento Documentar el funcionamiento l área o partamento don e implementará el itema Reviar y comprobar que la información generada ea completa y conitente. Recopilar información relevante obre el funcionamiento l área adminitrativa Controlar la calidad la información recopilada Tener relevamiento realizado el Relevamiento lo proceo adminitrativo Análii Procedimiento Adminitrativo Información Validada Ver Anexo Sitema (Documenta r Área Implementa ción) SIU 7 32

8 Aceptar Análii Procedimiento Adminitrativo Verificar lo reultado y la correcta realización la Etapa Dar por cerrada la etapa Etapa cerrada Hito SIU 8 32

9 A.3. CAPACITACIÓN AL STAFF TÉCNICO Armar Plan Capacitación Determinar perona a capacitar Determinar fecha a tomar lo curo Elaborar material capacitación Ejecutar Capacitación Controlar impacto Aceptar capacitación Nombre Decripción Objetivo Condicionante Reultado Documento Tipo Obervacio ne Armar Plan Capacitación Determinar tiempo, curo, participante, horario, fecha, etc. obre el Plan Capacitación Realizar un Plan Capacitación Plan Capacitación Plan Capacitación Elaborar material capacitación Determinar, arrollar y producir el material neceario para realizar la capacitación Elaborar material capacitación Material Capacitación Material Capacitación Ejecución la capacitación Realizar curo capacitación, entrega material, etc. Ejecutar Capacitación Perona Capacitada Plan Capacitación SIU 9 32

10 Controlar impacto Verificar el grado impacto la capacitación Control capacitación Capacitación Controlada Plan Capacitación Aceptar capacitación Verificar la correcta realización l Plan Capacitación Dar por cerrada la etapa Etapa Cerrada Hito SIU 10 32

11 A.4. REQUERIMIENTOS Tarea a realizar por la Área o Departamento Intificar requerimiento Tarea a realizare centralizada a nivel Univeridad Compilar y documentar requerimiento Claificar requerimiento Priorizar requerimiento Enviar requerimiento al SIU. Nombre Decripción Objetivo Condicionante Reultado Documento Tipo Obervacio ne Intificar requerimiento Compilar y documentar requerimiento Invetigar el funcionamiento l itema y como e adapta el mimo al medio en que erá implementado. Obervar poible neceida adaptación funcional l itema Tomar todo lo requerimiento intificado y documentarlo Intificar grado adaptación l itema al entorno don erá implementado Tarea a realizar por la Área o Departamento. Tarea a Adminitrar lo realizare requerimiento centralizada a funcionale la nivel Univeridad Univeridad Intificación l grado adaptación l itema al entorno don erá implementado Documento Adminitración Requerimiento Iterativ o Iterativ o SIU 11 32

12 Claificar requerimiento Sobre lo requerimiento documentado realizar intificar atributo lo mimo, como por ejemplo tema, modulo, etc., para lograr claificar lo mimo Iterativ o Priorizar requerimiento Sobre lo requerimiento documentado realizar una claificación obre la prioridad y criticidad lo requerimiento Iterativ o Enviar requerimiento al Programa SIU Recepcionar verión l itema en la que fue incorporado un requerimiento Enviar lo la lita requerimiento al Programa SIU Recepcionar el reultado l proceo requerimiento realizado por el Programa y documentar la verión y modulo l itema en que el requerimiento e atifizo Tarea a Adminitrar lo realizare requerimiento centralizada a funcionale la nivel Univeridad Univeridad Ciclo Cerrado Documento Adminitración Requerimiento Iterativ o Iterativ o SIU 12 32

13 A.5. INSTALACIÓN PRELIMINAR PARA PRUEBA PILOTO Ultima verión l itema Intalación l itema Incorporación dato prueba Pedido guía prueba funcionale Realizar Prueba Funcionale Documentar prueba Aceptar Prueba Piloto Nombre Decripción Objetivo Condicionante Reultado Documento Tipo Obervacio ne Ultima verión l itema Solicitar última verión l itema para er intalado Actualizar verión itema l Solicitud Verión Sitema l Iterativ o Intalación itema l Ver finición Intalación l Sitema Intalar itema el Verión Piloto l itema intalada Iterativ o Incorporación dato prueba Una vez intalado el itema para la realizar la prueba piloto, e neceario cargar un conjunto dato prueba para procer a realizar prueba funcionale Probar funcionamiento l itema Verión Piloto l itema con dato prueba cargado Iterativ o SIU 13 32

14 Realizar Prueba Funcionale Documentar prueba Realizar la mima obervando lo reultado obtenido Documentar lo reultado obtenido y el entorno en que e realizaron la prueba funcionale l itema Probar funcionamiento l itema Sitema Probado Documento Prueba l Sitema Iterativ o Iterativ o Aceptar Prueba Piloto Concluido el proceo prueba funcionale, verificar la correcta realización y la integridad lo dato obtenido en la mima Dar por cerrada la etapa Etapa Cerrada Hito SIU 14 32

15 A.6. PERSONALIZACIÓN DEL SISTEMA Intificar punto a Peronalizar Documentar Punto a Peronalizar Armar Plan Peronalización Priorizar punto a Peronalizar Aceptar Punto a Peronalizar Verionado l itema Aceptar Peronalización Nombre Decripción Objetivo Condicionante Reultado Documento Tipo Obervacio ne Intificar punto peronalizar a Invetigar lo requerimiento funcionale documentado, intificar lo requerimiento que on requiito propio la Univeridad y que entran en la categoría requerimiento epecífico Intificar lo requerimiento epecífico una Univeridad Iterativ o Documentar Punto Peronalizar a Armar Plan Peronalización Tomar todo lo punto a peronalizar intificado y documentarlo Dearrollar un Plan que contenga tiempo, recuro, factibilidad y tarea a arrollar para peronalizar el itema Adminitrar peronalizacione Punto a peronalizar Plan Peronalizaci ón Documento Peronalización l itema Iterativ o Iterativ o SIU 15 32

16 Verionado itema l Ver verionado l itema Iterativ o Aceptar Peronalizació n Verificar la correcta realización l proceo y el cumplimiento objetivo Dar por cerrada la etapa Etapa Cerrada SIU 16 32

17 A.7. INSTALACIÓN DEL SISTEMA Verificar requerimiento Hardware y Re Intalación Hardware y Re Verificar Sitema Operativo y Software bae Intalación Sitema Operativo y Software bae Intalación l Motor Bae Dato Verificar Motor bae dato Crear Bae Dato Intalar aplicacione cliente Aceptar Intalación Nombre Decripción Objetivo Condicionante Reultado Documento Tipo Obervacio ne Verificar requerimiento Hardware y Re Chequear i lo componente Hardware y Re e ajutan a lo requerimiento mínimo Intificar poible problema en lo oporte intalación Hardware Re verificada y Intalación Hardware Re y Intalar Hardware y componente la Red en cao er neceario para la utilización l itema Acuar oporte intalación a lo requerimiento Hardware y Re actualizado Verificar Sitema Operativo Software bae y Verificar que la configuración l itema operativo l ervidor ea la correcta para oportar el motor la bae dato. Intificar poible problema en lo oporte intalación Sitema Operativo y oftware bae verificado SIU 17 32

18 Intalar Sitema Operativo Software bae y Intalar Sitema operativo l ervidor y oftware bae Acuar Sitema Operativo Software Bae y Sitema Operativo y oftware bae actualizado Intalación l Motor Bae Dato Verificar Motor bae dato Crear Bae Dato Verificar epacio en dico para intalar el motor Intalar el motor bae dato Configurar el motor bae dato Crear la bae dato l Sitema Poner en funcionamiento el Motor Bae Dato Configurar y Optimizar el motor bae dato Crear la bae dato Motor bae dato intalado Motor bae dato configurado y optimizado Bae Dato Creada Eta tarea no erá requerida en todo lo itema, la mima pen la herramienta explotación l itema Intalar aplicacione cliente Intalar en la etacione trabajo la aplicacione cliente l itema Intalar aplicacione cliente Intalacione cliente realizada Controlar Intalación Controlar que el itema y toda u componente (Servidore, Etacione trabajo y red) ete funcionando correctamente Control general intalación Intalación verificada SIU 18 32

19 Aceptar Intalación Verificar la correcta realización l proceo y el cumplimiento objetivo Dar por cerrada la etapa Etapa Cerrada SIU 19 32

20 A.8. MIGRACIÓN DE DATOS Capacitación en herramienta arrollo Incripción perona al curo Realizar Curo Rendir examen Tomar curo obre Molo Dato l Sitema Analizar Dato Origen (origen, formato, completitud, etc.) Planificar migración dato (Etablecer neceidad adaptación lo dato origen, finición tarea adaptación lo dato, tiempo, etc.) Dearrollar algoritmo adaptación dato Analizar proceo migración entregado por el Conorcio SIU ( Bae Siu-Guarani 2 a Siu-Guarani 3) Analizar molo dato Siu-Guarani 3 i la migración e realiza un itema que no e Siu-Guarani 2 Migrar dato Controlar integridad y calidad lo dato migrado Aceptar migración Nombre Decripción Objetivo Condicionante Reultado Documento Tipo Obervacio ne Capacitación en herramienta arrollo Tomar curo obre Molo Dato l Sitema Capacitare en la herramienta en fue arrollado el itema Capacitare obre el Molo Dato l itema Generar conocimiento en la Univeridad obre la herramienta Adquirir conocimiento obre el dieño l molo dato l itema Peronal calificado La perona a Peronal que capacitare conozca la be tener etructura conocimiento dato l l motor itema bae dato SIU 20 32

21 Analizar Dato Origen En cao que ete en funcionamiento en la Univeridad un itema e berá realizar un análii lo dato que el mimo poee. Analizar origen lo dato a migrar Dato origen para er migrado analizado Planificar migración dato Etablecer neceidad adaptación lo dato origen, finición tarea adaptación lo dato, tiempo, etc. Dearrollar plane carga dato manuale Realizar un plan migración Plan migración Plan migración Dearrollar algoritmo adaptación dato Dearrollar lo algoritmo programación que adaptarán, tranformaran y compilaran lo dato que erán aportado otro itema Algoritmo migración Algoritmo migración Algoritmo migración Migrar Dato Ejecutar lo proceo migración Ejecutar proceo Migración dato lo Reultado la migración Controlar integridad y calidad lo dato migrado Hacer un control calidad lo dato migrado Controlar calidad migración y dato Calidad migración dato controlada y Aceptar migración Verificar el proceo migración y u reultado en cao er atifactorio aceptar Dar por cerrada la etapa Etapa Cerrada Hito SIU 21 32

22 A.9. CAPACITACIÓN A USUARIOS Realizar Plan capacitación Determinar uuario a er capacitado Determinar fecha y hora lo curo Determinar material neceario para la capacitación Determinar tiempo duración lo curo Capacitar Controlar nivel impacto Aceptar Capacitación a uuario Nombre Decripción Objetivo Condicionante Reultado Documento Tipo Obervacio ne Realizar Plan capacitación Realizar un plan capacitación que entre otra coa be contener: uuario a er capacitado fecha y hora lo curo material neceario para la capacitación tiempo duración lo curo Elaborar plan capacitación Plan capacitación Plan capacitación Material capacitación Capacitar Ejecutar Plan capacitación Capacitar uuario Uuario capacitado SIU 22 32

23 Controlar nivel impacto Verificar el nivel impacto que tuvo el proceo capacitación Controlar impacto nivel Capacitación controlada Aceptar Capacitación a uuario Verificar la correcta realización l proceo y el cumplimiento objetivo Dar por cerrada la etapa Etapa Cerrada SIU 23 32

24 A.10. PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA Intalación l itema Capacitación a uuario Migración dato Realizar prueba funcionamiento finale Aceptar Pueta en marcha l itema Nombre Decripción Objetivo Condicionante Reultado Documento Tipo Obervacio ne Intalación l itema Ver Intalación l itema Intalar Sitema Sitema Intalado Capacitación a uuario Ver Capacitación a uuario Capacitar uuario Uuario Capacitado Migración dato Ver Migración dato Migrar dato Dato Migrado Realizar prueba funcionamiento finale Planificar la prueba funcionamiento finale, realizar y documentar la prueba Realizar prueba Prueba funcionale finale realizada SIU 24 32

25 Aceptar Pueta en marcha l itema Controlar pueta en marcha, i lo objetivo fueron alcanzado atifactoriamente aceptar pueta en marcha Dar por cerrada la etapa Etapa Cerrada Hito SIU 25 32

26 A.11. GESTIONAR PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN Intificar Defaaje Intificar y verificar poible faaje tiempo Intificar tarea nueva a realizar Actualizar ajute l proyecto Incorporar faaje tiempo Incorporar nueva tarea Aignar recuro a la tarea Actualizar eguimiento l proyecto Enviar verión actualizada l Gantt al comité eguimiento Aceptar Control Temporal l Proyecto Nombre Decripción Objetivo Condicionante Reultado Documento Tipo Obervacio ne Intificar Defaaje Intificar y verificar poible faaje tiempo Intificar tarea nueva a realizar Intificar Defaaje Defaaje intificado Actualizar ajute l proyecto Incorporar faaje tiempo Incorporar nueva tarea Aignar recuro a la tarea Aignar tiempo a la tarea Actualizar dato l proyecto Proyecto actualizado Gantt Proyecto l Actualizar eguimiento l proyecto Incorporar tiempo ejecutado por tarea Aignar recuro a la tarea Incorporar información eguimiento proyecto l Seguimiento actualizado SIU 26 32

27 Enviar nueva verión l documento Elaborar informe avance l proyecto Enviar nueva verión l documento al comité eguimiento l proyecto Ditribuir informe avance l proyecto Informar etado l proyecto Etado l Proyecto informado Aceptar Control Temporal l Proyecto SIU 27 32

28 B.- POST-IMPLEMENTACION B.1. MANTENIMIENTO DEL SISTEMA Requerimiento Ultima verión l itema Intalación l itema Capacitación a uuario Aceptar Mantenimiento l Sitema Nombre Decripción Objetivo Condicionante Reultado Documento Tipo Obervacio ne Requerimiento Ver Requerimiento Adminitrar requerimiento Ultima verión l itema Solicitar última verión l itema para er intalado Actualizar verión itema l Nueva verión itema l Intalación l itema Ver Intalación l itema Intalar itema Sitema intalado SIU 28 32

29 Capacitación a uuario Ver capacitación a uuario Capacitar uuario Uuario capacitado Aceptar Mantenimiento l Sitema Verificar la correcta realización l proceo y el cumplimiento objetivo Dar por cerrada la etapa Etapa Cerrada SIU 29 32

30 Activida Dependiente la capacida lo recuro humano involucrado B.2. CAPACITACIÓN AL STAFF TÉCNICO Dependiente l modulo-siu a implementar SIU 30 32

31 C.- ANEXOS SISTEMAS C.1..- ANEXO - SISTEMA SIU-GUARANÍ_3 AREA DE IMPLMENTARCIÓN El área a implementar el itema e una Unidad Académica. Nombre Decripción Objetivo Condicionante Reultado Documento Tipo Obervacio ne Deignar Unidad Académica don e conformará el itio prueba piloto Evaluar la Unidad Académica mejor poicionada para realizar la prueba piloto l itema Deignar Unidad Académica don e realizará la prueba piloto DOCUMENTAR ÁREA IMPLEMENTACIÓN Nombre Decripción Objetivo Condicionante Reultado Documento Tipo Obervacio ne SIU 31 32

32 Documentar funcionamiento l partamento alumno la Unidad Académica don e implementara el itema Documentar funcionamiento l partamento alumno la Unidad Académica don e implementara el itema Recopilar información relevante obre el funcionamiento l área adminitrativa Relevamiento lo proceo adminitrativo Análii Procedimiento Adminitrativo SIU 32 32

ANÁLISIS DEL LUGAR GEOMÉTRICO DE LAS RAÍCES

ANÁLISIS DEL LUGAR GEOMÉTRICO DE LAS RAÍCES CAPITULO 3 ANÁLISIS DEL LUGAR GEOMÉTRICO DE LAS RAÍCES 3. INTRODUCCIÓN La etabilidad relativa y la repueta tranitoria de un itema de control en lazo cerrado etán directamente relacionada con la localización

Más detalles

Ecuador. Plan de Mejoras. Ventana Temática: Juventud, Empleo y Migración

Ecuador. Plan de Mejoras. Ventana Temática: Juventud, Empleo y Migración Ecuador Plan de Mejora Ventana Temática: Juventud, Empleo y Migración Título del Programa: Juventud, Empleo y Migración para Reducir la Inequidad en Ecuador PLAN DE MEJORA DEL PROGRAMA CONJUNTO JUVENTUD

Más detalles

INTRODUCCIÓN TIPOS DE CONSULTA UNIDAD 4. Consultas. Consulta de selección

INTRODUCCIÓN TIPOS DE CONSULTA UNIDAD 4. Consultas. Consulta de selección Curo Báico 2003 UNIDAD 4 Conulta INTRODUCCIÓN Una conulta e una pregunta que le realizamo a una bae de dato para que no dé información concreta obre lo dato que contiene. No permiten: Etablecer criterio

Más detalles

Líneas de Espera: Teoría de Colas. Curso Métodos Cuantitativos Prof. Lic. Gabriel Leandro

Líneas de Espera: Teoría de Colas. Curso Métodos Cuantitativos Prof. Lic. Gabriel Leandro ínea de Epera: Teoría de Cola Curo Método Cuantitativo Prof. ic. Gabriel eandro a cola a cola on frecuente en nuetra vida cotidiana: En un banco En un retaurante de comida rápida Al matricular en la univeridad

Más detalles

ÍNDICE. Página. Pág. 2 de 23

ÍNDICE. Página. Pág. 2 de 23 PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS QUE REGIRÁ EN EL PROCEDIMIENTO ABIERTO, PARA LA CONTRATACIÓN DE LA GESTIÓN DE UN CENTRO DE SOPORTE A USUARIOS DE LOS SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN DEL INSTITUTO

Más detalles

1 Relaciones humanas cuatrimestral Inglés I cuatrimestral Redacción y producción de textos cuatrimestral

1 Relaciones humanas cuatrimestral Inglés I cuatrimestral Redacción y producción de textos cuatrimestral Carrera: TECNICATURA EN SECRETARIADO EJECUTIVO BILINGÜE. (Reolución Nº 873-10 de Conejo Superior) Duración: 2,5 año Primer Año Cód Módulo Depliegue Hora Totale Teórica Práctica Correlatividade 1 Relacione

Más detalles

ACCIONES CORRECTIVAS Procedimiento

ACCIONES CORRECTIVAS Procedimiento Página 1 de 6 1. OBJETO Establecer el procedimiento que debe seguirse para la definición e implementación de acciones correctivas y el seguimiento a su eficacia, de manera que se eliminen las causas de

Más detalles

Rocío M. Parra Zacarías Noviembre 04, Diseño e Implementación de un Sistema Gestión de Proyectos de Obras Civiles pa Empresas Constructoras

Rocío M. Parra Zacarías Noviembre 04, Diseño e Implementación de un Sistema Gestión de Proyectos de Obras Civiles pa Empresas Constructoras Rocío M. Parra Zacarías Noviembre 04, 2016 Diseño e Implementación de un Sistema Gestión de Proyectos de Obras Civiles pa Empresas Constructoras Agenda Introducción Metodología para la implementación Ejemplo

Más detalles

PLAN DE GERENCIA DEL ALCANCE

PLAN DE GERENCIA DEL ALCANCE ANEXO B PLAN DE GERENCIA DEL ALCANCE CONTENIDO FUNDAMENTOS... 2 MARCO DE TRABAJO... 3 ROLES Y RESPONSABILIDADES... 3 DEFINICIÓN DEL ALCANCE... 4 DECLARACIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO... 5 EDT... 6 VERIFICACIÓN

Más detalles

Sistema de Gestión de la Calidad SGC

Sistema de Gestión de la Calidad SGC Sistema de Gestión de la Calidad SGC QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD? SISTEMA: Es un conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan entre sí. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD:

Más detalles

Estrategia de Pruebas

Estrategia de Pruebas Estrategia de Pruebas Introducción: Las pruebas son parte integral de un proyecto y del ciclo de vida de la aplicación. Dentro un proyecto de implementación, las pruebas siguen un enfoque estructurado

Más detalles

Módulo 1: Fundamentos de Gerencia de Proyectos 2ra Parte: Procesos de la Gerencia de Proyectos

Módulo 1: Fundamentos de Gerencia de Proyectos 2ra Parte: Procesos de la Gerencia de Proyectos CV.GP.01 Módulo 1: Fundamentos de Gerencia de Proyectos 2ra Parte: Procesos de la Gerencia de Proyectos Participa del Curso en: http://apiiperu.wordpress.com Agenda: 1. Introducción 2. Grupo de Procesos

Más detalles

Anexo 10. Pruebas verificadas

Anexo 10. Pruebas verificadas 1 Anexo 10. Pruebas verificadas Introducción El proceso de pruebas inició con una revisión conceptual para la identificación de las pruebas por realizar, a partir de las características del proyecto. En

Más detalles

Versión Fecha Descripción de la modificación 01 07/10/2008 Inicial

Versión Fecha Descripción de la modificación 01 07/10/2008 Inicial CONTROL DE CAMBIOS MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS Fecha: 30/11/2012 Página: 1 de 19 Verión Fecha Decripción de la modificación 01 07/10/2008 Inicial 02 20/10/2010 Modifico etructura, objetivo, alcance,

Más detalles

CORPORACIÓN DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE SANTIAGO (CORAASAN) TÉRMINOS DE REFERENCIA

CORPORACIÓN DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE SANTIAGO (CORAASAN) TÉRMINOS DE REFERENCIA CORPORACIÓN DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE SANTIAGO (CORAASAN) TÉRMINOS DE REFERENCIA Consultoría Nacional de Apoyo al Fortalecimiento del Departamento de Políticas y Procedimientos Preparado por: Departamento

Más detalles

PLAN DE COMUNICACIONES DEL MUNICIPIO DE CACHIPAY-CUNDINAMARCA

PLAN DE COMUNICACIONES DEL MUNICIPIO DE CACHIPAY-CUNDINAMARCA PLAN DE COMUNICACIONES DEL MUNICIPIO DE CACHIPAY-CUNDINAMARCA Contenido PLAN DE COMUNICACIONES DEL MUNICIPIO DE CACHIPAY CUNDINAMARCA... 1 Objetivo del proyecto:... Error! Marcador no definido. Objetivo

Más detalles

EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA. Satisfacer plenamente los Requisitos de nuestros Clientes y Consumidores.

EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA. Satisfacer plenamente los Requisitos de nuestros Clientes y Consumidores. EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA OBJETIVOS Satifacer plenamente lo Requiito de nuetro Cliente y Conumidore. 1 EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA ELEMENTOS CLAVES La calidad e la percibida por el cliente. Todo

Más detalles

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA DIRECTOR DE PLANEACION RECTORIA RECTOR BOGOTA D.C.

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA DIRECTOR DE PLANEACION RECTORIA RECTOR BOGOTA D.C. 23/0/996 26//200 / 9 RECTOR Profesional en carreras administrativas. Cursos de formación y actualización en procesos administrativos, especialización en procesos de Planeación, formulación de proyectos,

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN PARA LAS TRABAJADORAS Y TRABAJADORES

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN PARA LAS TRABAJADORAS Y TRABAJADORES MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE SECRETARÍA DE ESTADO DE EDUCACIÓN, FORMACIÓN PROFESIONAL Y UNIVERSIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL INSTITUTO NACIONAL DE LAS CUALIFICACIONES

Más detalles

DETERMINACIÓN DEL COMPORTAMIENTO DE LAS POBLACIONES DE PECES E INVERTEBRADOS MEDIANTE LA VARIACIÓN DE CAUDALES A TRAVÉS UNA SIMULACIÓN EN SIMULINK

DETERMINACIÓN DEL COMPORTAMIENTO DE LAS POBLACIONES DE PECES E INVERTEBRADOS MEDIANTE LA VARIACIÓN DE CAUDALES A TRAVÉS UNA SIMULACIÓN EN SIMULINK DETERMINACIÓN DEL COMPORTAMIENTO DE LA POBLACIONE DE PECE E INERTEBRADO MEDIANTE LA ARIACIÓN DE CAUDALE A TRAÉ UNA IMULACIÓN EN IMULINK ÁREA TEMÁTICA: ECOHIDRÁULICA MODALIDAD DE PREENTACIÓN: PREENTACIÓN

Más detalles

Definición de Subcontrataciones. Universidad Nacional de la Patagonia Austral

Definición de Subcontrataciones. Universidad Nacional de la Patagonia Austral Definición de Subcontrataciones Universidad Nacional de la Patagonia Austral Temario 1. Introducción 2. Tipos de Subcontrataciones 3. Procedimiento de Gestión de Subcontrataciones 4. Sugerencias y opiniones

Más detalles

POR MEDIO DE LA CUAL SE IMPLEMENTA EL PLAN ESTRATEGICO DE SISTEMAS PARA LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CHIVOR CORPOCHIVOR-

POR MEDIO DE LA CUAL SE IMPLEMENTA EL PLAN ESTRATEGICO DE SISTEMAS PARA LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CHIVOR CORPOCHIVOR- POR MEDIO DE LA CUAL SE IMPLEMENTA EL PLAN ESTRATEGICO DE SISTEMAS PARA LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CHIVOR CORPOCHIVOR- El Director General la Corporación Autónoma Regional de Chivor - CORPOCHIVOR,

Más detalles

SIGLAS DEL PROYECTO PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007

SIGLAS DEL PROYECTO PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007 CONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 CH AV AV 19-06-07 Versión original PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007 SIGLAS

Más detalles

PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTO I N G. C R U C E S H E R N A N D E Z G U E R R A U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S

PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTO I N G. C R U C E S H E R N A N D E Z G U E R R A U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTO I N G. C R U C E S H E R N A N D E Z G U E R R A U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,

Más detalles

PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y COSTOS DE MANTENIMIENTO

PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y COSTOS DE MANTENIMIENTO NOMBRE DEL CURSO: PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y COSTOS DE MANTENIMIENTO FACILITADOR: José Contreras (Venezuela) DURACIÓN: 16 horas ENFOQUE TÉCNICO: La planificación y la programación constituyen las herramientas

Más detalles

La ponderación de las evaluaciones técnica y económica, serán las siguientes (ver ejemplos):

La ponderación de las evaluaciones técnica y económica, serán las siguientes (ver ejemplos): BASES TÉCNICAS Y ADMINISTRATIVAS PARA LA CONTRATACIÓN DE UN SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA EDUCATIVA, EN EL ÁREA Y/O DIMENSIÓN DE XXXX, EN EL(LOS) ESTABLECIMIENTO(S) EDUCACIONAL(ES). I.- BASES ADMINISTRATIVAS

Más detalles

Ficha Informativa de Proyecto 2015

Ficha Informativa de Proyecto 2015 PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Salud Hospital Quito Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: I026 Implementación del Sistema de Gestión Hospitalaria del Hospital Guayaquil

Más detalles

Administering System Center Configuration Manager

Administering System Center Configuration Manager Administering System Center Configuration Manager Course 10747D Días de clase presencial: 7, 8, 14, 15, 21, 22, 27 y 28 de julio de 2016. Horario: de 16:00 a 21:00 h. (jueves y viernes). Duración: 40 horas

Más detalles

Portafolio de Proyectos Estratégicos de la SIPEN 2016

Portafolio de Proyectos Estratégicos de la SIPEN 2016 Portafolio de Proyectos Estratégicos de la SIPEN 2016 Al 31-Marzo -2016 Dirección de Planificación y Desarrollo (DPD) 2 Ruta Estratégica 1: Fomentar la Educación Previsional 1.1 Publicar Sub-portal Web

Más detalles

Procedimiento para Mantenimiento de Centrales de Generación

Procedimiento para Mantenimiento de Centrales de Generación Procedimiento para Mantenimiento de Centrales de Generación Objetivo: Establecer los lineamientos para realizar las actividades necesarias para asegurar la funcionalidad de los equipos e infraestructura

Más detalles

FUNCIONES BÁSICAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

FUNCIONES BÁSICAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS FUNCIONES BÁSICAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS CONTENIDO FUNCIONES BÁSICAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS Integración Alcance Tiempo Costo Calidad Recursos humanos Comunicaciones Manejo de riesgos Procura

Más detalles

II.- MARCO JURÍDICO. Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

II.- MARCO JURÍDICO. Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público I.- INTRODUCCIÓN La Dirección de Adquisiciones fue creada para llevar a cabo las adquisiciones, arrendamientos y contratación de servicios que requiera el Municipio mediante la aplicación de procesos licitatorios

Más detalles

Ficha Informativa de Proyecto 2015

Ficha Informativa de Proyecto 2015 PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Salud Hospital Quito Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: I026 Implementación del Sistema de Gestión Hospitalaria del Hospital Guayaquil

Más detalles

C O N T E N I D O. 1. Propósito. 2. Alcance. 3. Responsabilidad y autoridad. 4. Normatividad aplicable. 5. Políticas

C O N T E N I D O. 1. Propósito. 2. Alcance. 3. Responsabilidad y autoridad. 4. Normatividad aplicable. 5. Políticas - C O N T E N I D O 1. Propósito 2. Alcance 3. y autoridad 4. Normatividad aplicable 5. Políticas 6. Diagrama de bloque del procedimiento 7. Glosario 8. Anexos Anexo 1 : Solicitud de un Proyecto Web Anexo

Más detalles

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS LICITACIÓN PÚBLICA MIGRACIÓN DE SOFTWARE SISTEMA DE GESTIÓN DE VESTUARIO

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS LICITACIÓN PÚBLICA MIGRACIÓN DE SOFTWARE SISTEMA DE GESTIÓN DE VESTUARIO ESPECIFICACIONES TÉCNICAS LICITACIÓN PÚBLICA 1. ANTECEDENTES GENERALES METRO S.A requiere migrar el sistema de Gestión de Vestuario desarrollado en el framework Genexus X para plataformas en lenguaje Java

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD. ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Gerencia de Proyectos Informáticos - 204030

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD. ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA Gerencia de Proyectos Informáticos - 204030 PROCESO PRODUCTIVO El proceso de desarrollo del Proyecto comprende las etapas del ciclo de vida de un Proyecto, cumpliendo con las etapas de: Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, y

Más detalles

Ms Project Presentación. 2. Descripción del curso

Ms Project Presentación. 2. Descripción del curso Ms Project 2007 1. Presentación Project 2000 brinda al usuario las herramientas necesarias para la administración de proyectos, las cuales le permitirán manejar eficientemente todas las actividades y tareas

Más detalles

PROCESO GESTIÓN DE RECURSOS TECNOLOGICOS PROCEDIMIENTO GESTIÓN Y MONITOREO DE LA PLATAFORMA TECNOLOGICA SENADO DE LA REPÚBLICA

PROCESO GESTIÓN DE RECURSOS TECNOLOGICOS PROCEDIMIENTO GESTIÓN Y MONITOREO DE LA PLATAFORMA TECNOLOGICA SENADO DE LA REPÚBLICA 1. OBJETIVO Establecer las actividades de gestión y monitoreo en la operatividad de los, aplicaciones y (bajo condiciones normales) que son prestados desde la División de Planeación y Sistemas, además

Más detalles

CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN 1. El Sistema Nacional de Planificación del Consejo de la Judicatura Es el conjunto ordenado de

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE CAPACITACION

PROCEDIMIENTO DE CAPACITACION Aprobado: 29/09/2014 Página: 1 6 1. OBJETIVO Establecer la metodología utilizada en la División Desarrollo la Universidad l Pacifico para atenr las necesidas capacitación, formación entrenamiento los servidores

Más detalles

ALTERNATIVA A LAS ESTACIONES DE TRABAJO EN RED CONVENCIONALES.

ALTERNATIVA A LAS ESTACIONES DE TRABAJO EN RED CONVENCIONALES. VIII Evento Rede, Una Opción in Límite CITMATEL, Noviembre 2003 ALTERNATIVA A LAS ESTACIONES DE TRABAJO EN RED CONVENCIONALES. Por: Ing. Guillermo Fdez. de Bulne Díaz Introducción Dede que el uo de la

Más detalles

Hoja de ruta. Entorno de aprendizaje práctico

Hoja de ruta. Entorno de aprendizaje práctico Hoja de ruta Entorno de aprendizaje práctico Actividad: instalación, configuración, prueba y utilización de MySQL, MySQL workbench y XAMPP para gestionar una base de datos Objetivo: Poner en práctica los

Más detalles

Supervisor de Auditoría Interna. Nombre del puesto: Supervisor de Auditoría Interna. 1. Auditor Internos:

Supervisor de Auditoría Interna. Nombre del puesto: Supervisor de Auditoría Interna. 1. Auditor Internos: Auditoría Interna Supervisor de Auditoría Interna Nombre del puesto: Supervisor de Auditoría Interna Departamento: Auditoría Interna Jefe superior: Presidente Ejecutivo Dimensiones: Ubicación Geográfica:

Más detalles

COLEGIO LA PROVIDENCIA

COLEGIO LA PROVIDENCIA COLEGIO LA PROVIDENCIA Hna de la Providencia y de la Inmaculada Concepción 2013 ALLER MOVIMIENO CIRCULAR UNIFORME DOCENE: Edier Saavedra Urrego Grado: décimo fecha: 16/04/2013 Realice un reumen de la lectura

Más detalles

Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú

Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú 2010 SISTEMA DE INVESTIGACION EN SALUD: DEFINICIÓN Las personas, instituciones y actividades cuyo propósito primario en relación con la investigación,

Más detalles

Procedimiento de Solicitud y Control de Cambios a los Sistemas Informáticos Institucionales.

Procedimiento de Solicitud y Control de Cambios a los Sistemas Informáticos Institucionales. Página 1 de 7 1. Propósito. Proveer los mecanismos necesarios para la solicitud de cambios y control de versiones a la funcionalidad de los sistemas informáticos institucionales. 2. Alcance. Aplica a los

Más detalles

Jefe Departamento de Gestión de Talento Humano

Jefe Departamento de Gestión de Talento Humano UBICACIÓN DEL CARGO/PUESTO: Presidencia: Staff: Gerencia: Departamento: División: Departamento de Gestión de Talento Reporta a: Gerencia de Gestión Institucional Reemplaza a: Según Asignación Departamento

Más detalles

INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES

INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES GRADO MEDIO Técnico en Sistemas Microinformáticos y Redes GRADO SUPERIOR Técnico Superior en Administración de Sistemas Informáticos en Red Técnico Superior en Desarrollo de Aplicaciones Multiplataforma

Más detalles

Dirección de Desarrollo Organizacional Jefatura de Análisis y Propuestas Jefatura de Capacitación y Desarrollo Humano

Dirección de Desarrollo Organizacional Jefatura de Análisis y Propuestas Jefatura de Capacitación y Desarrollo Humano Dirección de Dearrollo Organizacional Jefatura de Análii y Propueta Jefatura de Capacitación y Dearrollo Humano Febrero 2016 Dirección de Dearrollo Organizacional Manuale: Actualización de proceo, e realizó

Más detalles

Este procedimiento aplica al Sistema de Gestión de Calidad y a los Procesos de Certificación de Personas

Este procedimiento aplica al Sistema de Gestión de Calidad y a los Procesos de Certificación de Personas Logo l OEC Hoja 1 1.0 Aplicación Este procedimiento aplica al Sistema Gestión Calidad y a los Procesos Certificación Personas l NOMBRE DEL OEC. 2.0 Alcance: El alcance este procedimiento abarca s la tección

Más detalles

Proceso de gestión financiera del proyecto/programa

Proceso de gestión financiera del proyecto/programa Proceso de gestión financiera del proyecto/programa Proyecto Control del documento Información del documento Identificación del documento Responsable del documento Fecha de emisión Fecha de última modificación

Más detalles

COMITÉ INTERNO DE CALIDAD

COMITÉ INTERNO DE CALIDAD GERENCIA DE TELECOMUNICACIONES COMITÉ INTERNO DE CALIDAD Revisión mensual ordinaria correspondiente al mes de diciembre de 2008. Para esta reunión se tratarán los siguientes puntos: Temas de la Junta:

Más detalles

Lugar Geométrico de las Raíces

Lugar Geométrico de las Raíces Lugar Geométrico de la Raíce N de práctica: 9 Tema Correpondiente: Lugar geométrico de la raíce Nombre completo del alumno Firma N de brigada: Fecha de elaboración: Grupo: Elaborado por: Reviado por: Autorizado

Más detalles

SECRETARIA DE DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL

SECRETARIA DE DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL TERMINOS DE REFERENCIA CONSULTORÍA INDIVIDUAL ATENCION DE REQUERIMIENTOS DIARIOS EN EL MARCO DEL PROGRAMA VIDA MEJOR I. ANTECEDENTES El Congreso de la República aprobó, mediante decreto Legislativo No

Más detalles

INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL GABINETE DE PRESIDENCIA UNIDAD DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL GABINETE DE PRESIDENCIA UNIDAD DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Diciembre 2010 Oficina de Desarrollo Organizacional Gabinete 136-029/10 21/12/2010 Página 1 de 11 ÍNDICE Página Misión, Visión, Valores

Más detalles

FAMILIA PROFESIONAL: INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES

FAMILIA PROFESIONAL: INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES Lista de proyectos Se establecen los siguientes proyectos para el módulo de proyectos. A lo largo de la semana que viene se pueden aportar si consideráis algún requisito relacionado con vuestro módulo,

Más detalles

PROCESO: MEJORAMIENTO CONTÍNUO PROCEDIMIENTO: FOMENTO CULTURA DE AUTOCONTROL

PROCESO: MEJORAMIENTO CONTÍNUO PROCEDIMIENTO: FOMENTO CULTURA DE AUTOCONTROL Página: 1 5 1. OBJETIVO: Elaborar y construir herramientas e instrumentos orientados a sensibilizar e interiorizar el ejercicio l autocontrol y la autoevaluación, como un hábito mejoramiento personal y

Más detalles

Curso Designing and Implementing a Server Infrastructure (20413)

Curso Designing and Implementing a Server Infrastructure (20413) Curso Designing and Implementing a Server Infrastructure (20413) Programa de Estudio Curso Designing and Implementing a Server Infrastructure (20413) Adquiere las habilidades y los conocimientos necesarios

Más detalles

ETAPAS Y ACTIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR

ETAPAS Y ACTIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR ANEXO N 1 PROPONENTE : ETAPAS Y ACTIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR 0. ETAPA 0 0.1. Hito 0 0.1.1. Elaborar un diagnóstico determinando brecha existente. 1. ETAPA 1 1.1. Hito 1 1.1.2. Elaboración

Más detalles

Universidad Nacional del Litoral

Universidad Nacional del Litoral Universidad Nacional del Litoral Documento de Proyecto y Acción. Código y título del proyecto Código Título Programa integral de Higiene y Seguridad de la FCE. 2. Propósitos Incorporar un programa integral

Más detalles

Subjefatura de Tecnologías de la Información Gerencia de Políticas de Gestión del Servicio Civil

Subjefatura de Tecnologías de la Información Gerencia de Políticas de Gestión del Servicio Civil AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL TÉRMINOS DE REFERENCIA 802015 TA GPY-PE-FR-04 Automatización de Atención de Consultas Externas sobre el Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos Subjefatura

Más detalles

MOC 10983A Actualización de Conocimientos a Windows Server 2016

MOC 10983A Actualización de Conocimientos a Windows Server 2016 MOC 10983A Actualización de Conocimientos a Windows Server 2016 Material: El material a entregar será el MOC oficial en formato electrónico además de documentación digital aportada por el instructor. Entorno

Más detalles

CAPÍTULO V LA PROPUESTA

CAPÍTULO V LA PROPUESTA 107 CAPÍTULO V LA PROPUESTA Modelo de control y seguimiento para la construcción de localizaciones de pozos exploratorios en la industria petrolera del occidente de Venezuela 1. Conceptualizacion El modelo

Más detalles

Capítulo V Objetivos y diseño de proyectos

Capítulo V Objetivos y diseño de proyectos Capítulo V Objetivos y diseño de proyectos Luego de desarrollar las diferentes etapas de la planificación del proyecto hospitalario, corresponde determinar los objetivos generales de la institución para

Más detalles

SISTEMAS OPERATIVOS MONOPUESTO 1. CONTENIDOS MÍNIMOS PARA LA EVALUACIÓN POSITIVA

SISTEMAS OPERATIVOS MONOPUESTO 1. CONTENIDOS MÍNIMOS PARA LA EVALUACIÓN POSITIVA 1ª evaluación DEPARTAMENTO MATERIA CURSO INFORMATICA SISTEMAS OPERATIVOS MONOPUESTO 1º S.M.R 1. CONTENIDOS MÍNIMOS PARA LA EVALUACIÓN POSITIVA Caracterización de sistemas operativos: Utilización de sistemas

Más detalles

Subgerente de Finanzas y Administración. Nombre del puesto: Subgerente de Finanzas y Administración. Objetivo del puesto

Subgerente de Finanzas y Administración. Nombre del puesto: Subgerente de Finanzas y Administración. Objetivo del puesto Gerente de Finanzas y Administración Gerente de Finanzas y Administración Dirigir estratégicamente las funciones realizadas por los departamentos de Presupuesto, Contabilidad, Compras, Proveeduría, Servicios

Más detalles

PNA. 5.1 Plan de acción para Plaguicidas Objetivos Estrategia de ejecución para plaguicidas

PNA. 5.1 Plan de acción para Plaguicidas Objetivos Estrategia de ejecución para plaguicidas Plan Nacional Aplicación l Convenio Estocolmo sobre COP Republica Colombia plazo (MP) las que se ejecutarán en el segundo quinquenio (2013-2017) y acciones largo plazo (LP) las que se prevé ejecutar a

Más detalles

ISO 9000 es un conjunto de normas de calidad establecidas por la ISO que se pueden aplicar en cualquier tipo de organización (empresa de producción o

ISO 9000 es un conjunto de normas de calidad establecidas por la ISO que se pueden aplicar en cualquier tipo de organización (empresa de producción o NORMA ISO 9000 ISO 9000 es un conjunto de normas de calidad establecidas por la ISO que se pueden aplicar en cualquier tipo de organización (empresa de producción o manufactura, empresa de ventas o servicios,

Más detalles

La externalización de los servicios de Recobro en Telefónica. José Miguel Redondo Aparicio 5 de Noviembre de 2009

La externalización de los servicios de Recobro en Telefónica. José Miguel Redondo Aparicio 5 de Noviembre de 2009 La externalización de lo ervicio de Recobro en Telefónica. Joé Miguel Redondo Aparicio 5 de Noviembre de 2009 1. El Grupo Telefónica ante la Getión del RECOBRO 2. La externalización de lo ervicio de Recobro

Más detalles

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA MODELO DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTION Y AUTOCONTROL CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA MODELO DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTION Y AUTOCONTROL CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA MODELO: GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFEONAL INTEGRAL DOCUMENTO DE TRABAJO: PLANEACIÓN Y PUBLICACIÓN DE LA OFERTA EDUCATIVA Objetivo: Establecer los lineamientos para realizar el alistamiento, publicación y

Más detalles

FUNCIONES DE LA JEFATURA

FUNCIONES DE LA JEFATURA FUNCIONES DE LA JEFATURA Coordinar el desarrollo general de URBANÍSTICA -Taller del Espacio Público. 2 Definir y establecer las metas propuestas dentro del Taller. 3 Realizar la toma de decisión relacionadas

Más detalles

ANEXO 6 TABLA DE NIVELES DEL SERVICIO SLAS SCOTIA GESTIÓN EMPRESARIAL

ANEXO 6 TABLA DE NIVELES DEL SERVICIO SLAS SCOTIA GESTIÓN EMPRESARIAL ANEXO 6 TABLA DE NIVELES DEL SERVICIO SLAS SCOTIA GESTIÓN EMPRESARIAL Acerca los niveles Servicio (Service Level Agreements o SLAs). una correcto y eficiente prestación l Servicio Scotia Gestión Empresarial,

Más detalles

MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Vigente desde: Pág. Página 1 de 29 MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Vigente desde: Pág. Página 2 de 29 Tabla de Aprobación del Documento Revisión Elaborado

Más detalles

El Instituto Nacional de la Leche (INALE) es una persona jurídica de derecho público no estatal, creada por el artículo 6 de la ley 18.

El Instituto Nacional de la Leche (INALE) es una persona jurídica de derecho público no estatal, creada por el artículo 6 de la ley 18. I.ANTECEDENTES El Instituto Nacional de la Leche (INALE) es una persona jurídica de derecho público no estatal, creada por el artículo 6 de la ley 18.242 En el art 7 de la norma citada se establece que

Más detalles

ESTÁNDAR DE COMPETENCIA. Mantenimiento a equipo de cómputo y software

ESTÁNDAR DE COMPETENCIA. Mantenimiento a equipo de cómputo y software I.- Datos Generales Código Título Mantenimiento a equipo de cómputo y software Propósito del Estándar de Competencia Servir como referente para la evaluación y certificación de las personas que realicen

Más detalles

Elaborar y documentar el Plan de trabajo anual que la Unidad de Auditoría Interna desarrollará durante un período fiscal.

Elaborar y documentar el Plan de trabajo anual que la Unidad de Auditoría Interna desarrollará durante un período fiscal. 1. OBJETIVO Elaborar y documentar el Plan de trabajo anual que la Unidad de Auditoría Interna desarrollará durante un período fiscal. 2. ALCANCE Este proceso incluye la recopilación de información necesaria

Más detalles

LAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA EMPRESA

LAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA EMPRESA LAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA EMPRESA TEMARIO: INTRODUCCIÓN HERRAMIENTAS DE CALIDAD MODELOS DE CALIDAD SISTEMAS DE GESTIÓN METODOLOGÍAS POR DÓNDE EMPEZAR? 1 INTRODUCCIÓN: El actual

Más detalles

Dirección General de Control Gubernamental Dirección de Desarrollo y Evaluación Gubernamental

Dirección General de Control Gubernamental Dirección de Desarrollo y Evaluación Gubernamental Lugar y fecha: Colima, Col. a 09 de Junio de 2011. Lic. Esteban Herrera Ugarte Secretario de Planeación De conformidad con los procedimientos para la realización de auditorías a sistemas de gestión de

Más detalles

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Página. OBJETIVO Gestionar las necesidas l la organización a fin garantizar su idoneidad y competencia para el logro la misión y visión organizacional y el mejoramiento l ambiente laboral.. CAMPO DE APLICACIÓN

Más detalles

MICROSOFT PROJECT 2016

MICROSOFT PROJECT 2016 UNIGEST CONSULTORES CURSOS DE CAPACITACION MICROSOFT PROJECT 2016 Curso Taller: Microsoft Project 2016 Presentación: Actualmente debido al crecimiento económico de nuestro país se están generando proyectos

Más detalles

Clasificación por rubros

Clasificación por rubros Catálogo de cursos 2015 Clasificación por rubros Sistemas de gestión de la calidad ISO 9001:2008 Interpretación de la norma Documentación avanzada del sistema de calidad Implementación de un sistema de

Más detalles

Ingeniería de Software II. SETEPROS Plan de pruebas. Versión 1.0

Ingeniería de Software II. SETEPROS Plan de pruebas. Versión 1.0 Ingeniería de Software II SETEPROS Versión 1.0 Historial de revisiones Date Version Description Author 1.0 Primera versión Marcos Duque Oviedo Ingeniería de Software II, 2010 Página 2 de 11 Tabla de contenidos

Más detalles

TECNICAS ESPECIALES DE AUDITORIA DE SISTEMAS COMPUTACIONALE S MAURICIO ESGUERRA NATALY CRUZ MOLINA

TECNICAS ESPECIALES DE AUDITORIA DE SISTEMAS COMPUTACIONALE S MAURICIO ESGUERRA NATALY CRUZ MOLINA TECNICAS ESPECIALES DE AUDITORIA DE SISTEMAS COMPUTACIONALE S MAURICIO ESGUERRA NATALY CRUZ MOLINA ESTRUCTURA 11.1 Guías de evaluación. 11.2 Ponderación. 11.3 Modelos de simulación. 11.4 Evaluación. 11.5

Más detalles

Segundo curso de Sistemas de Gestión de la Energía para Instalaciones Industriales del Sector Público ISO 50006:2014, ISO 50015:2014

Segundo curso de Sistemas de Gestión de la Energía para Instalaciones Industriales del Sector Público ISO 50006:2014, ISO 50015:2014 Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía Segundo curso de Sistemas de Gestión de la Energía para Instalaciones Industriales del Sector Público ISO 50006:2014, ISO 50015:2014 Imparte: Lázaro

Más detalles

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN INGENIERO REVISIÓN: 1 PAG. 1 de 6 INDICE I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO... 2 II. MISIÓN DEL CARGO... 2 III. FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y NIVEL DE AUTONOMIA... 2 IV. MATERIALES, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS A

Más detalles

REPÚBLICA DE HONDURAS SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y VIVIENDA FONDO VIAL BANCO MUNDIAL

REPÚBLICA DE HONDURAS SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y VIVIENDA FONDO VIAL BANCO MUNDIAL REPÚBLICA DE HONDURAS SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y VIVIENDA FONDO VIAL BANCO MUNDIAL PROGRAMA PILOTO DE MICROEMPRESAS ASOCIATIVAS DE MANTENIMIENTO VIAL EN LA RED VIAL NO PAVIMENTADA GUÍA

Más detalles

Procesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto

Procesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto Procesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto Fuentes: Kathy Schwalbe, Information Technology Project Management, Seventh Edition, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide),

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN A USUARIOS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN A USUARIOS PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO Secretaría de Administración y Finanzas Dirección de Informática DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN A USUARIOS TOLUCA DE LERDO, MÉXICO 23 DE FEBRERO DEL 2006 PODER LEGISLATIVO

Más detalles

Enlace al documento: Consultation report on Principles of liquidity risk management for Collective Investment Schemes (CIS). 1. A quien va dirigido:

Enlace al documento: Consultation report on Principles of liquidity risk management for Collective Investment Schemes (CIS). 1. A quien va dirigido: Consulta pública de IOSCO sobre los Principios para la gestión del riesgo de liquidez en Instituciones de Inversión Colectiva (IICs). (Consultation report on Principles of liquidity risk management for

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE INVENTARIO

PROCEDIMIENTO DE INVENTARIO ACTUALIZÓ REVISÓ APROBÓ FIRMA NOMBRE José Alexanr Neuta Teresa Cabrera Sergio Mauricio Zúñiga Ramírez CARGO Lír Gestión Recursos Subdirectora Administrativa y Financiera Gerente FECHA 06/05/2015 07/04/2015

Más detalles

Formulario para presentar Proyecto: Impresoras 3D. Guía general para la presentación del proyecto

Formulario para presentar Proyecto: Impresoras 3D. Guía general para la presentación del proyecto Formulario para presentar Proyecto: Impresoras 3D Guía general para la presentación del proyecto INFORMACIÓN DEL PROYECTO Nombre del proyecto Institución Dirección Localidad Departamento Nombre del Director/a

Más detalles

P R O C E D I M I E N T O

P R O C E D I M I E N T O Pág. 1 de 7 I N D IC E 1. OBJETIVO 2. ALCANCE 3. RESPONSABILIDAD 4. DEFINICIONES 5. MODO OPERATIVO 6. ARCHIVO 7. REFERENCIAS 8. ANEXOS REALIZADO POR : REVISADO POR : APROBADO POR : Cargo Comité de la Calidad

Más detalles

SIU-Guaraní. Descripción de Mejoras. Documento Técnico. Versión Junio 2006

SIU-Guaraní. Descripción de Mejoras. Documento Técnico. Versión Junio 2006 2006-Año de homenaje al Dr. Ramón Carrillo Sistema de Información Universitaria SIU-Guaraní Descripción de Mejoras Documento Técnico Versión 2.03.2 Junio 2006 Santa Fe 1548 piso 11 Frente Capital Federal

Más detalles

Office 365 Manual para Migración

Office 365 Manual para Migración Office 365 Manual para Migración Índice Índice... 2 Notas introductorias... 3 Objetivo... 3 Requerimientos... 3 Proceso de Migración... 4 I. Migración de la cuenta de correo para Outlook en PC... 5 II.

Más detalles

Afiliación al Sistema General de Riesgos Laborales de los Estudiantes / Practicantes de la Universidad de Pamplona que Acreditan los Requisitos

Afiliación al Sistema General de Riesgos Laborales de los Estudiantes / Practicantes de la Universidad de Pamplona que Acreditan los Requisitos Página 1 de 5 1. Objetivo y Alcance Determinar los pasos necesarios para llevar a cabo la afiliación al Sistema General de Riesgos Laborales de los Estudiantes de de Practicante Este instructivo aplica

Más detalles

TÉRMINOS DE REFERENCIA Nº 01

TÉRMINOS DE REFERENCIA Nº 01 AUXILIAR EN ARCHIVO (02) DEPENDENCIA: Archivo Central TÉRMINOS DE REFERENCIA Nº 01 Seleccionar, evaluar, organizar y foliar expedientes técnicos Seleccionar, evaluar, organizar y foliar documentación administrativa.

Más detalles

ETAPA DE PLANIFICAR. Módulo 1.5 DESARROLLO DE PÁGINAS WEB

ETAPA DE PLANIFICAR. Módulo 1.5 DESARROLLO DE PÁGINAS WEB ETAPA DE PLANIFICAR Módulo 1.5 DESARROLLO DE PÁGINAS WEB Los estudiantes plantean las alternativas de solución al problema propuesto mediante las técnicas siguientes: lluvia de ideas, diagrama de Ishikawa,

Más detalles

Proyecto de Gestión FCT

Proyecto de Gestión FCT Proyecto de Gestión FCT Autor/es: Jose Manuel Gonzalez Ana Isabel San Emeterio Sorkunde Omagogeaskoa Fecha: 12 Enero 2011 ÍNDICE 1 FASE DE DISEÑO... 3 1.1 DESCRIPCIÓN... 3 1.2 JUSTIFICACIÓN... 3 1.3 BENEFICIARIOS...

Más detalles

ELABORACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO PARA SOPORTE DE LA VIGILANCIA ENTOMOLÓGICA PARA SU APLICACIÓN EN CUATRO DIRECCIONES DE SALUD

ELABORACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO PARA SOPORTE DE LA VIGILANCIA ENTOMOLÓGICA PARA SU APLICACIÓN EN CUATRO DIRECCIONES DE SALUD ELABORACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO PARA SOPORTE DE LA VIGILANCIA ENTOMOLÓGICA PARA SU APLICACIÓN EN CUATRO DIRECCIONES DE SALUD 1.ANTECEDENTES Uno de los componentes en la lucha contra las enfermedades

Más detalles

ANEXOS 1.- PLAN ESTRATEGICO 2.- PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL HOSPITAL PLAN DE ACCION DE LA UCI 2011

ANEXOS 1.- PLAN ESTRATEGICO 2.- PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL HOSPITAL PLAN DE ACCION DE LA UCI 2011 ANEXOS 1.- PLAN ESTRATEGICO 2.- PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL HOSPITAL 2011 3.- PLAN DE ACCION DE LA UCI 2011 89 1. PLAN ESTRATEGICO Referentes técnicos conceptuales de la planeación estratégica del Hospital

Más detalles