IT Power Camp 3: Project Management with Microsoft Project and PMI

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1 IT Power Camp 3: Project Management with Microsoft Project and PMI Compuesto por: 1 Jornada Comercial: How to Sell Project Management Solutions with Microsoft and PMI Fecha: 10 de Junio, 2014 Duración: 3 horas Horario: 15:00 18:00 hrs Audiencia: Equipos Comerciales, Preventa 1 Curso Global Knowledge: Mastering Microsoft Project 2013 Fecha: 23 de Junio, 2014 Duración: 3 días (21 horas) Horario: 08:00 15:00 hrs Precio: Solicitar Visión General: La gestión de proyectos es una disciplina esencial para muchas empresas en la consecución de sus planes estratégicos. La evolución de las Oficinas de Proyectos exige de los Responsables de la Demanda y del Porfolio el contar con equipos sólidamente formados en la gestión de proyectos. El responsable de proyectos ha evolucionado hacía un experto en gestión financiera, de costes y de procesos de negocio. Project Professional y Project Server, con su integración con SharePoint, proveen de la plataforma más completa del mercado para poder integrar la gestión de proyectos en las organizaciones. La evolución ha consistido en integrar en Project las herramientas financieras, gestión de costes e informes complejos que facilitan la alineación de los proyectos, programas y porfolios con los objetivos estratégicos de la empresa a los que sirven. Audiencia: Gestores de cuenta y Profesionales Preventa interesados en lograr las habilidades necesarias para la venta de Project.

2 Objetivos: Aprenderemos a identificar: Las claves de la gestión de proyectos con Project Las ventajas competitivas de la familia de productos de Project Oportunidades de preventa Definir las necesidades del negocio que cubre la familia de productos de Project Crear una visión sobre Project Temario: Introduccíón Introducción al workshop y sus objetivos Oportunidades de negocio Evolución de Project Unidad 1: La gestión de proyectos en Project Microsoft Project Tres dimensione Marco competitivo de Project Valor para el negocio de la gestión de proyectos con Project Unidad 2: Descubierta de oportunidades Crear oportunidades Estado actual de la gestión de proyectos Centrar las aproximaciones Descubrir las necesidades precisas La Oficina de Proyectos y Project Unidad 3: Crear la visión Construir la Visión sobre Project Objeciones comunes Ganar la colaboración de los implicados en los proyectos de Project Unidad 4: Acciones futuras Turno de preguntas Soporte y herramientas de Microsoft Recursos de aprendizaje Personalización de la acciones

3 Mastering Microsoft Project 2013 Duración: 3 días Temario In this three-day, instructor-led course, you will expand your knowledge base and technical skills about Microsoft Project. Beginning with the basic concepts, you will walk through all the functions you'll need to plan and manage a small to medium-size project, including how to level resources and capture both cost and schedule progress. Certificación This course helps you prepare for Microsoft Exam : Managing Projects with Microsoft Project You can take the exam at any Prometric IT Test Center. Objetivos del Curso Project management as it applies to using Microsoft Project 2013 Create a work breakdown structure Identify task types and relationships Define resources within a project Make work package estimates Create an initial schedule Create a resource-leveled schedule Create projects from templates, Excel files Create global templates Create formulas and graphical indicators Record a macro Format output and print reports Integrate multiple projects Set up a project with a calendar, start date, and scheduling method Manual scheduling vs. auto scheduling Manage multiple projects Create a master project list with shared resources

4 Dirigido a Novice and experienced project managers, managers, schedulers, and other project stakeholders who need to incorporate the discipline of project management with Microsoft Project 2013 Contenido 1) Introduction to Microsoft Project 2) A Quick and Easy Overview of Managing with Project 3) Setting Up a Project 4) Manually Schedule vs. Auto Schedule 5) Creating a Work Breakdown Structure 6) Identifying Task Relationships 7) Defining Resources within Project 8) Making Work Package Estimates 9) Creating an Initial Schedule 10) Create a Resource Leveled Schedule 11) Managing the Project 12) Formatting Output and Printing Reports 13) Managing Multiple Projects 14) Advanced Topics 15) Summary

5 Labs Lab 1: Introduction to Mastering Microsoft Project Lab 2-1: Creating a Basic Project with a Template Lab 2-2: Creating a Basic Project Lab 3: Setting Up a Project Lab 4: Explore Task Modes Lab 5-1: Manipulate a WBS Lab 5-2: Supporting the Project Plan Lab 6: Display the sequence Lab 7: Resource Calendar and Availability Lab 8: Work, Duration, and Labor Lab 9: Calculating an Initial schedule Lab 10: Resource Leveling Lab 11-1: The Baseline Lab 11-2: Baselining and Tracking Performance Lab 12-1: Use the Grouping Feature Lab 12-2: Create Reports in Project 2013 Lab 13: Identifying Over-Allocated Resources from a Resource Pool and Consolidated File Lab 14: Recording a Macro in Project 2013

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