Auditoria Me Chile Group Ltda, de Mantenimiento Predictivo
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- Pablo González Sandoval
- hace 6 años
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1 Auditoria Me Chile Group Ltda, de Mantenimiento Predictivo Objetivo Central Auditar el "Departamento de Mantención" en forma predictiva, esta directamente relacionado con la eficacia y la confiabilidad en los procesos productivos. La industria y la empresa en general, al recibir este beneficio, tendrá en su mano, el nivel de conocimiento, experiencia y recursos que le permitirán apoyar eficientemente los procesos transversales de Mantenimiento en las distintas áreas de la productividad y la gestión de la compañía. ME-CHILE Group Ltda, Recomendara un plan de trabajo evaluando los aspectos técnicos y económicos para poder ejecutarlo, dará también a conocer cómo se encuentra inserto el Monitoreo de Condiciones dentro de la estrategia de mantenimiento de la planta, su nivel de importancia considerando parámetros de inversión, recursos humanos, enlaces de comunicación dentro de él y con el resto de las áreas de operación, etc. La Auditoria de Mantenimiento es una herramienta que permite identificar las fortalezas y debilidades del mantenimiento integral de una planta o empresa. El estudio abarca las 5 aristas del mantenimiento que son la Estrategia, Recursos Humanos, Gestión, Logística y Tecnología. La arista más compleja es la estrategia, ya que esta está compuesta de la combinación de recursos en las 4 técnicas de mantenimiento (Correctiva, preventiva, predictiva y proactiva). A cada una de estas aristas se le hace una evaluación y una comparación con el "estado del arte de la industria a la cual pertenece la empresa auditada". El entregable final de esta auditoría es un listado priorizado de acciones de mejora dentro del mantenimiento, de acuerdo a la mejor relación costo-beneficio. Además de un benchmark de las empresas de la industria de área, que lo posiciona dentro de las mejores prácticas del mantenimiento. Este trabajo permite invertir los recursos de mantenimiento de una forma optima de acuerdo a los retornos que pueden producir los proyectos.
2 La ejecucion del mantenimiento (predictivo y proactivo), se caracteriza por ser mantenimiento denominados de 3era y 4ta generación, donde los problemas se identifican antes de que ocurran, sin la necesidad de intervenir los equipos y ademas se realiza el concepto de mejoramiento continuo del mantenimiento. Todo esto evita las grandes perdidas que se producen en los sistemas productivos, ahorrando asi mucho dinero por reparaciones y costo de oportunidad perdido. Dentro del mantenimiento predictivo ME Chile Group Ltda, desarrolla las siguientes tecnicas para maquinas complejas (palas electromecanicas, turbogeneradores, chancadores, molinos SAG, motores diesels, etc) Analisis de vibraciones. Analisis de ultrasonido. Termografia. Ensayos no destructivos (tintas penetrantes, particulas magneticas, ultrasonido, medicion de espesores). Dentro del mantenimiento proactivo, Me Chile Group Ltda, desarrolla las siguientes tecnicas. Mejoramiento continuo del mantenimiento (Reliability Improvement Diamont). Desarrollo de RCM. Ingenieria de confiabilidad. Modelacion de confiabilidad de un proceso. Analisis causa Raiz. Beneficios Arrojados Este proyecto permitirá al cliente poder evaluar la condición actual de su mantenimiento predictivo en base a fundamentos técnicos y de Ingeniería.
3 Ahorro directo e indirecto en decisiones de inversión futuras, lo que fundamenta por mucho la inversión de realizar la auditoria, fácilmente estamos hablando de un promedio del 30% en ahorro en sus gastos operacionales según los cálculos efectuados. Ventajas, desventajas y justificación de poseer un equipo de mantenimiento predictivo interno o en su efecto la necesidad de externalizár dicho servicio o departamento. Acotamos responsabilidades frente gerencia. Muchos más según las opciones de mejoras encontradas y evaluadas con Gerencia de Operaciones. Proyectos Anexos Implementación de Ingeniería para la superación de brechas encontradas. Sistemas de monitoreo online para máquinas críticas. Inversión en software y hardware estrictamente necesario y justificado técnicamente y a petición del departamento o Gerencia Técnica. Proyectos de capacitación laboral al personal interno y externo. Desarrollo y Resultados ME Chile Group Ltda, ofrece, la auditoria general del Departamento de Mantención, asegurando una mayor cantidad de flujos de información, configuraciones técnicas, estrategias de mantenimiento, directrices superiores, requerimientos internos y gestiones asociadas, que confluyen en el mantenimiento predictivo al interior de su compañia, como un todo general dentro del proceso productivo. La supervisión, a las necesidades del cliente para que en forma simple y concisa logre absorber los resultados de una auditoría con el fin de poder aprovechar las conclusiones para un plan de trabajo posterior. También ofrecido por nosotros como empresa. Siendo las anteriores solo algunas de las muchas gestiones de nuestra empresa en su beneficio, es que nos planteamos antes de comenzar el proyecto, planificamos el análisis en temas globales los cuales a su vez se desglosaban en otros más específicos con el fin de realizar una evaluación cuantitativa y otra cualitativa de ellos.
4 En total se evaluaron un total de 46 tópicos, mas menos, dentro de los macros antes citados. Dicha evaluación se realiza bajo la siguiente configuración: Revisión de documentos impresos: indicadores de mantenimiento, planificaciones, informes de diagnóstico, políticas internas, órdenes de trabajo, manuales equipos y sistemas, bases proyectos futuros, inventarios, tablas e información varia, etc. Revisión de sistemas: configuración softwares de las técnicas predictivas, configuración de sistemas de monitoreo continuo, rutas establecidas, etc. Revisión en terreno: máquinas planta, puntos de medición, sistemas de monitoreo instalados, ejecución de rutas de medición, etc. Reuniones, entrevistas e inspección general: clientes internos, supervisores y jefes superiores, personal de monitoreo de condiciones, personal de mantención, empresas externas de apoyo, etc. Standarización ISO 11.4, con equipos de mantenimiento predictivo del país, de similar y distinto rubro industrial. Asimismo, una comparación con las estrategias de mantenimiento de clase mundial. Evaluaciones técnicas escritas a personal involucrado, cuestionarios y otros Como se mencionó antes, la evaluación fue separada en: Cuantitativa: presenta la evaluación mediante indicadores que representan un porcentaje del logro alcanzado. Se establecen distintas barreras de evaluación que permiten catalogar dicho logro junto con cuantificar la brecha existente con el ideal. En definitiva, aterriza la evaluación en términos numéricos Cualitativa: otorga comentarios varios para cada uno de los 46 tópicos. Ello busca fundamentar la evaluación cuantitativa, describir y dar a conocer las prácticas óptimas, y dar a conocer los beneficios de su implementación (brecha encontrada). Realizado lo anterior se confecciona el entregable final, del cual queremos destacar el informe de no conformidades. Dicho documento se entrega al cliente:
5 1. Evaluación cuantitativa y cualitativa. 2. Matriz de priorización de esfuerzo-beneficio. Se evalúa el esfuerzo y el beneficio de llevar a cabo las oportunidades de mejora de cada tema de la auditoría. Permite catalogar y visualizar las prioridades a dar a cada uno de los espacios de mejora. 3. Plan de trabajo oportunidades de mejora. Postula el orden macro a seguir en cada una de las oportunidades de mejora y actividades proyectadas de acuerdo a la auditoría realizada. Atemporal con el objetivo de asistir al cliente en la toma de decisiones, señala la duración y el costo estimado de cada actividad. Gino Figueroa Navarro New Bussines Development ME CHILE Group Ltda. 56 (2) /
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