MAESTRÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS REGISTRO SNIES No

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1 LA UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA EN CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD EAN OFRECEN: REGISTRO SNIES No "PRIMERA EN COLOMBIA Tiene como objetivo desarrollar competencias conductuales, funcionales y holísticas que lleven al perfeccionamiento, análisis y solución de problemas en gestión de proyectos siguiendo estándares internacionales del PMI. Este programa otorga doble titulación con la Universidad de Quebec de Canadá, tiene una duración cuatro (4) semestres y cuenta con profesores nacionales e internacionales. Permite el desarrollo de sólidas competencias necesarias para presentar el examen de Project Management Professional (PMP) del PMI ó Certified Associate in Project Management (CAPM). Que son unas de las credenciales más reconocidas a nivel internacional, que garantizan a las empresas y clientes potenciales que la persona posee los conocimientos y experiencia en la ciencia de administración de proyectos. Actualmente tanto la Universidad EAN como la Universidad de Quebec son (R.E.P.) Registered Education Provider del PMI, con los respectivos beneficios en términos de PDU s, Profesional Development Units."Nelson Armando Sánchez Torres Director del Programa. La Universidad EAN tiene Acreditación Institucional, recibió la Orden Francisco Jose de Caldas del Ministerio de Educación Nacional y cuenta Acreditación Internacional otorgada por la ACBSP de Estados Unidos. Para mayor información ingrese

2 INFORMACIÓN GENERAL Título otorgado: Magíster en Gestión de Proyectos MGP otorgado por la Universidad EAN en Convenio con la USCO Maître en Gestion de Projet otorgado por la Université du Québec à Chicoutimi UQAC, Canada Modalidad: Presencial Horario: Viernes de 6:00 P.M a 10:00 P.M Sábados de 8:00 A.M a 2:00 P.M., cada ocho días. El horario de las asignaturas orientadas por Québec será sábados de 8:00 A.M a 12:00 P.M y de 2:00 P.M. a 6:00 P.M. y de lunes a viernes de 6:00 P.M. a 10:00 P.M. Duración: La Maestría está prevista para desarrollarse mediante el cumplimiento de Cincuenta y un créditos (51 créditos), durante cuatro (4) semestres, aproximadamente. El valor de la matrícula es 100% financiable. Para cada semestre puede solicitar crédito en entidades financieras de manera fácil y rápida, con las cuales la UNIVERSIDAD EAN tiene convenio.

3 COMPETENCIAS QUE DESARROLLA EL ESTUDIANTE Diseña, gestiona y dirige cualquier tipo de proyecto siguiendo estándares internacionales del PMI, Project Management Institute. Crea el clima organizacional adecuado para que los implicados en un proyecto desarrollen procesos de creación, generación y difusión de conocimiento. Lidera proyectos de consultoría y de investigación aplicada a la gerencia de proyectos, bajo una rigurosidad coherente con el nivel de maestría y los lineamientos de estándares internacionales como el PMI. Lidera cada una de las fases y procesos del ciclo de vida de un proyecto, definiendo el alcance, los entregables, los implicados, los mecanismos de control y aprobación de cada fase, abarcando todas las áreas de conocimiento de la gerencia de proyectos. Desarrolla oportunidades de negocio sostenibles y lidera proyectos que generan valor económico y social. APORTES SIGNIFICATIVOS La Maestría le da al estudiante, dentro de su programa, las unidades de desarrollo profesional (PDUs ) y los fundamentos necesarios para que reciba el curso de preparación en una Registered Education Provider (R.E.P.), como la Universidad EAN, autorizada por el Project Management Institute - PMI, que completa requisitos necesarios para ser candidato a la certificación como PMP (Project Management Professional) ó CAPM (Certified Associate in Project Management), considerados los certificados internacionales de mayor prestigio, reconocido por ISO. Certificación de los cursos avalados por el PMI.

4 Intercambio profesional con los docentes de la Maestría, quienes son consultores internacionales en gestión de proyectos. La Maestría da una visión práctica de metodología de gerencia de proyectos, aplicable a las empresas de cualquiera de los sectores de la economía. Desarrollan competencias que les permitirá ser generadores de cambio para que las organizaciones adquieran una cultura de gerencia de proyectos. METODOLOGÍA Aplicación del Modelo Pedagógico de Formación en Competencias donde el estudiante participa de manera proactiva en las jornadas presenciales, afianzando de manera práctica y aplicada el trabajo autónomo previo, antes de cada sesión. Adicionalmente, el modelo implica investigación aplicada a través de los seminarios, tanto de integración de conceptos, como de aplicación de competencias, al liderar proyectos reales en empresas, con el acompañamiento académico y empresarial de docentes expertos en gestión de proyectos.

5 PLAN DE ESTUDIOS Bloque Básico Pensamiento Estratégico y Gerencia Global Esta unidad de estudio está orientada a desarrollar competencias de pensamiento complejo, que le permita al estudiante entender a las organizaciones y al entorno de manera holística, utilizando modelos de análisis que transforman datos aislados en información con valor para toma de decisiones estratégicas calculadas, basadas en resultados y evidencias objetivas, que contribuyan al crecimiento y posicionamiento empresarial. Iniciativa y Desarrollo Empresarial La unidad de estudio le permite al estudiante identificar los aspectos personales relacionados con su actitud para afianzar la decisión de emprender un proyecto de creación de empresa y conoce y elabora planes de negocio a partir de su propia reflexión y metodología de la Universidad EAN. Total 6 Bloque 1 La Gestión de Proyectos y su Contexto El objetivo de esta unidad de estudio es desarrollar competencias para discernir e identificar los desafíos y las perspectivas del mundo de la gestión de proyectos, en un contexto estratégico y organizacional. Concepción de Proyecto A través de esta unidad de estudio, el estudiante será capaz de aplicar y de utilizar metodologías sistemáticas de concepción de proyectos de cualquier naturaleza, y de definir su estrategia de implementación. Planificación y Control Operacionales de Proyecto Esta unidad de estudio tiene por objetivo general enseñar al estudiante a planificar, organizar y controlar un proyecto de forma eficaz y eficiente aplicando las mejores prácticas del PMI. Adicionalmente, está orientada al desarrollo de competencias para documentación y sistematización de procesos de gestión de proyectos.

6 Procesos y Sistemas de Soporte en Gestión de Proyectos A través de esta unidad de estudio, el estudiante se familiariza con los principales procesos y sistemas de soporte en gestión de proyectos, en coherencia con el Project Management Institute, PMI. Los principales elementos de su contenido son: la gestión de la calidad en el contexto del proyecto; la gestión de los aprovisionamientos y de los contratos; contabilidad y gestión de proyectos; sistemas de información y gestión de comunicación en gestión de proyectos. Gestión de los Equipos de Proyecto Esta unidad de estudio está diseñada para que el estudiante desarrolle las competencias y fortalezca los conceptos y conocimientos necesarios para la gestión exitosa de equipos de proyectos. Adicionalmente, le permite analizar su eficiencia y eficacia personal, e identificar los efectos de sus características individuales dentro de sus relaciones interpersonales, y dentro de su rol como administrador de proyectos. Bloque 2 Evaluación Financiera del Proyecto Total 15 Esta unidad de estudio tiene como objetivo mejorar y optimizar el valor de las decisiones en el corto y largo plazo del gerente de proyectos, relacionadas con las inversiones necesarias para el desarrollo de cualquier tipo de proyecto. Factibilidad del Proyecto Esta unidad de estudio tiene un doble objetivo: primero, otorgar al administrador de proyectos un enfoque de intervención en el mercado del proyecto; y segundo, que el estudiante desarrolle competencias para evaluar mejor los riesgos, con el fin de asegurar la factibilidad del proyecto. Gestión Organizacional de Proyectos Desarrolla competencias para la gestión del portafolio de proyectos de la organización, a través de la PMO (Project Management Office), ó la oficina de proyectos, en coherencia con la misión, visión y estrategia de la organización. Seminario de Aplicación (terminal) El diseño de este seminario le permite al estudiante aplicar los conceptos y las metodologías de gestión de proyectos en un caso real. Para esto los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar competencias de gestión de proyectos, liderando un proyecto y un equipo de proyectos para un cliente real. Este seminario tiene un alto componente de investigación aplicada, adicionalmente, no tiene duración fija y puede extenderse por dos o tres trimestres consecutivos, según el proyecto.

7 (6 créditos) Bloque 3 Temas Especiales (electivas) Total 15 - Entorno de la Organización - Preparación para el examen de Project Management Profesional del PMI. - Profundización en el uso de herramientas de gestión de proyectos como Ms. Project y EXCEL. - Creación de una Oficina de Proyectos. Gestión de Riesgos en gestión de Proyectos El objetivo de esta unidad de estudio es que el estudiante desarrolle competencias y fortalezca conceptos relacionados con la gestión de riesgos en proyectos. Esta unidad de estudio tendrá como referencia las mejores prácticas del PMI, complementándolas con otros modelos modernos de gestión de riesgos para diferentes disciplinas y tipos de proyectos. Aspectos Legales y Administración de los Contratos El estudiante tendrá la oportunidad de profundizar en los aspectos jurídicos que se deben tener en cuenta cuando se gestionan proyectos. Esto le permitirá desde la planeación, anticiparse a las implicaciones jurídicas de la gestión de un proyecto, y en la ejecución abordarlos de manera práctica y eficaz. Gestión de Proyectos Internacionales Esta unidad de estudio sensibiliza al estudiante con respecto a las implicaciones en lo económico, legal y multicultural de los proyectos internacionales. Adicionalmente, el estudiante desarrolla competencias para gestionar este tipo de proyectos. Seminario de Integración I El objetivo de esta unidad de estudio es que cada estudiante de manera individual realice una síntesis que integre los diferentes aspectos y conceptos de la gestión de proyectos. En la primera parte de la unidad de estudio se cubrirán elementos de reflexión sobre la gestión de proyectos y sobre la metodología; y en la segunda parte, el estudiante identifica un proyecto ligado al área de su especialización y realiza una investigación exhaustiva de las prácticas y la documentación relacionada con la gestión de proyectos en dicha área. Total 15 TOTAL CREDITOS 51

8 CLAUSTRO DOCENTE Docentes de la Universidad EAN HENRY MAURICIO DIEZ Doctorado en Dirección de Proyectos (Área de Ingeniería). Universidad Pública de Navarra. Tesis Doctoral Cum Laude. Diploma de estudios avanzados. Programa de Doctorado en Dirección de Proyectos. Universidad Pública de Navarra. MBA, Universidad Politécnica de Madrid. Experto en Gestión, Ejecutivo en Administración de Empresas y Especialista en Administración de Empresas Centro de Estudios de Posgrado de Administración de Empresas, Fundación General Universidad Politécnica de Madrid. Especialista en Administración de Empresas, Universidad EAN. Especialista en Gerencia de Proyectos de Ingeniería. Ingeniero de diseño. Se ha desempeñado como Director de la oficina de planeación, Director Incubadora de Empresas, Director de Departamento, Gerente de proyecto y Consultor de la Universidad de Pamplona. Jurado Internacional de Planes de Negocios en el concurso TIC Americas de la OEA y Evaluador de proyectos de fin de carrera de la Universidad Pública de Navarra. Profesor invitado en diferentes universidades. Actualmente se desempeña como docente titular, investigador y coordinador de la línea de investigación en Diseño, Gestión y Dirección de Programas y Proyectos de la Universidad EAN. JAIME ARBOLEDA Master of Science - University of Colorado at Boulder (U.S.A), Certi_cado PMI-SP Scheduling Professional, PMP (Project Management Professional) por el PMI (Project Management Institute), Ingeniero Electrónico. Experiencia de 30 años en el sector público y privado de telecomunicaciones. Ex Asesor Técnico del Despacho del Ministerio de Comunicaciones del Gobierno del Presidente Uribe, Ex Vicepresidente de la ETB y Ex Gerente de Ventas y Proyectos de Siemens Andina. Conferencista de la Asociación Colombia de Ingenieros ACIEM- y de la Asociación Colombiana de

9 Ingenieros de Sistemas -ACIS-". Con experiencia docente en diferentes universidades. Actualmente vinculado a la Universidad EAN ANDRÉS VILLEGAS CORTÉS Máster en Finanzas y Mercados Financieros, Ingeniero Industrial, Economista, con experiencia en la Evaluación y Gerencia de Proyectos locales y del orden Nacional, con habilidades para la formulación, seguimiento y control de etapas de desarrollo de los planes propuestos, con habilidades para identificar las bondades sociales y financieras. Docente e Investigador Universitario; Catedrático en temas de Procesos, Operaciones y Producción, Calidad, Diseño y Análisis del Servicio, Formulación y Evaluación de Proyectos, Economía de la Empresa, y en herramientas de evaluación como el MS Project (de Microsoft). Actualmente vinculado a la Universidad EAN con experiencia como docente cátedra en la Facultad de Postgrados. RODRIGO ALMEIDA MORA Especialista en Gerencia Financiera, Especialista en Comercio Internacional, Administrador de Empresas, con experiencia en Evaluación Financiera de Proyectos, en Estructuración de Proyectos, Valoración de Empresas y Ofertas Públicas de Acciones en el Mercado Público de Valores. Experto en formulación, estructuración y evaluación en proyectos de inversión y en finanzas corporativas. Actualmente vinculado a la Universidad EAN. ALBERTO DOMINGUEZ SANDOVAL Magister en Ingeniería de Sistemas y Computación. Certicado PMI-ACP Agile Certied Practitioner, PMP Project Management Professional. Experiencia en el desarrollo de productos de software. Ha coordinado proyectos para empresas como GM Colmotores, GM Latam, The Coca Cola Company, Nestle, Wonka y MoneyGram Internacional y ha participado en múltiples proyectos con el Gobierno Colombiano. Actualmente se desempeña como Program Manager en GLOBANT y es VP de Proyectos Especiales del Capítulo Colombia del PMI. Actualmente vinculado a la Universidad EAN.

10 MAURICIO OSPINA FONSECA CONVENIO INTERINSTITUCIONAL Certicado OPM3 ProductSuite Consultant PMI. Project Management Professional PMP. Microsoft Certied Technology Specialist (MCTS), Microsoft Oce Project 2007, Managing Projects. Ingeniero Industrial. Especialista en Gerencia de Proyectos. Risk and Change Management for Projects y Extreme Project Management, de la New York University (NYU) / USA. Actualmente se desempeña como Gerente General de Proyectiza PMO, compañía especializada en gestión de Proyectos, con clientes como: CHEC (Grupo EPM), ARCO INGENIERIA, ENTEL (Chile), PETROBRAS y CONFAMILIARES; en Evaluación de madurez organizacional bajo el estándar OPM3. TERRANUM en Diseño conceptual del módulo Project System de SAP y Evaluación de madurez bajo el estándar OPM3 para corporativa y hoteles. Actualmente vinculado a la Universidad EAN. SANDRA XIMENA DIAZ Magíster en Gestión de Organizaciones de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) UQAC y Universidad EAN. Especialista en Gerencia de Tecnología y Administradora de Empresas de la Universidad EAN. Actualmente se encuentra vinculada con la Universidad EAN con quince años de experiencia como Docente Cátedra con la Facultad de Estudios en Ambientes Virtuales. SIGIFREDO ARCE Magíster en Gestión de Proyectos Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) UQAC y Universidad EAN. Ingeniero Químico e Industrial. Se ha desempeñado como Vicepresidente financiero de Proficol el Carmen s.a., Gerente nacional de cartera de la Caja Agraria, Subgerente comercial, Subgerente financiero y Director de la división de planeación de la Federación Nacional de Arroceros. Asesor de empresas del programa de asesoría a las empresas del SENA. Asesor y consultor de empresas certificado por bureau veritas Colombia, Fue coordinador académico de las áreas de producción y mercadeo en la escuela de postgrado en administración de la universidad de la Salle y director de estudios de la facultad de ingeniería industrial de la universidad de América.

11 Condecorado con la torre de castilla por el Ejército Nacional - Escuela de Ingenieros Militares. Experiencia docente en diferentes universidades. Actualmente vinculado a la Universidad EAN. SANTIAGO GOMEZ VILLALBA Magíster en calidad y gestión integral. Especialista en sistemas de gestión de la calidad. Especialista en Estadística. Ingeniero Mecánico. Se ha desempeñado como profesional Especializado de Certificación - Auditor Líder ISO 9001 en ICONTEC Internacional y Jefe de Laboratorio en Gabriel de Colombia S.A. Actualmente se desempeña como Director de Programas Académicos en la Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables de la Corporación de Educación Tecnológica COLSUBSIDIO EADS, Participante y Miembro del comité de Acreditación y del Comité de Apelaciones del Organismo Nacional de Acreditación de Colombia ONAC y prestador de servicios de auditoría en el esquema ISO/TS 16949:2009 de la Fundación Carlos Alberto Vanzolini (FCAV), organismo certificador de Brasil. Actualmente vinculado a la Universidad EAN. JUAN MANUEL CUBILLOS Master of Science in Information Systems - University of Maryland Baltimore County. Ingeniero de sistemas y Magister en administración. PMP Project Management Professional. Certicado IASA, COBIT Gobierno IT, y TOGAF Arquitecto Empresarial. Director de Investigación en SQL Software Ltda. Actualmente se desempeña como Asesor de Soluciones Informáticas, Ingeniero Consultor y Arquitecto de Software del Banco de la República en el Departamento de Gestión Informática de la Dirección General de Tecnología. Actualmente vinculado a la Universidad EAN. CESAR HERNANDO RINCON Graduate Diploma and Master of Science in Project Management - University of Sidney, Australia. Graduado Distinguido. Ingeniero Industrial y Especialista en Gerencia de Proyectos. Certicado Six Sigma Green Belt. Se ha desempeñado como Gerente de Programas, Gerente y Director de PMOs (Project Management Oce) en organizaciones como Halliburton Latin America, Royal & Sun Alliance, Indudata Ltda. Consultor en Gerencia de Proyectos en Structured Intelligence y el Seguro

12 Social. Actualmente se desempeña como Director de la PMO de AIG Seguros. Docente Universitario con más de 10 años de experiencia. Actualmente vinculado a la Universidad EAN. JORGE LUIS SEGURA RODRIGUEZ Magíster en Docencia Universitaria. Especialista en Administración Financiera de la Universidad EAN. Profesional en Economía. Se ha desempeñado como Gerente del Centro Comercial Monserrate, Director del Departamento de Planeación de Constructodo S.A., Coordinador del Programa de Desarrollo de Emprendedores y Miembro del Consejo académico y directivo de la Corporación Universitaria UNITEC. Actualmente es el Director de la Oficina de Planeación de la Fundación Universitaria INPAHU, Par Académico e Institucional y Asesor en temas financieros del Ministerio de Educación Nacional MEN. Experiencia docente en diferentes universidades. Actualmente vinculado a la Universidad EAN. CARLOS ALBERTO GARZÓN Máster en Dirección Financiera y Control, Instituto de Empresa de Madrid, España. Especialista en Gestión Pública e Instituciones Administrativas. Periodista y profesional en Administración Pública y Ciencias Políticas. Se ha desempeñado como periodista y coordinador económico de RCN; director de comunicaciones de Fedemetal; Asesor de la Contraloría de Bogotá; Coordinador del Consejo Nacional de Contralores; Jefe de Maestrías de la ESAP; Coordinador, Director y Secretario del Consejo Nacional de Planeación; Decano de la Facultad de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial del Politécnico Internacional; Coordinador académico del Foro Permanente de Educación Superior y fundador; y director Ejecutivo de la Fundación Horizontes Profesionales. Actualmente Consultor de proyectos de Cooperación Internacional del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECID), la Agencia Sueca de Cooperación, la Comisión Europea, la USAID, la Agencia Colombiana de Acción Social y Cooperación Internacional, del Programa de Derechos Humanos de la Vicepresidencia de la República, la Comisión de Conciliación Nacional, la Federación Nacional de Concejos, y de

13 Transparencia por Colombia; y Director de las revistas 'Mundo de Comercio' y 'Grado 12'.. Actualmente vinculado a la Universidad EAN. Docentes Université du Québec à Chicoutimi UQAC YORK ROESSLER Ph.D Program in Business Administration, Magna Cum Laude Friederich- Alexander University, Nuremberg (Alemania). Master of Business Administration MBA con Major: International Management, Anglo-American Studies, Taxation - Friederich- Alexander University, Nuremberg (Alemania). Certicate programs in U.S. Foreing Policiy and International Business and Trade, American University, Washington D.C. (U.S.A). PMP (Project Management Professional) por el PMI (Project Management Institute). Amplia experiencia como Gerente y Consultor en Gerencia de Proyectos en compañías como Daimler AG/Mercedes-Benz, ZEB/Roles.Schierembeck.Associates, Siemens, DaimlerChysler. Se ha desempeñado como Profesor Investigador del CESA. Es profesor de la Friederich- Alexander University Erlangen-Nuremberg (Alemania), en el Institute for International Business & Globalization y la Technical Faculty; Profesor visitante de la Universidad de los Andes. Propietario y CEO de Egeria Consulting, compañía en servicios de consultoría y entrenamiento en metodología e implementación de Gerencia de Proyectos. Docente de la Maestría en Gestión de Organizaciones de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) UQAC y Universidad EAN. LYNDA MARGARET BOURNE Doctor of Project Management (DPM) RMIT University, Melbourne. BA con Major in Social Studies of Science and Sociology y GD. Computing Deaking University, Geelong (Australia). Certificate PMI- OPM3 Assessor (OPM3-CA), PMI-OPM3 Consultant (OPM3-CC) y PMP del PMI. Certificate of Teaching English as a Second Language, University of Cambridge (UK). Miembro del Australian Institute of Management y Australian Computer Society. Ganadora del Project Manager of the Year 2003; la beca Robert J Yoursak, 2004/2005, del PMI ; y del Donal Lenihan Student Award, 2005, del

14 AIPM. Reconocida globalmente por Stakeholder Circle Visualisation y el modelo SRMM Stakeholder Relationship Management Maturity. Fue líder del sub-equipo de actualización PMI- OPM3, Presidente del PMI/DNV OPM3 ProductSuite Examination Committe y miembro del PMI- OPM3 Certification Committe Consultora, conferencista, entrenadora y gerente de proyectos, con 20 años de experiencia, en temas de estrategia, KAM, desarrollo de negocios y BPR. Actualmente CEO y directora de Stakeholder Management Pty Ltd y directora de Servicios profesionales de Mosaic Project Services Pty Ltd, enfocada en consultoría en OPM3, Stakeholder Management, gestión de proyectos, tutoría y entrenamiento, para las certificaciones del PMI. Docente de la Maestría en Gestión de Proyectos de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) UQAC y Universidad EAN. ESTELA RÍOS Doctorado en Administración Ph.D., con Especialización en Gerencia de Proyectos, programa conjunto de: Université du Québec à Montréal, McGill University, Université de Montréal y Concordia University. M.Sc. Maestría en ciencias de Gestión de Proyecto de la Universidad de Quebec en Montreal, Canadá. Ingeniería Industrial de la Universidad Centroamericana José Simeón Cañas, El Salvador ÁLVARO RODRÍGUEZ Doctorado en Administración de Empresa, DBA (candidato), Programa conjunto de Universidad de Sherbrooke y Universidad de Quebec en Trois-Rivieres (UQTR). M.B.A. Master s Degree in Business Administration, Universidad de Quebec en Montreal, UQAM. Master s Degree Certification in Law, Universidad Colegio-Mayor-del-Rosario, Bogotá, Colombia. Bachelor s Degree in Law, Social and Political Sciences; Universidad Externado, Bogotá, Colombia. MICHEL FILIÓN Se desempeña como consultor en gestión de proyectos y gestión pública. A partir del 2005 a la fecha viene laborando en 25 países (en 4 continentes) apoyando a los

15 directores de proyectos de desarrollo internacional (Banco Mundial, Banco Africano de Desarrollo, Banco Interamericano de Desarrollo y Banco Asiático de Desarrollo) en la mejoría de la gestión de sus proyectos, asesorando también a altos funcionarios gubernamentales en la implementación de las reformas en prácticas presupuestales. ERNESTO GARCÍA Licenciado en Economía, Titulado con mención honorífica. Estudios de Posgrado: Universidad de Quebec en Montreal - Universidad Autónoma de Guerrero, Maestría en Administración, Titulado con mención honorífica. Doctorado en administración, Titulado Coordinador del programa del Doctorado en Administración de la Unidad de Estudios de Posgrado e Investigación (UEPI) de la Universidad Autónoma de Guerrero, responsable del curso Decisiones Financieras, impartido en la Universidad EAN, Bogotá, Colombia como parte del programa Baccalaureat en Administration Des Affaires de la Universidad de Quebec en Chicoutimi, Canadá

16 PROCESO DE INSCRIPCIÓN Y ADMISIÓN 1. Conocer el reglamento estudiantil de la Universidad EAN (Acuerdo No de octubre de 2013). Si Usted continúa con el proceso de inscripción se entenderá que acepta el Reglamento Estudiantil y las demás disposiciones internas que rigen el funcionamiento de la Universidad EAN. Este puede ser consultado en: 2. Diligenciar completamente el Formulario de Inscripción, ingresando a servicios en línea, "Inscripción en línea aspirantes". Al finalizar el diligenciamiento del formulario aparecerá el link "Orden de Pago Inscripción imprima el recibo por concepto de inscripción. Para diligenciar el formulario de inscripción es importante tener en cuenta las siguientes recomendaciones: Tener una cuenta de correo electrónico. Seleccionar en el espacio Centro el convenio UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA, el sistema desplegará, en la parte inferior, el programa para este caso es MAESTRIA EN GESTIÓN DE PROYECTOS. Finalizado el diligenciamiento del formulario encuentra la opción "Orden de Pago Inscripción, ingrese e imprima en impresora láser. Los aspirantes pueden imprimir el recibo de pago de inscripción las veces necesarias, ingresando con su documento de identificación a Inscripción en Línea y avanzando hasta la última página. La información registrada en el formulario sólo podrá ser modificada siempre y cuando no haya sido admitido. Los conceptos en rojo son de obligatorio diligenciamiento.

17 El sistema grabará la información si diligenció todos los espacios obligatorios. Si al pasar de una hoja del formulario a otra, el sistema le indica que existen espacios sin diligenciar, salga del formulario, ingrese nuevamente con su documento de identificación y diligencie todos los espacios obligatorios. 3. Cancelar los derechos de inscripción: Los derechos de inscripción no están sujetos a devolución. El pago lo puede efectuar en: Entidades Bancarias autorizadas: Banco AV Villas, Helm Bank y Banco GNB Sudameris, a nivel nacional, presentando el recibo de pago por concepto de inscripción. Pago en línea haciendo uso de cualquier tarjeta débito o crédito, ingresando a Servicios en Línea Pago en Línea. 4. Entregar a la Coordinación de Convenio en la Universidad Surcolombiana la siguiente documentación: Fotocopia autenticada del diploma profesional. Dos fotografías a color tamaño 3 x 4 con fondo blanco (se requiere físicas). Una fotografía a color tamaño 3 x 4, fondo blanco, resolución 300 dpi digitalizada, en formato JPG (esta foto la envía al correo electrónico Fotocopia del documento de identidad. Dos cartas de presentación de personas con las que haya tenido una relación académica o laboral Hoja de vida actualizada (máximo tres hojas) Copia original del Registro Civil de Nacimiento apostillada y legalizada ante el Ministerio de Relaciones Exteriores del país de origen. Para aspirantes de nacionalidad colombiana en la siguiente página podrán consultar la información para el trámite correspondiente:

18 Fotocopia de la cancelación por derechos de Inscripción. Formulario de Inscripción a la Universidad de Quebec, diligenciado conforme al modelo que le será entregado en la Coordinación del Convenio. NOTA: La documentación es requisito indispensable para optar a la Doble Titulación y debe ser entregada antes de la entrevista de admisión. El Registro Civil debe tener sello del notario principal o de la Registraduría para que así el Ministerio de Relaciones Exteriores lo autorice y apostille. El proceso de apostillaje se puede hacer en la página web de la cancillería ingresando a Trámites y servicios. 5. Presentar entrevista de admisión. Con la validación del pago de los derechos de inscripción y la presentación de la documentación exigida, el Centro de Contacto de la Universidad EAN le comunicará la fecha y hora de la entrevista de admisión. La Oficina de Admisiones le informará al correo electrónico personal suministrado en el registro de inscripción el resultado del proceso de admisión y le remitirá la Orden de Matrícula del Primer Semestre.

19 PROCESO DE MATRICULA 1. PAGO DE CONTADO: Debe realizarlo dentro de las fechas contempladas en la Orden de matrícula, a través de uno de los siguientes medios: Pago electrónico en línea: Desde la página web de la institución puede realizar el pago desde su cuenta de ahorros, corriente o tarjeta de crédito por el 100% del valor, siguiendo las instrucciones en la página. Pago por ventanilla: En efectivo o cheque de gerencia por el 100%, con la orden de matrícula y código de barras impreso a láser, en las siguientes instituciones: Av.Villas, GNB Sudameris (Almacén Exito - San Pedro Plaza, segundo piso), Helm Bank (Bogotá) 2. PAGO CON FINANCIACIÓN: Solicitando crédito educativo en instituciones como Icetex, Banco Pichincha, Helm Bank u otra de su preferencia. Una vez sea aprobado el crédito, debe enviar escaneado al correo electrónico la carta o el documento de la institución financiera donde informen la aprobación del crédito. 3. PAGO CON CESANTÍAS: Realiza la solicitud en su fondo y presenta la orden de matrícula. 4. COMBINACIÓN DE ALTERNATIVAS: Puede realizar pagos combinando las opciones como: - Tarjeta de crédito y efectivo - Efectivo y crédito educativo - Cesantías y crédito educativo - Cesantías y tarjeta de crédito Es necesario que informe previamente la modalidad de pago.

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