XIII DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS, BAJO EL ENFOQUE DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)
|
|
- Rosa Salazar Correa
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 XIII DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS, BAJO EL ENFOQUE DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) Muchos de los fracasos en el desarrollo de los proyectos están directamente asociados con la carencia o debilidad del ejercicio gerencial correspondiente. Dirigir los proyectos con apropiados y modernos lineamientos de reconocimiento internacional, como los del Project Management Institute (PMI ), constituye un requerimiento para asegurar una exitosa gestión de la gerencia como tal, así como un mayor logro de los objetivos empresariales contemplados dentro de la ejecución de los proyectos. Es por ello que la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Piura en convenio con el PM&B Consulting Group, ofrecen el Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMI (Project Management Institute). OBJETIVO DEL DIPLOMADO: Formar profesionales en Gerencia de Proyectos, usando la metodología estándar líder a nivel mundial desarrollada por el PMI (Project Management Institute) y prepararlos para las certificaciones en Gerencia de Proyectos más prestigiosas a nivel internacional: La certificación Project Management Professional (PMP ) y La certificación Certified Associate in Project Management (CAPM ); ambas otorgadas por el PMI y que acredita que quien la posee está en capacidad de gerenciar exitosamente un proyecto. EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI): El Project Management Institute (PMI) es una institución fundada en 1969 en EEUU por y para profesionales de dirección de proyectos. Desde su fundación, ha crecido convirtiéndose en la principal organización profesional sin fines de lucro en esta actividad. El PMI tiene, entre otros objetivos, el establecer estándares de gerencia de proyectos, organizar seminarios y programas educativos y administrar la certificación de profesionales. El estándar de procesos definidos por el PMI ha sido adoptado como norma ANSI (American National Standards Institute) y está siendo referenciado por la ISO (International Organization for Standarization). Organizaciones profesionales mundialmente reconocidas, como el IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers), lo han adoptado. Por otro lado, las certificaciones profesionales que otorga el PMI son cada vez más reconocidas y demandadas por profesionales y empresas a nivel mundial. Entre sus certificaciones más importantes están: PMP (Project Management Professional) y el CAPM (Certified in Project Management). La certificación Project Management Professional (PMP ) es la credencial en Gerencia de Proyectos más reconocida y respetada internacionalmente. Describe que usted tiene conocimientos y bases sólidas en la disciplina de gerencia de proyectos y puede ser aplicada a su trabajo de manera competente. La certificación Certified Associate in Project Management (CAPM ) está diseñada para gerentes de proyecto junior que inician su carrera en esta disciplina. Describe que usted tiene los conocimientos sólidos en procesos y terminología de gerencia de proyectos. Profesionales con habilidades en Gerencia de Proyectos son vistos en el camino del liderazgo y tener el CAPM es una de las mejores formas para avanzar en su carrera. 1
2 DIRIGIDO A: Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de proyectos, consultores o miembros de equipos de proyectos. Egresados o estudiantes de postgrado que tengan interés en la gerencia de proyectos. La metodología se aplica a proyectos de cualquier magnitud y pertenecientes a cualquier sector económico. PERFIL DEL EGRESADO: Los participantes que obtengan su Diploma en Gerencia de Proyectos, bajo el enfoque del PMI, otorgado por la Universidad de Piura; habrán desarrollado competencias profesionales para: 1. Iniciar y proponer proyectos. 2. Elaborar y justificar proyectos. 3. Planificar proyectos. 4. Gestionar los recursos de los proyectos. 5. Evaluar y controlar proyectos hasta su cierre. 6. Liderar equipos de trabajo de proyectos. 7. Manejar los riesgos del proyecto. 8. Gestionar la calidad del proyecto. 9. Orientarse al logro de los objetivos del proyecto. 10. Dirigir las comunicaciones entre los miembros que elaboran el proyecto y los clientes del proyecto. PLANA DOCENTE: Los expositores cuentan con certificación PMP (Project Management Professional), son profesionales expertos en Gerencia de Proyectos con amplia experiencia en la aplicación de la metodología del PMI (Project Management Institute) y han participado en grandes proyectos en las principales empresas peruanas: Víctor Anyosa, PMP, PHD Candidate in Strategy, Program and Portfolio Management (ESC LILLE Business School - Francia), Scrum Master - Presidente del Capítulo PMI Lima, Perú Cuenta con 15 años de experiencia profesional creando cultura de Gestión de proyectos y Gestionando proyectos de gran envergadura bajo los estándares del PMI en los Sectores como Tecnología, Negocios, Construcción, Energía y Minería. - Conferencista internacional en Congresos Globales del PMI en Atlanta, Denver, Orlando, Florida en USA; Costa Rica, Cancún-México; Sao Paulo-Brasil; Santiago-Chile. - Ha liderado la Oficina de Planeamiento y Control de la Minera Cerro Verde (Freeport Macmoran). Felipe Meléndez,, Ing., MBA, PMP, PMI - RMP, Scrum Master - Presidente del Capítulo PMI Lima, Perú Gerente General de PM&B Consulting en Perú. - Cuenta con más de 15 años de experiencia exitosa en Proyectos de gran envergadura en los sectores de Energía, Petróleo y Tecnología. - Con más de 10 años de experiencia implementando metodología de gestión de proyectos bajo estándares del PMI. - Conferencista internacional en congresos globales y regionales del PMI en Cancún México (2007); en Denver - USA (2008); Florida - USA (2009); en Antofagasta (2010); Lima (2007, 2008, 2009 y 2010); Arequipa (2009 y 2010). - Ha implementado metodología de dirección de proyectos en empresas de Energía, Petróleo, Gobierno y TI. 2
3 - Miembro activo de los Capítulos PMI de USA, Lima, Santiago y Madrid. - Trainer en Project Management en Perú, Chile, República Dominicana y Costa Rica. - Ha sido Presidente del Centro de Dirección de Proyectos del Colegio de Ingenieros de Lima - Perú en el Vicente Granadino, MBA, PMP - Actual Presidente del Capítulo PMI Lima Perú. - Cuenta con más de 6 años de experiencia en gestión de proyectos. - Ejecutivo especializado en Gestión exitosa de Proyectos de Aplicaciones TI. - Certificado Project Management Professional (PMP ) del Project Management Institute PMI. - Desarrollo e Implementación de Modelo de Procesos. - Co Responsable de la Implementación del Proceso de Administración de Requerimientos de Software alienado a los Modelos Capability Maturity Model Integrated (CMMI) y Project Management Institute (PMI) que llevó al BCP a alcanzar el nivel 3 CMMI. - Planeamiento de Portafolio de Proyectos alineado a la visión y objetivos estratégicos del negocio. - Trainer en Project Management en Diplomados Lima, Piura, Arequipa y Cajamarca en PM&B Consulting. Héctor Varas, MBA, PMP - Cuenta con 15 años de experiencia en proyectos de TI y Sistemas de Información, Organización y Métodos. - Actual vicepresidente de eventos del capítulo Lima, Perú. - Ha desarrollado su experiencia en la industria de los negocios financieros, producción y comercialización. - Cuenta con conocimientos en CMMI, ITIL, COBIT que le han permitido desarrollar iniciativas para la optimización de los procesos de gestión y servicio de las áreas de TI y de la organización. - Actualmente se desempeña como Jefe de Soporte de Aplicaciones Comerciales en Unique S.A. CONTENIDO: Tema Contexto de La Gerencia de Proyectos 1. Introducción a la industria de la Gerencia de proyectos 2. Fundamentos de la Gerencia de proyectos 3. Entorno de la industria de Gerencia de Proyectos (Problemas, tendencia de proyectos, oportunidades, etc.) 4. Introducción a nuevos estándares de Gerencia de Proyectos (OPM3, Gestión de Configuración, Gerencia de Programas Ciclo Competencias y Portafolios, Doctrinaria otros) - Gerencia de Proyectos 5. Estudios de Proyectos de Inversión, Rol del SNIP y Fuentes de Financiamiento 6. Entendiendo los procesos de la Gerencia de Proyectos. 6.1 Procesos de la Gerencia de Proyectos e interacciones. 6.2 Matriz de Procesos de Gerencia de Proyectos vs. áreas del conocimiento Inicio del Proyecto 7. Iniciando el Proyecto. 7.1 Justificación de los proyectos. 7.2 Desarrollar el acta de constitución del proyecto. 7.3 Desarrollar el enunciado del alcance del proyecto (preliminar). Planificación del Proyecto 8. Desarrollo del Plan de Gestión del Proyecto y el Alcance 8.1 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto. 8.2 Planificación del alcance. 8.3 Definición del Alcance. 8.4 Crear EDT (WBS). 9. Planificación del Tiempo, Costo, Calidad, RR.HH. Comunicaciones, Riesgos, Contratos del Proyecto 9.1 Definición de las actividades. 3
4 9.2 Establecimiento de la Secuencia de Actividades. 9.3 Estimación de recursos de las Actividades. 9.4 Estimación de la duración de las Actividades. 9.5 Desarrollo del cronograma del proyecto. 9.6 Preparación del presupuesto de costos. 9.7 Planificación de la Calidad. 9.8 Planificación de los RR.HH. 9.9 Planificación de las Comunicaciones Planificar la gestión de riesgos 9.11 Planificar las Compras, Adquisiciones y Contratos Ejecución del Proyecto 10. Ejecutando el Plan de Gestión del Proyecto Dirigir y Gestionar la ejecución del proyecto. 11. Ejecución de la Calidad, RR.HH, Comunicación y Adquisiciones Realizar aseguramiento de calidad Adquirir a los integrantes del equipo del proyecto Desarrollar las competencias del equipo del proyecto Distribución de la información Solicitar respuestas de proveedores Selección de proveedores del proyecto, negociación y firma del contrato Control del Proyecto 12. Controlando el Plan de Gestión del Proyecto 12.1 Seguimiento y Control del Proyecto Supervisando y controlando el trabajo del proyecto. 13. Controlando integradamente los cambios del proyecto Verificación del alcance del proyecto Control del alcance del proyecto Control del cronograma del proyecto Control del costo del proyecto Realizar control de calidad del proyecto Gestionar el equipo del proyecto Informar el rendimiento del proyecto 13.8 Gestionando a los interesados (Stakeholders) del proyecto Seguimiento y control de riesgos y problemas Administrar el contrato. Cierre del Proyecto 14. Cerrando el Proyecto 14.1 Cierre interno del proyecto Cerrando los contratos con proveedores. Ciclo Competencias de Aplicaciones Enterprise Project Management (EPM) 15. Software de apoyo en la dirección de proyectos (Enterprise Project Management Software - MS Project - Project Server 2007) Ciclo de Conferencias de Casos de Éxito de Dirección de Proyectos Implementación de oficinas de Gerencia de Proyectos - PMO Gerencia de Portafolio de Proyectos Gerencia de Programas Recuperación de Proyectos en Problemas y otros Ciclo Competencias de Habilidades Interpersonales 16. Introducción hacia las habilidades interpersonales 17. Liderazgo y dirección gerencial 18. Trabajando con equipos multifuncionales 19. Dirigiendo conflictos y resolviéndolos Ciclo Competencias de Ética Profesional 20. Introducción a la responsabilidad social 21. La ética y conducta profesional 4
5 Ciclo Competencias de Inducción a la Certificación 22. La certificación como herramienta de desarrollo 23. Pasos para lograr la certificación 24. Desarrollo de competencias para el proceso de certificación Taller de Simulacros de exámenes con preguntas tipo PMP Resolución Conjunta de Preguntas Integración y Alcance Examen de 100 Preguntas: Integración - Alcance Resolución Conjunta de Preguntas Tiempos y Costos Examen de 100 Preguntas: Tiempos - Costos Resolución Conjunta de Preguntas Calidad - RR.HH - Comunicaciones Examen de 100 Preguntas: Calidad - RR.HH - Comunicaciones Resolución Conjunta de Preguntas Riesgos - Adquisiciones Examen de 100 Preguntas: Riesgos - Adquisiciones Examen final de 200 preguntas tipo PMP (4 horas) Resolución de preguntas del Examen. Final Total de horas lectivas: 144 horas INCLUYE: - Inscripción como miembro del Project Management Institute, PMI (membresía plena por un año en el PMI ). - Inscripción como miembro al PMI Lima Perú Chapter, también por un año. - Acceso a PMI ereads & Reference, donde podrá consultar en línea una colección de 250 libros sobre Gerencia de Proyectos. - Taller de preparación para los exámenes de certificación PMP y CAPM. - Descuento en el examen de certificación PMP y CAPM Profesional Development Unit (PDU), por parte del PMI con lo que se cubre la mayor parte de horas exigidas para las certificaciones: Project Management Professional (PMP ) y Certified Associate in Project Management (CAPM ). - Libro: Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Project Management Body of Knowledge, PMBOK) 4º versión. Edición original del Project Management Institute (PMI). - Clases magistrales. - Material académico para el seguimiento de clases. - Talleres de gestión de proyectos. - Intranet para la comunicación eficiente entre asistentes y trainers. - Almuerzo ejecutivo y coffee breaks CRONOGRAMA: HORARIO: El XIII Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMI tendrá una duración de 18 semanas (144 horas), según el cronograma siguiente: Inicio : sábado 14 de julio de 2012 Fin : sábado 5 de enero de 2013 Los sábados 28 de julio, 1 y 22 de septiembre, 6 de octubre, 3 de noviembre, 8, 22 y 29 de diciembre serán considerados días feriados. Las clases se dictarán los días sábados, de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. (Incluye almuerzo). 5
6 LUGAR: Campus Piura de la Universidad de Piura: Av. Ramón Múgica 131. Urb. San Eduardo, Piura. INVERSIÓN: Al contado: US$ (tres mil trescientos ochenta y nueve dólares americanos) por participante. En cuotas: Cuotas Monto (US$) Fecha límite de pago Primera cuota de julio de 2012 Segunda cuota de agosto de 2012 Tercera cuota de septiembre de 2012 Cuarta cuota de octubre de 2012 Quinta cuota de noviembre de 2012 Sexta cuota de diciembre de 2012 Sétima cuota de enero de 2012 TOTAL 3512 Descuento por pronta inscripción: 15% hasta el 7de julio - Al contado: US$ (dos mil ochocientos ochenta y un dólares americanos) por participante. - En cuotas: Cuotas Monto (US$) Fecha límite de pago Primera cuota de julio de 2012 Segunda cuota de agosto de 2012 Tercera cuota de septiembre de 2012 Cuarta cuota de octubre de 2012 Quinta cuota de noviembre de 2012 Sexta Cuota de diciembre de 2012 Sétima cuota de enero de 2012 TOTAL 2986 Además, tiene disponible el financiamiento de la inversión mediante el Banco de Crédito del Perú (BCP Santa Isabel Piura). 6
7 SISTEMA DE PAGO: Primera cuota o pago al contado: Paso 1: Depositar el monto correspondiente en el Banco de Crédito (BCP) en la cuenta corriente en dólares Nº Código interbancario: Paso 2: Enviar el comprobante del depósito bancario y la ficha de inscripción adjunta al correo udep.cursos.extension@udep.pe A partir de la segunda cuota en adelante: Depositar el monto correspondiente en el Banco de Crédito (BCP) en la cuenta corriente en dólares Nº Código interbancario: En este caso deberá dar como código de pago su DNI (ó RUC en caso de ser una empresa). Si el pago se realiza vía Telecrédito (transferencias a terceros) ó Transferencia Interbancaria, será necesario que nos envíe la constancia de pago. INFORMES: Para mayor información, puede comunicarse con: Lic. Antonella Castagnino Augusto Of. 28 A Edificio 80 (Facultad de Ingeniería) antonella.castagnino@udep.pe anexo / RPM * También puede ingresar a la página web: 7
XV DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS, BAJO EL ENFOQUE DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)
XV DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS, BAJO EL ENFOQUE DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) Muchos de los fracasos en el desarrollo de los proyectos están directamente asociados con la carencia o debilidad
Más detallesVI Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMI (Project Management Institute)
VI Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMI (Project Management Institute) Objetivo El Diplomado en Gerencia de Proyectos PMI tiene como principal objetivo formar profesionales en Dirección
Más detallesXVII DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS, BAJO EL ENFOQUE DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)
XVII DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS, BAJO EL ENFOQUE DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) Muchos de los fracasos en el desarrollo de los proyectos están directamente asociados con la carencia o debilidad
Más detallesTALLER DE PREPARACION PARA LA CERTIFICACION PMI
TALLER DE PREPARACION PARA LA CERTIFICACION PMI Muchos de los fracasos en el desarrollo de los proyectos están directamente asociados con la carencia o debilidad del ejercicio gerencial correspondiente.
Más detallesDiplomado en Ingeniería de Proyectos
Diplomado en Ingeniería de Proyectos El nuevo entorno mundial ha fomentado el desarrollo de nuevos mega proyectos en diferentes industrias como la minería, el petróleo, telecomunicaciones y otros intensivos
Más detallesIII Diplomado en Ingeniería de Proyectos
III Diplomado en Ingeniería de Proyectos El nuevo entorno mundial ha fomentado el desarrollo de nuevos mega proyectos en diferentes industrias como la minería, el petróleo, telecomunicaciones y otros intensivos
Más detallesXX PROGRAMA ESPECIALIZADO DE ACTUALIZACION PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)
XX PROGRAMA ESPECIALIZADO DE ACTUALIZACION PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) Muchos de los fracasos en el desarrollo de los proyectos están directamente
Más detallesXVI DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS, BAJO EL ENFOQUE DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)
XVI DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS, BAJO EL ENFOQUE DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) Muchos de los fracasos en el desarrollo de los proyectos están directamente asociados con la carencia o debilidad
Más detallesIII DIPLOMADO DE GESTION DE CONTRATOS, COMPRAS Y ADQUISICIONES
III DIPLOMADO DE GESTION DE CONTRATOS, COMPRAS Y ADQUISICIONES El Diplomado está dirigido a gerentes y ejecutivos que se desempeñen en el área de suministros de bienes y servicios de una empresa y también
Más detallesV Diplomado en Ingeniería de Proyectos
V Diplomado en Ingeniería de Proyectos El nuevo entorno mundial ha fomentado el desarrollo de nuevos mega proyectos en diferentes industrias como la minería, el petróleo, telecomunicaciones y otros intensivos
Más detallesObjetivo: El Project Management Institute:
Objetivo: El XXV Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMI tiene como principal objetivo formar profesionales en Dirección de Proyectos usando la metodología líder a nivel mundial del
Más detallesMetodología de Dirección de Proyectos
Metodología de Dirección de Proyectos La necesidad de cada empresa por brindar mejores resultados a sus clientes, motiva la búsqueda permanente de nuevos estándares, metodologías y modelos de organización
Más detallesV DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES
V DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Hoy en día hay una seria escasez de profesionales especialistas en operaciones, una crisis de talentos que está muy acentuada en Piura, sobre todo en los sectores
Más detallesRepaso PMP (PMP Fast Track) PM&B. Consulting Group. Repaso PMP. (PMP Fast Track) Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg.
PM&B Consulting Group Repaso PMP Actualmente, se ha hecho indispensable que los profesionales en Dirección de Proyectos se certifiquen para asegurar la calidad del manejo de las iniciativas estratégicas
Más detallesVIII DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES
VIII DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Hoy en día hay una seria escasez de profesionales especialistas en operaciones, una crisis de talentos que está muy acentuada en Piura, sobre todo en los sectores
Más detallesCURSO ESPECIALIZADO EN CALIDAD DE PROYECTOS
CURSO ESPECIALIZADO EN CALIDAD DE PROYECTOS Los proyectos de construcción, alrededor del mundo, se desarrollan con participación de personal especializado dividido en las diferentes sub áreas que conforman
Más detallesDIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS, BAJO EL ENFOQUE DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) Modalidad: Online
DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS, BAJO EL ENFOQUE DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) Modalidad: Online OBJETIVO Formar profesionales en Gerencia de Proyectos, usando la metodología estándar líder
Más detallesDiplomado en Dirección de Proyectos bajo el enfoque del PMI. www.pmbcg.cl PERÚ - CHILE - CANADÁ - AUSTRALIA
Diplomado en Dirección de Proyectos bajo el enfoque del PMI Project Management & Business Consulting Group www.pmbcg.cl PERÚ - CHILE - CANADÁ - AUSTRALIA En este mundo globalizado y competitivo, contar
Más detallesDiplomado en Dirección de Proyectos bajo el enfoque del PMI. www.pmbcg.cl. Project Management & Business Consulting Group
Diplomado en Dirección de Proyectos bajo el enfoque del PMI AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - PERÚ - R. DOMINICANA Project Management & Business Consulting Group www.pmbcg.cl En este mundo globalizado
Más detallesRepaso PMP (PMP Fast Track) PM&B. Consulting Group. Repaso PMP. (PMP Fast Track) Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg.
PM&B Consulting Group Repaso PMP Actualmente, se ha hecho indispensable que los profesionales en Dirección de Proyectos se certifiquen para asegurar la calidad del manejo de las iniciativas estratégicas
Más detallesRepaso PMP (PMP Fast Track) Repaso PMP. (PMP Fast Track) Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg.cl
Repaso PMP Actualmente, se ha hecho indispensable que los profesionales en Dirección de Proyectos se certifiquen para asegurar la calidad del manejo de las iniciativas estratégicas en sus empresas. Es
Más detallesGestión de la Estrategia, Portafolios y Programas. www.pmbcg.cl. Project Management & Business Consulting Group
Gestión de la Estrategia, Portafolios y Programas PERÚ - CHILE - CANADÁ - AUSTRALIA - R. DOMINICANA - BOLIVIA Si se encuentra gestionando un grupo de proyectos en su organización y necesita usar técnicas
Más detallesPreparación para la Certificación Internacional CAPM
PM&B Consulting Group Preparación para la Certificación Internacional CAPM Si usted es un miembro de equipo que desea convertirse en un Jefe de Proyectos con calidad y certificado por el máximo organismo
Más detallesPortafolio de Proyectos. Project Management & Business Consulting Group. www.pmbcg.cl PERÚ - CHILE - CANADÁ - AUSTRALIA
Portafolio de Proyectos Si se encuentra gestionando un grupo de proyectos en su organización y necesita usar técnicas de gestión para lograr un mejor rendimiento en la gestión conjunta de sus proyectos,
Más detallesGestión de la Estrategia, Portafolios y Programas. www.pmbcg.com. Project Management & Business Consulting Group
Gestión de la Estrategia, Portafolios y Programas AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - FLORIDA - PERÚ - R. DOMINICANA Si se encuentra gestionando un grupo de proyectos en su organización y necesita usar
Más detallesPrograma de Especialización en Gestión de Proyectos
Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Bajo los Estándares del PMBOK 5ta Edición Mayo 2014 PRESENTACIÓN Tecsup cumpliendo con su compromiso de contribuir con el desarrollo de las organizaciones
Más detallesImplementación de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Implementación de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - FLORIDA - PERÚ - R. DOMINICANA Adquiere en forma práctica y teórica los conceptos necesarios para implementar
Más detallesGESTIÓN DE PROYECTOS DIPLOMADO EN ÍNDICE/ 02/ 03/ Con base en el enfoque del Project Management Institute PMI 04/ 05/
R.M. N 0907-83-ED / R.D. N 053-2005-ED DIPLOMADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS Con base en el enfoque del Project Management Institute PMI ÍNDICE/ 02/ Objetivo Dirigido a Ventajas Competencias a desarrollar
Más detallesPreparación para la Certificación Internacional PMP
Preparación para la Certificación Internacional PMP AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - PERÚ - R. DOMINICANA La alta competitividad y la exigencia del mercado obligan hoy a los profesionales de las
Más detallesDiplomado de Gestión de Contratos, Adquisiciones. www.pmbcg.com. Project Management & Business Consulting Group
Diplomado de Gestión de Contratos, Compras y Adquisiciones AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - PERÚ - R. DOMINICANA Descripción La gestión de adquisiciones incluye los procesos requeridos para adquirir
Más detallesSeminario de Certificación CAPM
Seminario de Certificación CAPM Revisa a detalle los componentes de los procesos de dirección de proyectos de cada una de las áreas de conocimiento contenido en el A Guide to the Project Management Body
Más detallesImplementación de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) www.pmbcg.cl PERÚ - CHILE - CANADÁ - AUSTRALIA. Project Management & Business Consulting Group
Implementación de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) Adquiere en forma práctica y teórica los conceptos necesarios para implementar exitosamente una Ofi cina de Gestión de Proyectos (Project Management
Más detallesPM&B. Consulting Group. Dirección de Portafolio de Proyectos bajo el enfoque del PMI. Project Management & Business Consulting www.pmbcg.
Dirección de Portafolio de bajo el enfoque del PMI Project Management & Business Consulting PRESENTACIÓN Si esta gestionando un grupo de proyectos en su organización y necesita usar técnicas de Dirección
Más detallesGestión de Riesgos Operacionales HAZOP. www.pmbcg.com. Project Management & Business Consulting Group
Gestión de Riesgos Operacionales HAZOP AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - FLORIDA- PERÚ - R. DOMINICANA Descripción El objetivo de este taller es preparar a los Gerentes de Proyectos, líderes de equipo
Más detallesPROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA CERTIFICACIÓN PMP
PROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA CERTIFICACIÓN PMP INICIO: DURACIÓN: HORARIO: 25 de Abril 120 Horas Sábados 2:00 p.m. a 8:00 p.m. Para mayor información escribenos a gproyectos@uch.edu.pe PROGRAMA:
Más detallesTaller de Certificación en Gestión de Riesgos (PMI-RMP ) www.pmbcg.com. Project Management & Business Consulting Group
Taller de Certificación en Gestión de Riesgos (PMI-RMP ) AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - PERÚ - FLORIDA - REP. DOMINICANA Descripción El objetivo de este taller es que el participante aprenda a
Más detallesPM&B. Implementación de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) Consulting Group. Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg.
Implementación de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) PRESENTACIÓN Adquiere en forma práctica y teórica los conceptos necesarios para implementar exitosamente una Oficina de Gestión de Proyectos (Project
Más detallesMetodología de Dirección de Proyectos
Metodología de Dirección de Proyectos AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - PERÚ - R. DOMINICANA La necesidad de cada empresa por brindar mejores resultados a sus clientes, motiva la búsqueda permanente
Más detallesCAPM Online. Preparación para la Certificación Internacional. www.pmbcg.com. Project Management & Business Consulting Group
Preparación para la Certificación Internacional CAPM Online AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - PERÚ - R. DOMINICANA Si usted es miembro de un equipo y desea convertirse en Jefe de Proyectos con calidad
Más detallesDirección de Portafolio de Proyectos bajo el enfoque del PMI. Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg.cl
Dirección de Portafolio de bajo el enfoque del PMI PRESENTACIÓN Si esta gestionando un grupo de proyectos en su organización y necesita usar técnicas de Dirección para lograr un mejor rendimiento en la
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL AREA DE CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA TALLER DE PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMP CERTIFICA ORGANIZA Mayor Información: informes@uni.edu.pe Visite Nuestra Web http://www.ceps.uni.edu..pe
Más detallesCURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP
CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer
Más detallesCURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP
CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer
Más detallesDiplomado de Logística Bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Professionals
Diplomado de Logística Bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Professionals En el mundo globalizado actual, en el cual se hace más difícil satisfacer las necesidades velozmente cambiantes
Más detallesCentralTECH PMI Project Management
CT-8105: Sobre este curso El gobierno, las organizaciones comerciales y demás entidades, emplean a los directores de proyectos PMP certificados, en un intento de mejorar la tasa de éxito de sus proyectos.
Más detallesCONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES
Curso de gestión de proyectos PMI orientado a obtener la certificación PMP CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema
Más detallesPM&B. Consulting Group. Dirección de Riesgos avanzado bajo el enfoque del PMI. Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg.
Dirección de Riesgos avanzado bajo el enfoque del Aprenda a lograr el éxito de sus proyectos en forma predecible gerenciando minuciosamente los riesgos de sus proyecto. El curso es ideal para aquellos
Más detallesTALLER DE CERTIFICACIÓN CAPM /PMP TALLER DE CERTIFICACIÓN CAPM /PMP
TALLER DE CERTIFICACIÓN CAPM /PMP 0 CONTENIDO TALLER DE CERTIFICACIÓN CAPM /PMP... 2 CONTENIDO... 3 DIRIGIDO A... 3 VENTAJAS Y BENEFICIOS... 4 MATERIALES... 4 AUTOR DE CONTENIDO... 6 1 TALLER DE CERTIFICACIÓN
Más detallesDiplomado de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) www.pmbcg.com. Project Management & Business Consulting Group
Diplomado de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - FLORIDA - PERÚ - R. DOMINICANA Descripción Adquiere en forma práctica y teórica los conceptos necesarios para implementar
Más detallesAnálisis de Negocio bajo los estándares del BABOK
Análisis de Negocio bajo los estándares del BABOK AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - PERÚ - R. DOMINICANA Descripción El análisis de negocio es un conjunto de tareas y técnicas que son fundamentales
Más detallesCURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP
CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema
Más detallesDiplomado en Gerencia de Proyectos
Diplomado en Gerencia de Proyectos Justificación Un proyecto es una actividad temporal y única que no puede ser realizada por el ciclo operativo normal de la empresa. Es una actividad temporal pues tiene
Más detalles4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs)
4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs) Introducción La gestión de proyectos se ha llevado a cabo,
Más detallesDiplomado en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMI Cajamarca. En convenio con la Universidad Nacional de Cajamarca. www.pmbcg.
Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMI Cajamarca En convenio con la Universidad Nacional de Cajamarca Resolución de Consejo Universitario N 2831-2014-UNC, en donde se ratifica el convenio
Más detallesTaller de Preparación para la Certificación PMP
Taller de Preparación para la Certificación PMP AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - FLORIDA- PERÚ - R. DOMINICANA La alta competitividad y la exigencia del mercado obligan hoy a los profesionales de
Más detallesVII Diplomado de Logística Bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Professionals
VII Diplomado de Logística Bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Professionals En el mundo globalizado actual, en el cual se hace más difícil satisfacer las necesidades velozmente
Más detallesDiplomado Internacional. en Gerencia de Proyectos. www.pmbcg.cl. Project Management & Business Consulting Group
Diplomado Internacional On Line en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMI AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - PERÚ - R. DOMINICANA Descripción En este mundo globalizado y competitivo, contar
Más detallesDiplomado On Line en Gestión de Con-
Diplomado On Line en Gestión de Con- AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - FLORIDA - PERÚ - R. DOMINICANA Descripción La gestión de adquisiciones incluye los procesos requeridos para adquirir o comprar
Más detallesCurso oficial de Dirección de Proyectos orientado a la certificación del PMI
Curso oficial de Dirección de s orientado a la certificación del PMI 1 FORMACIÓN EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS 1. QUÉ ES PMI? El PMI (Project Management Institute), www.pmi.org, es una organización
Más detallesGESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOOK 5 EDICIÓN
GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOOK 5 EDICIÓN Somos Centro de Entrenamiento Oficial por PMI. BENEFICIO DE ESTUDIAR EN PMI Los Proveedores Registrados de Educación (REP) son organizaciones educativas que han
Más detallesPreparación para la Certificación Internacional PMP
Preparación para la Certificación Internacional PMP AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - PERÚ - R. DOMINICANA La alta competitividad y la exigencia del mercado obligan hoy a los profesionales de las
Más detallesPrograma Internacional Dirección de Proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP
Programa Internacional Dirección de Proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP OBJETIVOS Que el participante adquiera los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración
Más detallesEl Diplomado tiene como objetivo crear bases sólidas de desarrollo de ingeniería en los
Objetivo El Diplomado tiene como objetivo crear bases sólidas de desarrollo de ingeniería en los participantes, que les permita desarrollar proyectos acordes con estándares nacionales e internacionales,
Más detallesGESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK 5º EDICIÓN
GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK 5º EDICIÓN Curso oficial reconocido por PMI. Cibertec ha sido reconocido como Centro de Entrenamiento Oficial por PMI. 1. Qué es un Proveedor Registrado de Educación de PMI
Más detallesDIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA INFORMATICA Y DE TELECOMUNICACIONES (TICs) Vers 2.0-2004
INTRODUCCIÓN Un proyecto es una actividad temporal y única que no puede ser realizada por el ciclo operativo normal de la empresa. Es una actividad temporal pues tiene un comienzo y un fin definido y es
Más detallesDIPLOMADO EN GESTION AGROINDUSTRIAL
DIPLOMADO EN GESTION AGROINDUSTRIAL Es innegable que en los últimos años nuestra región ha tenido un despegue en el sector agroindustrial. A los productos tradicionales como el mango y el limón, se les
Más detallesCurso de Preparación para el Examen de Certificación PMP - CAPM. ESCUELA SUPERIOR POLITÉNICA DEL LITORAL Y PARAGON PROJECT PARTNERS ECUADOR
ESCUELA SUPERIOR POLITÉNICA DEL LITORAL Y PARAGON PROJECT PARTNERS ECUADOR Te invitan al Seminario Preparación para el Examen de Certificación PMP - CAPM. Project Management Professional - PMP Fechas:
Más detallesDiplomado en Gerencia de Proyectos
Diplomado en Gerencia de Proyectos Justificación Un proyecto es una actividad temporal y única que no puede ser realizada por el ciclo operativo normal de la empresa. Es una actividad temporal pues tiene
Más detallesCONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES
CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer todos los esfuerzos que sean necesarios para
Más detallesImplementación de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg.cl
Implementación de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) PRESENTACIÓN Adquiere en forma práctica y teórica los conceptos necesarios para implementar exitosamente una Oficina de Gestión de Proyectos (Project
Más detallesGERENCIA DE PROYECTOS: APLICANDO LA METODOLOGÍA PMI
Centro Integral de Educación Continua (CIEC) Curso de Educación Continua (CEC) GERENCIA DE PROYECTOS: APLICANDO LA METODOLOGÍA PMI Del 18 de noviembre al 16 de diciembre de 2015 Miércoles y viernes de
Más detallesGESTION DE PROYECTOS SEGÚN LA GUIA DEL PMBOK
GESTION DE PROYECTOS SEGÚN LA GUIA DEL PMBOK Rocío Zelada Rück AGENDA Introducción a algunos conceptos clave Qué es un proyecto? La múltiple restricción La administración de proyectos Qué es un Gerente
Más detallesDiplomado Gestión de proyectos TI
2015 Diplomado Gestión de proyectos TI Escuela de Administración y Negocios Duoc UC Educación continua w w w. d u o c. c l / e d u c a c i o n c o n t i n u a Diplomado Gestión de proyectos TI Escuela
Más detallesESTRATÉGICA EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS
Educación de alto nivel 2015 INICIO 08 SEPTIEMBRE - 16 HORAS SAN ISIDRO CLUB EMPRESARIAL CURSO TALLER ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS RESEÑA DEL CURSO Hoy en día, la sobrevivencia
Más detallesXII DIPLOMADO EN GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
XII DIPLOMADO EN GESTIÓN DE MANTENIMIENTO El mantenimiento industrial es actualmente un campo de la ingeniería de gran interés por la creciente repercusión económica que su carencia tiene en los resultados
Más detallesFundamentos de la Gerencia de Proyectos Basada en el PMBOK 4ta Edición
Fundamentos de la Gerencia de Proyectos Basada en el PMBOK 4ta Edición 2012 FORMACION EJECUTIVA GESTION DEL TALENTO HUMANO GERENCIA DE PROYECTOS WWW. C O R P O R A C I O N E L I T E. O R G 593-2 - 3 2
Más detallesDiplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP
Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Duración 164 horas Objetivo general: Este diplomado proporciona los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias
Más detalleswww.bie.pe CURSO TALLER PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS REL 8.3 PRIMAVERA PARTNER PROGRAM DE ORACLE UNIVERSITY
www.bie.pe CURSO TALLER PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS REL 8.3 PRIMAVERA PARTNER PROGRAM DE ORACLE UNIVERSITY PRESENTACIÓN En esta época llena de oportunidades y crecimiento económico se generan
Más detallesMS Project Avanzado 2013 alineado al PMI. www.pmbcg.com. Project Management & Business Consulting Group
MS Project Avanzado 2013 alineado al PMI AUSTRALIA- BOLIVIA- CANADÁ- FLORIDA- CHILE- PERÚ-REP. DOMINICANA Descripción A través de este taller se pretendé lograr un conocimiento avanzado de la herramienta
Más detallesPM&B. Consulting Group. Análisis de Negocio bajo los estándares del BABOK. Project Management & Business Consulting www.pmbcg.com
Análisis de Negocio bajo los del BABOK www.pmbcg.com PRESENTACIÓN El análisis de negocio es un conjunto de tareas y técnicas que son fundamentales para poder recomendar soluciones que permitan a las organizaciones
Más detallesGESTIÓN DE OPERACIONES DE CONSTRUCCIÓN GENERA RENTABILIDAD PARA TU EMPRESA Y SATISFACCIÓN PARA TUS CLIENTES CURSO DE ESPECIALIZACIÓN
CURSO DE ESPECIALIZACIÓN Educación de alto nivel GESTIÓN DE OPERACIONES DE CONSTRUCCIÓN GENERA RENTABILIDAD PARA TU EMPRESA Y SATISFACCIÓN PARA TUS CLIENTES Presentación: El proceso productivo dentro de
Más detallesDesarrollar un programa de entrenamiento que permita fortalecer competencias sólidas para
Objetivo Desarrollar un programa de entrenamiento que permita fortalecer competencias sólidas para una gestión eficaz de los contratos, compras y adquisiciones del proyecto. La gestión de adquisiciones
Más detallesVIII Diplomado de Logística Bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Professionals
VIII Diplomado de Logística Bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Professionals En el mundo globalizado actual, en el cual se hace más difícil satisfacer las necesidades velozmente
Más detallesPM&B. Consulting Group. Análisis de Negocio bajo los estándares del BABOK. Project Management & Business Consulting www.pmbcg.com
Análisis de Negocio bajo los del BABOK www.pmbcg.com PRESENTACIÓN El análisis de negocio es un conjunto de tareas y técnicas que son fundamentales para poder recomendar soluciones que permitan a las organizaciones
Más detallesGestión de proyectos orientada a la Certificación PMI. On-line.
Gestión de proyectos orientada a la Certificación PMI. On-line. 10ª convocatoria 2014 Directora: Victoria Restrepo Sánchez Horas lectivas: 80 Fechas: Inicio el 15 de septiembre de 2014 Lugar: On-line Introducción
Más detallesAnálisis de Negocio bajo los estándares del BABOK. Project Management & Business Consulting www.pmbcg.com
Análisis de Negocio bajo los estándares del BABOK www.pmbcg.com Análisis de Negocio bajo los estándares del BABOK PRESENTACIÓN El análisis de negocio es un conjunto de tareas y técnicas que son fundamentales
Más detallesMASTER EN DIRECCION DE PROYECTOS
MASTER EN DIRECCION DE PROYECTOS INTRODUCCIÓN. La Dirección de Proyectos ha emergido como el nuevo paradigma organizacional en empresas y administraciones con el siglo XXI. En una "Economía basada en Proyectos"
Más detallesIntroducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación.
Introducción Curso de preparación para la acreditación como Project management professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI). La certificación PMP (Project management professional) emitida
Más detallesProject Management Institute PMI. Antecedentes
Project Management Institute PMI Antecedentes Mientras que el número de proyectos se incrementa día con día, el número de personas calificadas para manejar adecuadamente estos no crece de la misma manera.
Más detallesCertified Associate in Project Management (CAPM ) Project Management Professional (PMP )
El Consejo Superior de Colegios de Ingenieros de Minas, consciente de la importancia de la formación continua para el desarrollo profesional de sus afiliados, y atendiendo las sugerencias que al respecto
Más detallesGESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Y PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO
GESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Y PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO CRONOGRAMA M1 M2 M3 MARCO CONCEPTUAL, INTEGRACIÓN Y ALCANCE ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO ADMINISTRACIÓN DEL COSTO 27 Y 28
Más detallesDiplomado en Gestión de Tecnologías de Información
Diplomado en Gestión de Tecnologías de Información La complejidad de los problemas que enfrenta TI es cada vez mayor. Con demasiada frecuencia, sólo se abordan desde una perspectiva tecnológica. Por tanto,
Más detallesGESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Y PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO
GESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Y PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO CONTENIDO GENERAL BENEFICIOS A QUIÉN VA DIRIGIDO MÓDULOS 1. MARCO CONCEPTUAL INTEGRACIÓN Y ALCANCE. 2. ADMINISTRACIÓN
Más detallesGERENCIA DE PROYECTOS: APLICANDO LA METODOLOGÍA PMI
Centro Integral de Educación Continua (CIEC) CURSO DE EDUCACIÓN CONTINUA (CEC) GERENCIA DE PROYECTOS: APLICANDO LA METODOLOGÍA PMI Del 6 de noviembre al 4 de diciembre de 2014 Martes y jueves de 19.00
Más detallesMS Project Avanzado 2007 alineado al PMI
MS Project Avanzado 2007 alineado al PMI 2007 alineado al PMI Objetivo del Curso: Lograr un conocimiento avanzado de la herramienta MS Project 2007 aplicando los estándares de Dirección de Proyectos y
Más detallesDIPLOMADO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación para el examen de Certificación como PMP ante el PMI
DIPLOMADO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación para el examen de Certificación como PMP ante el PMI Como parte de las actividades diarias que desempeñamos cada uno de nosotros siempre nos
Más detallesDIPLOMADO GERENCIA DE PROYECTOS
Facultad de Ingenierías Escuela de Ingeniería Industrial DIPLOMADO GERENCIA DE PROYECTOS Organiza PRESENTACIÓN Diferentes investigaciones han demostrado que el éxito en el desarrollo de los proyectos depende
Más detalles14ª Generación UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO DIRECCIÓN DE CÓMPUTO PARA LA DOCENCIA
14ª Generación UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO DIRECCIÓN DE CÓMPUTO PARA LA DOCENCIA Módulo 1 1. Introducción a la administración de proyectos. Identificar las herramientas y técnicas para las
Más detallesXIV DIPLOMADO EN GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
XIV DIPLOMADO EN GESTIÓN DE MANTENIMIENTO El mantenimiento industrial es actualmente un campo de la ingeniería de gran interés por la creciente repercusión económica que su carencia tiene en los resultados
Más detalles