Seminario de Competitividad

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María Ángeles Tebar Lucero
hace 6 años
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1 LA COMPETITIVIDAD: EL NUEVO JUEGO Seminario de Competitividad

2 1 Objetivos 1 2 Presentar la metodología de McKinsey & Company sobre las palancas de Competitividad Compartir lecciones aprendidas de otros países Exponer las implicancias y temas críticos para el aumento de Competitividad de Chile

3 2 a competitividad es importante por razones claves Competitividad es la palanca de prosperidad de largo plazo y de mejora de la calidad de vida Evidencia económica muestra una fuerte correlación entre la competitividad de un país y el estándar de vida de sus habitantes Economías pequeñas deben poder competir en el mercado internacional para crecer La competitividad nacional es particularmente importante para pequeñas economías abiertas, que dependen del comercio para aumentar su estándar de vida Mayor competencia regional e internacional implica que las economías no tienen otra opción más que mejorar su competitividad Competencia regional e internacional significa que los países que fallan en seguir el ritmo de sus pares pueden perder participación en inversiones extranjeras, negocios y talentos

4 UENTE: World Economic Forum Competitiveness Index ( ); IMD Competitiveness Index (2009), IMF Cuáles son las naciones más competitivas del mundo? World Economic Forum Ranking, GDP/cap US$ppp, 2008 IMD Ranking, 2009 GDP/cap US$ppp, EEUU EEUU Suiza Hong Kong Dinamarca Singapore Suecia Suiza Singapore Dinamarca Finlandia Suecia Alemania Australia Países Bajos Canadá Japón Finlandia Canadá 9.18 Países Bajos Chile Chile 14.5

5 a competitividad es función de la productividad y de los ostos relativos Índice de precio de output Output Ejemplo de métricas posibles: Valor agregado Output físico Rentabilidad X Productividad Índice de competitividad Input Costos laborales Empleados, capital, energía Salarios por categoría laboral Índice de costos de input Costos de capital Costos de energía / materia prima Inputs comparados Tasa de interés Índice de costos Índice de costos 4

6 5 ara aumentar la competitividad es necesario actuar sobre las arreras que limitan la productividad a nivel sectorial Mayor competitividad Aumento en la productividad Colaboración público-privada Incremento de la productividad por sectores Sectores clase mundial Sectores alto empleo Productividad sector 1 2 Acciones transversales Capital Regulación Innovación Capital humano Acciones específicas por sector A 1 A 2 A Sect 1 2

7 UENTE: Dane; BCCH; INE; Análisis de Equipo 6 l aumento de productividad pasa por actuar sobre las arreras transversales identificadas a nivel de los sectores ivel de productividad id d laboral l relativa (PPP) Productividad laboral media roductividad US = 0 Áreas de acción prioritarias identificadas Canadá, 2007 Colombia, Capital Cultura de innovación 0 Colaboración 20 Minería Industria 80 76% 70 Financiera Servicios Comercio % de empleados Servicios Financieros Sectores de clase mundial Informalidad Capital Infraestructura Colaboración Servicios Construcción Industria Comercio Agri. 20% % de empleados

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9 os países enfrentan distintos desafíos según su nivel de roductividad y competitividad ivel de productividad aboral relativa (PPP) roductividad EEUU = 0 6% Países de alta productividad (2006) Francia Ranking de competitividad GCR - WEF Fortalecer sectores innovadores globales de alto valor agregado 16 76% (2006) Canadá Desarrollo de capital humano Facilitar acceso a capital Establecer cultura de innovación Generar colaboración público-privada 4% (2007) Chile 28 Aumentar la productividad de sectores Países de baja productividad intensivos en mano de obra Asegurar mercados eficientes de 20% (2005) Colombia 74 productos y servicios Flexibilidad y movilidad de los empleados 8% (2000) India 50 Facilitar acceso a capital Generar colaboración público-privada Desarrollar infraestructura Desarrollar sectores de clase mundial UENTE: Bancos centrales, BCCH, INE, EEntrevistas Desarrollo de capital humano Establecer cultura de innovación 8

10 n Chile, es importante definir una agenda país que desarrolle ectores de clase mundial y aumente la productividad laboral edia por sector ivel de productividad laboral relativa (PPP) Productividad laboral media roductividad dad US = 0, % Industria textil Electricidad, gas y agua Industria de productos no metálicos % de Empleo 9

11 n base al análisis de sectores, hemos observado as siguientes barreras a la productividad Banca retail Retail Minería EJEMPLOS PRELIMINARES Capi tal humano Inn novación Falta de certificaciones (ej. TI, inversiones en banca) Prácticas de gestión poco perfeccionadas Alta dependencia d de sucursales Limitada diferenciación de modelos de atención por segmento Necesidad de potenciar las habilidades de management en operaciones Poca flexibilidad laboral limita trabajos part-time y multitasking Lenta adopción de procesos y tecnologías innovadoras de reposición (restocking) Déficit de habilidades de operación y gestión por falta de técnicos y profesionales capacitados en operaciones y minería Colaboración Público- Privada Establecer una agenda País Impulsar mayor productividad asegurando "regulación inteligente" Establecer un balance adecuado entre flexibilidad laboral y seguridad para los desempleados Capital Dificultad de acceso al capital de empresas Junior que afecta la exploración de nuevos yacimientos Generar una estrategia de entrenamiento y capacitación de la fuerza laboral enfocada y alineada con la agenda País

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