MARIO R. MOLERO PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS

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1 MARIO R. MOLERO PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS HOJA DE VIDA AGOSTO 2015

2 MARIO R. MOLERO Dats Persnales Apellids Mler Nmbres Mari Ricard Lugar de Nacimient Maracaib, Estad Zulia, Venezuela Fecha de Nacimient 5 de Septiembre de 1973 Estad Civil / Hijs Casad / 2 Hijs Cédula de Identidad (Ven) N. Pasaprte (Ven) Cédula de Extranjería (Cl) Direccines de Residencia y/ Cntact: COL: Diagnal 89A N , Interir 10, Apt 2012 Ciudadela Clsubsidi, Bgtá DC, Cundinamarca. VEN: Calle 83B, Casa N. 61A 22, Sectr Puert Ric (Ampar). Zna Pstal Maracaib, Estad Zulia Teléfns de Cntact: Cl: ; ; (1) Ven: ; Crre Electrónic: Nacinalidad Venezlana Otrs Dcuments Visa Clmbiana RESIDENTE N. ZA Dats Académics Educación Superir Extensión y Desarrll Prfesinal Universidad Rafael Urdaneta (Maracaib, Venezuela) Maestría en Administración de Empresas. Desde Ener 2007 hasta Diciembre 2009 Prm. Académic: 19,19 / 20,00 pts. (96,00%) Universidad Dr. Rafael Bells Chacín (Maracaib, Venezuela) Diplmad de Frmación de Facilitadres del Cncimient. Dirección de Frmación Cntinua. Decanat de Extensión. Períd: May - Juni 2004 (130 hras) La Universidad del Zulia (Maracaib, Venezuela) Facultad de Ingeniería. Escuela Ingeniería Industrial. Desde Nviembre 1990 hasta Septiembre 1996 Prm. Académic: 17,45 / 20,00 pts. (87,25%) PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS Educación Media y Diversificada Educación Primaria U.E. Clegi Nuestra Señra de Fátima (Maracaib, Venezuela) Desde Octubre 1986 hasta Juli 1990 Prm. Académic: 18 / 20,00 pts. (90,00%) U.E. Clegi Nuestra Señra de Fátima (Maracaib, Venezuela) Desde Octubre 1985 hasta Juli 1986 Prm. Académic: 17 / 20,00 pts. (85,00%) U.E. Clegi Santa Teresa de Jesús (Maracaib, Venezuela) Desde: Septiembre 1979 hasta Juli 1985 Títuls y/ Diplmas Ingenier Industrial. Títul cnvalidad pr el Ministeri de Educación Nacinal de Clmbia, según Reslución N del añ Magister Scientiarum en Administración de Empresas. (En trámite) Facilitadr de Cncimient (Diplmad) Ingenier Industrial Bachiller en Ciencias

3 MARIO R. MOLERO PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS Asciacines y Certificacines Prfesinales Certificación Internacinal Prject Management Prfessinal PMP N Membresía - Prject Management Institute PMI N Membresía PMI Capítul Clmbia, Bgtá. Matrícula Prfesinal - Cnsej Prfesinal Nacinal de Ingeniería COPNIA Clmbia N CND Membresía - Clegi de Ingeniers de Venezuela. CIV N Cmpetencias Prfesinales Sólids cncimients y experiencia en Gestión de Pryects de infraestructura, industriales, Oil & Gas, IT, baj enfque del Prject Management Institute (PMI ), de acuerd cn la Guía de Fundaments de Gestión de Pryects PMBOK 2012 (5ta. Edición) y la nrma ISO Mdel de Maduración de Gestión de Pryects OPM3. Amplia experiencia en la facilitación de cncimients en materia de Gestión de Pryects enfque PMI, tant en curss cm en diplmads. Experiencia en el área prfesinal, dcente, de extensión universitaria y facilitación. Elabración y ejecución de Planes de Gestión de Pryects y Prject Charter baj las nrmas de la Industria Petrlera y Petrquímica Nacinal (IPPN) de Venezuela, y las Guías de Gerencia para Pryects de Inversión de Capital (GGPIC) de PDVSA Petróles de Venezuela, S.A. Liderazg en el prces de desarrll de equips del alt desempeñ, practividad, efectividad y eficiencia para generar resultads en ambiente clabrativ, respnsabilidad y cmprmis cn el trabaj. Idimas: Inglés Intermedi (lect - escritura) Planificación y Cntrl de Pryects: Frmulación, planificación, prgramación y seguimient de pryects en sus etapas de Diseñ (Ingeniería Cnceptual, Básica, Detalles), Aprvisinamient (Gestión de Prcura y de Cntratación) y Cnstrucción, Pryects EPC, PMC, interventría, llave en man, etc. Seguimient de Prgres Físic y Financier, Cntrl de Hras-Hmbre, recurss y csts, Gestión de Valr Ganad (Earned Value Management), Mdel de Maduración de Pryects, entre trs. Desarrll de estudis especiales para Pryects: Análisis de Riesgs Cst Tiemp (ARCT), Estructura de Desglse de Riesgs (RBS) y Simulación de Mntecarl baj enfque PMI, Planes de Gestión de la Calidad baj enfque PMI, Frmulación de pryects baj enfque de Marc Lógic, Análisis Cst Benefici Riesg (CBR), Evaluacines Ecnómicas de Pryects, Análisis de Rentabilidad, Evaluación del Grad de Definición de Pryects PDRI (Prject Definitin Rating Index), Índice FEL (Frnt End Lading), entre trs. Gestión de Aprvisinamient y Abastecimient: Gestión de Prcura de Materiales y Equips, y de Cntratación de Obras y Servicis tant en empresas privadas cm públicas baj el régimen legal aplicable. Estimación de Csts, Administración de Cntrats, seguimient de prveedres, gestión de reclams, análisis de precis, cntrl de gestión. Crdinación de la Gestión Dcumental en Pryects: Cntrl de Dcuments y de activs de infrmación. Gestión de Desempeñ: Desarrll de Planes de Gestión de Riesgs y Planes de Gestión, Cntrl y Aseguramient de la Calidad ISO Apy en el Desarrll de Evaluacines de Cnstructibilidad, Estudis de Ingeniería de Cnfiabilidad, Leccines Aprendidas, Mdel de Maduración de Pryects, etc. Planificación y Cntrl de la Administración del Mantenimient Industrial. Establecimient de parámetrs de cntrl de la gestión de mantenimient, elabración de planes y prgramas de carácter preventiv. Cntrl de mantenimient crrectiv y crrectiv, MPT (Mantenimient Prductiv Ttal). Alt dmini de Sftware de Planificación y Cntrl de Pryects (Micrsft Prject y Oracle Primavera P6), y de Oficina (Ms Office: Excel, PwerPint, Wrd, Access, etc.). Dmini de Sftware para Análisis de Riesgs en pryects, Simulación de Mntecarl (Oracle Crystal Ball, Pertmaster, Primavera Risk Analysis). Dmini de Sftware prpi PDVSA para gestión de pryects: SAP PM, IGGPlus, SEEPlus, Nueva Etapa, SICOST, etc. Cncimients básics en Sftware de Estimación de Csts: LulWin.

4 MARIO R. MOLERO Experiencia Labral PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS Zaramella & Pavan Cnstructin Cmpany, C.V. Sucursal Bgtá, Clmbia. Desde Nviembre 2014 hasta el presente. Crdinadr de Administración de Cntrats: Crdinadr de las funcines de Administración de Cntrats de pryects y subpryects. Asegurar el cumplimient de ls requisits de alcance, tiemp y csts, negciación y manej de reclams, cntrl financier y de recurss, gestión de valuacines y facturación. Representante Z&P Clmbia CV: Apyar gestión administrativa de prpuestas, adquisición, evaluación y negciación de cntrats cn clientes y prveedres. Pryects: Pryect de Exprtación de Gas Natural Licuad PEGNL (Cnstrucción de Facilidades del Gasduct La Creciente - Glf de Mrrsquill). Cnstrucción Gasduct Offshre Tlú. Para: Cnsrci Glf de Mrrsquill CGM (Empresas: ISMOCOL, SPIECAPAG, Z&P, GEOSEA - DREDGING INTERNATIONAL). Cliente: PACIFIC STRATUS ENERGY COLOMBIA CORP Petróles de Venezuela S.A. (PDVSA Ingeniería y Cnstrucción / Gerencia de Planificación). Maracaib, Venezuela. Desde May 2011 hasta Nviembre 2014: Líder de Planificación, Gestión y Cntrl: Gerencia de Planificación y Cntrl de Pryects. Crdinadr de las funcines de planificación y cntrl físic y financier, gestión dcumental, servicis lgístics y gestión administrativa de ls pryects. Crdinadr de Estudis Especiales: Análisis de Riesgs Cst Tiemp cn simulación Mnte Carl, Evaluacines Ecnómicas, Planes de Ejecución y Dcuments Sprte de Decisión para autrización de fases del pryect. Apy y Asesría: en la crdinación de Administración de Cntrats, y de Prcura. Gerente de Pryects (E): Crdinación de tdas las áreas y prcess de la gestión de pryects Pryects: Sistema de Distribución de Cmbustibles de Occidente de la Gerencia de Mercad Nacinal: Pliduct SUFAZ (Suministr Falcón-Zulia), Reemplaz del Pliduct Sumandes. URBE Universidad Rafael Bells Chacín. Maracaib, Venezuela. Desde May 2001 hasta el Nviembre 2014: Crdinadr y Asesr de Cntenid del Diplmad Gerencia de Pryects. A carg del desarrll y actualización del diseñ instruccinal (pensum). Prgrama de Frmación cn base en la Guía de Fundaments de la Gestión de Pryects PMBOK3 (2004) al PMBOK5 (2012), baj la metdlgía del Prject Management Institute (PMI ). Facilitadr Dcente en ls Móduls: Fundaments de Gerencia de Pryects, Gerencia de Riesgs, Gerencia de la Calidad, Gerencia de Prcess de Integración, Gestión de ls Stakehlders, entre trs. Facilitadr de Curs de Planificación y Cntrl de Pryects cn MS Prject. Facilitadr en el Diplmad de Gerencia Financiera. Módul: Gerencia Presupuestaria. Petróles de Venezuela S.A. (PDVSA Explración y Prducción Occidente / Gerencia de Pryects Mayres) Desde Octubre 2005 hasta Abril 2011: Líder de Planificación, Presupuest y Cntrl: Crdinadr de las funcines de planificación y cntrl físic y financier. Crdinadr del Centr de Cntrl de Dcuments (CCD) de ls pryects. Frmulación y evaluación ecnómica de pryects, Análisis de Riesg Cst Tiemp, Gestión de Presupuest. Líder de Prcura y Administración de Cntrats (E): Crdinadr de ls prcess de slicitudes de pedid y mnitre de ls prcess de cmpra y de cntratación de pryects. Cntrl de prveedres y cntratistas y administración de ls cntrats. Pryects: Sistema de Distribución de Cmbustibles de Occidente de la Gerencia de Cmercialización y Distribución Venezuela (CyDV): Pryect Mayr SUFAZ (Suministr Falcón-Zulia), Reemplaz del Pliduct Sumandes, Prlngación del Pliduct Sumandes (Sistema El Vigía La Fría), Planta de Distribución La Fría (Táchira), Ampliación de la Capacidad de Bmbe (Planta M-6 y Subestación Eléctrica 57) del Pliduct Sumandes, Cnstrucción de Tanque de Almacenamient de Prducts Blancs Bls en la Planta de Distribución El Vigía. Otrs: Reemplaz de Plantas de Cmpresión de Gas (BA-01, TJ-02 y LAG) de la Gerencia de Gas Asciad (GGA). Petróles de Venezuela S.A. (PDVSA AIT Occidente): Desde May 2004 hasta Octubre 2005: Ingenier de Csts: Estimación de Csts, elabración de Presupuests Base, Análisis de Ofertas, Raznabilidad de Csts en la Unidad Integral de Negcis de PDVSA Occidente. Ingenier de Planificación y cntrl de pryects y prgramas: Cartera de Inversines de la Crdinación de Autmatización, Infrmática y Telecmunicacines (AIT). Definición de prcedimients, diseñ e implantación de herramientas para la planificación y cntrl de ls pryects.

5 MARIO R. MOLERO PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS MO-AL, C.A Mantenimient y Servicis (Subcntrat de Servicis Prfesinales para PDVSA Occidente) Desde Marz 2003 hasta May Planificación y cntrl de pryects y prgramas del Presupuest de Inversines de la Gerencia de Autmatización, Infrmática y Telecmunicacines (AIT) de PDVSA Occidente. Planificación y seguimient físic y financier de las inversines. Elabración del Plan de Negcis y Presupuest Anual del prtafli de inversines prpias de la Gerencia. Planificación y cntrl de pryects y prgramas del Presupuest de Operacines de la Gerencia de Autmatización, Infrmática y Telecmunicacines (AIT). Apy en la gestión de servicis interns de la Unidad de Planificación y Alineación de Crdinación de AIT. Planificación y seguimient físic y financier de ls servicis. COSA CONSULTORES OCCIDENTALES, S.A.: Desde Febrer 2001 hasta el Ener Supervisr de Planificación y Cntrl de Pryects para el Dpt. de Servicis de Apy a Cntrats. Desarrll de Prgramas de Gestión de Pryects para ls Dpts. de Servicis de Apy a Cntrats y de Sistemas: Aplicacines de Sprte al Planificadr cn Primavera Prject Planner 3.0 (ASAP P3). Crdinadr de Planificación y Administración de Cntrats para ls Pryects: IPC Reemplaz de Planta Cmpresra PCTJ-1. Para Cnsrci CJZ (COSA, JANTESA, ZIC). Maracaib, Ed. Zulia. Cliente: PDVSA. CONSORCIO COSA-ZIC para el Pryect IPC Optimización de peracines Unidades de Crud y Vací de la Refinería El Palit. PDVSA El Palit, Ed. Carabb. Para Cnsrci COSA-ZIC. Cliente: PDVSA. Gerencia Integral de Cnstrucción de varis pryects. Cliente: PDVSA. IMPULSO: Desde Octubre 2000 hasta May Asesr de Herramientas de Planificación y Gerencia de Pryects. Instructr de Curss y Talleres: Gerencia de Pryects cn Platafrma Prject Central MS Prject 2000, Planificación y Cntrl de Pryects cn MS Prject, Planificación y Cntrl de Pryects cn Primavera Prject Planner. INELMECA Ingeniers Cnsultres, C.A., Zulia Industrial Cnstructins (ZIC), Cnstruccines, Instalacines y Servicis, CA (CISCA) y Cnstructres Eléctrics e Industriales, CA (CEICA) Desde Juli 2000 hasta Febrer 2001 Crdinación de Planificación Cartera de Pryects para Manej de Efluentes y Múltiples de Gas Lift. Cntrl en la emisión de paquetes de licitación cn presupuest para añ de PDVSA. Cntrl de Avance y PDRI (Grad de Incertidumbre en pryects de Desarrll y Definición. Para: INELMECA Cliente: PDVSA. Planificación y Cntrl de Obra, Administración de Cntrats: para la empresa ZULIA INDUSTRIAL CONSTRUCTIONS, S.A; Pryect Reemplaz de un tram del Oleduct Punta de Palmas Puert Miranda. Cliente PDVSA. Planificación y Cntrl de Obras: para las empresas CISCA/CEICA; Pryect Sistema cntra Incendi e Iluminación del Pryect MADESOL. Cliente PEQUIVEN. Elabración de Planificación Inicial de pryects para las empresas CISCA/CEICA; Pryects: Línea de Ensecad y Sistema de Transprte de Pellets. Cliente: POLINTER Autmatización de E/F Tía Juana Lag. Cliente: PDVSA. COSA CONSULTORES OCCIDENTALES, S.A.: Ingenier de Planificación y Cntrl de Pryects. Desde Febrer 1997 hasta Juli 2000 Ingenier Asistente Prcura de Materiales. Desde Sep hasta Febrer 1997 Ingenier Asistente Estimación de Csts. Desde Dic 1996 hasta Febrer 1997 Ingenier Asistente Disciplina Prcess: Desde Jun 1998 hasta Sept 1998 Trabajs Realizads: Cntrl de Calidad y Supervisión de trabajs de la Disciplina Industrial (Área Planificación y Cntrl de Pryects). Adiestramient de Persnal us de sftware de cntrl de Pryects (Primavera Prject Planner y Micrsft Prject). Apy en la Elabración de Estimads de Csts para pryects de la Industria Petrlera y Petrquímica Apy en Evaluación de Diagramas de Tuberías e Instruments y Diagramas de Fluj de prcess, para la Actualización de Infrmación de Gerencia de Seguridad de ls Prcess (GSP). Cntrl de Calidad de plans de levantamient en camp. Cliente: PDVSA Desarrll de Prgramas de Gestión de Pryects para el Dpt. de Planificación y Sistemas: Aplicacines de Apy al Planificadr cn el us de MS Prject. Engineering Fcal Pint. Ingenier de Cntact para la Gestión de Prcura de Materiales del pryect: BOSCAN FIELD DEVELOPMENT. Seguimient de Prcess de Cmpra. Planificación y Cntrl de Pryects: Evaluación de Presupuests y Prgramas de Trabaj. Análisis del Cntrat. Cntrl de Hras - Hmbre y Avance de Obra. Cntrl de Gestión de Prcura de Materiales y Equips. Prnóstics de Avance y Análisis de Tendencias. Entre ls pryects más imprtantes destacan:

6 MARIO R. MOLERO PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS IPC Instalación Cuart Tren de Prducción en la Estación de Fluj Amana. Ed. Mnagas. Cliente: PDVSA Diseñ Estación Cmpresra en Barrancabermeja. Cliente: ECOPETROL. Clmbia. BOSCAN FIELD DEVELOPMENT PROJECT. Camp Bscan, Ed. Zulia. Cliente: CHEVRON / PDVSA. Ingeniería, Asistencia a Prcura, Inspección y Gerencia de Cnstrucción: Infraestructura para Increment de Prducción de la Mina Pas Diabl. Gerencia de Cnstrucción y Parada de Planta. Cliente: CARBONES DEL GUASARE, S.A. Ingeniería de Detalle Suministr de GNV en las Estacines PDVSA de ls Estads Zulia y Falcón. Cliente: PDVSA. Increment de Prducción y Segregación Estacines Muscar y Santa Bárbara. Cliente: PDVSA Prcessing Light Syncrude at Cardón. Cliente: RAYTHEON ENGINEERINGS & CONSTRUCTORS. Diseñ Sistemas de A/A Sub-Estación Eléctrica, Edif. Planta Eléctrica y Muelle El Milagr. Cliente: PEQUIVÉN. Ingeniería Básica de Suministr de GLP a la Región Andina desde la P/D El Vigía pr pliduct SUMANDES. Cliente: MARAVÉN. Actualización de Infrmación de Gerencia de Seguridad de ls Prcess (GSP). Cntrl de Calidad de plans de levantamient en camp. Cliente: PDVSA Climatización del Gimnasi Cubiert P.E. Belisari Apnte. Maracaib. Cliente: CENTRO RAFAEL URDANETA. Gas Recvery Feasibility Study. Cliente: RAYTHEON Engineerings & Cnstructrs Ingeniería para la Adecuación Cmplej Plideprtiv (Gimnasi y Piscinas). Cliente: Centr Rafael Urdaneta. Estudi de Prefactibilidad para la Recuperación de la Laguna Las Penías. Cliente: ICLAM Pryects Ambientales. Cliente PLASTILAGO / POLILAGO. Frmación Prfesinal PMI-2387 PMP Exam Prep Btcamp V.5 Taller de Gerencia de Valr Ganad Gestión de Pryects cn Primavera P6 Prfessinal Prject Management PPM. Nivel Avanzad Gestión de Pryects cn Primavera P6 Prfessinal Prject Management PPM. Nivel Fundaments Administración Oracle Primavera P6 EPPM Rel. 8.2 SmartPlant Fundatin. Intrducctin and Administratin I Curs: Planificación y Cntrl de Pryects usand Primavera Prject Planner P6 Taller: Elabración de Prgramas de Estudi Dictad pr: Ing. Iván Mrales Glbal Knwledge. Bgtá, Clmbia. Juli 2014 Duración: 36 hras Dictad pr: Ing. Lenard Suppini PDVSA Intevep. Maracaib, Venezuela. Juli 2013 Duración: 24 hras Dictad pr Ing. Luisa Frare Grup ENIAC. Caracas, Venezuela. May 2013 Duración: 16 hras Dictad pr Ing. Luisa Frare / Jesús Penella Grup ENIAC. Caracas, Venezuela. May 2013 Duración: 24hras Dictad pr Ing. Daniel Cela Grup ENIAC. Caracas, Venezuela. Marz 2013 Duración: 8 hras Dictad pr Ing. María Gabriela Rdríguez Empresa Intergraph. Caracas, Venezuela. Ener 2013 Duración: 36 hras Dictad pr Ing. Eud Gnzález SILOG, Sistemas Lógics. Maracaib, Venezuela. Septiembre 2012 Duración: 24 hras Dictad pr: Dra. Oneida Urdaneta Universidad Dr. Rafael Bells Chacín. Maracaib, Venezuela. Febrer 2012 Duración: 6 hras

7 MARIO R. MOLERO Prgrama Especial: Feria Tecnlógica Universitaria (En calidad de Jurad) Curs: Análisis Prbabilístic de Riesgs aplicand Crystal Ball Curs Taller: Frmulación de Pryects baj el enfque de Marc Lógic Curs: Seguridad en la Cnducción de Vehículs Curs: Frmulación y Evaluación de Presupuests Curs: Permis de Trabaj en Frí y Caliente Curs Gerencial: Organización y Dirección de Pryects. Curs: Frmulación y Evaluación de Pryects Taller: Orientación Legal Supervisria Prgrama de Adiestramient: Nivel Supervisri en Seguridad, Higiene y Ambiente Curs: Redacción de Infrmes Técnics Curs: Decret de refrma Parcial de la Ley de Licitacines y Medidas de Prmción de Desarrll Ecnómic Curs Taller: SICOST (Sistema de Estimación de Csts PDVSA) Básic Taller Empresarial: Lanzamient de Prject Platafrmas de Gerencia de Pryects PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS Presentación de Pryects Tecnlógics de diversas Universidades e Instituts de la Región Zuliana. Crdinad pr la Universidad Dr. Rafael Bells Chacín. Maracaib, Venezuela. Marz 2011 Duración: 16 hras Dictad pr: Ing. Dámas Camps SILOG, Sistemas Lógics. Maracaib, Venezuela. Nviembre 2008 Duración: 24 hras Dictad pr: Lic Nry St FUNDACITE Zulia - PDVSA Centr Petrler. Maracaib, Venezuela. Agst 2008 Duración: 20 hras Dictad pr Sr. Jrge Acsta PDVSA, Centr de Adiestramient Tamare Tamare, Venezuela. Febrer 2008 Duración: 16 hras Dictad pr Ecn. Oveli Hernández PDVSA, Centr de Adiestramient Cabimas Cabimas, Venezuela. Juni 2007 Duración: 24 hras Dictad pr Carls Paz PDVSA, Centr de Adiestramient Tamare Tamare, Venezuela. Diciembre 2006 Duración: 40 hras Dictad pr: Ing. Jesús Lizárraga COTECSIS, C.A. Caracas, Venezuela. Octubre 2006 Duración: 48 hras Dictad pr Ecn. Octavi Mler PDVSA, Centr de Adiestramient Tamare Tamare, Venezuela. Juni 2006 Duración: 24 hras Dictad pr Abg. Luis Meléndez PDVSA, Centr de Adiestramient Tamare Tamare, Venezuela. Juni 2006 Duración: 8 hras Adiestramient Basad en el Cmputadr (ABC) PDVSA, Centr de Adiestramient Maracaib Maracaib, Venezuela. Ener 2006 Duración: 40 hras Dictad pr: Lic. Gladys Ibarra Tecnimar Training Center. Maracaib, Venezuela. Septiembre 2005 Duración: 16 hras Dictad pr varis prfesinales experts en el área Servici Nacinal de Cntratacines (SNC). Caracas, Venezuela. Nviembre 2004 Duración: 20 hras Dictad pr Ing. Jsé Silva PDVSA, Centr de Adiestramient Maracaib Maracaib, Venezuela. Juli 2004 Duración: 16 hras Dictad pr varias persnalidades y experts en el área Micrsft Venezuela. Caracas, Venezuela. Juni 2002 Duración: 6 hras

8 MARIO R. MOLERO Curs: Primavera Mnte Carl 3.0 Curs de Inglés. Nivel Intermedi II Curs: Autcad para Ingeniers Prácticas de Manuales de Estimación de Csts Taller: Estimación de Csts Curs: Cntrl de Pryects usand Primavera Prject Planner Curs: Primavera Prject Planner fr Windws Seminari: Mejramient Lexical Curs: Reingeniería. Análisis y Diseñ de Prcess Curs-Taller: Implementación de ISO-9000 Seminari: Mantenimient Prductiv Ttal Cngres: IV Cngres Nacinal de Estudiantes de Ingeniería Industrial PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS Dictad pr el Ing. Iván Cartay y el T.S.U. Jrge Álvarez COSA Ingeniers Cnsultres Maracaib, Venezuela. Marz 2002 Duración: 24 hras Instructra: María Dicksn COSA Ingeniers Cnsultres Maracaib, Venezuela. Febrer 1998 a Febrer 1999 Duración: 120 hras Dictad pr T.S.U. Javier Luque COSA Ingeniers Cnsultres Maracaib, Venezuela. Octubre 1998 Duración: 10 hras Dictad pr Ing. Germán Lb e Ing. Jsé Crill COSA Ingeniers Cnsultres Maracaib, Venezuela. Febrer 1998 Duración: 8 hras Dictad pr Ing. Oscar Mra e Ing. Jsé Crill COSA Ingeniers Cnsultres Maracaib, Venezuela. Ener 1998 Duración: 8 hras Dictad pr Ing. Luisa Frare Grup ENIAC, COSA. Maracaib, Venezuela. May 1997 Duración: 36 hras Dictad pr Sr. Jrge L. Alvarez COSA Ingeniers Cnsultres Maracaib, Venezuela. Diciembre 1996 Duración: 15 hras Dictad pr el Lic. Tit Balza Santaella. COSA Ingeniers Cnsultres Maracaib, Venezuela. Diciembre 1996 Duración: 8 hras Dictad pr Ing. J.J. Villasmil, Ing. Felipe Arauj Facultad de Ingeniería LUZ. Maracaib, Venezuela. May 1996 Duración: 16 hras Dictad pr Ing. Jsé Suarez Facultad de Ingeniería LUZ. Maracaib, Venezuela. May 1995 Duración: 16 hras Dictad pr Ing. Jsé Parada Facultad de Ingeniería LUZ. Maracaib, Venezuela. Abril 1995 Duración: 8 hras Dictad pr diverss pnentes nacinales e internacinales Teatr Niñs Cantres del Zulia. Maracaib, Venezuela. Octubre 1994 Duración: 4 días

9 MARIO R. MOLERO Trabajs de Camp Universidad Rafael Urdaneta Trabaj Especial de Grad (Maestría en Administración de Empresas) Universidad Rafael Bells Chacín (Trabaj de Camp para Educación a Distancia) La Universidad del Zulia Trabaj Especial de Grad (Pregrad Ingeniería Industrial) PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS La Gestión de Pryects y el Desempeñ Presupuestari en la Cartera de Inversines de la Gerencia de Pryects Mayres de PDVSA Explración y Prducción Occidente. Maracaib, Venezuela, Diciembre 2009 Manual para el Participante: Gerencia de Pryects. Basad en la Guía de Fundaments de la Gestión de Pryects PMBOK3 (2004), PMBOK4 (2008) y PMBOK5 (2012), baj la metdlgía del Prject Management Institute (PMI ). Maracaib, Venezuela. Añs 2006, 2010, 2014 Mejramient del Sistema de Prcura de Materiales y Equips de la Gerencia de Materiales de la Empresa Carbnes del Guasare, S.A. Maracaib, Venezuela. Octubre 1996 Recncimients Recibids Recncimient. 20 Añs de la Escuela de Ingeniería Industrial de La Universidad del Zulia Diplma de Recncimient. 50 Añs de la Universidad del Zulia. Premi MARAVÉN a la Excelencia Estudiantil Diplma de Recncimient. Universidad del Zulia. Facultad de Ingeniería Cm recncimient al ser 2d. Prmedi 1997 durante ls 20 añs de la Escuela de Ingeniería Industrial de La Universidad del Zulia Maracaib, Venezuela. Marz de 1998 Pr su extrardinari rendimient académic cm Estudiante de la Escuela de Ingeniería Industrial. Prmedi 17,47 Maracaib, Venezuela. Septiembre de 1996 Cm estímul al esfuerz intelectual en la Universidad del Zulia, durante el añ académic de 1993 Maracaib, Venezuela. Diciembre de 1994 En recncimient a su rendimient y respnsabilidad en ls estudis realizads en la Escuela de Ingeniería Industrial Maracaib, Venezuela. Nviembre de 1992

10 ANEXOS MARIO R. MOLERO PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS.

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MARIO R. MOLERO PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS

MARIO R. MOLERO PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS HOJA DE VIDA DICIEMBRE 2015 Datos Personales Apellidos Molero Nombres Mario Ricardo Lugar de Nacimiento Maracaibo, Estado Zulia, Venezuela Fecha de Nacimiento 5 de Septiembre de 1973 Nacionalidad Venezolana

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