GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA. Poder Ejecutivo

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1 GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA Poder Ejecutivo INICIATIVA DE LEY DE EGRESOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014

2 E055 - GESTION CIUDADANA DE LA OFICINA DEL EJECUTIVO DEL ESTADO EJECUTIVO DEL ESTADO COORDINACION GENERAL ADMINISTRATIVA DEL EJECUTIVO DEL ESTADO Beneficiarios: CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA QUE REALICEN PETICIONES DE FORMA CLARA Y COMPLETA AL C. GOBERNADOR EN SU OFICINA Y/O DURANTE LA REALIZACION DE SUS ACTIVIDADES. RECURSOS FISCALES 53,188,647 Total General: 53,188,647 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 99 - SIN ALINEACION Institucional 99 - SIN ALINEACION COOPERAR Y PARTICIPAR ACTIVAMENTE CON EL EJECUTIVO DEL ESTADO, A TRAVES DE LA EJECUCION DE LAS TAREAS ENCOMENDADAS Y DE LA CANALIZACION DE PETICIONES A LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES QUE LE CORRESPONDAN, PARA ALCANZAR LA ATENCION A LAS DEMANDAS SOCIALES Y QUE ESTA SEA OPTIMA. COADYUVAR A QUE LAS ACTIVIDADES DEL EJECUTIVO DEL ESTADO SE ENCAMINEN EFICIENTEMENTE AL CUMPLIMIENTO DEL, REALIZANDO EL TRABAJO CON EFICIENCIA, HONRADEZ Y TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA. CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTION EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE, A TRAVES DE LA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS DE CALIDAD Y CON PROCEDIMIENTOS DE PRIMER NIVEL. POSICION QUE OCUPA LA ENTIDAD EN EL INDICADOR SISTEMA POLITICO ESTABLE Y FUNCIONAL. REVISION DE LA PUBLICACION DEL INSTITUTO MEXICANO PARA LA COMPETITIVIDAD A.C., RESPECTO AL INDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL, SUBINDICE DE SISTEMA POLITICO ESTABLE Y FUNCIONAL, TITIVIDAD_ESTATAL_2012/RESULTADOS/5 / LAS INSTITUCIONES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA INVOLUCRADAS TRABAJAN EN CONJUNTO PARA LA CONSECUCION DEL FIN. ESTRATEGICO EFICACIA BIENAL SUBINDICE DE SISTEMA POLITICO ESTABLE Y FUNCIONAL DEL IMCO. LOS CIUDADANOS QUE SOLICITAN APOYO EN LA OFICINA Y EVENTOS DEL C. GOBERNADOR MEJORAN SU PERCEPCION SOBRE LA GESTION CIUDADANA. PORCENTAJE DE ENCUESTAS CON OPINION FAVORABLE SOBRE LA GESTION CIUDADANA. ENCUESTA DE OPINION SOBRE LA GESTION CIUDADANA LEVANTADA POR LA COORDINACION GENERAL DE ATENCION CIUDADANA. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL EXISTE INTERES POR PARTE DE LA CIUDADANIA EN LAS ACCIONES QUE EL GOBIERNO DEL ESTADO REALIZA EN LA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS. DOCUMENTACION DE LAS PETICIONES CIUDADANAS Y CORRESPONDENCIA OFICIAL DIRIGIDA AL EJECUTIVO DEL ESTADO ATENDIDA. PORCENTAJE DE PETICIONES Y CORRESPONDENCIA OFICIAL GESTIONADA OPORTUNAMENTE. SISTEMA DE CONTROL DE GESTION (SIGAP). GESTION EFICACIA TRIMESTRAL LOS CIUDADANOS SOLICITAN DE FORMA CLARA Y COMPLETA APOYO EN LA OFICINA Y EVENTOS DEL C. GOBERNADOR. LOGISTICA Y ORGANIZACION DE LAS ACTIVIDADES DE LA OFICINA DEL C. GOBERNADOR REALIZADAS. PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS DE ACUERDO A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS. BASE DE DATOS DE LA UNIDAD RESPONSABLE. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL SE CONOCE OPORTUNAMENTE LA LISTA DE ACTIVIDADES Y EVENTOS PARA SU ORGANIZACION.

3 E031 - CONDUCCION Y APLICACION DE POLITICAS EN MATERIA DE POBLACION SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO CONSEJO ESTATAL DE POBLACION RECURSOS FISCALES 5,481,334 Beneficiarios: DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AYUNTAMIENTOS DEL ESTADO QUE TIENEN QUE VER CON S Y/O PROYECTOS DE POBLACION; ASI COMO INSTITUCIONES PRIVADAS Y CIUDADANIA INTERESADA EN INFORMACION SOCIODEMOGRAFICA. Total General: 5,481,334 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - PAZ SOCIAL Y CORRESPONSABILIDAD Institucional 09 - EL CAMBIO DEMOGRAFICO PARA TRANSFORMAR A PUEBLA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A ARMONIZAR LA DINAMICA DEMOGRAFICA DEL ESTADO, TRANSVERSALIZANDO LA POLITICA DE POBLACION EN LOS DIFERENTES ORDENES DE GOBIERNO GENERANDO INFORMACION SOCIODEMOGRAFICA DE CALIDAD. REDUCIR LA TASA DE CRECIMIENTO NATURAL DE LA POBLACION EN 14% RESPECTO AL VALOR REGISTRADO EN DATOS DEL CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA DEL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA Y GEOGRAFIA Y PROYECCIONES DEL CONSEJO NACIONAL DE POBLACION. O/INDICADORES_DEMOGRAFICOS_BASIC OS LAS DISTINTAS INSTANCIAS PUBLICAS APLICAN LA INFORMACION SOCIODEMOGRAFICA EN LA GENERACION DE POLITICAS PUBLICAS ADECUADAS. ESTRATEGICO EFICACIA QUINQUENAL 1.30 REDUCIR LA TASA DE CRECIMIENTO NATURAL DE LA POBLACION EN 14% RESPECTO AL VALOR REGISTRADO EN DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y AYUNTAMIENTOS DEL ESTADO QUE TIENEN QUE VER CON S Y/O PROYECTOS DE POBLACION, SON ATENDIDOS CON INFORMACION DE CALIDAD EN MATERIA SOCIODEMOGRAFICA. PORCENTAJE DE NIVEL DE SATISFACCION DEL USUARIO CON LA INFORMACION SOCIODEMOGRAFICA BRINDADA. ENCUESTAS QUE APLICAN LAS AREAS QUE BRINDAN LOS SERVICIOS Y REPORTES DE EVALUACION DEL SERVICIO REALIZADO POR EL AREA DE PLANEACION. LOS RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS QUE EVALUAN EL SERVICIO SON FAVORABLES. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL INFORMACION DE ESTUDIOS SOCIODEMOGRAFICOS APLICADA. PORCENTAJE DE ESTUDIOS DEMOGRAFICOS REALIZADOS. DOCUMENTOS DE LOS ESTUDIOS REALIZADOS POR LA DIRECCION DE S, DEPARTAMENTO DE INVESTIGACION EN POBLACION DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION TEL GESTION EFICACIA SEMESTRAL LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES, AYUNTAMIENTOS Y EN GENERAL LAS INSTITUCIONES QUE SOLICITAN LA INFORMACION, LA UTILIZAN PARA GENERAR S, PROYECTOS Y POLITICAS DE POBLACION. ASESORIAS DE POLITICA DE POBLACION DESCENTRALIZADA APLICADAS. PORCENTAJE DE ASESORIAS BRINDADAS A MUNICIPIOS PARA LA DESCENTRALIZACION DE LA POLITICA DE POBLACION. MINUTAS DE TRABAJO LEVANTADAS POR EL DEPARTAMENTO DE VINCULACION CON MUNICIPIOS DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION TEL GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS MUNICIPIOS ASESORADOS APLICAN LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN LA CREACION Y OPERACION DE SUS CONSEJOS MUNICIPALES DE POBLACION.

4 DIFUSION SOBRE TEMAS DE POBLACION APLICADA. E031 - CONDUCCION Y APLICACION DE POLITICAS EN MATERIA DE POBLACION Componente 3 PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE DIFUSION SOBRE TEMAS DE POBLACION REALIZADAS. CIONES DE LAS EMISIONES RADIOFONICAS, REPORTES DE LOS EVENTOS, RESEÑA FOTOGRAFICA, NOTAS PERIODISTICAS, PRESENTACIONES DE LA DIRECCION DE COORDINACION CON MUNICIPIOS DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION. TEL GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS RECEPTORES DE LA INFORMACION SOBRE TEMAS DE POBLACION SE SENSIBILIZAN Y PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA CONFORMACION DE UNA CULTURA SOCIODEMOGRAFICA. CAPACITACION PARA LA CALIDAD DEL SERVICIO MEJORADA. Componente 4 PORCENTAJE DE CAPACITACION BRINDADA. DE CAPACITACION, EVALUACIONES DE LAS CAPACITACIONES RECIBIDAS POR EL PERSONAL DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION, RECONOCIMIENTOS Y REPORTES DEL SERVICIO. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS POR EL PERSONAL DURANTE LAS CAPACITACIONES CONTRIBUYEN A MEJORAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS BRINDADOS.

5 E052 - DEFENSORIA PUBLICA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DIRECCION GENERAL DE DEFENSORIA PUBLICA RECURSOS FISCALES 38,534,225 Beneficiarios: POBLACION DEL ESTADO DE PUEBLA MAYOR O IGUAL A 14 AÑOS. TODA VEZ QUE SON LAS PERSONAS QUE PUEDEN REQUERIR EL SERVICIO DE ASISTENCIA JURIDICA, SIN IMPORTAR SU CONDICION ECONOMICA, YA QUE EN MATERIA PENAL POR DISPOSICION CONSTITUCIONAL, CUALQUIER PERSONA EN CASO DE NO CONTAR CON UN DEFENSOR PARTICULAR TIENE DERECHO A QUE SE LE ASIGNE UN DEFENSOR PUBLICO. Total General: 38,534,225 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 99 - SIN ALINEACION Institucional 99 - SIN ALINEACION CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. OTORGAR SEGURIDAD JURIDICA A LAS PERSONAS DE LOS SECTORES MAS VULNERABLES DE LA SOCIEDAD MEJORANDO LA CALIDAD DEL SERVICIO DE DEFENSORIA PUBLICA. VARIACION PORCENTUAL DE PERSONAS ATENDIDAS EN JORNADAS JURIDICAS RESPECTO AL AÑO ANTERIOR. REGISTROS DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. EXISTE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL PARA ATENDER LA DEMANDA DEL SERVICIO. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL ((V1/V2)-1)*100 LAS PERSONAS DE LOS SECTORES VULNERABLES DISMINUYEN SU ESTADO DE INDEFENSION. VARIACION PORCENTUAL DE PROCEDIMIENTOS JURISDICCIONALES Y ADMINISTRATIVOS INICIADOS O EN TRAMITE CON RESPECTO AL AÑO ANTERIOR. REGISTRO DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. EXISTE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL PARA LA OPERACION DE LOS SERVICIOS DEMANDADOS. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL ((V1/V2)-1)*100 ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS. VARIACION PORCENTUAL DE ASESORIAS BRINDADAS RESPECTO AL AÑO ANTERIOR. REGISTRO DE LOS ARCHIVOS DE LA DIRECCION DE ASUNTOS CIVILES, FAMILIARES Y ADMINISTRATIVOS, DIRECCION DE ASUNTOS PENALES Y DIRECCION DE OFICINAS REGIONALES. EXISTE DEMANDA DE ASESORIAS JURIDICAS POR PARTE DE LA SOCIEDAD. GESTION EFICIENCIA MENSUAL ((V1/V2)-1)*100 PROCEDIMIENTOS JURISDICCIONALES Y ADMINISTRATIVOS PATROCINADOS. VARIACION PORCENTUAL DE PROCEDIMIENTOS JURISDICCIONALES Y ADMINISTRATIVOS INICIADOS RESPECTO AL AÑO ANTERIOR. REGISTRO DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. EXISTE DEMANDA DE SERVICIOS POR PARTE DE LA CIUDADANIA PARA PATROCINAR JUICIOS DIVERSOS. GESTION EFICIENCIA MENSUAL ((V1/V2)-1)*100 Componente 3 SERVICIOS DE ATENCION JURIDICA BRINDADOS. VARIACION PORCENTUAL DE VISITAS DE SUPERVISION A OFICINAS DE DEFENSORIA PUBLICA CON RESPECTO AL AÑO ANTERIOR. REGISTROS DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. SE CUENTA CON EL RECURSO FINANCIERO ADECUADO. GESTION EFICIENCIA MENSUAL ((V1/V2)-1)*100

6 E073 - GOBERNANZA PARTICIPATIVA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA DE VINCULACION INSTITUCIONAL Y GOBERNANZA RECURSOS FISCALES 25,605,059 Beneficiarios: CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA. Total General: 25,605,059 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - PAZ SOCIAL Y CORRESPONSABILIDAD Institucional 99 - SIN ALINEACION CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A IMPULSAR LA CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA COMO UNA NUEVA FORMA DE HACER GOBIERNO MEDIANTE LA PARTICIPACION DE LA SOCIEDAD EN ACCIONES DE CORRESPONSABILIDAD. NUMERO DE ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA LA PARTICIPACION CIUDADANA INTEGRADOS. REPORTES DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO POR MEDIO DE LA SUBSECRETARIA DE VINCULACION INSTITUCIONAL Y GOBERNANZA. LOS CIUDADANOS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN EL QUEHACER GUBERNAMENTAL. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL NUMERO DE ORGANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA INTEGRADOS PARA LA PARTICIPACION CIUDADANA. LA CIUDADANIA FOMENTA EL SENTIDO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL FRENTE A LOS PROBLEMAS DE CARACTER PUBLICO. NUMERO DE PERSONAS VINCULADAS CON ACCIONES DE CORRESPONSABILIDAD. DOCUMENTOS Y REPORTES QUE OBRAN EN LAS INSTALACIONES DE LA SUBSECRETARIA DE VINCULACION INSTITUCIONAL Y GOBERNANZA. PERSONAS VINCULADAS Y SENSIBILIZADAS EN EL TEMA DE CORRESPONSABILIDAD. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL NUMERO DE PERSONAS VINCULADAS CON ACCIONES DE CORRESPONSABILIDAD CON LA CIUDADANIA EN GENERAL. S DE PARTICIPACION CIUDADANA PARA LA PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA EN ZONAS PRIORITARIAS IMPLEMENTADOS. NUMERO DE PERSONAS BENEFICIARIAS DE LOS CENTROS INTEGRALES DE PREVENCION Y PARTICIPACION CIUDADANA. REGISTROS ADMINISTRATIVOS. LAS PERSONAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LOS S DE PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA. GESTION EFICIENCIA MENSUAL 75, NUMERO DE PERSONAS BENEFICIARIAS DE LOS S DE PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA EN LAS ZONAS PRIORITARIAS. ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA EN LA EVALUACION Y FORMULACION DE POLITICAS PUBLICAS PROMOVIDAS. NUMERO DE ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA REALIZADAS. REPORTES DE LA SUBSECRETARIA DE VINCULACION INSTITUCIONAL Y GOBERNANZA. LAS ORGANIZACIONES SE VINCULAN EXITOSAMENTE CON EL GOBIERNO DEL ESTADO. GESTION EFICIENCIA MENSUAL NUMERO DE ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA REGISTRADAS. MECANISMOS DE VINCULACION INTERINSTITUCIONAL PARA LA COORDINACION DE S, PROYECTOS Y EVENTOS ESPECIALES REALIZADOS. NUMERO DE MECANISMOS DE VINCULACION REALIZADOS. Componente 3 REPORTES DE LA DIRECCION GENERAL DE VINCULACION. LAS DEPENDENCIAS PARTICIPAN DE LOS MECANISMOS DE VINCULACION PROMOVIDOS POR LA SUBSECRETARIA DE VINCULACION INSTITUCIONAL Y GOBERNANZA. GESTION EFICIENCIA MENSUAL NUMERO DE MECANISMOS DE VINCULACION REALIZADOS.

7 E074 - EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION PARA LA PAZ SOCIAL Y LA CORRESPONSABILIDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO OFICINA DEL C. SECRETARIO RECURSOS FISCALES 192,667,704 Beneficiarios: CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA. Total General: 192,667,704 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - PAZ SOCIAL Y CORRESPONSABILIDAD Institucional 99 - SIN ALINEACION CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A IMPULSAR UNA GESTION EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLANOS. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN EL PROCESO DE EVALUACION DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA. INFORMES DE EVALUACION DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA A RESGUARDO DE LA COORDINACION GENERAL ADMINISTRATIVA DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO Y EN EL PORTAL DE TRANSPARENCIA DEL GOBIERNO DEL ESTADO. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL EXISTEN PROCESOS ADMINISTRATIVOS EFICIENTES Y POLITICAS PUBLICAS QUE MEJORAN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLANOS. LOS CIUDADANOS SE BENEFICIAN CON POLITICAS PUBLICAS Y CON PROCESOS ADMINISTRATIVOS ORIENTADOS A LA MEJORA CONTINUA QUE CONTRIBUYEN A IMPLEMENTAR DE MANERA CORRESPONSABLE LA ACCION DE GOBIERNO. PUNTAJE OBTENIDO EN MEDICIONES DE TRANSPARENCIA. EVALUACION REALIZADA POR LA COMISION PARA EL ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES DEL ESTADO S/2010_11-12/INDEX.HTML SE CUENTA CON RECURSOS SUFICIENTES Y OPORTUNOS. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL PUNTAJE DE MEDICIONES DE TRANSPARENCIA EMITIDO POR LA CAIP. MAYOR EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO IMPULSADA. PORCENTAJE DE REUNIONES DE GABINETE CON DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS. REPORTE ELABORADO PARA LA REUNION (CARPETAS). GESTION EFICACIA TRIMESTRAL LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARTICIPAN ACTIVAMENTE. CURSOS DE CAPACITACION A SERVIDORES PUBLICOS EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA INCREMENTAR LA TRANSPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA DE SU GESTION BRINDADOS. NUMERO DE CURSOS DE CAPACITACION IMPARTIDOS EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS. INFORMES DE CURSOS DE CAPACITACION REALIZADOS QUE SE ENCUENTRAN A RESGUARDO DE LA COORDINACION GENERAL DE ADMINISTRACION DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO (LISTA DE ASISTENCIA). LOS SERVIDORES PUBLICOS SE CAPACITAN EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS. ESTRATEGICO EFICIENCIA TRIMESTRAL 4.00 TOTAL DE CURSOS DE CAPACITACION IMPARTIDOS A SERVIDORES PUBLICOS RESPECTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

8 E074 - EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION PARA LA PAZ SOCIAL Y LA CORRESPONSABILIDAD REUNIONES DE TRABAJO CON DIFERENTES SECTORES DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA EL IMPULSO DE LAS POLITICAS PUBLICAS REALIZADAS. Componente 3 PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS CON LOS DIFERENTES SECTORES DE LA SOCIEDAD CIVIL. INFORMES DE LAS REUNIONES REALIZADAS CON LOS DIFERENTES SECTORES DE LA SOCIEDAD CIVIL. GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL SE CUENTA CON SUFICIENCIA PRESUPUESTAL PARA FOMENTAR EL DIALOGO Y LA INCLUSION DE LOS DIFERENTES SECTORES DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA LA GENERACION DE POLITICAS PUBLICAS. INFORMACION ESTRATEGICA INTEGRADA PARA LA TOMA DE DECISIONES. Componente 4 NUMERO DE INFORMES ESTRATEGICOS MENSUALES INTEGRADOS. INFORMES DEL CENTRO DE ANALISIS PROSPECTIVO DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO. EXISTEN RECURSOS SUFICIENTES Y OPORTUNOS. ESTRATEGICO EFICACIA MENSUAL INFORMES ESTRATEGICOS INTEGRADOS.

9 E075 - PROTECCION DE LA SOCIEDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA DE ASUNTOS POLITICOS Y PROTECCION CIVIL RECURSOS FISCALES 31,634,281 Beneficiarios: CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA. Total General: 31,634,281 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - PAZ SOCIAL Y CORRESPONSABILIDAD Institucional 99 - SIN ALINEACION CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. PROTEGER A LA SOCIEDAD POBLANA EN SU PERSONA Y BIENES PATRIMONIALES IMPLEMENTANDO ACCIONES DE PREVENCION Y DE APOYO FRENTE A CONTINGENCIAS. PORCENTAJE DE SERVICIOS DE ATENCION A LA POBLACION FRENTE A CONTINGENCIAS REPORTADOS POR EL 066. INFORMES DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. LA POBLACION COOPERA CON LAS INDICACIONES Y AVISOS QUE SE LE SEÑALE. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL LOS POBLANOS SON PROTEGIDOS EN SU INTEGRIDAD FISICA POR OPERATIVOS DE ATENCION DE CONTINGENCIAS ANTE DESASTRES. PORCENTAJE DE OPERATIVOS REALIZADOS DE ATENCION FRENTE A CONTINGENCIAS EN EL ESTADO DE PUEBLA EN REFERENCIA A LOS OPERATIVOS DOS. INFORMES DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. CONDICIONES CLIMATICAS SE DETECTAN OPORTUNAMENTE. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL CAPACITACION CIUDADANA Y DIFUSION DE S Y ACCIONES PARA EL FOMENTO A LA PREVENCION Y LA AUTOPROTECCION, INSTRUMENTADA. PORCENTAJE DE CURSOS IMPARTIDOS A LA POBLACION. INFORMES DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. AUTORIDADES ASISTEN Y COLABORAN EN LA CAPACITACION ANTE DESASTRES. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL COMUNIDADES EN RIESGO DE DESASTRES NATURALES Y SINIESTRO, PROTEGIDAS. PORCENTAJE DE APOYO A COMUNIDADES DE PERSONAS DAMNIFICADAS POR DESASTRES. INFORMES DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. EXISTEN RECURSOS OPORTUNOS. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL Componente 3 CULTURA DE LA PROTECCION Y LA AUTOPROTECCION FOMENTADA. PORCENTAJE DE MUNICIPIOS BENEFICIADOS DEL PROYECTO MULTIPLICADOR DE LA CULTURA DE PROTECCION Y AUTOPROTECCION. INFORMES DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. AUTORIDADES ASISTEN Y COLABORAN EN LA CAPACITACION ANTE DESASTRES. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL Componente 4 SISTEMA DE PROTECCION CIVIL COORDINADO PARA FORTALECER LA SEGURIDAD Y PROTECCION DE LA SOCIEDAD. PORCENTAJE DE REUNIONES DE GOBIERNO Y SOCIEDAD PARA FOMENTAR UNA CULTURA DE PROTECCION CIVIL Y AUTOPROTECCION. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. AUTORIDADES ASISTEN Y COLABORAN EN LA CAPACITACION ANTE DESASTRES. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL

10 E076 - GOBERNABILIDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA DE ASUNTOS POLITICOS Y PROTECCION CIVIL RECURSOS FISCALES 33,093,326 Beneficiarios: CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA. Total General: 33,093,326 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - PAZ SOCIAL Y CORRESPONSABILIDAD Institucional 99 - SIN ALINEACION CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. VIVIR EN UN ENTORNO DE TRANQUILIDAD Y PAZ SOCIAL MEDIANTE ACCIONES CORRESPONSABLES ENTRE GOBIERNO Y SOCIEDAD. INDICE DE PAZ SOCIAL Y GOBERNABILIDAD. FICHA INFORMATIVA, HOJA DE REGISTRO. SE DA ATENCION OPORTUNA DE CONFLICTOS Y APERTURA AL DIALOGO. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL LOS POBLANOS VIVEN EN UN AMBIENTE DE PAZ SOCIAL, TRANQUILIDAD Y ESTABILIDAD POR LA EFICIENTE PREVENCION Y SOLUCION DE CONFLICTOS. PORCENTAJE DE GESTIONES (PETICIONES, ACUERDOS Y AUDIENCIAS) PROCESADAS EN RELACION A LAS RECIBIDAS PARA LA PREVENCION DE CONFLICTOS EN EL ESTADO DE PUEBLA. SOLICITUD, ORDEN DEL DIA, MINUTA, FORMATO DE AUDIENCIA DE LA SUBSECRETARIA DE ASUNTOS POLITICOS Y PROTECCION CIVIL. SE RECIBEN GESTIONES PARA LA PREVENCION DE CONFLICTOS. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL ESTUDIOS DEL ENTORNO SOCIAL, POLITICO Y ECONOMICO DEL ESTADO PARA EL ANALISIS Y PREVENCION DE CONFLICTOS PRESENTADOS. PORCENTAJE DE ANALISIS, ESTUDIOS Y AGENDAS DEL ENTORNO SOCIAL, POLITICO Y ECONOMICO DEL ESTADO REALIZADOS EN RELACION A LOS DOS. SOLICITUD, ORDEN DEL DIA, MINUTA, FORMATO DE AUDIENCIA, DE LA DIRECCION GENERAL DE ANALISIS POLITICO. SE CUENTA CON RECURSOS, MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS OPORTUNOS. ESTRATEGICO EFICIENCIA SEMESTRAL AUDIENCIAS ATENDIDAS EN MATERIA DE GOBERNABILIDAD Y PAZ SOCIAL EN EL ESTADO DE PUEBLA. PORCENTAJE DE AUDIENCIAS ATENDIDAS EN MATERIA DE GOBERNABILIDAD Y PAZ SOCIAL EN EL ESTADO. FORMATO DE AUDIENCIAS DE LA DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO Y DE LA SUBSECRETARIA DE ASUNTOS POLITICOS Y PROTECCION CIVIL. EXISTE CONFIANZA DE LA CIUDADANIA Y ATENCION OPORTUNA DE LAS PROBLEMATICAS. GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL Componente 3 ATENCION DE ASUNTOS Y CONFLICTOS CON DIVERSOS ACTORES POLITICOS, SOCIALES Y CIVILES CAPTADOS. PORCENTAJE DE ASUNTOS Y CONFLICTOS ATENDIDOS EN RELACION A LOS DOS. FICHAS INFORMATIVAS, HOJAS DE REGISTRO, MINUTAS DE TRABAJO DE LA SUBSECRETARIA DE ASUNTOS POLITICOS Y PROTECCION CIVIL, DE LA DIRECCION GENERAL DE DELEGACIONES Y DE LA DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO. EXISTEN RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS OPORTUNOS. GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL

11 COMITES MUNICIPALES DE CORRESPONSABILIDAD DEMOCRATICA INTEGRADOS. E076 - GOBERNABILIDAD Componente 4 PORCENTAJE DE COMITES MUNICIPALES DE CORRESPONSABILIDAD DEMOCRATICA INTEGRADOS EN EL ESTADO DE PUEBLA. ACTA CONSTITUTIVA DE LA DIRECCION DE COMITES DE CORRESPONSABILIDAD DEMOCRATICA. GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL LA OFERTA INSTITUCIONAL ES ACORDE A LAS NECESIDADES CIUDADANAS. LEGALIZACIONES Y APOSTILLAS DE DOCUMENTOS EXPEDIDOS, SIGNADOS Y TRAMITADOS. PORCENTAJE DE CERTIFICACIONES EXPEDIDAS EN REFERENCIA A LAS SOLICITADAS. Componente 5 EXPLOTACION DE REGISTROS ADMINISTRATIVOS DE LA DIRECCION DE LEGALIZACION Y APOSTILLA. GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL EXISTEN RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS OPORTUNOS.

12 E077 - LEGALIDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA JURIDICA RECURSOS FISCALES 80,293,335 Beneficiarios: POBLACION DEL ESTADO DE PUEBLA. Total General: 80,293,335 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - PAZ SOCIAL Y CORRESPONSABILIDAD Institucional 99 - SIN ALINEACION CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A LA JUSTICIA LEGAL Y A RECUPERAR LA CONFIANZA DE LA POBLACION EN LAS AUTORIDADES, MEDIANTE EL PERFECCIONAMIENTO DEL MARCO NORMATIVO Y LA ADECUADA ATENCION DE LOS ASUNTOS LEGALES. PORCENTAJE DE ATENCION A SOLICITUDES EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS. CONTROL INTERNO DE LA SUBSECRETARIA JURIDICA. LOS RECURSOS SON ENTREGADOS EN TIEMPO Y FORMA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL LA POBLACION CUENTA CON UN MARCO LEGAL ACTUAL Y SERVICIOS LEGALES DE CALIDAD. PORCENTAJE DE DOCUMENTOS REVISADOS PARA LA ADECUACION DEL MARCO LEGAL Y DEMAS INSTRUMENTOS JURIDICOS. BASE DE DATOS DE LAS DIRECCIONES JURIDICA CONSULTIVA, DE PROYECTOS LEGISLATIVOS Y DE ESTUDIOS NORMATIVOS, LAS CUALES DEPENDEN DE LA DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DEL ESTADO. EXISTEN NORMAS QUE REQUIEREN ARMONIZACION LEGAL Y LA SOCIEDAD DEMANDA NUEVOS SERVICIOS. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL ASUNTOS LEGALES ATENDIDOS. PORCENTAJE DE JUICIOS DE AMPARO CONCLUIDOS. ARCHIVO DOCUMENTAL Y BASE DE DATOS DE LA DIRECCION JURIDICA DE LO CONTENCIOSO DEPENDIENTE DE LA DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO. SE PRESENTAN AMPAROS DE TERCEROS ANTE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO. ESTRATEGICO EFICACIA MENSUAL MARCO LEGAL E INSTRUMENTOS JURIDICOS ADECUADOS Y DIFUNDIDOS. PORCENTAJE DE EFICIENCIA EN LAS PUBLICACIONES DEL PERIODICO OFICIAL DEL ESTADO. ESTADISTICA DE PUBLICACIONES DEL PERIODICO OFICIAL DEL ESTADO DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DEL ESTADO. SE RECIBEN EN TIEMPO Y FORMA LOS RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LAS PUBLICACIONES. GESTION EFICIENCIA MENSUAL Componente 3 DESEMPEÑO DE LA FUNCION NOTARIAL Y ARCHIVISTICA MEJORADA. PORCENTAJE DE CAPACITACION EN MATERIA ARCHIVISTICA OTORGADA A FUNCIONARIOS PUBLICOS. REGISTROS DE INSCRIPCION A LAS CAPACITACIONES Y ARCHIVO DOCUMENTAL Y DE GESTION DE LA DIRECCION GENERAL RESPONSABLE, DEPENDIENTE DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA. EXISTE DEMANDA DE CAPACITACION EN MATERIA ARCHIVISTICA POR TERCEROS. GESTION EFICIENCIA MENSUAL

13 GESTION TERRITORIAL, AGRARIA Y DE TENENCIA DE LA TIERRA ATENDIDAS. E077 - LEGALIDAD Componente 4 PORCENTAJE DE GESTIONES EN MATERIA DE TENENCIA DE LA TIERRA CONCLUIDAS. BASE DE DATOS Y REPORTES ESTADISTICOS DE LA DIRECCION DE TENENCIA DE LA TIERRA DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DEL ESTADO. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL LA CIUDADANIA SOLICITA GESTIONES O SERVICIOS EN MATERIA DE REGULARIZACION DE TENENCIA DE LA TIERRA. EJECUCION DE SANCIONES JUDICIALES, APLICACION DE MEDIDAS PARA ADOLESCENTES Y NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL IMPLEMENTADOS. Componente 5 PORCENTAJE DE REUNIONES ENCAMINADAS AL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL. ARCHIVO DOCUMENTAL DE LA UNIDAD RESPONSABLE Y MINUTAS DE ACUERDOS DE LAS REUNIONES CELEBRADAS EN LA SECRETARIA EJECUTIVA, DEPENDIENTE DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO. GESTION EFICIENCIA MENSUAL SE ENTREGAN EN TIEMPO Y FORMA LOS RECURSOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO SISTEMA.

14 E035 - COMBATE A LA CORRUPCION SECRETARIA DE LA CONTRALORIA COORDINACION GENERAL JURIDICA RECURSOS FISCALES 56,134,761 Beneficiarios: 465,091 HABITANTES QUE INTEGRAN LOS 217 MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA QUE SON SERVIDORES PUBLICOS Y/O USUARIOS QUE REQUIEREN TRAMITES Y SERVICIOS, Y QUE HAN SIDO INVOLUCRADOS EN UN ACTO DE CORRUPCION. Total General: 56,134,761 Eje 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capitulo del Eje 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial 99 - SIN ALINEACION Institucional 01 - SECRETARIA DE LA CONTRALORIA PROMOVER EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON UN ENFOQUE PREVENTIVO QUE FOMENTA UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE Y HONESTA, A TRAVES DE MECANISMOS DE CONTROL, SUPERVISION PERMANENTE Y EVALUACION DE LA GESTION PUBLICA EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD. CONSOLIDAR A LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA DEL ESTADO DE PUEBLA, COMO EL ORGANO ESTATAL DE CONTROL MODELO QUE IMPULSA UNA GESTION PUBLICA HONESTA, DINAMICA Y TRANSPARENTE, CON EL RESPALDO Y LA CONFIANZA CIUDADANA. CONTRIBUIR A COMBATIR LA CORRUPCION EN LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL MEDIANTE DIVERSAS ESTRATEGIAS PARA PROMOVER ESQUEMAS DE COMUNICACION Y CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. INFORMACION PUBLICADA POR TRANSPARENCIA MEXICANA TRANSPARENCIA MEXICANA MANTIENE LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. LA CIUDADANIA AFECTADA POR ACTOS DE CORRUPCION QUE HACE USO DE LOS TRAMITES Y SERVICIOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO, FORTALECE SU CONFIANZA EN LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL. PORCENTAJE DE ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA IDENTIFICAR Y COMBATIR ACTOS DE CORRUPCION COMETIDOS POR SERVIDORES PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LA COORDINACION GENERAL JURIDICA, DIRECCION DE ANALISIS DE INFORMACION Y COORDINACIONES GENERALES DE DELEGACIONES Y COMISARIAS. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL LA CIUDADANIA SE VE AFECTADA POR ACTOS DE CORRUPCION COMETIDOS POR SERVIDORES PUBLICOS. ACCIONES DE COMBATE A LA CORRUPCION EJECUTADAS. PORCENTAJE DE ACCIONES DE COMBATE A LA CORRUPCION IMPLEMENTADAS. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LA DIRECCION DE ATENCION A QUEJAS Y DENUNCIAS, COORDINACION GENERAL DE DELEGACIONES Y COMISARIAS EN EL SECTOR SOCIAL, ADMINISTRACION, FINANZAS Y GOBIERNO, COORDINACION GENERAL DE DELEGACIONES Y COMISARIAS EN EL SECTOR OBRA PUBLICA Y S DE INVERSION. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS CIUDADANOS SON AFECTADOS POR ACTOS DE CORRUPCION. MEDIOS DE IMPUGNACION ATENDIDOS. PORCENTAJE DE RECURSOS DE REVOCACION, INCONFORMIDADES Y AMPAROS ATENDIDOS. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LA DIRECCION DE ATENCION A QUEJAS Y DENUNCIAS, COORDINACION GENERAL DE DELEGACIONES Y COMISARIAS EN EL SECTOR SOCIAL, ADMINISTRACION, FINANZAS Y GOBIERNO, COORDINACION GENERAL DE DELEGACIONES Y COMISARIAS EN EL SECTOR OBRA PUBLICA Y S DE INVERSION. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LA CIUDADANIA FORMULA QUEJAS Y DENUNCIAS.

15 E035 - COMBATE A LA CORRUPCION Componente 3 APOYO NORMATIVO Y JURIDICO A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL BRINDADO. PORCENTAJE DE APOYO NORMATIVO BRINDADO. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LA DIRECCION JURIDICA CONSULTIVA. LAS SOLICITUDES DE ASESORIA SE RECIBEN PARA SER ATENDIDAS. GESTION EFICACIA SEMESTRAL PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA ATENDIDOS. PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA ATENDIDOS. Componente 4 REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LA DIRECCION DE RESPONSABILIDADES Y SITUACION PATRIMONIAL. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA SON RECIBIDOS. CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES QUE IMPONE LA LEY A SERVIDORES PUBLICOS, SUPERVISADAS. Componente 5 PORCENTAJE DE ACCIONES PARA FORTALECER EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE LEY. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LA DIRECCION DE RESPONSABILIDADES Y SITUACION PATRIMONIAL. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS SERVIDORES PUBLICOS OBLIGADOS SE MANTIENEN EN EL CARGO Y CUMPLEN CON LA OBLIGACION QUE MARCA LA LEY.

16 E036 - CONTRALORIA CIUDADANA PARA UN GOBIERNO ABIERTO SECRETARIA DE LA CONTRALORIA COORDINACION GENERAL DE CONTRALORIA SOCIAL Y APOYO A ORGANOS FISCALIZADORES Beneficiarios: 1,892,578 HABITANTES DEL ESTADO DE PUEBLA, BENEFICIARIOS DE LAS ACCIONES DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA. RECURSOS FISCALES 10,489,908 Total General: 10,489,908 Eje 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capitulo del Eje 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial 99 - SIN ALINEACION Institucional 01 - SECRETARIA DE LA CONTRALORIA PROMOVER EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON UN ENFOQUE PREVENTIVO QUE FOMENTA UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE Y HONESTA, A TRAVES DE MECANISMOS DE CONTROL, SUPERVISION PERMANENTE Y EVALUACION DE LA GESTION PUBLICA EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD. CONSOLIDAR A LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA DEL ESTADO DE PUEBLA, COMO EL ORGANO ESTATAL DE CONTROL MODELO QUE IMPULSA UNA GESTION PUBLICA HONESTA, DINAMICA Y TRANSPARENTE, CON EL RESPALDO Y LA CONFIANZA CIUDADANA. CONTRIBUIR A DESARROLLAR ESQUEMAS DE CONTRALORIA CIUDADANA EN LA VIGILANCIA DE LA GESTION PUBLICA MEDIANTE OBSERVATORIOS, COMITES DE CONTRALORIA SOCIAL Y S DIRIGIDOS A IDENTIFICAR Y DENUNCIAR PRACTICAS DE CORRUPCION DE LOS SERVIDORES PUBLICOS. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. INFORMACION PUBLICADA POR TRANSPARENCIA MEXICANA TRANSPARENCIA MEXICANA MANTIENE LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. TRANSPARENCIA MEXICANA. LOS BENEFICIARIOS DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO PARTICIPAN EN ESQUEMAS DE CONTRALORIA CIUDADANA ENCAMINADAS A IMPULSAR UN GOBIERNO ABIERTO. PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA QUE REALIZAN ACTIVIDADES DE CONTRALORIA CIUDADANA. CEDULAS DE ENCUESTA, LISTAS DE ASISTENCIA DE LAS CAPACITACIONES Y EVIDENCIA FOTOGRAFICA DE LA DIRECCION DE CONTRALORIA SOCIAL Y DE LA DIRECCION DE APOYO A ORGANOS FISCALIZADORES. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 0.97 LOS BENEFICIARIOS DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA Y LOS ORGANOS DE CONTROL SE INTERESAN EN PARTICIPAR EN ACCIONES DE CONTRALORIA CIUDADANA. PROMOCION Y DIFUSION DE LA CONTRALORIA CIUDADANA REALIZADA. PORCENTAJE DE ACCIONES DE PROMOCION Y DIFUSION DE LA PARTICIPACION CIUDADANA. LISTAS DE ENTREGA DE DOCUMENTOS DE DIFUSION Y PROMOCION, ASI COMO EVIDENCIA FOTOGRAFICA, LOS CUALES SE ENCUENTRAN EN LA DIRECCION DE CONTRALORIA SOCIAL. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS BENEFICIARIOS DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA CONOCEN A TRAVES DE PROMOCION Y DIFUSION LOS ESQUEMAS DE PARTICIPACION CIUDADANA. PROCESOS DE CONTRALORIA CIUDADANA FORTALECIDOS. PORCENTAJE DE PROCESOS DE CONTRALORIA CIUDADANA FORTALECIDOS. REGISTRO DE ASISTENCIA Y CEDULAS DE EVALUACION. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS PARTICIPANTES ASISTEN A LA CAPACITACION Y SON EVALUADOS. EVALUACION CIUDADANA A OBRA PUBLICA REALIZADA. Componente 3 PORCENTAJE DE CEDULAS DE VIGILANCIA CIUDADANA A OBRAS PUBLICAS. CEDULAS DE VIGILANCIA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS BENEFICIARIOS DE LAS ACCIONES DEL GOBIERNO PARTICIPAN EN LAS ACCIONES DE VIGILANCIA A LAS OBRAS PUBLICAS.

17 SEGUIMIENTO A ENTREGA DE APOYO REALIZADO. E036 - CONTRALORIA CIUDADANA PARA UN GOBIERNO ABIERTO PORCENTAJE DE SEGUIMIENTO A LOS S SOCIALES REALIZADO. Componente 4 CEDULAS DE SEGUIMIENTO Y EVIDENCIA FOTOGRAFICA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS SEGUIMIENTOS A LOS S SOCIALES FORTALECEN EL CUMPLIMIENTO DE LAS REGLAS DE OPERACION. USO Y OPERACION DE LOS SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES DE BITACORA ELECTRONICA DE OBRA PUBLICA (BEOP) Y COMPRANET VERIFICADOS. Componente 5 PORCENTAJE DE ACCIONES PARA EL USO Y OPERACION DE LOS SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES BEOP Y COMPRANET. LISTAS DE ASISTENCIA, IMPRESION DE LAS PANTALLAS DE LOS SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES BEOP Y COMPRANET, ASI COMO EVIDENCIA FOTOGRAFICA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS MUNICIPIOS, DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ESTATALES, USAN Y OPERAN LOS SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES BEOP Y COMPRANET CAPTURANDO LA INFORMACION DE LA OBRA PUBLICA Y LOS PROCESOS DE COMPRAS GUBERNAMENTALES CON MEZCLA DE RECURSOS.

18 E037 - AUDITORIA Y FISCALIZACION SECRETARIA DE LA CONTRALORIA SUBSECRETARIA DE AUDITORIA Y DELEGACIONES RECURSOS FISCALES 48,432,793 Beneficiarios: 80 DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA, EJECUTORES DEL GASTO ESTATAL, CON ASIGNACION PRESUPUESTAL. Total General: 48,432,793 Eje 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capitulo del Eje 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial 99 - SIN ALINEACION Institucional 01 - SECRETARIA DE LA CONTRALORIA PROMOVER EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON UN ENFOQUE PREVENTIVO QUE FOMENTA UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE Y HONESTA, A TRAVES DE MECANISMOS DE CONTROL, SUPERVISION PERMANENTE Y EVALUACION DE LA GESTION PUBLICA EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD. CONSOLIDAR A LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA DEL ESTADO DE PUEBLA, COMO EL ORGANO ESTATAL DE CONTROL MODELO QUE IMPULSA UNA GESTION PUBLICA HONESTA, DINAMICA Y TRANSPARENTE, CON EL RESPALDO Y LA CONFIANZA CIUDADANA. CONTRIBUIR A COMBATIR LA CORRUPCION EN LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL, MEDIANTE ESQUEMAS PREVENTIVOS Y MECANISMOS DE CONTROL QUE PERMITAN COMPROBAR EL ADECUADO MANEJO DE LOS RECURSOS PUBLICOS. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. INFORMACION PUBLICADA POR TRANSPARENCIA MEXICANA. ORG.MX/ENCBG/ TRANSPARENCIA MEXICANA MANTIENE LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. TRANSPARENCIA MEXICANA. LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y MUNICIPIOS QUE EJERCEN RECURSOS ESTATALES SON VIGILADOS OPORTUNAMENTE EN SU ADECUADO EJERCICIO. PORCENTAJE DE ENTES AUDITADOS CON RECURSOS ESTATALES. INFORMES Y EXPEDIENTES DE AUDITORIAS CONCENTRADOS EN LA SUBSECRETARIA DE AUDITORIA Y DELEGACIONES. SE CONOCE EL TOTAL DE OBRAS Y ACCIONES AUTORIZADAS. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL AUDITORIAS A GASTO CORRIENTE REALIZADAS. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS EN EL ANUAL DE TRABAJO DE AUDITORIAS DE GASTO CORRIENTE. INFORMES Y EXPEDIENTES DE AUDITORIA UBICADOS EN LA SUBSECRETARIA DE AUDITORIA Y DELEGACIONES. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS RECURSOS SON AUTORIZADOS EN TIEMPO Y FORMA. AUDITORIAS Y FISCALIZACIONES A GASTO DE INVERSION REALIZADAS. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS EN EL ANUAL DE TRABAJO DE AUDITORIAS DE INVERSION. EXPEDIENTES DE AUDITORIA UBICADOS EN LA SUBSECRETARIA DE AUDITORIA Y DELEGACIONES, ASI COMO EN LAS DELEGACIONES Y COMISARIAS. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LAS OBRAS DAS SE INICIAN EN TIEMPO Y FORMA. REVISIONES PREVENTIVAS AL EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS A TRAVES DE MEDIOS INDIRECTOS DE VERIFICACION EFECTUADAS. Componente 3 PORCENTAJE DE REVISIONES PREVENTIVAS REALIZADAS A OBRAS Y ACCIONES FINANCIADAS CON RECURSOS ESTATALES A CARGO DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES. INFORMES Y EXPEDIENTES DE AUDITORIA UBICADOS EN LA SUBSECRETARIA DE AUDITORIA Y DELEGACIONES. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS RECURSOS SON AUTORIZADOS EN TIEMPO Y FORMA.

19 E038 - TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL PARA UN GOBIERNO ABIERTO SECRETARIA DE LA CONTRALORIA COORDINACION GENERAL DE TRANSPARENCIA Y EVALUACION Beneficiarios: 7,678 HABITANTES DEL ESTADO DE PUEBLA QUE TIENEN INTERES EN LA INFORMACION PUBLICA Y QUE LA SOLICITAN O CONSULTAN POR LAS VIAS ADECUADAS. RECURSOS FISCALES 17,713,843 Total General: 17,713,843 Eje 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capitulo del Eje 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial 99 - SIN ALINEACION Institucional 01 - SECRETARIA DE LA CONTRALORIA PROMOVER EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON UN ENFOQUE PREVENTIVO QUE FOMENTA UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE Y HONESTA, A TRAVES DE MECANISMOS DE CONTROL, SUPERVISION PERMANENTE Y EVALUACION DE LA GESTION PUBLICA EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD. CONSOLIDAR A LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA DEL ESTADO DE PUEBLA, COMO EL ORGANO ESTATAL DE CONTROL MODELO QUE IMPULSA UNA GESTION PUBLICA HONESTA, DINAMICA Y TRANSPARENTE, CON EL RESPALDO Y LA CONFIANZA CIUDADANA. CONTRIBUIR A MEJORAR LA PERCEPCION CIUDADANA RESPECTO A LA GESTION GUBERNAMENTAL, IMPULSANDO UN GOBIERNO ABIERTO QUE GARANTICE EL ACCESO A LA INFORMACION Y FORTALEZCA LA TRANSPARENCIA. PORCENTAJE DE DIMENSIONES (MODULOS) DE LA METRICA DE LA TRANSPARENCIA CON MEJORA. PUBLICACION DE RESULTADOS EN PAGINA WEB EDU/ LA MEDICION SE LLEVA A CABO POR PARTE DEL CENTRO DE INVESTIGACION Y DOCENCIA ECONOMICA (CIDE). ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL METRICA DE LA TRANSPARENCIA. CIDE. LOS HABITANTES DEL ESTADO QUE SOLICITAN INFORMACION Y/O HACEN USO DEL PORTAL DEL ESTADO DE PUEBLA, DISPONEN DE INFORMACION VERAZ Y OPORTUNA, MEJORANDO SU PERCEPCION RESPECTO A LA GESTION GUBERNAMENTAL. PROMEDIO EN LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION QUE REALIZA LA COMISION PARA EL ACCESO A LA INFORMACION Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES A LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA. PUBLICACION DE RESULTADOS EN PAGINA WEB LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES SON EVALUADAS POR EL ORGANO GARANTE (LA COMISION PARA EL ACCESO A LA INFORMACION Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES). ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL PROVIENE DE UN DATO ABSOLUTO DE LA CAIP. SECCION DE TRANSPARENCIA DEL PORTAL DEL ESTADO DE PUEBLA CON INFORMACION ACTUALIZADA. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA PUBLICACION Y ACTUALIZACION DE INFORMACION EN LA SECCION DEL PORTAL DE TRANSPARENCIA. INFORMACION PUBLICADA DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES EN LA SECCION DE TRANSPARENCIA. LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ACTUALIZAN LA INFORMACION DE MANERA VERAZ Y OPORTUNA EN LA SECCION DE TRANSPARENCIA DEL PORTAL DEL ESTADO DE PUEBLA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL SOLICITUDES DE INFORMACION PUBLICA ATENDIDAS EN APEGO AL MARCO JURIDICO APLICABLE. PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE INFORMACION ATENDIDAS EN APEGO AL MARCO JURIDICO APLICABLE. SISTEMA INFOMEX Y REPORTES ESTADISTICOS. LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES RESPONDEN EN TIEMPO Y EL SISTEMA FUNCIONA ADECUADAMENTE. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL Componente 3 DEPENDENCIAS Y ENTIDADES EN TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION CAPACITADAS. PORCENTAJE DE CAPACITACIONES OTORGADAS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION. REPORTES, LISTAS DE ASISTENCIA, FOTOGRAFIAS Y MINUTAS EN POSESION DE LA COORDINACION GENERAL DE TRANSPARENCIA Y EVALUACION. LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ASISTEN A CAPACITACION. GESTION EFICACIA SEMESTRAL

20 INSTRUMENTOS DE TRANSPARENCIA MONITOREADOS. E038 - TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL PARA UN GOBIERNO ABIERTO Componente 4 PORCENTAJE DE SEGUIMIENTO A INSTRUMENTOS DE TRANSPARENCIA EN EL INFORMES DE SEGUIMIENTO A RECURSOS DE REVISION Y ACUERDOS DE RESERVA GENERADOS POR LA DIRECCION DE TRANSPARENCIA. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL LOS RECURSOS DE REVISION SON INTERPUESTOS Y LOS ACUERDOS DE RESERVAS SON GENERADOS.

21 E138 - EVALUACION GUBERNAMENTAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTION SECRETARIA DE LA CONTRALORIA COORDINACION GENERAL DE TRANSPARENCIA Y EVALUACION RECURSOS FISCALES 3,143,242 Beneficiarios: 75 DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL. Total General: 3,143,242 Eje 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capitulo del Eje 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial 99 - SIN ALINEACION Institucional 01 - SECRETARIA DE LA CONTRALORIA PROMOVER EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON UN ENFOQUE PREVENTIVO QUE FOMENTA UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE Y HONESTA, A TRAVES DE MECANISMOS DE CONTROL, SUPERVISION PERMANENTE Y EVALUACION DE LA GESTION PUBLICA EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD. CONSOLIDAR A LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA DEL ESTADO DE PUEBLA, COMO EL ORGANO ESTATAL DE CONTROL MODELO QUE IMPULSA UNA GESTION PUBLICA HONESTA, DINAMICA Y TRANSPARENTE, CON EL RESPALDO Y LA CONFIANZA CIUDADANA. CONTRIBUIR A MEJORAR EL DESEMPEÑO GUBERNAMENTAL MEDIANTE EL DESARROLLO DE UNA CULTURA DE EVALUACION DE LA GESTION. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. INFORMACION PUBLICADA POR TRANSPARENCIA MEXICANA AL_DE_CORRUPCION Y_BUEN_GOBIERNO_INCBG/ TRANSPARENCIA MEXICANA MANTIENE LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. TRANSPARENCIA MEXICANA. LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL SON EVALUADAS DE MANERA OPORTUNA Y CONFIABLE MEJORANDO LA TOMA DE DECISIONES PRESUPUESTARIAS, ASI COMO LA CALIDAD DE LOS TRAMITES Y SERVICIOS PRIORITARIOS. PORCENTAJE DE ACTOS DE CORRUPCION SEÑALADOS POR LOS USUARIOS DE TRAMITES Y SERVICIOS ESTATALES MEDIANTE METODOS DE EVALUACION. ENCUESTAS DE SALIDA, INFORMES DE RESULTADOS DE LA EVALUACION DE TRAMITES Y SERVICIOS Y REPORTE CONCENTRADO DE RESULTADOS. LOS USUARIOS DE TRAMITES Y SERVICIOS RESPONDEN LAS ENCUESTAS. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 5.00 EVALUACIONES DE LA GESTION DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES REALIZADAS. PORCENTAJE DE EVALUACIONES DE LA GESTION REALIZADAS A LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL. INFORMES DE EVALUACION DE LA GESTION A S PRESUPUESTARIOS. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES CAPTURAN LOS AVANCES DE LAS ACTIVIDADES E INDICADORES DE SUS S PRESUPUESTARIOS. EVALUACIONES DE TRAMITES Y SERVICIOS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES REALIZADAS. PROMEDIO DE LOS INDICES DE CALIDAD Y SATISFACCION CIUDADANA DE LOS TRAMITES Y SERVICIOS PUBLICOS PRIORITARIOS QUE OTORGAN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL. INFORMES DE RESULTADOS DE LA EVALUACION DE TRAMITES Y SERVICIOS, Y REPORTE CONCENTRADO DE LOS INDICES DE CALIDAD Y SATISFACCION CIUDADANA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 8.50 (V1/V2) LOS USUARIOS DE LOS TRAMITES Y SERVICIOS RESPONDEN LAS ENCUESTAS Y OTORGAN UNA BUENA CALIFICACION. DEPENDENCIAS Y ENTIDADES EN MATERIA DE EVALUACION CAPACITADAS. Componente 3 PORCENTAJE DE CAPACITACIONES OTORGADAS EN MATERIA DE EVALUACION. LISTAS DE ASISTENCIA, MINUTAS DE TRABAJO, REGISTRO DE CAPACITACION. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL LOS SERVIDORES PUBLICOS ACUDEN A LA CAPACITACION OTORGADA Y SOLICITAN ASESORIAS EN MATERIA DE EVALUACION.

22 SEGUIMIENTO A LOS RESULTADOS DE GESTION, TRAMITES Y SERVICIOS GUBERNAMENTALES REALIZADO. E138 - EVALUACION GUBERNAMENTAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTION Componente 4 PORCENTAJE DE SEGUIMIENTO A LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION DE LA GESTION, TRAMITES Y SERVICIOS. REPORTES DE SEGUIMIENTO A LA GESTION DE LOS S PRESUPUESTARIOS, ASI COMO DE OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES DERIVADAS DE LA EVALUACION DE TRAMITES Y SERVICIOS. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PROPORCIONAN LA INFORMACION NECESARIA PARA REALIZAR EL SEGUIMIENTO A LA EVALUACION.

23 G008 - AUDITORIA Y FISCALIZACION A RECURSOS FEDERALES SECRETARIA DE LA CONTRALORIA DIRECCION DE AUDITORIA Y FISCALIZACION A S DE INVERSION RECURSOS FISCALES 3,852,879 Beneficiarios: 90 DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y MUNICIPIOS. Total General: 3,852,879 Eje 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capitulo del Eje 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial 99 - SIN ALINEACION Institucional 01 - SECRETARIA DE LA CONTRALORIA PROMOVER EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON UN ENFOQUE PREVENTIVO QUE FOMENTA UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE Y HONESTA, A TRAVES DE MECANISMOS DE CONTROL, SUPERVISION PERMANENTE Y EVALUACION DE LA GESTION PUBLICA EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD. CONSOLIDAR A LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA DEL ESTADO DE PUEBLA, COMO EL ORGANO ESTATAL DE CONTROL MODELO QUE IMPULSA UNA GESTION PUBLICA HONESTA, DINAMICA Y TRANSPARENTE, CON EL RESPALDO Y LA CONFIANZA CIUDADANA. CONTRIBUIR A COMBATIR LA CORRUPCION EN LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL MEDIANTE DIVERSAS ESTRATEGIAS PARA PROMOVER ESQUEMAS DE COMUNICACION Y CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. TRANSPARENCIA MEXICANA MANTIENE LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. TRANSPARENCIA MEXICANA. LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y MUNICIPIOS QUE EJERCEN RECURSOS FEDERALES SON VIGILADOS OPORTUNAMENTE EN SU ADECUADO EJERCICIO. PORCENTAJE DE ENTES AUDITADOS CON RECURSOS FEDERALES. INFORMES Y EXPEDIENTES DE AUDITORIAS CONCENTRADOS EN LA SUBSECRETARIA DE AUDITORIA Y DELEGACIONES. EXISTE CONOCIMIENTO DEL TOTAL DE OBRAS Y ACCIONES AUTORIZADAS. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL AUDITORIAS Y FISCALIZACIONES A GASTO DE INVERSION REALIZADAS. PORCENTAJE DE AUDITORIAS A OBRA PUBLICA FINANCIADA CON RECURSO FEDERAL. INFORMES Y EXPEDIENTES DE AUDITORIAS EN LAS UNIDADES RESPONSABLES QUE AUDITAN. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LAS OBRAS DAS SON AUTORIZADAS. OBRAS Y ACCIONES FINANCIADAS CON RECURSOS FEDERALES QUE EJECUTAN DEPENDENCIAS Y ENTIDADES REVISADAS. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO AL DE REVISIONES AL GASTO DE INVERSION FEDERAL. INFORMES Y EXPEDIENTES DE REVISIONES EN LAS UNIDADES RESPONSABLES QUE REVISAN. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS RECURSOS FEDERALES SON AUTORIZADOS EN TIEMPO Y FORMA.