ONLINE MASTER EN PRODUCCION Y LOGISTICA

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1 ONLINE MASTER EN PRODUCCION Y LOGISTICA INFORMACIÓN gestion@nivelglobal.es

2 POR QUÉ REALIZAR ESTE MASTER? Para conseguir una formación y una titulación que avalen tus conocimientos diferenciales en esta materia. El profesional que adquiere estos conocimientos se encuentra un peldaño más arriba en la escalera de sus competencias y esto facilita su integración y desarrollo profesional. OBJETIVOS DEL MASTER El Máster en Producción y Logística está dirigido tanto a personas con y sin experiencia laboral; titulados y profesionales de diversas disciplinas. El objetivo del Máster es la preparación y el reciclaje sobre la base de una especialización en el área Global de Gestión de la Producción y la Logística en la empresa Este Máster está orientado a los siguientes perfiles: - Personal desempleado que precisa aprovechar esta situación para profundizar en los conocimientos sobre los sistemas de organización y mejora de la función productiva de la empresa. - Personas que están trabajando en áreas de producción y precisan complementar su experiencia profesional con el estudio de técnicas actuales de mejora de la producción Estos conocimientos facilitan el poder desarrolla funciones como las siguientes: - Responsable de Logística - Responsable de Aprovisionamientos. Responsable de Compras. - Mandos de Producción - Responsables de Mantenimiento - Responsables de Planificación - Dirección de Producción - Dirección Industrial - Etc. Estos conocimientos versan sobre los siguientes grandes bloques: AREA DE PRODUCCIÓN - Control, Organización y Mejora de la Producción. - Técnicas Japonesas de Mejora de la Producción. - Lean Manufacturing - Norma Iso 9000 Y Su Implantación - Auditorías De Calidad - Gestion del Cambio. SMED. - TPM - Metodología 5 s. 2

3 AREA DE LOGÍSTICA - Gestión De Stocks - Calidad En Aprovisionamientos - Almacenes. Gestión De Almacenes - Logística - Etc. Lo que se pretende es preparar a profesionales para que puedan desarrollar una trayectoria relevante en el área de la producción y logística. METODOLOGÍA FORMATIVA La metodología formativa de este Máster está diseñada para personas que no disponen de tiempo para desplazarse. La metodología e-learning con tutorías combina la teleformación con la orientación y resolución de dudas por parte de tutores especializados. La eficacia metodológica permite un aprendizaje acelerado de todos los contenidos del programa. ÁREAS DE CONOCIMIENTO CONTROL, ORGANIZACIÓN Y MEJORA DE LA PRODUCCIÓN. 1. Condiciones de contorno de los sistemas producción actuales. 2. La Organización en la gestión de la Producción. 3. Lay Out. 4. Logística Interna. 5. Sistemas MRP y TOC. 6. Logística Kamban y aplicaciones. 7. Reflexiones estratégicas sobre mejora de la Producción. 8. Medición y mejoras conseguidas con la aplicación del JIT. TÉCNICAS JAPONESAS DE MEJORA DE LA PRODUCCIÓN 1. Kaizen. 2. Gemba. 3. Ondoan. 3

4 4. Jidoka. 5. Control Visual. 6. Poka-Yoke. 7. La estandarización de procesos. LEAN MANUFACTURING 1. Introducción a la filosofía Lean. 2. Definición del valor ajustado desde el punto de vista del cliente. 3. Definición de los flujos de valor. 4. Implementación de flujos continuos. 5. El Pull. 6. El perfeccionamiento de los sistemas de producción. 7. Aplicaciones prácticas de Lean. NORMA ISO 9000 Y SU IMPLANTACIÓN. 1. Conceptos de un Sistema de Gestión de la Calidad bajo Norma. 2. El Marco Institucional. Normalización, Entidades de Normalización, La Certificación, La Acreditación. 3. Familia de Normas ISO Evolución de la Normativa, Estado actual. 4. Estructura de un Sistema de Gestión de la Calidad: Requisitos generales y documentación. 5. Responsabilidades de la Dirección. 6. Gestión de los recursos. 7. Mediación, Análisis y Mejora. 8. Otras Normas ISO 9. Normativa sobre directrices para Planes de Calidad. 10. Normativa sobre directrices para la Calidad en la gestión de proyectos. 11. Normativa para la gestión de las mediciones. 4

5 12. Normativa sobre las directrices de documentación de los Sistemas de Gestión de la Calidad. 13. Normativa sobre Gestión de la Calidad, directrices para la formación. 14. El proceso de Implantación y Certificación: Planificación del proyecto, Autodiagnóstico, Confección de documentación, Implantación, etc. 15. Resumen de los principales cambios de la versión actual de la Norma ISO 9001: Explicación de cómo se desarrolla e implanta un Sistemas de Gestión de la Calidad. AUDITORÍAS DE CALIDAD. 1. Sistemas de gestión de Auditorias. 2. Formación de Auditores. 3. Evolución histórica y situación actual de las normas sobre Auditoria. 4. El factor humano en la Auditoria. 5. Fases para la realización de la Auditoría Interna. 6. Procedimiento de Auditoría Interna. GESTION DE LOS CAMBIOS. SMED 1. Introducción a las técnicas de gestión de cambios. 2. Fundamentos básicos de SMED. 3. Metodología SMED. 4. Diferenciación entre operaciones internas y operaciones externas y procesos de transformación posibles. 5. Herramientas aplicables. 6. Aplicaciones prácticas de esta metodología. TPM 1. Introducción. Evolución de la gestión del mantenimiento. 2. Elementos de un sistema de mantenimiento productivo total. 3. Principios básicos del TPM. 5

6 4. La implantación de un modelo de TPM en la empresa. 5. Sistemas de gestión ligados al TPM. 6. Definición de tareas, procedimientos y sistemas de gestión. METODOLOGIA 5 S. 1. Introducción a la Técnica. 2. Concepto y Aplicación Práctica de cada S en una organización. 3. Metodología para las implantaciones. 4. Fase y Timing de las implantaciones 5. La Resolución de casos prácticos 6. Problemáticas a resolver en un proyecto de implantación de las 5 S en la empresa GESTIÓN DE STOCKS 1. Conceptos de aprovisionamientos y stocks 2. Valoración de inventarios y sistemas de gestión de los mismos. 3. Modelos para el cálculo optimo del nivel de inventarios. 4. Metodología de optimización de los inventarios con variaciones en el posicionamiento de almacenes (Almacén en proveedor, Almacén del proveedor, Almacén clásico, Almacén en el punto de consumo, etc.) CALIDAD EN APROVISIONAMIENTOS 1. Sistemas de Gestión de la Calidad en Aprovisionamientos. 2. Los procesos de selección de proveedores. 3. Planes de inspección. 4. Contratación de proveedores. Fijación de las condiciones generales y particulares de los pedidos. 5. Renovación de la homologación de proveedores. 6

7 6. Visitas a proveedores. 7. Contratos de Calidad Concertados. 8. Los planes de inspección en recepción. 9. Gestión del defectivo en los sistemas de Calidad de proveedores. 10. Auditorias de Calidad de proveedores. 11. Formación de auditores. 12. El proceso de Auditoria. 13. Preparación de programas de Auditoria. 14. La Mejora Continua en la gestión de proveedores ALMACENES. GESTIÓN DE ALMACENES 1. Introducción de los parámetros básicos de las necesidades para la definición de un almacén. 2. El almacén como punto de enlace entre la logística interna y logística externa (aprovisionamientos y distribución). 3. Tipología de almacenes. 4. Diseño de almacenes en función de las necesidades 5. Costes logísticos y contabilidad analítica aplicada a almacenes. 6. Alternativas físicas de sistemas de almacenamiento y manutención. 7. Sistemas informáticos de gestión de almacenes. 8. Análisis de actividades a realizar y optimización de las mismas. 9. Aplicación de los sistemas de almacenamiento automatizados. Parámetros, inversión+costes versus PayBack LOGÍSTICA 1. Introducción a la logística 2. Indicadores logísticos y costes 3. La planificación logística de la empresa. 7

8 4. Tipología de redes de distribución. 5. Estrategia de la empresa respecto al modelo logístico. 6. Plataformas logísticas. 8

9 TITULACIÓN La titulación de este Máster se expide de forma privada por el centro de formación NivelGlobal. DURACIÓN DEL MASTER La realización del Máster tiene una duración aproximada de 6 meses naturales (Contando desde la fecha de su inicio y descontando el mes de Agosto si estuviese incluido) El tiempo equivalente en formación presencial es aproximadamente de 190 horas, más las tutorías (online y telefónicas) COSTE ECONÓMICO El coste económico del Máster completo es de mil cuatrocientos veinticinco euros (1.425 ), impuestos incluidos. Con la posibilidad de fraccionar los pagos en una matrícula de setecientos veinticinco euros y otro pago por la cantidad restante. Para el caso de alumnos de empresa, pueden bonificarse el pago en sus empresas mediante la Fundación Tripartita. 9