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Pilar Cabrera Coronel
hace 8 años
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1 Dirección General de Innovación y Desarrollo Tecnológico Antonio J. Mateos 1

2 TELECOMUNICACIONES (OBJETIVO TECNOLOGÍA) ÁMBITO TAREA OBSERVACIONES RED TETRA Ibanat primer cliente con 112 a partir de Se prestan equipos 3 terminales fijos, 3 móviles y 59 portátiles a Coordinación de Emergencias. Ahorros aproximados de 1,7 M anuales. Colaboración con Multimedia en software de Geolocalización TELECO- MUNICACIONES LEY 13/2012 DIVIDENDO DIGITAL Terminada resolución para proyectos de implantación. A la espera de la aprobación del RD por parte del Ministerio para la asignación de los nuevos programas por canal. HOMOLOGACION SERVICIOS ADICIONALES: VIDEOCONFERENCIA, FAX. Adquisición de dos terminales de videoconferencia para homologación posterior. Adquisición de servidor de fax para eliminar líneas RTB y cuotas mensuales, aprovechando impresoras multifuncionales (scanner) para compulsa electrónica y otros servicios de trámites digitales. Integración en red SARA OBJETIVOS FUTUROS INTEGRACIÓN SANIDAD Y EDUCACIÓN CONTRATO DE TELEFONÍA CPP Centralización de facturación y control de costes. Ahorros previstos 1M / año Acceso a redes Wifi en playas de Baleares a través de accesos 4G 2

Colaboración con Multimedia en software de Geolocalización TELECO- MUNICACIONES LEY 13/2012 DIVIDENDO DIGITAL Terminada resolución para proyectos de implantación.

3 SISTEMAS DE INFORMACIÓN (OBJETIVO ADM. PÚBLICA) ÁMBITO TAREA OBSERVACIONES Sede Electrónica. Desarrollo. Interoperabilidad. Convenio Firmado Consells y Ayuntamiento de Palma. Adheridos 13 ayuntamientos. Interoperabilidad. Desarrollo plataforma PINBAL SISTEMAS DE INFORMACIÓN PROYECTO DE ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Gestor de expedientes HELIUM. Exsanci-Taxes SISTRA. Mejora continua de la plataforma de tramitación telemática. P. ej. últimamente incorporación de la posibilidad de pago a través del TPV virtual de la Caixa para Empresas Públicas. Soporte para la implantación de la AE a las entidades locales mediante la OTAE de la Fundación Bit. Actualmente hay 11 instituciones que utilizan productos del Govern y 12 que están en proceso de implantación. OBJETIVOS FUTUROS OPEN DATA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA (PLAN INNOVACIÓN) Día 28 de junio se realizará la jornada para empresas de tecnología, de comunicación y Administraciones. Sede Electrónica. Reunión Comisión y puesta en producción. Julio Interoperabilidad. Prueba piloto con la Dirección General de Comercio: Líneas de Ayudas para Autónomos y Cooperativas SISTRA. Desarrollo de nuevos trámites telemáticos solicitudes telemáticas en Trámites telemáticos en activo 86 de un total de unos 800 procedimientos. Nivel de implantación 10%. 3

Mejora continua de la plataforma de tramitación telemática. P. ej. últimamente incorporación de la posibilidad de pago a través del TPV virtual de la Caixa para Empresas Públicas.

4 NUEVA SEDE ELECTRÓNICA y PLATAFORMA PINBAL 4

5 SERVICIO DE SEGURIDAD (OBJETIVO ADM. PÚBLICA) ÁMBITO TAREA OBSERVACIONES IMPLANTACIÓN DE FIRMA ELECTRÓNICA Adecuación del software de firma electrónica y custodia. Pendiente presupuesto: INCORPORACIÓN DE UNIDADES Incorporación de las unidades orgánicas de Govern al uso de la Firma Electrónica. Pendiente su impulso del apartado anterior. SEGURIDAD OBJETIVOS FUTUROS CONSEJO DE GOBIERNO SIN PAPELES AUTORIDADES DE CERTIFICACIÓN Adecuación de los sistemas de autenticación para el Consejo de Gobierno sin papeles Estudio de la situación contractual con las autoridades de certificación existentes FOGAIBA Revisión de auditorías de los sistemas de información y elaboración de procedimientos CONSOLA DE SEGURIDAD Renovación de los servicios de monitoritzación, gestión y mantenimiento de la consola de seguridad corporativa 5

SEGURIDAD OBJETIVOS FUTUROS CONSEJO DE GOBIERNO SIN PAPELES AUTORIDADES DE CERTIFICACIÓN Adecuación de los sistemas de autenticación para el Consejo de Gobierno sin papeles Estudio de la situación

6 CENTRO DE PROCESO DE DATOS (OBJETIVO INFRAESTRUCTURA) ÁMBITO TAREA OBSERVACIONES CPD CORPORATIVO Creación de un CPD único del Govern, que incluya a la DGIDT, IB_Salut y otros entes como 061, 112, BITEL CPD VIRTUALIZACIÓN DE PUESTO DE TRABAJO Estudio de tecnologías en mercado y prueba piloto PROYECTO HERMES Implantación del proyecto: Elaboración Web Services y enlaces portal CAIB OBJETIVOS FUTUROS GESTIÓN DE IDENTIDADES CONTROL DE IMPRESIÓN CENTRAL DE COMPRAS HERRAMIENTAS COLABORATIVAS Estudio de tecnologías existentes Implantación nuevo modelo de gestión de identidades Estudio por diferentes consellerías y por diferentes fabricantes de la posibilidad de ahorro de costes de impresión Implantación de sistemas de controls de impresión en consellerías. Deben ser iniciativas tomadas de las Secretarías Generales. Estudio de necesidades de implantación. Conclusión: Adecuación del software actual, basado en tecnología SAP y en funcionamiento en el IB-Salut. Preparación del pliego y concurso posterior. (Actualmente depende de la Consellería de Hacienda) Estudio de viabilidad de incorporación de una nueva suite colaborativa. 6

FUTUROS GESTIÓN DE IDENTIDADES CONTROL DE IMPRESIÓN CENTRAL DE COMPRAS HERRAMIENTAS COLABORATIVAS Estudio de tecnologías existentes Implantación nuevo modelo de gestión de identidades Estudio por

7 FUNDACIÓN BIT (OBJETIVO TRANSFERENCIA E INNOVACIÓN) ÁMBITO TAREA OBSERVACIONES ESTRATEGIA RIS3 Elaboración junto con la DGURTC de la Estrategia RIS3 condición ex-ante para poder acceder a FEDER en I+D+i y TIC PLAN DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA Elaboración del Plan de Innovación y Tecnología , transversal a todas las consellerías, en línea con la RIS3 y el plan de Ciencia. FUNDACIÓN BIT XARXABIT Gestión de 15 centros con ampliación a Menorca P4H Iniciar el proceso de transferencia de la tecnologia al sector privado, con un retorno de la inversión que nos debe permitir evolucionar la tecnologia. FOMENTO EBT Incubadora de empresas. Fomento emprendimiento tecnológico en UIB CENTRE BIT MENORCA Nuevo enfoque. Edificio ya construido. Nuevo informe de viabilidad. ENCOMIENDAS A OTRAS DG S Escaparate de la ATB, Call, UDIT, SAP, etc. 7

8 Polo de Desarrollo Tecnológico para la Competitividad Turística PARA QUÉ CÓMO Aumentar el negocio de nuestras empresas tecnológicas en todos los sectores Aumentar el empleo cualificado Atraer nuevas empresas tecnológicas Atraer nuevos emprendedores y personal cualificado Atraer fondos nacionales y europeos Aumentar las exportaciones de productos y servicios tecnológicos Mejorar calidad y carácter innovador de la oferta turística balear Sin nueva estructura, con los recursos ya existentes de la DG y FBIT Coordinando a los actores implicados (empresas, clústers, tecnólogos) Aglutinando a nuestras empresas y captando nueva inversión privada Liderando desde el Govern en Madrid y Bruselas Posicionando el Polo como referente europeo de tecnología y turismo Incardinando el Polo en la Estrategia RIS3 como proyecto singular Apalancando la financiación con fondos propios en fondos nacionales y europeos 8

carácter innovador de la oferta turística balear Sin nueva estructura, con los recursos ya existentes de la DG y FBIT Coordinando a los actores implicados (empresas, clústers, tecnólogos) Aglutinando

9 Centro de Excelencia en Innovación PARA QUÉ CÓMO Mejorar la competitividad de nuestras PYMEs mediante la innovación Mejorar la financiación de nuestras empresas con proyectos de innovación Sin nueva estructura, con los recursos ya existentes de la DG y FBIT Con programas de capacitación y mejora individualizados Dar visibilidad a las empresas innovadoras de Baleares Impulsar una nueva visión de la cooperación y la colaboración público privada Identificar empresas baleares con potencial innovador Identificar ámbitos de especialización tecnológica o económica donde podemos liderar globalmente Utilizando las infraestructuras y servicios disponibles en ParcBIT Liderando desde el Govern mediante alianzas con expertos del máximo nivel Incardinando el Polo en la Estrategia RIS3 como proyecto singular Captando financiación europea disponible para estas iniciativas 9

la cooperación y la colaboración público privada Identificar empresas baleares con potencial innovador Identificar ámbitos de especialización tecnológica o económica donde podemos liderar globalmente

10 PLAN DE CIENCIA, TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO PÚBLICO OBJETIVO INVESTIGADOR TECNÓLOGO PROMOTOR DE PROYECTO I+D EMPRENDEDOR INNOVADOR O TECNOLÓGICO EMPRENDEDOR Y EMPRESARIO ENFOQUE POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS PAPER INVESTIGACIÓN PROTOTIPO DESARROLLO VALORIZACIÓN TECNOLOGÍA TRANSFEREN CIA CREACIÓN DE EMPRESA BASE TECNOLÓGICA INNOVACIÓN CREACIÓN CONSOLIDACIÓN Y CRECIMIENTO PROMOCIÓN EMPRESARIAL Direcció General d'universitats, Recerca i Transferència del Coneixement Direcció General d'innovació i Desenvolupament Tecnològic Direcció General de Comerç i Empresa PLAN DE CIENCIA PLAN DE INNOVACIÓN DECRETO DE APOYO A EMPRENDEDOR Y PYMES PROCESO RETROALIMENTACION 10

CREACIÓN CONSOLIDACIÓN Y CRECIMIENTO PROMOCIÓN EMPRESARIAL Direcció General d'universitats, Recerca i Transferència del Coneixement Direcció General d'innovació i

11 PLAN DE CIENCIA, TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO PLAN DE INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA Y EMPRENDIMIENTO CAPITAL TRANSFERENCIA E INFRAESTRUCTURAS ADMINISTRACIÓN HUMANO INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍAS PÚBLICA EMPRESAS Formación Gestión Innovación (EOI) UIB- ParcBit Jornadas sobre emprendimiento y auto ocupación Asesoramiento TIC a Pymes Difusión ParcBit, Incubadora. Prpmoción y venta de parcelas a empresas XarxaBit Mejora red corporativa educación y sanidad Consolidación de Parc Bit Administración y Sanidad Electrónica OBSI Ofiicina del emprendedor y la empresa Promoción Sectorial Internacionaliazción Acceso a la financiación 11

Asesoramiento TIC a Pymes Difusión ParcBit, Incubadora.

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