19 Y 20 de SEPTIEMBRE SEMINARIO LIDERAZGO EMOCIONAL. Fecha límite de inscripción 12 de septiembre

Transcripción

1 SEMINARIO LIDERAZGO EMOCIONAL 19 Y 20 de SEPTIEMBRE Fecha límite de inscripción 12 de septiembre

2 LIDERAZGO EMOCIONAL Cada día inter-actuamos con un gran número de personas, en nuestro trabajo se construyen relaciones y éstas a su vez trae consigo diferencias en la forma de pensar y actuar. Conocer y liderar las emociones constituye una habilidad crucial tanto en los negocios como en la vida personal. Comprender nuestras emociones, identificarlas y desde allí liderarlas hará la diferencia en los líderes de hoy en día, permitiendo así una mejor comunicación, relaciones más positivas y mayor auto-control. OBJETIVO GENERAL El seminario es interactivo y altamente experiencial, donde los participantes pueden adquirir y poner en práctica habilidades y herramientas para incluir de forma inmediata en su práctica diaria, usando técnicas de dinámicas individuales y grupales que fomenten mediante reflexiones una mayor profundidad y transformación

3 SEMINARIO LIDERAZGO EMOCIONAL CONTENIDO Descubrir como el Auto-liderazgo eleva el desempeño Lograr la auto-conciencia de sus propias emociones, cómo regularlas para así LIDERARLAS Comprender desde el mundo el otro y como liderarlos Construir relaciones más saludables y productivas Mejorar la comunicación desde la respuesta emocional Descubrir el poder de las emociones positivas Desarrollar plan de acción personal para liderar las emociones OBJETIVOS ESPECÍFICOS Desarrollar en los participantes un proceso de auto-conocimiento y autocontrol, con el fin de aplicar las herramientas del liderazgo desde su propia funcionalidad. Conocer los personales estilos de liderazgo e identificar aquellos que les resulten altamente funcionales y de poder transformaciónal. Impulsar sus habilidades de toma de decisiones, comunicación para influir y mejorar la dinámica social del grupo en general, en búsqueda de objetivos y resultados

4 CÓMO LO LOGRAMOS? PROCESO DE APRENDIZAJE David Kolb propone un ciclo de aprendizaje que reta nuestra manera tradicional de aprender, la cual establece que primero se sienta el fundamento teórico para pasar luego a la aplicación. Creemos que dicho modelo de aprendizaje debe ser cuestionado y proponemos partir de una experiencia de aprendizaje que sea capaz de generarnos cuestionamientos y reflexión para preparar el camino entonces al fundamento teórico y luego construir evidencias de cambio que muestren el aprendizaje. Es decir, no aprender de la teoría a la práctica, sino al contrario. Es de esta idea que nuestra meta (y casi obsesión) es generar experiencias inolvidables de aprendizaje. Partir de la necesidad del participante PROCESO DE APRENDIZAJE Conocimiento previo Basada en actividades de aprendizaje Excelente ambiente Interés Relevancia EXPERIENCIA Tensión fracaso y/o éxito LOGRO Evidencia de Cambio MODELO DE APRENDIZAJE DE DAVID KOLB REFLEXIÓN Concebimos el aprendizaje como la modificación de la conducta, lo cual implica la internalización y apropiación del conocimiento. El aprendizaje no se da simplemente con la transferencia delconocimiento, para que el aprendizaje pueda existir debe enfocarse en la siguiente triada: -Saber (Cognoscitiva) -Hacer (Procedimental) -Ser (Actitudinal) TEORÍA Nonaka y Takeuchi (1995) establecen que el conocimiento debe pasar de lo tácito (subjetivo, de la experiencia) a lo explícito (racional, tangible) y luego, en un proceso de socialización, pasar a un proceso de internalización en donde el conocimiento vuelve a ser tácito para las personas. Esta es la espiral de la creación del conocimiento organizacional que buscamos desarrollar en nuestro programa.

5 CONSULTOR KENDRITH RODRIGUEZ Cuando T tengas claro el camino, sólo envistete de valor FACILITADOR & COACH SU ENFOQUE: Actitud, liderazgo y Aprendizaje Experiencial Administrador de empresas UCSD Creador de INSPIRAX - Aprendizaje Experiencial Certificado en Aprendizaje Experiencial (OTC) Team Coach Internacional certificado por ICC Coach internacional certificado ICC Coach de productividad y felicidad - Vivesmart Certificado Practitioner en PNL - International Society of Neuro - Semántics Formando en ARL Action Reflection Learning / perfiles DISC Miembro de la sociedad internacional de facilitadores Esposo y Padre Más de 10 años de experiencia en el campo del desarrollo humano SU PASIÓN: Aprendizaje Experiencial Comunicar - conectar Inspirar, despertar Coaching, Equipos El arte de la Retroalimentación Metas, Actitud Positiva Creatividad, Motivación Liderazgo MÁS SOBRE KENDRITH: Su primera experiencia laboral inició en la compañía dominicana de teléfonos (codetel) actualmente Claro, donde ocupó puestos de liderazgo en la unidad de capacitación y desarrollo enfoque call center y help desk, luego dirigió por 6 años el centro de entrenamientos de Bona, S.A. la cadena más grande de restaurantes de República Dominicana, los últimos 10 años el coach Kendrith ha dedicado su tiempo y pasión al estudio del desarrollo del potencial humano y al desarrollado su propia firma de capacitación y coaching enfocada en 3 pilares importante: - Aprendizaje Experiencial, Motivación y Coaching ejecutivo. Creador de temas de alto impacto como son Excelencia es mi pasión Actitud 360 Soy un papá presente Hakea tu Mente LiderPlus entre otros. Kendrith ha sido coach de presidentes, vicepresidentes y ejecutivos de importantes empresas en República Dominicana y ha desarrollado amplia experiencia en el acompañamiento de empresas familiares.

6 PLAN DE APRENDIZAJE 2017 Martes y Miércoles 5:30 PM a 9:30 PM FECHA 19 y 20 DE SEPTIEMBRE Fecha límite de inscripción 21 de agosto Incluye: Inversión Q. 1, (IVA Incluido) Reserva tu cupo antes del 9 de Septiembre y paga Q Diploma de participación - Coffee Break - Acceso digital a material de apoyo - Tarifa especial de parqueo VÍA TELEFÓNICA Asesoras de capacitación Grupo Buró PBX: (502) ó DEPOSITO MONETARIO En los bancos Banco Industrial Grupo Buro Sociedad Anónima Banco Industrial Buro AC Banco Promerica Banco de America Central, S.A. (BAC) Banrural Grupo Buro Aprendizaje Corporativo y Capacitaciones, S.A. Banco G&T Continental Grupo Buro Aprendizaje Corporativo

7 Oficinas Centrales Ciudad de Guatemala Tel: +(502) (502) Calle Boulevard Los Próceres Zona 10, Empresarial Zona Pradera, Torre 2, Tercer Nivel, Oficina 301, 302 y Mónica Gómez Gerente de País - Honduras Tel: +(504) mgomez@buroac.com Jorge Cassasola Gerente de País - Costa Rica Tel: +(506) jcassasola@grupocassasola.com Kendrith Rodríguez Gerente de País - República Dominicana Tel: krodriguez@buroac.com