GESTIÓN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN OPERACIONES MINERAS SUBTERRÁNEAS

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1 certificacion internacional 2017 GESTIÓN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN OPERACIONES MINERAS SUBTERRÁNEAS lxii diplomado internacional

2 DIPLOMADO Presentación del Diplomado Gestión de Costos y Presupuestos en Operaciones Mineras Subterráneas A lo largo de 12 años los profesionales de CAMIPER han sido pioneros en el desarrollo de programas de postgrado exclusivos para el Sector Minero con una plana docente de más de 200 profesionales que laboran en las empresas mineras más importantes del mundo. Con esta experiencia, nuestra institución ha desarrollado el Diplomado en Gestión de Costos y Presupuestos en Operaciones Mineras Subterráneas, con la finalidad de seguir contribuyendo a la capacitación de la comunidad minera de Latinoamérica. Tadeusz Golosinski, Ph. D. Director del Programa de Postgrados Meta General Al finalizar el Diplomado en Gestión de Costos y Presupuestos en Operaciones Mineras Subterráneas el participante estará en capacidad de analizar y evaluar los costos de las operaciones unitarias en minería subterránea y diseñar planes para incrementar la rentabilidad del negocio minero a través de la optimización y eficiencia de sus procesos. Diploma La Cámara Minera del Perú otorgará el diploma internacional al egresado que cumpla con todos los requisitos necesarios. PÁGINA 02

3 METODOLOGÍA QUÉ NOS HACE DIFERENTES? Formación superior a una clase presencial. Contamos con más de 200 investigadores y científicos disponibles para responder sus preguntas. Cada alumno tiene un tutor académico exclusivo que le guiará en su proceso de formación. AGENDA 2017 Pre-Agenda Pendiente del Sector Minero (May - Virt) Pre-Congreso Internacional Minero - Geomet (Jun - Virt) III Seminario Internacional Seguridad Minera (Oct - Pres) II Seminario Internacional Solución de Conflictos Mineros (Nov - Pres) PÁGINA 03 PLATAFORMA Virtual Mine DUPLICA SU CAPACITACIÓN POR LA ELIMINACIÓN DE TIEMPOS EN TEMAS QUE NO SON DE SU INTERÉS. INTERACCIÓN CON NUESTRO CONSULTOR. FÁCIL ACCESO. ALTA CALIDAD DE DIAPOSITIVAS. ACCESO ILIMITADO. OPTIMICE COSTOS Y TIEMPOS. ACCESO A ESTADÍSTICAS Y REPORTES.

4 CONSULTORES ING. FIDEL YALLE CAPCHA 33 años de experiencia profesional en Latinoamérica MG. AMADOR SOTO GALLUFE 27 años de experiencia profesional en Sudamérica Hemos creado los contenidos y materiales didácticos virtuales con la colaboración de profesionales de amplia experiencia laboral y formación internacional que lo acompañarán desde su formación. MBA OSCAR CALERO REVOLLEDO 20 años de experiencia profesional en Europa, América y Australia MG. CARLOS REATEGUI ORDOÑEZ 19 años de experiencia profesional en Europa y América ING. FIDEL YALLE CAPCHA Ingeniero de Minas y Administrador; Especialización en Perforación y Voladura, en Explosivos y Voladura, Perforación Minera Rotativa, Huges Tool Company. Experiencia como Gerente de Operaciones en Cia. Minera Sinchiwayra; Superintendente de Minas en Volcán Cía. Minera; Jefe de Planeamiento Sénior en Cía. Minera Glencore; Superintendente de Mina en Cía. Minera Lizandro Proaño Tamboraque; Superintendente de Obra en Consultoría KILBORN SNC LAVALIN y Supervisor de Proyectos en Cía. Minera Raura. MBA OSCAR CALERO REVOLLEDO MBA en Administración de Negocios, ESAN; e Ingeniero de Minas de la UNI, con especialización en Seguridad (NOSA, ISTEC, OSHAS), Medio Ambiente (ISO SGS) y Sistemas de Gestión Integral. Actualmente, es COO de IMG (USA CANADA), Anteriormente se desempeñó como: Vice Presidente Operaciones en Apogee Silver LTD - Forbes & Manhattan (CANADA), Superintendente de Proyectos y Productividad en Volcán Compañía Minera, Director de Proyectos Corporativos en Century Mining Corp.. (CANADA), Gerente de Planeamiento Corporativo Perú en Hochschild Mining PLC; Superintendente de Planeamiento, Proyectos e Ingeniería en Cia Minera San Ignacio de Morococha, Gerente de Proyectos en Global Mining Services GMS (AUSTRALIA). MG. AMADOR SOTO GALLUFE Magister en Administración de Negocios; Ingeniero Metalurgista con cursos de especialización en Gestión del Medio Ambiente; Estudio de impacto ambiental; Sistema de gestión ambiental ISO 14000; Safety Management Training Course en National Occupational Safety Association NOSA. Experiencia Laboral como Superintendente de Metalurgia en Volcan Compañía Minera; Superintendente de Planta en Empresa Minera Sinchi Wayra (Bolivia); Superintendente de Planta en Empresa Minera ARISUR INC. (Bolivia); Jefe General Metalurgista Planta en CENTROMIN PERÚ. MG. CARLOS REATEGUI ORDOÑEZ Magíster en Economía con mención en Gestión Empresarial. Ingeniero de Minas de la Universidad con experiencia como Consultor en Compañias como PECH y en Orica Mining Service, como Ingeniero de Operaciones; así como también, en la minera Pampa de Cobre Chapi, como Ingeniero de Planeamiento, Productividad y Costos, en Chancadora Centauro-Quicay y en la Minera Sipan Mauricio Hoschild y Cia. PÁGINA 04

5 PROGRAMA CURRICULAR 1 1. Introducción 2. Planeamiento estratégico 3. Cadena de valor 4. Posicionamiento estratégico 5. Causales de costo GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN MINERÍA 6. Balancedscorecard 7. Herramientas de gestión 8. Información de la empresa 9. Análisis de costo 10. Análisis de presupuesto 11. Costo operativos en mina 12. Incremento de valor de la empresa 13. Duediligence 14. Bibliografía 15. Taller aplicado en minería Análisis de costos para la toma de decisiones: 1.1 Resumen ejecutivo 1.2 Cuadro comparativo/costos de las diferentes etapas de minado por método A 1.3 Cuadro final comparativo de los parámetros empleados para los diferentes métodos de explotación 1. Análisis de costos para la toma de decisiones: 1.1 Costos 1.2 Toma de decisiones 2. Costos en la operación minera de acarreo: 2.1 Estimado de producción 2.2 Criterio y selección de equipos 1. Análisis de costos para la toma de decisiones 2. Costos de sostenimiento y servicios: 2.1 Criterio y selección de métodos de sostenimiento 2.2 Criterio y selección de servicios 2.3 Estimación y optimización de costos 1. Introducción 2. Análisis de costos para la toma de decisiones 3. Costos de equipos de procesamiento de minerales 4. Costos de procesos operativos 1. Introducción 2. Definiciones 3. Identificación de procesos que destruyen valor 1. Introducción 2. Gestión de Costos 3. Costo operativo en minería subterránea COSTOS DE PERFORACIÓN Y VOLADURA EN MINERÍA SUBTERRÁNEA 2. Costos en la operación minera de perforación: 2.1 Estimado de producción 2.2 Criterio y selección de equipos 2.3 Costo horario de perforación 2.4 Cálculos de costo-horario de equipos mina 2.5 Optimización total de costos de perforación 2.6 Cálculo total de costos de perforación 3. Costos en voladura: 3.1 Estimado de producción 3.2 Criterio y selección de explosivos y accesorios COSTOS DE ACARREO Y TRANSPORTE EN MINERÍA SUBTERRÁNEA 2.3 Estimación de costos de acarreo 3. Costos en Sistema de traspaso: 3.1 Estimación de costos sistemas de traspaso 3.2 Estimación de costos: Piques 3.3 Estimación de costos: Chimeneas COSTOS DE SOSTENIMIENTO Y OPERACIONES DE SERVICIO EN MINERÍA SUBTERRÁNEA 3. Bibliografía 4. Taller aplicado en minería: 4.1 Determinar el tipo de sostenimiento para un pique 4.2 Costos de servicios auxiliares GESTIÓN DE COSTOS EN PLANTAS DE PROCESAMIENTO DE MINERALES 5. Análisis de riesgos y optimización de análisis financiero y económico 6. Diseño de proyectos y diseño de plantas de procesamiento 7. Ingeniería de proyecto de diseño de plantas de procesamiento 8. Procuraduría de proyecto de diseño de plantas de procesamiento OPTIMIZACIÓN DE COSTOS DE PROCESOS DE SOPORTE EN MINERÍA SUBTERRÁNEA 4. Diseño del programa de mejoras 5. Implementación del programa de mejoras 6. Diagnóstico de la situación de lean manufacturing en la industria ANÁLISIS GLOBAL DE COSTOS EN OPERACIONES MINERAS SUBTERRÁNEAS 4. Costo de beneficio u obtención del metal 5. Costo de refinación 6. Análisis de resultados 3.3 Cálculo de costo de voladura 3.4 Optimización de costos de voladura 4. Análisis costo/beneficio 5. Bibliografía 6. Taller aplicado en minería 3.4 Estimación de costos: Fajas transportadoras 4. Costos en la operación minera de transporte: 4.1 Estimación de costos de transporte 5. Bibliografía 6. Taller aplicado en minería 4.3 Costos de disposición de desmonte 4.4 Costos de disposición de relaves 4.5 Costos de bombeo y drenaje 4.6 Costos del sistema de distribución de energía 9. Construcción de proyecto de diseño de plantas de procesamiento 10. Bibliografía 11.Taller aplicado en minería 7. Bibliografía 8. Taller aplicado en minería 7. Bibliografía 8. Taller aplicado en minería

6 CASOS DE ÉXITO ING. CARLOS GIUSTOZZI GERENTE GEOPEHUEN Me dio buenas herramientas para desempeñarme de mejor forma en mi centro laboral ING. JUAN BELLIDO SUPERINTENDENTE GEOLOGÍA CIA DE MINA BUENAVENTURA Lo que aprendí lo pude aplicar a diario. Tuve constante ayuda y soluciones rápidas ING. HORESTES TIRADO SUPERINTENDENTE MINERA MANQUIRI Nos ha apoyado bastante ya que siempre nos ha actualizado en los cursos que dictan ING. MELKIN SUÁREZ GERENTE DE MINA SHALON Los programas de CAMIPER destacan por su excelencia y por la flexibidad de horario LIC. CARLOS HERNÁNDEZ - JEFE DE CAPACITACIÓN PAN AMERICAN SILVER PERÚ S.A.C Estamos satisfechos con CAMIPER, nos ha permitido mejorar nuestra organización MÁS INFORMACIÓN DEL DIPLOMADO: PÁGINA 06

7 COMITÉ TÉCNICO Los mejores profesionales en la primera Organización de Capacitación Minera PH.D. TADEUSZ GOLOSINSKI DIRECTOR GESTIÓN EN MINERÍA - POLONIA DR. CHURCHILL VELA DIRECTOR GEOLOGÍA - PERÚ PH. D. JOSE SALAZAR DIRECTOR METALURGIA - CHILE ING. ALBERTO CCAHUANA DIRECTOR SEGURIDAD MINERA - PERÚ MG. ROBERTO PONCELA DIRECTOR MEDIO AMBIENTE - ESPAÑA MG. GUILLERMO CASAFRANCA DIRECTOR RESPONSABILIDAD SOCIAL - PERÚ ING. LUIS ALVA Presidente Comité Técnico CAMIPER - Perú ING. LOURIVAL AUGUSTO DIRECTOR MANTENIMIENTO MINERO - BRASIL ING. CARLOS HERNANDEZ DIRECTOR CAPACTITACIÓN Y ENTRENAMIENTO - PERÚ PÁGINA 07

8 Orgullosos de acompañar a nuestros alumnos en su Camino al Éxito Convalide su Diplomado y continúe su formación con las Maestrías Internacionales CAMIPER Informes Perú: (+51)(1) Colombia: (+57)(1) Argentina: (+54)(115) RPC: (511) Solo Perú RPM: # informes@camiper.com ALUMNOS GRADUADOS DE LA SEGUNDA PROMOCIÓN DE MAESTRÍAS CAMIPER PROVENIENTES DE 10 PAÍSES DE LATINOAMÉRICA (2016)