Convocatoria 1.3 Reactivación Económica
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- Felisa Ortega Caballero
- hace 6 años
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1 Convocatoria 1.3 Reactivación Económica
2 Objeto: Impulsar el desarrollo y crecimiento económico a través de proyectos productivos integrales* para una o más empresas. Convoca a: MiPyMEs Gobiernos Estatales o Municipales Proyectos productivos integrales*: tiene como objeto producir algún bien o servicio; generando así beneficios económicos para una o varias empresas. Dichos proyectos deben contener como mínimo tres rubros de apoyo, además de contemplar la conservación y generación de empleos.
3 Rubros de apoyo: Capacitación especializada (40%) Consultoría o certificaciones (40%) Diseño e innovación (60%) El proyecto debe contener mínimo tres rubros. Comercialización (60%) Integración de grupos de gestión (30%) Infraestructura productiva (50%) Equipamiento (50%) Aplicaciones de gestión avanzada (70%) Los porcentajes se refieren al monto máximo otorgado por el INADEM; la diferencia debe ser cubierta por otros aportantes. Se otorgarán hasta 7 millones de pesos por proyecto. * Se anexa glosario con definiciones de los rubros.
4 Restricciones: El monto de los siguientes rubros (considerando todas las aportaciones) no podrá exceder el valor total del proyecto en los siguientes porcentajes: Capacitación especializada 20% Consultoría y/o Certificación 10% Integración de grupos de gestión 10% El rubro de Integración de grupos de gestión únicamente se podrá incluir en el proyecto cuando se beneficia a más de 5 empresas. *En el caso de Infraestructura productiva se podrá considerar como aportación en especie el valor comercial del terreno.
5 Ámbito de aplicación: Nacional En el caso de que un proyecto sea para ejecutarse o beneficie a la población en un municipio con un Índice de Desarrollo Humano menor a 0.65, los porcentajes de aportación deberán disminuirse en un 50%, en donde el INADEM aportará la diferencia. Por ejemplo, si en el rubro de Equipamiento el INADEM otorgaba el 50%, el otro 50% es cubierto por otros aportantes, al encontrarse proyecto dentro de este Índice de Desarrollo Humano, el INADEM cubre el 25% de las otras aportaciones; es decir, el INADEM apoyará con un 75% del valor de dicho rubro. Los municipios se pueden consultar en la siguiente página: * El proyecto debe contener al menos tres rubros de la convocatoria. * Este beneficio aplica para todos los rubros.
6 Pasos a seguir: Ingresa a la siguiente página: Regístrate como usuario y llena la solicitud de apoyo con los datos del proyecto. Ingresa la siguiente documentación: Documento de análisis de viabilidad técnica, financiera y de negocios Cotización de cada concepto de gasto Carta bajo protesta de decir verdad de que no se ha recibido un apoyo del mismo tipo por parte de otra dependencia Programa de actividades a desarrollarse Carta de respaldo de Gobierno Estatal o Municipal Las Solitudes de Apoyo que se realicen a través del Sistema Emprendedor, deberán ser firmadas con la FIEL correspondiente.
7 Criterios de evaluación: Grado de innovación Impacto regional Pertinencia a la estrategia comercial Viabilidad del proyecto integral Rentabilidad esperada del proyecto Carta de respaldo del Estado o Municipio 15 puntos 15 puntos 10 puntos 30 puntos 20 puntos 10 puntos
8 Grado de innovación: Se referirá a proyectos productivos integrales que presenten mayor especialización y diferenciación, que permitan generar sustentabilidad y beneficios adicionales. Puede ser en los siguientes aspectos: 1. Vender productos o servicios nuevos en el mercado, de los cuales el consumidor no estaba familiarizado. 2. Modificar los métodos de producción de bienes o servicios dentro de la empresa. 3. Modificar el método de organización tradicional con el que venía operando la empresa. 4. Vender productos o servicios en nuevos mercados en otro país. 5. Considerar nuevas estrategias de comercialización en un mercado.
9 Glosario: Bienestar Económico. Se entiende para esta convocatoria como la generación de riqueza, la conservación y generación de empleo. El proyecto productivo integral tiene como objeto producir algún bien o servicio; generando así beneficios económicos para una o varias empresas. Dichos proyectos deben contener como mínimo tres rubros de apoyo, además de contemplar la conservación y generación de empleos. Para el caso de esta convocatoria la ejecución del proyecto no deberá exceder de los 18 meses. Solicitud de apoyo.- Se refiere al registro realizado en Beneficiario directo. Emprendedores, Micro, Pequeñas y Medianas empresas que reciban el apoyo para mejorar o iniciar sus actividades productivas que generen y conserven empleos. Rubros de apoyo Capacitación.- Adiestramiento especializado para el desarrollo de habilidades (p. ej. administrativas, comerciales, productivas), para incrementar el capital humano y la especialización entre los empleados de una empresa, lo cual permitirá en última instancia incrementar la competitividad de la empresa. Los temas deberán estar relacionados directamente con la actividad administrativa y operativa señalada en el proyecto a presentar. Consultoría.- Es un servicio externo de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, analizando la existencia de problemas para desarrollar planes para mejorar.
10 Certificaciones.- Obtención de un sello de reconocimiento por parte de una entidad u organización certificadora, que da fe de la calidad del producto o servicio ofrecido por la empresa y/o de sus procesos, de acuerdo a especificaciones previamente establecidas por el certificador. Esta certificación es una señal al consumidor que garantiza uniformidad, por lo que puede ser un requisito para la expansión del mercado al que llega la empresa. No incluye trámites, gestiones o asesorías fiscales o legales, es decir, actividades que no estén relacionadas directamente con el proceso productivo. No incluye planes de negocio o estratégicos. Diseño e innovación.- Diseños que permitan desarrollar nuevos procesos y/o productos que sumen valor agregado en el producto o servicio a ofrecer. *Restricciones: El software o equipamiento necesario para el diseño no se incluye en este rubro, estos se incluirán en los rubros de equipamiento o aplicaciones de gestión avanzada (Software de gestión). Comercialización.- (Estrategias comerciales y venta de productos).- Desarrollo e implementación de estrategias comerciales y para la venta de productos, puede ser la implementación de videos promocionales que preparen a los empresarios de MiPyMEs para presentar sus productos/servicios ante potenciales compradores. *Restricciones: No incluye consultoría para elaboración de planes de negocio o identificación de estrategias comerciales ni adquisición de vehículos. Integración de grupos de gestión.- (personal especializado encargado de dirigir el proyecto).- Especialistas externos en el objeto del proyecto que administren y aseguren el buen logro de la ejecución del mismo, únicamente para proyectos con más de 5 empresas participantes.
11 Infraestructura productiva.- Son las instalaciones necesarias para el desarrollo de un proyecto integral, se debe contar con todos los permisos y licencias propios del proyecto y debe localizarse en zonas con desarrollo urbano, es decir, con caminos de acceso, alumbrado, terrenos habilitado para la construcción, servicios de agua y medios técnicos para el logro del proyecto, por ejemplo, construcción, remodelación o ampliación de una nave industrial e instalaciones eléctricas. *Restricciones: Caminos de acceso, vialidades externas al área productiva, sanitarios externos al área productiva, áreas comunes, áreas verdes, ni trámites o pagos de servicios de mantenimiento. Equipamiento.- Son recursos materiales (bienes) que son necesarios para que una empresa desarrolle su actividad económica. *Restricciones: No incluye ningún tipo de vehículos, motos, motonetas, camionetas, camiones, autos, entre otros. No se permite la compra de equipo usado, materia prima o insumos (gastos relacionados a la operación) para la producción, así como para procesos o servicios fuera de la actividad principal de la empresa. Aplicaciones de gestión avanzada (software de gestión).- Software especializado para las actividades productivas, de diseño e innovación que incidan directamente en los impactos esperados del proyecto. Por ejemplo, COI, NOI, Aspel, ERP s, MRP s, CRM s, SAP, o aquel que la empresa requiera. Nota: Existen conceptos que pueden establecerse en cualquiera de los dos rubros no importa en cual los pongan. Ej: una subestación eléctrica que requiere de una base de concreto no movible pero una parte movible. Ambos conceptos en la 1.3 y 1.4 tienen el mismo porcentaje de apoyo.
12 Nota: Existen conceptos que pueden establecerse en cualquiera de los tres rubros no importa en cual los pongan. Ej: una página web podría considerarse en Diseño e innovación ya que implica mucho diseño gráfico, o podría considerarse en comercialización ya que es una herramienta básica para la promoción y comercialización de la empresa y en aplicaciones de gestión avanzada ya que algunas veces requiere de programación avanzada por manejo de bases de datos Diseño e innovación y Comercialización tienen el mismo porcentaje de apoyo 60% y Aplicaciones de gestión avanzada 70%. Documentación solicitada Carta de respaldo de Gobierno Estatal o Municipal Hoja membretada con firma autógrafa, fecha del presente año, debe hacer referencia a la convocatoria en que se participa, así como contener el nombre del proyecto. No es necesario contar con una aportación monetaria. Carta bajo protesta de decir verdad. En donde el solicitante manifieste la leyenda no ha recibido o recibirá un apoyo del mismo tipo por parte de otra dependencia o entidad del gobierno federal para el proyecto presentado con firma autógrafa. Nota: Se puede solicitar apoyo para el mismo proyecto a otra dependencia siempre y cuando no sea para los mismos rubros de apoyo y objetivos.
13 Cotizaciones Se deberán presentar una cotización para cada concepto de gasto contemplado, así como cuadro desglose de cotizaciones por rubro de apoyo solicitado, mencionando precios de cada proveedor y justificación de la elección. Deben presentarse en hoja membretada, conteniendo fecha no mayor a 3 meses anteriores a la presentación del proyecto, definir a detalle cada uno de los productos o servicios ofertados, así como describir los entregables de cada uno. Deberá expresar los costos unitarios, y el monto total incluyendo impuestos. En caso de consultoría y capacitación se deberá contemplar el número de horas y el costo por hora. Deberá contemplar la Vigencia de las cotizaciones presentadas. En caso de ser cotizaciones en idioma extranjero, el solicitante deberá presentar una traducción al español, y contemplar el tipo de cambio publicado en el DOF en la fecha de la cotización, indicando el total del monto en moneda nacional. En caso de que el tipo de cambio al momento de la transacción sea menor al contemplado se deberá reintegrar el excedente, y de ser mayor el solicitante aportará la diferencia. Las cotizaciones deberán contener el RFC del proveedor, así como datos de contacto, nombre y firma autógrafa. El solicitante se deberá de asegurar de presentar precios competitivos con el mercado en costo y calidad.
14 * Se deberá de presentar un presupuesto desglosado por rubro y proveedor, donde se indicarán los montos y porcentajes que se aportarán por cada participante del proyecto. * Restricciones: No son válidos como cotizaciones, los presupuestos enviados por correo electrónico, a menos que sea una cotización formal incluida como documento anexo, no deberá faltar cotización por cualquiera de los conceptos contemplados en la solicitud de apoyo y consistentes con el monto total de cada concepto. No son sujetos de apoyo ni deben estar incluidos en las cotizaciones: Gastos de transporte, gasolina, hospedaje, alimentación, renta, teléfono, luz, pago de honorarios o salarios a personal contratado por la empresa, gastos aduanales o de importación, materia prima y/o inventarios, y demás gastos relacionados a la operación del negocio. Documento de viabilidad técnica financiera y de negocios (máximo 30 hojas) Debe contener: Objetivos, metas y resultados esperados. Justificación del proyecto/programa. Cronograma de actividades a desarrollar durante la ejecución del proyecto. Entregables técnicos del proyecto. Técnica.- Deberá aportar información al evaluador de que se cuenta con las facilidades y capacidades en conocimientos, recursos materiales, recursos humanos que permitan la realización del proyecto. Disponibilidad de terreno, de servicios, materiales y suministros disponibles en el mercado, capacidades técnicas profesionales y de equipo disponibles, infraestructura y logística adecuada para acercar el producto/servicio a los clientes, se refiere a que la empresa cuente con todos los recursos, salvo los financieros, para poder producir el producto/servicio.
15 Financiera.- Presentar, Estado de Resultados, y Flujo de efectivo del año anterior y el mes anterior a la solicitud del proyecto. Presentar flujos de efectivo proyectados con y sin el apoyo solicitado de los próximos 3 años. Análisis financiero con y sin el apoyo recibido incluyendo TIR, periodo de recuperación punto de equilibrio, valor presente neto, principales razones financieras. De Negocios.- Que el negocio será rentable con la oferta de negocio que tiene. Análisis de mercado incluyendo precio, promoción, producto y plaza así como el ciclo de vida del producto/servicio a beneficiarse del proyecto, oferta y demanda del mercado al cual está enfocado el producto / servicio, análisis de la competencia y productos sustitutos. Presentar un FODA. Aportaciones Anteriores Son aportaciones previas realizadas para el desarrollo del proyecto las cuales están apegadas a los rubros sujetos de apoyo de la convocatoria, estarán incluidas en el costo total presentado. Dichas aportaciones se deberán establecer claramente en el apartado dentro de la solicitud de apoyo y no deberán exceder 18 meses anteriores a la generación de folio. Como documentación soporte se deberán de presentar las facturas correspondientes a los gastos realizados acompañados a nombre del beneficiario del proyecto. En caso de ser facturas en divisas distintas a moneda nacional, se deberá de presentar el tipo de cambio utilizado y el cálculo en moneda nacional. Estas aportaciones podrán ser consideradas como complemento al apoyo del INADEM. Para el caso de aportaciones en especie para el rubro de Infraestructura Productiva, se deberá presentar un documento de peritaje por la figura competente, con fecha anterior no mayor a 18 meses a la generación del folio.
16 Índice Sugerido: 1. PRESENTACIÓN Y VIABILIDAD DEL PROYECTO 1.1 Introducción 1.2 Datos generales del proyecto 1.3 Inversión solicitada 1.4 Datos generales del solicitante 1.5 Justificación / motivación del proyecto 1.6 Objetivos del proyecto 1.7 Impactos / Beneficios esperados 1.8 Viabilidad del proyecto 2. PRODUCTO Y MERCADO 2.1 El producto 2.2 Definición del producto 2.3 Patentes y marcas 2.4 Análisis de la demanda 2.5 Mercado meta y segmentación 2.6 Análisis de la oferta 2.7 Competencia 2.8 Definición de precios de venta 2.9 Estrategias de comercialización 2.10 Publicidad y promoción
17 6. ANÁLISIS DE RIESGOS 6.1 Riesgo técnico / producción 6.2 Riesgo mercado / comercial 6.3 Riesgo equipo de administración / gente 6.4 Riesgo financiero 7. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO 7.1 Gestión de cambios 7.2 Medición de avances Cuadro de mezcla de recursos por cada uno de los participantes del proyecto: Rubro de apoyo INADEM Gobierno Estatal/Municipal Sector privado Otros Total Cuadro desglose de cotizaciones, por rubro de apoyo solicitado, mencionando precios de cada proveedor y justificando la elección del proveedor que llevara a cabo el proyecto. Ejemplo: Rubro de apoyo Proveedor Monto Justificación
18 Ejemplo Flujo de efectivo. Flujo de Efectivo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Detalle de ingresos Ingresos por ventas 20,000 30,000 22,000 24,000 Cobro de deudas 5,000 4,000 6,000 4,500 Otros Ingresos 2,000 1,500 2,500 2,200 Total de ingresos 27,000 35,500 30,500 30,700 Detalles de egresos Luz Agua Teléfono Compras 12,000 12,000 12,000 12,000 Salarios 6,000 6,000 6,000 6,000 Administración y ventas 2,000 2,000 2,000 2,000 Impuestos 2,000 2,500 2,200 2,400 Amortizaciones 0 0 4,000 4,000 Intereses Total de egresos 23,050 23,565 27,275 27,455 Efectivo al final del periodo 3,950 11,935 3,225 3,245
19 Cálculo Valor Presente Neto VPN = Valor presente neto So = Inversión inicial St = Flujo de efectivo neto del periodo t N = Número de periodos de vida del proyecto i = Tasa de interés (TREMA) Consiste en determinar la equivalencia en el tiempo cero de los flujos de efectivo futuros que genera un proyecto y comparar esta equivalencia con el desembolso Inicial. Cuando dicha equivalencia es mayor que el desembolso inicial; o sea si este valor es positivo es recomendable que el proyecto sea aceptado. * TREMA (tasa de recuperación mínima atractiva)
20 Cálculo Tasa Interna de Retorno (TIR) La tasa interna de retorno - TIR -, es la tasa que iguala el valor presente neto a cero. La tasa interna de retorno también es conocida como la tasa de rentabilidad producto de la reinversión de los flujos netos de efectivo dentro de la operación propia del negocio y se expresa en porcentaje. La evaluación de los proyectos de inversión cuando se hace con base en la Tasa Interna de Retorno, toman como referencia la tasa de descuento. Si la Tasa Interna de Retorno es mayor que la tasa de descuento, el proyecto se debe aceptar pues estima un rendimiento mayor al mínimo requerido, siempre y cuando se reinviertan los flujos netos de efectivo. Por el contrario, si la Tasa Interna de Retorno es menor que la tasa de descuento, el proyecto se debe rechazar pues estima un rendimiento menor al mínimo requerido. Fn representa a cada valor del flujo futuro de fondos, "i" corresponde a la tasa de interés de descuento y "n" representa los períodos correspondientes al flujo de fondos.
21 Cálculo Punto de Equilibrio El punto de equilibrio de un bien o servicio, esta dado por el volumen de ventas para el cual, los ingresos totales se hacen iguales a los costos totales. Es decir, el nivel de actividad para el cual no hay pérdidas ni ganancias. Ingresos = costos fijos + costos variables El punto de equilibrio para unidades se puede calcular de la siguiente manera: Pe= CF / PVq-CVq Donde CF = costos fijos PVq = precio de venta unitario CVq = costo variables unitario El punto de equilibrio para ventas se puede calcular de la siguiente manera: PE = CF / 1- (CVT/VT) Donde CF =costos fijos CVT = costos variables totales VT = ventas totales
22 Contacto de atención: Call center de atención a dudas INADEM Ing. Juan Dosal Mondragón Director de Reactivación Económica Tel: Ext reactivacion@economia.gob.mx Las Reglas de Operación del Fondo Nacional Emprendedor del 2014, así como toda la información referente a la Convocatoria se encuentra en:
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