Programa Diagnóstico Empresarial Pyme

Transcripción

1 Programa Diagnóstico Empresarial Pyme D UNIDAD ACADÉMICA Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Escuela de Administración DURACIÓN 4 semanas INTRODUCCIÓN PRESENTACIÓN OBJETIVOS CONTENIDOS METODOLOGÍA SISTEMA DE EVALUACIÓN POSTULACIÓN Y COSTOS EQUIPO DOCENTE 1

2 INTRODUCCIÓN Innovador programa dirigido a empresarios de pequeñas y medianas empresas. Este permite capacitarse en gestion de negocios e identificar las areas críticas a mejorar para su buen desarrollo y fortalecimiento competitivo. Una herramienta de autodiagnóstico empresarial conduce al alumno a visualizar las brechas que existen entre su gestión y las buenas prácticas de administración de empresas. Los módulos de clases profundizan en rol y capacidades empresariales, marketing y creación de valor, mirada financiera de la empresa y gestión de personas, seguido por actividades que incluyen foros temáticos. El diseño de esta oferta, se basa en la amplia experiencia del Programa Pyme, su red de Mentores y Profesores de la Escuela de Administración UC. PRESENTACIÓN Pyme UC es una iniciativa de responsabilidad social de la Universidad Católica y la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, apoya el fortalecimiento de las capacidades de gestión de empresarios Pyme, fomentando la competitividad y sustentabilidad de sus empresas. El Programa de Diagnóstico Empresarial capacita a los empresarios y los conduce a realizar un autodiagnóstico de su empresa, a través de una herramienta especialmente diseñada para ayudarle a identificar las brechas competitivas que debiera ahondar en un plan de mejora. Este modelo se ha desarrollado en base a la experiencia adquirida por Pyme UC, a través de su exitoso programa de Mentoría y Curso en Gestión, que ya ha apoyado a casi 600 empresarios desde 2008, gracias a la conjunción de esfuerzos de la UC y sus ex alumnos voluntarios. 2

3 OBJETIVOS Fortalecer las capacidades de gestión de empresarios de pequeñas y medianas empresas y conducirle en la realización de un diagnóstico de su empresa y gestión, identificando áreas críticas a mejorar para el buen desarrollo de su negocio. Objetivos específicos Comprender y reflexionar sobre los aspectos esenciales de la gestión de empresa y los principales requisitos para formarse como buen empresario y emprendedor. Asimilar conceptos clave del Marketing, generación de valor y modelos de negocio. Comprender los objetivos empresariales desde una perspectiva financiera Comprender los estados financieros como fuente de información relevante para la medición de la eficiencia y el valor Identificar mecanismos para crear valor en la empresa Aprender cómo medir eficiencia, rentabilidad y creación de valor Comprender cómo una buena gestión de personas alineada con la estrategia, permite el éxito de su implementación Comprender la interacción entre el manejo de distintos ámbitos de la gestión de personas y liderazgo, con la estrategia y cumplimiento de objetivos Conocer buenas prácticas en gestión de personas para la productividad y desarrollo humano integral, en los ámbitos de selección y evaluación por competencias, organización del trabajo, innovación como parte del trabajo y mediciones de resultados Realizar una evaluación de las prácticas de gestión de su empresa y sus capacidades Identificar áreas críticas de gestión a mejorar o brechas competitivas que orienten su quehacer empresarial para el mejor desarrollo de su negocio 3

4 CONTENIDOS Módulo 1: Ser empresario y la Gestión de Empresas Módulo 2: El marketing y la creación de Valor Módulo 3: Una mirada financiera Módulo 4: Gestión de Personas METODOLOGÍA Este programa capacita a empresarios en modalidad e-learning a través de 4 módulos que incluyen clases, foros y casos. Lo aprendido prepara para realizar un diagnóstico sobre gestión de su empresa y capacidades. Los participantes serán acompañados por un tutor jefe quien recepcionará las actividades y enviará las pautas de corrección cuando corresponda y los resultados de los autodiagnósticos. Los foros serán moderados por profesionales expertos de la UC. También cuenta con una Mesa de Ayuda que proporciona asistencia o soporte técnico, sobre la plataforma o alguna de sus herramientas o problema técnico. Teléfono (56 2) , correo ucvirtual@uc.cl. Horario: de lunes a viernes, de 8:30 a 18:30 horas. SISTEMA DE EVALUACIÓN La evaluación de este Programa es en base al cumplimiento y envío de las actividades que lo componen: a. Para cada módulo: Contestar preguntas de aprendizaje correctamente (al menos 60%) Resolver satisfactoriamente otras actividades o casos Participar en foro con al menos una intervención b. Autodiagnóstico: se debe completar respuestas de autodiagnóstico 4

5 Requisitos de Certificación: Para recibir certificado de asistencia UC se requiere: Realizar el 100% de los autodiagnósticos (5) Realizar 9 actividades de las propuestas, incluyendo al menos una de cada tipo (cuestionario, caso, foro) Responder una encuesta al final del curso. POSTULACIÓN Y COSTOS Para aprobar el diplomado, debe cumplir con dos requisitos: a) Un mínimo de asistencia de 75% a las clases presenciales en el programa. b) Requisito académico: Se cumple aprobando todos los módulos con nota mínima 4,0. El alumno sólo podrá reprobar un módulo, y en este caso la aprobación total del diplomado queda sujeta a que el promedio de todos los cursos sea igual o superior a 5,0. Con dos cursos reprobados (bajo nota 4,0), el alumno reprueba automáticamente todo el programa. Público Objetivo: Empresarios de pequeñas y medianas empresas Requisitos para postulantes: Ser empresario involucrado en la gestión de la empresa Pyme Tener mínimo 2 años de operación Tener un mínimo de 4 empleados trabajando, aparte de los socios Tener ventas mínimas anuales de $ Completar formulario de postulación y enviar información complementaria requerida Manejo a nivel de usuario de navegación por internet. 5

6 EQUIPO DOCENTE Director del programa José Rivera Izam Ingeniero Comercial, PUC MBA IESE, Universidad de Navarra, España Miembro del Comité de Dirección de Pyme UC Docentes José Rivera Izam Ingeniero Comercial PUC MBA IESE, Universidad de Navarra, España Miembro del Comité de Dirección de Pyme UC Andrés Ibañéz Tardel Ingeniero Comercial PUC MBA, J.L. Kellogg School, Northwestern University, USA Julio Gálvez Boizard Ingeniero Comercial y Contador Auditor PUC MBA University of Chicago, USA Carlos Portales Echeverría Ingeniero Comercial PUC MBA, Georgetown, EE.UU; Ph.D. in Economics and Management, IESE, Universidad de Navarra, España. 6