principalmente en que no seamos capaces de conquistar lo que nos proponemos, sino en aquello que nos proponemos; que

Transcripción

1 METODOLOGÍA DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS -BPIN- JAVIER AUGUSTO MAYOR FORERO ADMINISTRADOR PÚBLICO FUNLIBRE

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3 CON QUÉ ACTITUD LLEGAMOS A ESTE TALLER?... CUÁLES SON NUESTRAS EXPECTATIVAS?...

4 CUÁL SERÁ NUESTRA ACTITUD Y DISPOSICIÓN EN EL TALLER?...

5 Puede decirse que nuestro problema no consiste solamente ni principalmente en que no seamos capaces de conquistar lo que nos proponemos, sino en aquello que nos proponemos; que nuestra desgracia no está tanto en la frustración de nuestros deseos, como en la forma misma de desear. Deseamos mal. En lugar de desear una relación humana inquietante, compleja y perdible, que estimule nuestra capacidad d de luchar y nos obligue a cambiar, deseamos un idilio sin sombras y sin peligros, un nido de amor y por lo tanto, en última instancia un retorno al huevo. En lugar de desear una sociedad d en la quesea realizable y necesario trabajar arduamente para hacerse efectivas nuestras posibilidades, deseamos un mundo de la satisfacción, una monstruosa sala-cuna de abundancia pasivamente recibida. En lugar de desear una filosofía llena de incógnitas y preguntas abiertas, queremos poseer una doctrina global, capaz de dar cuenta de todo, revelada por espíritus íit que nunca han existido itid o por caudillos que desgraciadamente sí han existido. ESTANISLAO ZULETA, 1992

6 QUÉ VAMOS A TRATAR?...

7 QUÉ ES PLANEACIÓN?... Es un proceso mediante el cual un grupo de personas obtienen, procesan yanalizan información ió pertinente interna y externa, con el fin de evaluar una determinada situación presente, para poder anticipar y decidir sobre su direccionamiento hacia el futuro. GERMÁN MÉNDEZ Es, en consecuencia, un proceso y un escenario eminentemente político que enlaza medios y fines, presente y futuro, problemas y soluciones, potencialidades y realizaciones, conocimiento y acción. ESPERANZA GONZÁLEZ FABIO VELÁSQUEZ Análisis de información relevante del presente y del pasado y una ponderación de probables desarrollos futuros, de tal manera que pueda determinarse un curso de acción que posibilite ala organización lograr sus objetivos. HENRY SISK - MARIO SVERDLIK

8 QUÉ ES PLANEACIÓN?... la planeación es un proceso socio-político yun escenario de interlocución entre actores: como proceso, comprende una serie de dinámicas i sociales ypolíticas en torno a la identificación ió de problemas y potencialidades del presente yala formulación de apuestas de futuro; como escenario, la planeación es una oportunidad de encuentro entre voces diferentes interesadas en construir consensos básicos sobre metas de bienestar ysobre los procedimientos, instrumentos y acciones necesarios para alcanzarlas. Es, en consecuencia, un proceso y un escenario eminentemente político que enlaza medios y fines, presente y futuro, problemas y soluciones, potencialidades y realizaciones, conocimiento y acción. VELÁSQUEZ Y GONZÁLEZ, 2003

9 PROCESO DE PLANEACIÓN

10 NIVELES DE LA PLANEACIÓN

11 COMPONENTES DE LA PLANEACIÓN Un Plan es un Parámetro (instrumento) técnico-político dentro del cual se enmarcan los programas oproyectos. Un plan hace referencia a las decisiones de carácter general que expresan: Lineamientos, prioridades, estrategias de acción, asignación de recursos, conjunto de medios o instrumentos (técnicas) que se han de utilizar para alcanzar metas yobjetivos propuestos. Ezequiel Arder-Egg

12 COMPONENTES DE LA PLANEACIÓN Un Programa es un Conjunto organizado, coherente e integrado de actividades, servicios oprocesos expresados en un conjunto de proyectos relacionados o coordinados entre sí y que son de similar naturaleza. Un plan está constituido por un conjunto de programas; un programa operacionaliza un plan mediante la realización de acciones orientadas a alcanzar las metas y objetivos propuestos dentro de un periodo determinado. Ezequiel Arder-Egg

13 COMPONENTES DE LA PLANEACIÓN Un Proyecto es un Conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades oresolver problemas. Tanto los programas como los proyectos se concretan a través de un conjunto de actividades organizadas y articuladas entre sí, para alcanzar determinadas metas y objetivos específicos. La diferencia entre un programa y un proyecto radica en la magnitud, diversidad y esa especificidad, de manera que un programa está constituido por un conjunto de proyectos. Ezequiel Ad Arder-Egg

14 COMPONENTES DE PLANEACIÓN Un Proyecto Es una propuesta escrita a ser implementada por una o varias organizaciones, para solucionar un problema (carencia, vacío o necesidad) con la previsión de actividades coordinadas, tiempo de ejecución, inversión de recursos y resultados esperados, en el marco de un plan y programas claramente definidos. Foro Nacional por Colombia

15 COMPONENTES DE PLANEACIÓN Un proyecto es, en términos generales, un plan de trabajo con carácter de propuesta que concreta los elementos necesarios para conseguir unos objetivos deseables ; y cuya misión, es prever, orientar y preparar bien el camino de lo que se va a hacer para el desarrollo del mismo. DURÁN ACOSTA, 1994 Un proyecto es una herramienta técnicamente diseñada que ofrece un planteamiento siempre claro y concreto, como quiera que organiza la acción de unos recursos humanos yeconómicos en un tiempo determinado, de conformidad a unos objetivos y para el logro de unas metas específicas. CHAPARRO VALDERRAMA, 1999

16 QUÉ ES UN PROYECTO?...

17 CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS

18 OBJETIVOS DE LOS PROYECTOS

19 TIPOS DE PROYECTOS

20 PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Un Proyecto de Inversión Pública es un grupo de tareas que comprometen recursos, actividades y productos durante un periodo determinado de tiempo y en una región en particular que resuelven problemas o necesidades de la población. Es importante anotar que dicho Proyecto está directamente relacionado con los objetivos de un Plan de Desarrollo (conjunto de metas y objetivos identificados como prioritarios dentro de una determinada administración como factores generadores de desarrollo). Es así como un proyecto es el medio por el cual las políticas publicas se traducen en hechos reales que ayudan promueven el desarrollo de las diferentes regiones del país. DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN, 2003

21 COMPONENTES

22 ETAPAS

23 IDENTIFICACIÓN

24 PREPARACIÓN

25 EVALUACIÓN EXANTE

26 PROGRAMACIÓN

27 GRACIAS!