Project Team Building -

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1 Prject Team Building - Cóm se lgra un equip eficiente de frma rápida Especial prtunidad para capacitarse e interaccinar cn Alfns Bucer, PMP, cnsultr, directr de pryects y pnente internacinal en el área de dirección de pryects. Durante ds días pdrá escuchar, aprender y disfrutar de las experiencias vividas pr el disertante en pryects a l larg de su larga trayectria prfesinal e internacinal. Descripción del Taller Un de ls aspects principales que hacen al éxit de ls pryects es la habilidad del líder el directr de pryect y/ spnsr en seleccinar crrectamente ls individus que irán frmand el equip. Pr medi de habilidades aprendidas deberá mtivar efectivamente la chesión y el trabaj eficiente, para lueg permitir el crecimient rgánic ejerciend un mnitre leve cn eventuales ajustes. Ls directres de pryect deben aprender a gestinar equips de trabaj para integrar ls esfuerzs de tds ls participantes respetand y valrand sus diferencias. El entendimient de la dinámica y el prces de desarrll de un equip es de fundamental imprtancia. Ls equips efectivs se caracterizan pr tener priridades claras, entendimient mutu y cmprmis. En la peración diaria y en ls pryects se hace necesari emplear diferentes técnicas de dirección dependiend de cada situación. Seminari dinámic y mtivadr basad en la extensa experiencia internacinal del dcente dnde trasmite sus experiencias acierts y errres - en la creación de equips de trabaj de diferentes tamañs y características. 1

2 Cntenid del taller Intrducción Cóm desarrllar un equip para el éxit Crdinar ls esfuerzs del equip El us aprpiad del pder y de la autridad Desarrllar habilidades para reslver prblemas/cnflicts Mejrar la creatividad para reslver prblemas El stress y las slucines a ls prblemas Cmunicación efectiva Ls mds de cmunicación El cmunicadr asertiv Ls canales de cmunicación Escucha activa Saber escuchar Ls principales elements de la escucha La tma de decisines efectiva El prces racinal de tma de decisines El mdel relacinal de la tma de decisines Ls estils de tma de decisines 2

3 Guías para la tma de decisines efectiva La dirección del equip Ls diferentes estils de gestión de persnas Cnclusines Audiencia Este prgrama está diseñad para directres de pryect y para directivs. Objetivs Desarrllar un equip para el éxit Usar de frma aprpiada su autridad Cncer mejr a su equip de pryect Desarrllar habilidades para reslver prblemas y cnflicts Cmunicar mejr Tmar decisines efectivas Ls diferentes estils de gestión 3

4 Métd de entrega del taller El instructr animará y mtivará a la participación e interacción cn ls asistentes, se trabajará de frma individual y grupal realizand diferentes dinámicas. El seminari balancea la cantidad de tería y práctica, siend las últimas la base del curs. Se realizan actividades prácticas en tds ls móduls, tant individuales cm en equip. De ests se destacan ls relacinads a Cmunicación Gestión de cnflicts Liderazg Mtivación Trabaj en equip. Se grabarán en vide algunas dinámicas y lueg se analizarán en cnjunt cn el bjetiv de entender y discutir diferentes cmprtamients. Disfrute de este taller interactiv dnde pdrá encntrar respuestas a muchas de sus inquietudes y entender el tremend ptencial en una eficiente gestión del equip de pryects. 4

5 Alfns Bucer, es PMP (Prject Management Prfesinal), fundadr y Sci Directr de BUCERO PM Cnsulting, empresa que lidera desde el añ Dirigió IIL España (Internatinal Institute fr Learning Dr. Harld Kerzner) durante ds añs y fue Senir Prject Manager de HP (Hewlett-Packard) España en Madrid durante más de trece añs. Sus experiencias anterires fuern en Digital Equipment Crpratin, ICL y SECOINSA. Es miembr de PMI (Prject Management Institute) desde hace 20 añs, y de asciacines prfesinales cm ALI (Asciación de Licenciads, Ingeniers y Dctres en Infrmática), AEIPRO (miembr de IPMA Internatinal Prject Management Assciatin) y Mentr de PMI para el Sur de Eurpa. Alfns fue el Fundadr y primer presidente del Capítul de PMI Barcelna y presidente del Capítul de PMI Madrid, es Asesr Internacinal de la GPMA (German Prject Management Assciatin) y Crrespnsal Españl de PM Frum. El 9 de Octubre de 2010 recibió un PMI Distinguished Cntributin Award y el 22 de Octubre de 2011 fue nmbrad PMI Fellw (Mayr distinción dentr del PMI y es el primer prfesinal de habla hispana que la recibe). Alfns es Licenciad e Ingenier en Infrmática pr la Universidad Plitécnica (Madrid), y DEA (Diplma de Estudis Avanzads/Suficiencia Investigadra) pr la Escuela de Ingeniers Industriales de la Universidad de Zaragza. Alfns se graduó en la Leadership Institute Master Class en Octubre de 2007 en Atlanta (PMI Glbal Cngress 2007). Tiene 31 añs de experiencia y 27 de ells en dirección de pryects alrededr del mund, manejand pryects de tecnlgías de Infrmación y gestión del cambi en Alemania, Bahréin, Dinamarca, Dubái, España, India, Italia, Kuwait, Prtugal, Qatar, Rusia, Singapur y USA. 5

6 Es pnente frecuente en Cnferencias y Simpsis nacinales e internacinales desde Alfns ha realizad también labres de cnsultría y frmación en Bélgica, Brasil, Csta Rica, Francia, Inglaterra, Méjic y Uruguay. Creyente en el arte de la Dirección de Pryects, defiende la Pasión, Persistencia y Paciencia cm claves para el éxit. Fue prfesr y Crdinadr del primer Master en Dirección de pryects rganizad pr la Escuela de Negcis de LA SALLE en Madrid y pnente en LA SALLE Barcelna. Actualmente es prfesr del master MEDIP rganizad en la Escuela de Arquitectura de la UPM en Madrid y en Alicante. Actualmente dirige pryects en el área de Tecnlgías de Infrmación y cmunicacines, además de rganizar Seminaris y Talleres en Dirección de pryects en áreas específicas de Management, Spnsrship, Prject Prtfli Management and Prgram Management y Habilidades n técnicas del Directr de Pryect. Autr del libr Dirección de Pryects, una nueva visión que fue publicad en Juni del 2003 pr la empresa IIL en Méjic pr la Editrial LITO GRAPO. Cntribuyente del Capítul 7 del libr Creating the Prject Office. Febrer del 2003, Jssey-Bass (San Francisc/Califrnia), authred by Rbert J. Gram., Paul Dinsmre and Randall L. Englund. Cautr cn Randall L. Englund del libr Prject Spnsrship. Publicad en Abril de 2006 pr Jssey-Bass (San Francisc/Califrnia). Cntribuyente del Capítul 5 del libr Prject Manager s Handbk en Juli de 2007, publicad pr Mc Graw Hill (David I. Cleland and Lewis Ireland). 6

7 Cntribuyente del Capítul 2 del Libr CIRCA 2025 publicad en Octubre de 2009 pr PMI en USA cuys autres sn el Dr. David I. Cleland y el Dr. Binda Bpaya. Autr del libr TODAY IS A GOOD DAY Attitudes fr achieveing prject success, que fue publicad pr MULTIMEDIA PUBLICATIONS en Canada el 1 de Marz de Cautr cn Randall L. Englund de ls librs: The Cmplete Prject Manager y The Cmplete Prject Manager Tlkit, publicads pr la empresa Management Cncepts en USA en May de Ha publicad diverss artículs en revistas nacinales e internacinales, en España, Méjic, Rusia y USA. Desde el añ 2004 publica periódicamente una clumna en la revista PM Netwrk (Crssing Brders), publicada pr el Prject Management Institute 7

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