Certificación en Coaching Ejecutivo Avanzado Universidad Autónoma de Chihuahua

Transcripción

1 Propuesta Certificación en Coaching Ejecutivo Avanzado Universidad Autónoma de Chihuahua

2 Certificación en Coaching Ejecutivo Avanzado I. Presentación A lo largo de cuatro años hemos estado comprometidos en la formación de Coaches a través de la Certificación en Coaching Ejecutiva Estratégico que hemos ofrecido en alianza con Reencuadre S.C. Estamos seguros que es el momento de ofrecer a nuestros egresados y a la comunidad de Coaching del Estado de Chihuahua un nuevo programa que contribuya a satisfacer sus necesidades de actualización y desarrollo. La Certificación en Coaching Ejecutivo Avanzado ha sido diseñada como un programa de actualización y desarrollo de conocimientos y habilidades que optimicen las intervenciones del Coach y aporten nuevos marcos al Coaching Ejecutivo. Es nuestro compromiso que la Certificación de Coaching Ejecutivo Avanzado se mantenga a la vanguardia del conocimiento del Coaching. Es nuestro deseo formar una comunidad de profesionales activa y en crecimiento que le dé solidez y prestigio a la actividad profesional del Coaching. Te invitamos a formar parte de una comunidad de Coaches comprometidos en actualizar y generar nuevos modelos en el Coaching Ejecutivo a partir de una práctica profesional excelente. II. Objetivo General El objetivo de la Certificación en Coaching Ejecutivo Avanzado consiste en favorecer, en cada uno de sus participantes la generación de un modelo sistémico, que incorpore las nuevas aportaciones del Coaching y guíe de manera estratégica su práctica profesional como Coach Ejecutivo y Educativo. III. Competencias a desarrollar. A lo largo de este espacio de entrenamiento y actualización el participante desarrollará conocimientos y habilidades para:

3 1. Comunicarse de una manera influyente y persuasiva con sus coachees, alumnos y clientes. 2. Generar estados de recursos y desbloquear el potencial de sus coachees a partir de los modelos de la Programación Neurolingüística. 3. Aplicar los principios del Pensamiento Sistémico Estratégico en la comprensión y definición de problemas y en la generación de soluciones y planes de acción. 4. Reconocer y gestionar la solución de conflictos dentro de la organización. 5. Favorecer el logro de los objetivos de sus coachees a partir de las aportaciones de diversas escuelas de la Terapia Breve. 6. Reconocer estructuras y estrategias de pensamiento en su coachee, que le permitan incrementar su motivación, creatividad y toma de decisiones. 7. Realizar sesiones con sus grupos de trabajo en que aplique la metodología del Coaching de equipos. IV. Áreas de aplicación de los programas de Coaching Ejecutivo Avanzado Algunas de las principales áreas para aplicar las estrategias del Coaching Ejecutivo Avanzado son: Desarrollo y retención de Talento en la organización. Preparación de ejecutivos para asumir niveles de responsabilidad y liderazgo más altos. Integración y desarrollo de equipos de trabajo caracterizados por un alto desempeño. Planeación y definición estratégica de objetivos y planes de acción. Solución de problemas crónicos de desempaño que obstaculizan el logro de los objetivos de la organización. Situaciones de crisis ocasionadas por conflictos al interior de la empresa. Aunque el Coaching Ejecutivo Estratégico está enfocado en la generación de conversaciones de alta calidad en el marco de una relación profesional de Coaching, es importante hacer mención que las habilidades y estrategias propuestas a lo largo del entrenamiento son también altamente productivas en diversos contextos profesionales y personales. V. Certificación del programa Reencuadre ha diseñado y ofrece, de manera exclusiva en México la Certificación en Coaching Ejecutivo Avanzado.

4 La Universidad Autónoma de Chihuahua avala esta Certificación en coherencia con su vocación a favor del desarrollo del talento de las personas y las organizaciones, siendo consciente de la importancia de ofrecer espacios para la generación del conocimiento en México. Reencuadre es un centro de formación de profesionales del Coaching, la Programación Neurolingüística y las Ciencias de la Conducta que a lo largo de los últimos veinte años ha difundido e innovado estrategias y modelos de intervención aplicables a diversos campos como la asesoría a empresas, el Coaching Ejecutivo, el desarrollo personal y la psicoterapia. VI. Características y beneficios del programa de Coaching Ejecutivo Avanzado Las características y beneficios del Modelo de Coaching Ejecutivo a nivel avanzado que proponemos son: Característica El Modelo de Coaching Ejecutivo Avanzado proporciona indicadores específicos de qué hacer, cuándo hacerlo, con quién hacerlo y por qué hacerlo. El Modelo de Coaching Ejecutivo Avanzado, con base en las aportaciones de la PNL, permite reconocer la estructura de pensamiento del coachee. A partir de ello, es factible pensar estratégicamente durante una conversación y reconocer y modificar patrones de comportamiento disfuncionales. El Modelo propuesto permite desarrollar conversaciones de alto impacto a partir de un mejor conocimiento del mundo de emociones y sentimientos del coachee. Las recientes aportaciones en el campo de las Neurociencias son determinantes en la práctica del Coaching Ejecutivo. Beneficio Sentirse confiado y competente para facilitar el cambio a partir de la capacidad de identificar e intervenir sobre las variables nodales del sistema para alcanzar los objetivos propuestos. Tener la certeza de poder diseñar de manera particular para cada coachee, las estrategias de intervención que favorezcan su aprendizaje, reflexión, generación de recursos y transformación de patrones disfuncionales en su conducta. Experimentar la seguridad de tener un mayor rango de opciones acerca de cómo generar un clima de colaboración y confianza con nuestros coachees basado en la adecuada comprensión de su mundo emocional.

5 El Modelo de Coaching Ejecutivo Avanzado, a partir de las aportaciones de la Hipnosis Ericksoniana, permite una comunicación más persuasiva e influyente con nuestros coachees y clientes a partir de comprender su mundo de significados y poder hablar en términos que tengan sentido para él. Al generar rapport rápidamente, se logran comunicaciones más efectivas y una mayor influencia en el liderazgo. El Modelo de Coaching Ejecutivo Avanzado a partir del desarrollo de un Pensamiento Sistémico Estratégico reconoce y comprende la forma en que se generan los principales problemas dentro de una organización y sus equipos de trabajo, teniendo lo que permite generar el plan correctivo para su solución Mejorar el talento en las habilidades centrales del Coaching, que son también las habilidades centrales para convencer, vender y promover el liderazgo. Tener la confianza de poder presentar convincentemente las ideas, propias y de otros, de una forma más efectiva. Actuar con una visión más amplia y sistémica al diseñar planes de acción creativos, estratégicos y eficaces, que disminuyan las soluciones fallidas del pasado. VII. Dirigido a Coaches certificados comprometidos con: Actualizar y profundizar los marcos teóricos que sustentan su práctica profesional. Ampliar y enriquecer sus habilidades y estrategias de intervención. Fortalecer sus recursos y actitudes personales como agentes de cambio en las organizaciones. VIII. Metodología de la Certificación El programa para la Certificación en Coaching Ejecutivo Avanzado tiene la siguiente metodología: 1. Entrenamiento de 60 horas de duración impartido en: Seis sesiones mensuales. La duración de cada sesión será de 10 horas impartidas en un solo día entre semana. Laboratorios de prácticas autogestivas a realizarse entre las sesiones.

6 2. Durante cada una de las sesiones se explorarán tres áreas fundamentales del Coaching Ejecutivo: a. Investigación y actualización de marcos teóricos del Coaching. b. Aplicaciones del Coaching Ejecutivo en las organizaciones. c. Desarrollo de habilidades y estrategias de intervención. 3. El programa, en tanto un entrenamiento, hace énfasis en el desarrollo supervisado de habilidades que se logra a través de: Explicación de los modelos. Demostraciones del instructor. Prácticas supervisadas 4. Se certificará a los alumnos que cubran con los requisitos de asistencia, desarrollo de habilidades, lecturas y tareas que se indicarán al principio del programa. IX. Temario de las sesiones Primera Sesión Lenguaje y Conversaciones para el cambio en las organizaciones. Segunda Sesión Programación Neurolingüística: Nuevas aplicaciones a la práctica del Coaching. Tercera Sesión Aplicaciones del Coaching de Equipos en contextos educativos y empresariales. Cuarta sesión El conflicto en las organizaciones. Comprensión y gestión desde el Coaching. Quinta sesión Estructuras de pensamiento y detección de estrategias personales. Nuevos recursos para el Coaching. Sexta sesión Integración de conocimientos y habilidades. Creación de un modelo personal de Coaching Ejecutivo Estratégico.

7 X. Coordinador de la Certificación Mtro. José Merino Pérez Director de Reencuadre, S.C. XII. Fechas de la Certificación Primera sesión miércoles, 23 de octubre de 2013 Segunda sesión miércoles, 20 de noviembre de 2013 Tercera sesión miércoles, 11 de diciembre de 2013 Cuarta sesión miércoles, 22 de enero de 2014 Quinta sesión miércoles, 19 de febrero de 2014 Sexta sesión miércoles, 12 de marzo de 2014