Prerrequisitos: Ninguno en particular. Importante: Lectura previa de la Guía Del PMBOK cuarta edición.

Transcripción

1 P á g i n a 1 Nombre del curso: Duración: Preparación para el examen de certificación Project Management Professional (PMP) Credential. 40 Horas Descripción del curso: Este curso proporciona a los participantes los conocimientos, habilidades y estrategias para emprender el camino a obtener la Project Management Professional (PMP) credential. El seminario puede ser tomado de manera continua (cursos abiertos) o programado por sesiones con intervalos de tiempo para autoestudio (grupos cerrados) Nivel del curso: Básico Prerrequisitos: Ninguno en particular. Importante: Lectura previa de la Guía Del PMBOK cuarta edición. Orientado a: Es importante para usted asistir al curso si se desempeña como Gerentes de Proyectos, responsables de las Oficinas de Proyectos, Docentes, Consultores y en general personas involucradas en el mundo de los proyectos. Objetivo General: Preparar al alumno para emprender el proceso de certificación como Project Management Professional PMP. Objetivos de aprendizaje: Una vez terminado el curso el curso el participante será capaz de Conocer el lenguaje definido por el Project Management Institute PMI para la gerencia de proyectos.

2 P á g i n a 2 Reconocer cada uno de los procesos propuestos por el Project Management Institute PMI bajo la Guía Del PMBOK Cuarta Edición. Revisar el Code of Ethics and Professional Conduct del Project Management Institute PMI Preparar al estudiante en los diferentes modelos de preguntas que encontrara en el examen de certificación. Definir un plan final de preparación basado en las fortalezas y debilidades identificadas en el curso. Realizar la inscripción ante el PMI para la solicitud del examen. Contenido del curso: 1. Introducción al proceso de certificación (2 horas) 1.1 Presentación del seminario y de los involucrados 1.2 Requerimientos para la certificación 1.3 Proceso de solicitud de la certificación 1.4 Documentación de experiencia 1.5 Introducción general al examen de certificación tipos de preguntas y logística 1.6 Preguntas Practicas 2. Gerencia de Proyectos (2 horas) Introducción al mundo de los proyectos Conceptos relacionados Proyecto Programa Portafolio Organizaciones Estructuras Organizacionales Politicas, Cultura, Procesos Ciclo de vida Características PMI - Procesos y áreas del conocimiento Code of Ethics and Professional Conduct del Project Management Institute PMI Preguntas Practicas. 2. Proceso: Iniciación (4 horas) 2.1 Objetivos 2.2 Selección de proyectos Manejo de criterios cualitativos y cuantitativos. 2.3 Area de Integración

3 P á g i n a Acta del Proyecto supuestos, restricciones, hitos, entregables Director del Proyecto roles y responsabilidades Area de Comunicaciones Identificar Involucrados 2.5 Examen de Iniciación 3. Proceso: Planeación (8 horas) 3.1 Objetivos 3.2 Area de Integración: El Plan de Gestión del Proyecto 3.3 Area de Alcance: Reunir Requerimientos Definir el Alcance Crear la Estructura Detallada del Trabajo (EDT - WBS) 3.4 Cronograma, Estimación de Costos y Presupuesto: Definir Actividades Secuenciar Actividades Estimar Recursos Estimar Duraciones Desarrollar el Cronograma Métodos de optimización crashing, fastracking Estimar Costos: Técnicas de Estimación Preparar el Presupuesto de Costos 3.5 Area de Calidad, Staff y Comunicaciones Planear la Calidad Planear los Recursos Humanos: Planear las Comunicaciones tipos, canales, involucrados Area de Riesgos Planear de Gestión del Riesgo Identificar Riesgos Realizar Análisis Cualitativo: Realizar Análisis Cuantitativo Planear la Respuesta al Riesgo 3.7 Area de Adquisiciones Planear las compras 3.8 Examen de Planeación 4. Proceso: Ejecución (4 horas) 4.1 Objetivos. 4.2 Area de Integración Dirigir y Gestionar la Ejecución del Plan 4.3 Area de Calidad Realizar Aseguramiento de la Calidad 4.4 Area de RH

4 P á g i n a Adquirir el equipo del proyecto Desarrollar el equipo del proyecto Gestionar el equipo del proyecto 4.5 Area de Comunicaciones Distribuir la información Gestionar expectativas de los involucrados 4.6 Area de Adquisiciones Realizar las compras 4.7 Examen de Ejecución 5. Proceso: Seguimiento y Control (4 horas) 5.1 Objetivos 5.2 Ciclo de Control 5.3 Area de Integración: Monitorear y Controlar el Trabajo Realizar Control de cambios integrado 5.4 Area de Alcance: Verificar el Alcance Realizar Control del Alcance 5.5 Area de Tiempos: Realizar Control Cambios en el Cronograma Gerencia del Valor Ganado (EVM) Medición de la Programación Realizada Varianza Cronológica (SV) Índice de Ejecución Cronológica (SPI) 5.6 Area de Costos: Realizar Control de Costos Variación del Costo (VC) Índice de Ejecución de Costos (CPI) Estimado para Terminar (EAC) Otros: TCPI 5.7 Area de Calidad: Realizar control de Calidad 5.8 Area de Comunicaciones: Informes de Rendimiento 5.9 Area de Riesgos: Realizar Control y Seguimiento de Riesgos 5.10 Area de Adquisiciones: Administrar el Contrato 5.11 Examen de Seguimiento y Control 6. Proceso: Cierre (4 horas) 6.1 Objetivos 6.2 Area de Integración Cerrar Proyecto o Fase 6.3 Area de Adquisiciones

5 P á g i n a Cierre de Contratos 6.4 Examen de Cierre 7. Examen Por Área (8 horas) 7.1 Integración 7.2 Alcance 7.3 Tiempos 7.4 Costos 7.5 Calidad 7.6 Recursos Humanos 7.7 Comunicaciones 7.8 Riesgos 7.9 Compras 8. Simulación del Examen de Certificación Preguntas en 4 horas Bibliografía y ayudas: La siguiente es la bibliografía y ayudas sugeridas. A guide to the Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guide) Fourth Edition The PMP Exam How to pass on your first try Fourth Edition. Andy Crowe, PMP PMP Exam Prep. Sixth Edition. Rita Mulcahy, PMP Material desarrollado por SISTEMAS EXPERTOS LTDA Simulador de test o En clase se comparten más de 300 preguntas o Al final se hace una simulación del examen (200 preguntas) o Y posterior al curso se utilizan simuladores por parte de los alumnos Requisitos para la obtener la Certificación Project Management Professional PMP La certificación exige que pruebe su habilidad en la gestión de proyectos. Debe cumplir con los siguientes requisitos: Mínimo de 35 horas de formación en Dirección de Proyectos. Título de profesional y horas de experiencia en dirección de proyectos aproximadamente 3 años en los últimos 6 años. Si no tiene Título de profesional horas de experiencia en dirección de proyectos aproximadamente 5 años en los últimos 8 años. Diligenciar y enviar por internet la aplicación para la certificación Project Management Professional PMP directamente al Project Management

6 P á g i n a 6 Institute PMI. Aprobar el examen consistente en 200 preguntas con 4 horas de duración realizadas por computador. "PMI, PMP, CAPM, PMBOK are registered certification marks of the Project Management Institute, Inc "