132.- PROCEDIMIENTO PARA EL ESTIMULO DE ASISTENCIA PERFECTA

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1 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Rev. O Hoja: 1 de PROCEDIMIENTO PARA EL ESTIMULO DE ASISTENCIA PERFECTA Jefa del Departamento de elaciones Labo Octubre 2011

2 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Hoja: 2 de Propósito 1.1 Garantizar y salvaguardar los derechos de los Trabajadores de1 Instituto Nacional de Cancerología, y a tender a elevar el índice de calidad y productividad en la prestación de los servicios, así como adecuar el otorgamiento del estímulo económico en la productividad a través de la asistencia perfecta; con los derechos y prestaciones que tradicionalmente se han otorgado al personal del Instituto. 2.0 Alcance 2.1 A nivel interno el procedimiento es aplicable a la Administración y Desarrollo de Personal, a través de las Áreas de Relaciones Laborales y de Empleo. 3.0 Políticas de operación, normas y lineamientos 3.1 Para el otorgamiento del presente estímulo se tomarán en cuenta: la asistencia, la puntualidad y la permanencia en sus labores, factores que serán determinados por la Oficina de Registro y Control de Asistencia (Reloj Checador) en coordinación con los Jefes de Área en donde se encuentran adscritos los trabajadores. 3.2 Se tomaran en cuenta los registros que obren en el sistema de control de asistencia con que cuente el Instituto. 3.3 Podrá participar en el Estímulo de la Asistencia el personal de base, confianza ( exceptuando Directores, Subdirectores, Jefes de Departamento y Personal de Enlace de Alta Responsabilidad) y eventual que tenga un año de servicio al momento de llevarse a cabo el proceso de revisión; así como el personal que hubiera cumplido con alguna obligación sindical durante el periodo evaluado, conforme a lo señalado en la fracción IX del artículo 130 de las Condiciones Generales de Trabajo vigentes. 3.4 Se considerarán como faltas injustificadas, la omisión del registro de entrada o salida, abandonar sus labores, omitir dar aviso a sus jefes de las inasistencias y el no ingresar en tiempo y forma sus permisos. 3.5 Tendrán derecho al estímulo económico el personal que asista a trabajar la totalidad de los días laborados del año de acuerdo a la jornada laboral de cada trabajador, exceptuándose los periodos vacacionales ordinarios y extraordinarios, y los días de descanso obligatorio, los concedidos por acuerdos entre autoridades y representantes de trabajadores del INcan, actividades extracurriculares (en el caso del personal del Departamento de Enfermería) onomástico, incapacidades por gravidez, incapacidad por accidente de trabajo dictaminado por el ISSSTE, Finna Jefa del Departamento de R ciones ora le

3 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 132. Procedimiento para el Estimulo de Asistencia Hoja: 3 de 8 permisos por beca (cursos) y computar hasta cinco inasistencias gestionadas y registradas conforme a los procedimientos internos y por los siguientes conceptos: a) Días económicos b) Vacaciones por antigüedad c) Días de Premio d) Licencia Médica e) Faltas de Asistencia f) Licencias con y sin goce de sueldo 3.6 Los trabajadores que cumplan con los requisitos antes descritos tendrán derecho al otorgamiento del estímulo por "Asistencia " hasta por un mes de salario base El periodo a evaluar para el otorgamiento del estímulo económico denominado "Asistencia " será comprendido del mes de octubre de un año calendario al mes de septiembre del siguiente año. 3.8 Para el otorgamiento de "Asistencia ", el trabajador que pueda optar por el beneficio deberá obtener un mínimo de ocho días de premio. 3.9 Los días económicos, premio y antigüedad serán pagados independiente al pago del estímulo "Asistencia " El otorgamiento de éste estímulo económico quedará siempre condicionado a la existencia de disponibilidad presupuesta! y a las disposiciones legales emitidas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de la Función Pública Para cualquier controversia derivada de la aplicación de los siguientes lineamientos será resuelta entre el titular de la Administración y Desarrollo de Personal y el Secretario General de la Sección 83 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Secretaría de Salud. / / Lic. Patrici Merodro Bassan Director de Aµministración

4 :, "". ',,{.: /. ' MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 'Í, e d_m_ d n _ i_ c ó_ e ci ó c n------; r in -ai is-t A ;,/;,... /' > r- Hoja: 4 de Descripción del procedimiento Secuencia de Etapas Responsable Actividad 1.0 Revisión, análisis 1. 1 Lleva a cabo la revisión y análisis, en el Sistema de Registro y Control de Asistencia, de la asistencia, puntualidad e incidencias, trabajador por trabajador, del mes de octubre del año inmediato anterior al mes de septiembre del año en curso. Administración y 1.2 Elabora listado del personal que puede Desarrollo de Personal, a del Kardex en sistema y elaboración participar en el estímulo a la asistencia perfecta con travé del Area de base en sus registros. elaciones Laborales de relación (Area de Registro y 1.3 Turna listado al Jefe del Área de Relaciones Control de Asistencia) Laborales para su revisión. Kardex del Sistema de Registro y Control de Asistencia I Listado 2.0 Recepción de Lista preliminar, revisión y envío al área 2.1 Recibe listado y revisa su elaboración con base en las políticas y lineamientos definidos por la autoridad del Instituto. Administración y 2.2 Turna listado mediante memorándum a la Desarrollo de Personal Administración y Desarrollo de (Área de Relaciones Personal para su visto bueno. Laborales) Listado I Memorándum 3.1 Recibe memorándum y listado preliminar. 3. O Recepción de listado, revisión y convoca a reunión 3.2 Revisa listado preliminar. 3.2 Convoca a reunión con la Representación Administración y Sindical para la revisión final y envía copia del Desarrollo de Personal listado, a través de memorándum. Listado I Memorándum con Determina 4.1 conjuntamente 4.0 Determinación de Representación Sindical el listado definitivo. listado definitivo con 4.2 Turna listado definitivo al Área de Empleo. el área respectiva y turno Listado la Administración y Desarrollo de Personal Jefa del Departamento de Re aciones aboral Octubre 2011

5 ) u T N o_s 1 R _c_e_o_m_i_e Eo D P_ M_A_N LA L_ ----j "',,,,j,fi'd Secuencia de Etapas Hoja: 5 de 8 Responsable Actividad 5.1 Recibe listado definitivo y realiza la afectación en el Sistema de Nómina. 5.2 Archiva listado definitivo. 5.0 Recepción de listado, afectación en nómina y archivo Administración y Desarrollo de Personal (Área de Empleo) Listado TERMINA PROCEDIMIENTO Jefa del Departamento de Relaciones orales i\

6 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 5.0 Hoja: 6 de 8 Diagrama de Flujo Administración y Desarrollo de Personal, a través del Área de Relaciones Laborales (Área de Registro y Control de Asistencia) Revisión, análisis del Kardex en sistema y elaboración de relación Administración y Desarrollo de Personal, (Área de Relaciones Laborales) Administración y Desarrollo de Personal Administración y Desarrollo de Personal (Área de Empleo) 2 Recepción de Lista preliminar, revisión y envío al área Kardex Listado 3 Recepción de listado, revisión y convoca a reunión Memorandum 4 Determinación de listado definitivo con el área respectiva y turno 5 Recepción de listado, afectación en nómina y archivo Listado Listado e TERMINO ) Jefa del Departamento de Relacio es orales

7 Hoja: 7 de 8 Documentos de referencia 6.0 Código Documentos Decreto por el cual se crea el Instituto Nacional de Cancerología Ley de los Institutos Nacionales de Salud Manual de Organización Específico del Instituto Nacional de Cancerología Guía Técnica para la Elaboración de Manuales de Procedimientos de la Secretaría de Salud Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Ley Federal del Trabajo Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado Ley Orgánica de la Administración Pública Federal Condiciones Generales de Trabajo de la Secretaría de Salud 7.O Registros Registros Tiempo de., conservacion Responsable de conservarlo Código de registro o identificación única 5 años Administración y Desarrollo de Personal Número de Referencia 5 años Administración y Desarrollo de Personal (Área de Empleo) Período Memorándum Listado Glosario Asistencia: Registro del personal que se encuentra presente laborando en el Instituto, a través del sistema de control de asistencia. Jefa del Departamento de Relaciones borales Octubre 2011

8 '- ). D _ E I_M D _E_ I_ N o_s T. f m_a_n_u_la _E_P_R_o_c_ _ Hoja: 8 de Disponibilidad: Son saldos o diferencias resultantes de restar a una asignación presupuesta! autorizada, las cantidades ejercidas y los compromisos legalmente contraídos con cargo a la misma. 8.3 Lineamientos: Disposiciones que establecen los límites dentro de los cuales han de realizarse ciertas acciones, así como las características generales que éstas deben contener en calidad y cantidad para el logro de sus objetivos. 8.4 Salario: Es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo. El salario puede fijarse por unidad de tiempo, por unidad de obra, por comisión, a precio alzado o de cualquier otra forma convenida El salario se integra con los pagos hechos en efectivo, por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie, y cualquier otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo. 9.0 Cambios de esta versión Número de Revisión de la actualización Descripción del cambio 10.0 Anexos Jefa del Departamento de Relacion s Octubre 2011

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