UNIDADES DE DESARROLLO SOCIAL - UDS Provincia del Chaco - Argentina

Transcripción

1 UNIDADES DE DESARROLLO SOCIAL - UDS Provincia del Chaco - Argentina MESAS DE DESARROLLO RURAL DEL CONO SUR Experiencias y prospectiva Buenos Aires, 18 de Noviembre de 2016

2 CONTEXTO DE INSTALACIÓN IMPULSOR

3 OBJETIVOS EJE DESARROLLO PRODUCTIVO Generar espacio de participación para diseño, planificación e implementación, de políticas públicas, con fuerte anclaje territorial. EJE SEGURIDAD SOCIAL - Articulación de financiamiento y de asistencia técnica (coordinación interinstitucional). - Sistema de aporte continuo y sistemático de información sobre políticas públicas implementadas (transparencia). Promover gestión social participativa (responsabilidad social): - Planificación participativa territorial (diseño de proyectos) - Priorización y decisión en el marco de la descentralización de programas. - Priorización y aval de proyectos (PROGRAMAS PROEM + PRODERI) - Validación y legitimación de la gestión pública. - Control y transparencia en el manejo de los recursos y ejecución de proyectos.

4 CONFORMACIÓN DE LA UNIDAD REPRESENTANTES INSTITUCIONALES EJE SEGURIDAD SOCIAL Ministerio de Desarrollo Social Ministerio de Educación Ministerio de Salud EJE PRODUCCIÓN Representantes de Municipios Técnicos de Ministerio de Producción UPE PRODERI SAF INTA - RENATEA REPRESENTANTES ORGANIZACIONES de AF CAMPESINAS (asociaciones, cooperativas, consorcios servicios rurales) COMUNIDADES ORIGINARIAS (asociaciones, consejos) ORGANIZACIONES REGIONALES : representación local (por ej. UNPEPROCH) Otros espacios (consejo de AF, Asamblea de tierras, Coordinadores de CIC, etc.)

5 ALCANCE GEOGRÁFICO Y REPRESENTATIBIDAD UDS UNIDADES DE DESARROLLO SOCIAL Unidades socio-políticas que comparten características sociales, culturales, ambientales y económicas, capaces de sostener procesos conjuntos con sentido propio.

6 CASO UDS 2 RED DE ACTORES Alcance geográfico en Chaco Base: Diagnóstico socio ambiental de las UDT Ajuste según la realidad: dinámica del territorio basado en las organizaciones, no en las Jurisdicciones municipales.

7 PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL Organizaciones de la agricultura familiar. Organizaciones formales y/o en camino de formalización. Con procesos de desarrollo iniciados. Organizaciones reconocidas y legitimadas en su contexto y con las cuales se tiene experiencias previas de trabajo. Organizaciones que las consideren pares, las que anteriormente se definió. Organizaciones de cada territorio definido (alcance local o territorial, grupos específicos de organizaciones provinciales o regionales). Organizaciones de carácter local o, en caso de ser organizaciones de nivel superior, participen con la representación local. Criterios: Un representante por organización (las mujeres). No participan individuos en carácter particular. Se decidió que en momento inicial no participen movimientos sociales circunstanciales. Se excluyen organizaciones que sean morosas ante el Estado y/o tengan antecedentes de mala ejecución de proyectos.

8 ORGANIZACIÓN Y DINÁMICA Manual operativo diseño técnico y validación social. 1 reunión mensual 4 horas en dos momentos + INTEGRAL 1 ACCIONES de seguridad social 2 ACCIONES de desarrollo productivo Coordinador técnicos del Ministerio de Desarrollo Social perfil social, experiencia, nexo institucional y validación social. [ Funciones ] convocatoria de participantes, seguimiento de acciones de agendas, facilita reuniones. Socialización de recursos «mesas a la canasta» Sedes de reunión - Espacios físicos acordados. - Sedes rotativas: presencia territorial. Vínculo con municipios Sistema de registro Elaboración de actas, reportes para ministros. Recepción Validación Articulación Gestión de acciones Agenda de trabajo Almuerzo de cierre [próximo encuentro]

9 RESULTADOS Diseño de estrategia estado organizaciones para gestión de conflictos locales (tierra, agua, seguridad, etc). - Descentralización, transparencia y priorización de acciones y programas de acción directa del MDS Programa de Seguimiento Nutricional (niños, mujeres y embarazadas). - Mejora y ampliación de servicios institucionales por control social. Articulación territorial de técnicos interinstitucionales y visión integral social/productivo. Incorporación de jóvenes rurales a Programas de Empleo de Ministerio de Trabajo, PRODERI, PROEMP. Diseño y ejecución de proyectos productivos, educativos (comunidad aborigen). Ejecución de proyecto hacia la comunidad: Identificación y priorización conjunta de necesidades. Red de detección y Re funcionalización de maquinarias y ejecución de infraestructura de agua.

10 SÍNTESIS Aspectos a reconsiderar / mejorar - Ministerios de Producción y Desarrollo Social juntos. - Socializar el rol de coordinador de las mesas, que no sea siempre el técnico de Desarrollo social. Complementariedad de roles. - Incluir actores nuevos o distintos a las organizaciones rurales de base, y al Estado. - Repensar estrategias que permitan lograr el fortalecimiento y sostenibilidad de las mesas. - Lograr resultados de corto y mediano plazo