Ben Dattner, Ph.D. Dattner Consulting, LLC

Transcripción

1 Orden de nacimiento en el trabajo Ben Dattner, Ph.D. Dattner Consulting, LLC

2 Orden de nacimiento y personalidad Teoría a de la evolución Hijo primogénito Segundo hijo Hijo medio Hijo único Mellizos Circunstancias especiales Conclusión 2

3 Teoría de la evolución Teoría de la evolución Clases de competencia en la evolución: Entre las especies Dentro de la misma especie, entre el mismo sexo Dentro de la misma especie, entre distintos sexos Dentro de la misma especie, entre padres e hijos Dentro de la misma especie, entre hermanos 3

4 Teoría de la evolución Teoría de la evolucion Los hermanos compiten por obtener de sus padres recursos emocionales, físicos f e intelectuales Dependiendo del orden de nacimiento del hermano, existen diferentes relaciones que llevan a diferentes modos de adaptación n y a diferentes personalidades El tipo de adaptación n del niño o en la familia es un determinante importante de la personalidad adulta, por esa razón, es un predictor fundamental del pensamiento y comportamiento en el trabajo 4

5 Hijo primogénito Hijo primogénito Los hijos primogénitos generalmente mantienen la estabilidad y el status quo representados por los padres; en relación n a los futuros hermanos tienden a ser: Extrovertidos y muy seguros Energéticos, autoritarios, dominantes e inflexibles Conformistas, políticamente conservadores Orientados hacia una tarea y disciplinados Miedosos y preocupados de perder su posición Defensivos en cuanto a errores y equivocaciones 5

6 Segundo hijo/último hijo en nacer Segundo hijo El hijo segundo no tiene la opción n de ocupar el lugar del primogénito; en relación n al hermano mayor tiende a ser: Abierto a nuevas experiencias, rebelde, poco convencional, mayor tolerancia al resigo Creativo, flexible y puede llevar a cabo un cambio o una innovación Más empático y orientado a relaciones Preocupado por la igualdad y la justicia Menos inclinación n a la educación n académica Más s interesados en viajar y en las diferentes culturas, más m s exitosos en asignaciones en el extranjero 6

7 Hijo del medio Hijo del medio El hijo del medio no puede emplear las estrategias utilizadas por r el hijo primogénito ni las utilizadas por el hijo menor; en relación n a los hermanos tiende a ser: Diplomático y políticamente dotado Buen negociador y pacificador Relativamente más m s cercano a los amigos que a la familia 7

8 Hijo único Hijo único Los hijos únicos son generalmente similares a los hijos primogénitos, y tienden a ser: Motivados a cumplir con los deseos de los padres Orientados a alcanzar sus metas y buenos estudiantes Más s inclinados a hacer el trabajo que a delegarlo Más s de seis años a de edad de diferencia entre hermanos lleva a que los mismos tengan atributos similares a los del hijo único 8

9 Mellizos Mellizos Por que son de la misma edad y, en el caso de gemelos, comparten los mismos genes, los mellizos tienden a: Tener menos conflictos entre ellos que con otros hermanos Diferenciarse en términos t de personalidades e intereses, pero a parecerse más m s entre ellos que con otros hermanos Los mellizos que son criados en diferentes familias son más m parecidos que los mellizos que son criados juntos. Esto sucede porque no tienen que diferenciarse entre ellos 9

10 Circunstancias especiales Otras variables como: Sexo Cultura Factores socioeconómicos Tamaño o de la familia Atributos de los padres Circunstancias especiales Divorcio, nuevos matrimonios y medios hermanos pueden llevar a excepciones de las normas generales de orden de nacimiento y personalidad 10

11 Circunstancias especiales (continuación) Circunstancias especiales El segundo hijo puede tomar los atributos del hijo primogénito si: Existe un alto nivel de conflicto entre el hijo primogénito y sus padres El hijo primogénito es: Discapacitado Tímido 11

12 Conclusión Teoría de la evolucion Conclusión Como es una fuente determinante de la personalidad, el orden de nacimiento es un fuerte determinante del pensamiento y del comportamiento en el trabajo 12

13 Ben Dattner Dattner Consulting, LLC /spanish