Metodología para soñar
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- Montserrat Aguilera Cano
- hace 8 años
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Transcripción
1 Bienvenidos al webinar Metodología para soñar Aspectos clave a la hora de emprender Presentado por: Javier Manzaneque Ponentes: Cristóbal Prieto, Ma? Hemmi Madrid, Londres - 6 junio 2013
2 ObjeJvos del webinar! entender porqué y para qué quieres ser emprendedor! descubrir la importancia de revisar a qué usuarios está orientada tu propuesta de valor.! imaginar posibles perfiles que te ayuden a ponerles cara.! conocer algunas tendencias que afectan a estos usuarios y cómo lo hacen.! conectar con las necesidades de los usuarios y comprender qué les funciona y qué no.! cues8onar los paradigmas que subyacen a las soluciones que emplean tus usuarios hasta ahora.! experimentar cómo actualizar la solución de tu proyecto a parjr de la información obtenida.
3 Ponentes Cristóbal Prieto Serial Entrepreneur es.linkedin.com/in/cristobalprieto Ma? Hemmi Creador de Nuevos Paradigmas uk.linkedin.com/in/ma?hemmi
4 A quién va desjnado este webinar?! A emprendedores! A qué Jpo de emprendedor nos referimos?
5 Quiénes estáis al otro lado?! Antes de empezar nos gustaría saber! Desde dónde estáis atendiendo el webinar?! América Central! América del Norte! América del Sur! España! Resto de Europa! Resto del Mundo
6 Cuál es tu visión?! Qué proyecto quieres poner en marcha? Te ves teniendo éxito? Cómo será ese éxito?! Por qué quieres emprender? De qué te alejas?! Para qué quieres emprender? A qué te acercas?! Vas a emprender sólo o con socios? Comparas la visión?
7 Qué Jpo de emprendedor eres?! Antes de empezar nos gustaría saber! Qué Jpo de emprendedor eres? 1. Puse en marcha una idea que no me funcionó y me planteo volver a emprender. 2. Tengo una idea que no me decido a poner en marcha. 3. He iniciado un proyecto emprendiduría pero estoy a punto de abandonarlo. 4. He iniciado un proyecto de emprendiduría que va bastante bien, pero no termina de ir como esperaba. 5. Todo me va bien, pero tengo curiosidad por mejorar. 6. Ninguno de los anteriores.
8 Cuál es tu visión? Quién Con quién Para quién Dónde estás De dónde vienes Hacia dónde vas Dónde está/n De dónde viene/n Hacia dónde va/n Dónde está/n De dónde viene/n Hacia dónde va/n Qué quieres Qué quiere/n Qué quiere/n Por qué emprendes Por qué emprende/n Por que te compran Para qué emprendes Para qué emprende/n Para que te compran Cómo quieres emprender Cuándo cumplirás tu visión Cuánto estás dispuesto a inverjr Cómo quieren emprender Cuándo cumplirá/n su visión Cuánto está/n dispuesto a inverjr Cómo te quieren comprar Cuándo quieren comprarte Cuánto quieren pagar
9 Quiénes son tus Clientes?! En qué personas piensas cuando trabajas en tu proyecto?! Están en tu zona de confort? O esta es sólo tu percepción?! Crea tres perfiles Jpo de usuario (nombre, edad, sexo, lugar de residencia, estado civil, estado de salud, estado emocional, familia, profesión, nivel ingresos, hobbies, etc).
10 Quiénes son tus Clientes?! Se te queda fuera alguien importante?! Describe en detalle la Cadena de Valor que tu proyecto va a generar.! Ejemplo: residencia de ancianos.
11 Qué necesita cada Usuario?! Es críjco entender primero las Necesidades reales de los Usuarios antes de diseñar la Solución. Ejemplo: HilJ y la broca.! Necesidades de quién? El borracho y la farola.! Si Jenes tu solución, apárcala, y aplica las técnicas de observa- ción de necesidades que permiten idenjficarlas. Como mínimo: experimentación, observación directa, entrevistas,
12 Qué vientos les afectan?! Qué más debo tener en cuenta? Aquello que puede afectar a tus soluciones. La competencia y especialmente las tendencias:! Tecnología (e-, tele-, smart-, móvil), poder de muchos (co-, crowd- ), personalización, gamificación, exclusividad, on+off, sostenibilidad, democrajzación medios, +/+/+, emociones, etc
13 CuesJona el paradigma de tu solución.! Qué es el paradigma? Ejemplo, evolución de cámara de fotos.! Cuando descubras los límites de tu paradigma, revisa tu proyecto: ten en cuenta a tus usuarios, sus necesidades, el impacto de las tendencias, y estudia cómo desafiar el anjguo paradigma, para que tengas las mayores posibilidades de éxito! Ejercicio:! Qué es imposible en tu sector?! Sería posible si?! Me comprometo a? ** MVP: Propuesta Mínima Viable
14 CuesJona el paradigma de tu solución (ii)! Después, lanza tu MVP**. Y persevera o pivota!!.! Si lo conoces lo siguiente es empezar a aplicar otros modelos como el Customer Development Model, el Business Model Canvas, y otras herramientas estratégicas.! Hay mucho más que contar pero eso lo cubriremos en el taller. ** MVP: Propuesta Mínima Viable
15 Taller presencial en Madrid! Título: Las habilidades que todo emprendedor debe desarrollar! Fecha: viernes 28 de junio 2013 a las 09:30:00 (hora de España)! Lugar: Madrid! Dirigido a: empresarios, direcjvos, y líderes de equipos que quieran entender qué están pasando en sus organizaciones y cómo empezar a darle la vuelta a los resultados.! hsp://bit.ly/curso- Emprendedores
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