SÍLABO DE GESTIÓN DE PROYECTOS Y CENTROS DE INFORMACION de TI

Transcripción

1 SÍLABO DE GESTIÓN DE PROYECTOS Y CENTROS DE INFORMACION de TI I. DATOS GENERALES 1.1. Carrera Profesional : Ingeniería de Sistemas 1.2. Área Académica : Ingeniería de Sistemas 1.3 Ciclo : VIII 1.4. Semestre : 2014-I 1.5. Prerrequisito : Sistema de Toma de Decisiones 1.6. Créditos : Horas semanales : 04 (HT: 02 / HP: 02) 1.8. Duración : Inicio: 31 de marzo del 2014 Término: 25 de julio del 2014 II. FUNDAMENTACIÓN Este curso de naturaleza teórico práctico responde a la necesidad que existe de formar ingenieros de sistemas competentes en la gestión de proyectos de Tecnologías de la Información (TI), que sean lideres y afronten con éxito los proyectos en los que participan, cumpliendo con los alcances, tiempos, costos y niveles de calidad requeridos. Asimismo, los Centros de Información (CI) de TI de las organizaciones requieren contar con profesionales competentes en la planificación, gestión y control de sus recursos, que adopten las buenas prácticas que existen hoy en día y que son reconocidas globalmente. Por tal motivo nuestro propósito es formar profesionales líderes, que dominen las herramientas más modernas de la Gestión de s y Centros de Información de TI que les permitan afrontar con éxito sus emprendimientos. III. COMPETENCIAS Maneja una perspectiva integral la gestión de proyectos de Tecnologías de Información y la gestión de los centros de información, adoptando las buenas prácticas vigentes y reconocidas globalmente: PMBOK, COBIT, ITIL, CMMI, etc., para realizar una gestión de forma exitosa, trabajando en equipo y con actitud crítica. 1

2 IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA SEMANA/ SESIÓN Sesión 01 Introducción Sesión 2 Gestión de la Integración del Sesión 3 Gestión del Alcance del Sesión 4 Gestión del Tiempo del CONTENIDOS Conoce y comprende: El significado de la Dirección de s, Programas y Portafolio, asi como del ciclo de vida de un proyecto, identificación de Stakeholders y los procesos de la Dirección de s. Muestra y explica ejemplos de proyectos, stakeholders y su ciclo de vida. Valora la importancia que tiene la Gerencia de s en el perfil profesional del Ingeniero de Sistemas. Desarrolla el liderazgo y el trabajo Conoce y Comprende: La Gestión de la Integración del. Muestra y explica ejemplos referidos a la Gestión de la Integración del. Valora la importancia que tiene La Gestión de la Integración del dentro de la Gerencia de s. Desarrolla el liderazgo y el trabajo Conoce y Comprende: La gestión del alcance del. del alcance del. Valora la importancia que tiene La gestión del alcance del dentro de la Gerencia de s. Desarrolla el liderazgo y el trabajo en equipo. Conoce y Comprende: La gestión del tiempo del. del tiempo del. CRITERIO A EVALUAR E1 2

3 Sesión 5 Costos del Sesión 6 Gestión de la Calidad del Sesión 7 Recursos Humanos y las Comunicaciones del Sesión 8 Sesión 9 Riesgos y de las Adquisiciones del Valora la importancia de la gestión del tiempo del dentro de la Gerencia de s. Desarrolla el liderazgo y el trabajo Conoce y Comprende: La gestión de los costos del. de los costos del. Valora la importancia que tiene La gestión de los costos del dentro de la Gerencia de s. Desarrolla el liderazgo y el trabajo en equipo. Conoce y Comprende: La gestión de la calidad del. de la calidad del. Valora la importancia que tiene La gestión de la calidad del dentro de la Gerencia de s. Desarrolla el liderazgo y el trabajo en equipo. Conoce y Comprende: La gestión de los recursos humanos y las comunicaciones del. de los recursos humanos y las comunicaciones del. Valora la importancia que tiene La gestión de los recursos humanos y las comunicaciones del dentro de la Dirección de s. Desarrolla el liderazgo y el trabajo EXAMEN PARCIAL Conoce y Comprende: La gestión de los riesgos y de las adquisiciones del. de los riesgos y de las adquisiciones del. Valora la importancia que tiene la gestión de los riesgos y de las adquisiciones del dentro de la Gerencia de s. Desarrolla el E2 E3 EP 3

4 liderazgo y el trabajo Sesión 10 Stakeholders y Integrador (revisión) Sesión 11 Integrador aplicando Dirección de s (sustentación) Conoce y Comprende: Los grupos de procesos y las áreas de conocimiento involucradas en la Dirección de s bajo el enfoque PMBok de PMI. Muestra y explica ejemplos referidos a la documentación y herramientas de la Dirección de s bajo el enfoque PMBok de PMI. Valora la importancia que tiene la Dirección de s bajo el enfoque PMBok de PMI. Conoce y Comprende: Los temas tratados sobre la Dirección de s.. Elabora y Sustenta un Integrador sobre la Dirección de s de TI. Valora la importancia que tiene la Dirección de s en el perfil profesional del Ingeniero de Sistemas. Desarrolla el liderazgo y el trabajo E4 Sesión 12 Centros de Información de TI y Gobierno Electrónico Sesión 13 Servicios de TI Gestión del Desarrollo del Conoce y Comprende: La concepción y estructura de los Centros de Información de TI y marco teórico de Gobierno Electrónico. Muestra y explica ejemplos referidos a Centros de Información de TI y aplicación de Gobierno Electrónico. Valora la importancia que tiene los Centros de Información de TI y Gobierno Electrónico en el perfil profesional del Ingeniero de Sistemas. Desarrolla el liderazgo y el trabajo Conoce y Comprende: La servicios de TI, Gestión del desarrollo de software y Gestión de Seguridad de la Información (Referencias: ITIL, RUP y CMMI for Development y NTP ISO/IEC 27001). Muestra y explica ejemplos referidos a la Gestión de los servicios de TI, Gestión del desarrollo de software y Gestión de Seguridad de la E5 4

5 Software Gestión de la Seguridad de la Información Sesión 14 Examen Teórico Práctico y Integrador (revisión) Información. Valora la importancia que tiene la gestión de los servicios de TI, la gestión del desarrollo de software y Gestión de Seguridad de la Información en el perfil profesional del Ingeniero de Sistemas. Desarrolla el liderazgo y el trabajo Conoce y Comprende: Los temas tratados sobre la Centros de Información de TI. Muestra y explica los temas tratados sobre la Centros de Información de TI. Valora la importancia que tiene Centros de Información de TI. Sesión 15 Integrador sobre la Centros de Información (sustentación) Sesión 16 Conoce y Comprende: Los temas tratados sobre la Centros de Información de TI, basado en Dirección de s... Elabora y Sustenta un Integrador sobre la Centros de Información de TI, aplicando áreas de conocimiento de la Dirección de s. Valora la importancia que tiene la Centros de Información de TI en el perfil profesional del Ingeniero de Sistemas. Desarrolla el liderazgo y el trabajo EXAMEN FINAL E6 E7 EXAMEN FINAL (EF) Sesión 17 EXAMEN APLAZADOS EA V. ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE Metodología activa Trabajo individual y en equipo Aprendizaje basado en problemas Empleo del método científico Estrategias de lectura (aplicados en textos de su carrera). VI. MEDIOS Y MATERIALES Módulo de auto aprendizaje Medios impresos 5

6 Medios audiovisuales Obras literarias Cañón multimedia Internet. VII. EVALUACIÓN La evaluación es permanente, formativa y sistemática teniendo en cuenta el desempeño del estudiante en las actividades programadas. se aplicarán pruebas para medir el rendimiento del estudiante, en conocimientos, procedimientos y en actitudes, las mismas que serán pruebas estandarizadas y estructuradas por los docentes de cada asignatura, para ello se usara como instrumentos de evaluación (Cuestionarios, Lista de cotejo, Ficha de observación, Batería de preguntas, Cuestionarios, y otros). La asistencia a clases es obligatoria. El 30% de inasistencias inhabilita al estudiante en la asignatura. Los criterios de evaluación serán publicados en la sesión/semana correspondiente. El promedio final de la asignatura se obtiene según formula PF. Semana Descripción Abreviatura Ponderación Fecha Porcentaje 4 Evaluación Continua 1 E1 5% 6 Evaluación continua 2 E2 5% 7 Informe y sustentación de E3 10% trabajos 1 40% 8 Examen Parcial EP 20 % Del 19 al 24 de mayo del Evaluación continua 3 E4 5% 12 Evaluación continua 4 E5 10% 15 Informe final y E6 10% sustentación de trabajos 15 Evaluación actitudinal E7 10% 16 Examen Final EF 25% Del 14 al 19 de julio 17 Examen de Aplazados EA Del 23 al 25 de julio 60% Evaluación Actitudinal (*) Asistencia 8 Trabajo en Equipo 4 Responsabilidad 4 Respeto 4 6

7 Los pesos serán tratados tal cual se indica en la fórmula señalada en el siguiente recuadro: EL PROMEDIO FINAL del curso estará dado por la siguiente fórmula señalada en el siguiente recuadro: PF: E1*0.05+E2*0.05+E3*0.1+EP*0.2+E4*0.05+E5*0.1+E6*0.1+E7*0.1+EF*0.25 VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS PMBOK Guía. Guía de los Fundamentos de la Dirección de s. 4ta y/o 5ta ed. EE.UU.:Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA USA, p. ISBN: Baca Urbina, Daniel. Formulación y evaluación de proyectos informáticos. 5a. ed. Mexico: McGraw-Hill/Interamericana Editores, p. ISBN 10: X Oz, Effy. Administración de los Sistemas de Informaciòn. 5a. ed. Mexico: Cengage Learning Editores, p. ISBN 10: Beltrán, Arlette y Cueva, Haany. Evaluación Privada de s. 2a. Ed. Perú: Centro de Investigación de la Universidad del Pacifico, p. ISBN: Abadal Falgueras, Ernest. Gestión de proyectos en información y documentación. 1a. Ed. España: Ediciones TREA, p. ISBN: