FICHA TECNICA CLINICA ANDES DATOS GENERALES INFORMACION FINANCIERA A OCT 2015 INFORMACION ASISTENCIAL (2015)

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1 ESTADOS FINCIEROS INDICADORES SALUDCOOP CLINICA ANDES Representante Legal Principal Representane Legal Suplente Junta Directiva CLÍNICA SALUDCOOP LOS ANDES S.A. Pasto FABIAN DELGADO DIAZ GERARDO IVAN BASTIDAS BELTRAN LUZ DARY MUÑIZ ZARAZA PILAR MERCEDES JUAN ENRIQUE LOPEZ ALVARO HERN PORTILLA CARLOS VARRO JAVIER ORTIZ RICAURTE MARTIN EDUARDO VIA FERNDO CASABON ORLANDO VILLOTA INFORM FINCIERA A OCT % 80,2% Promedio poblacion afiliada Activo total Cuentas por cobrar Promedio pacientes atendidos en urgencias 8882 Pasivo total Proveedores y cuentas por pagar Indicadores unidad funcional urgencias Todos fuera del estandar Patrimonio total Capital Indicadores unidad funcional hospitalizacion En nivel esperado excepto UCIS Ingresos operacionales Costos y gastos operacionales totales Indicadores Unidad funcional quirurgica En nivel esperado Perdida acumulada de años anteriores ( ) Resultados del año 2015 ( ) Aspectos por mejorar Aplicación de triage Liquidez proporción 0,57 Definir alternativas en servicios que han permanecido en rango de toma de decisión % -2,1% urgente durante el último año ( UCI adulto y neonatal) Margen neto (utilidad o pérdida total) % -5,5% Mejorar productividad quirúrgica de acuerdo a especialidades ofertadas y habilitadas - Adecuar instrumental quirúrgico y equipos biomédicos de acuerdo a la complejidad Cuentas por cobrar Zona geográfica Oferta de especialidades

2 ESTADOS FINCIEROS INDICADORES SALUDCOOP CLINICA MARTHA CLINICA MARTHA S.A Villavicencio JORGE HERN MOJICA MOLIRES CARLOS OSWALDO SANCHEZ HERNDEZ SERGIO RODRIGUEZ PILAR MERCEDES CARLOS OSWALDO SANCHEZ HERNDEZ JORGE ALBERTO LUQUE BAUTISTA HERN SEPULVEDA JACKELINE ONOFRE JESUS HERN RIVERA GABRIEL HUMBERTO TORRES SIERRA MARIO ARTURO VELAZCO DAVID INFORM FINCIERA A OCT Activo total % 55,4% Promedio poblacion afiliada Cuentas por cobrar Promedio pacientes atendidos en urgencias 8939 Pasivo total Proveedores y cuentas por pagar Indicadores unidad funcional urgencias Todos fuera del estandar Patrimonio total Capital Indicadores unidad funcional hospitalizacion En nivel esperado Ingresos operacionales Costos y gastos operacionales totales Indicadores Unidad funcional quirurgica En nivel esperado Perdida acumulada de años anteriores ( ) Resultados del año Aspectos por mejorar Aplicación de triage Liquidez proporción 0,87 Definir estrategias para controlar cancelación de programación % 7,5% Margen neto (utilidad o pérdida total) % 8,9% quirúrgica ( insumos médico quirúrgicos) Potencializar productividad quirúrgica de acuerdo a especialidades ofertadas y habilitadas y capacidad instalada Cuentas por cobrar Capacidad instalada ( hsopitalización y cirugía)

3 ESTADOS FINCIEROS INDICADORES SALUDCOOP PARTICIP CLINICA PAMPLO CLÍNICA PAMPLO LTDA. Pamplona IVONNE ESPITIA HOLGER ENRIQUE SARMIENTO GÓMEZ ELKIN FABIAN SILVA VARGAS JOSE FERNDO TORRES HERNDEZ PILAR MERCEDES GUSTAVO LIZARAZO MEZA MANUEL QUINTERO MOTTA INFORM FINCIERA A OCT % 95,1% Activo total Promedio poblacion afiliada Cuentas por cobrar Promedio pacientes atendidos en urgencias 2301 Pasivo total Proveedores y cuentas por pagar Indicadores unidad funcional urgencias Todos fuera del estandar Patrimonio total Capital Indicadores unidad funcional hospitalizacion En nivel esperado Ingresos operacionales (excepto % ocupación en piso) Costos y gastos operacionales totales Indicadores Unidad funcional quirurgica En nivel esperado Perdida acumulada de años anteriores ( ) (excepto % ocupación quirófanos) Resultados del año Aspectos por mejorar Reiniciar implementación de triage Liquidez proporción 1,35 Definir estrategias para optimizar % ocupación hospitalaria % 0,7% (complejidad, cirugía) Margen neto (utilidad o pérdida total) % 0,7% Mejorar productividad quirúrgica Cuentas por cobrar Oferta de especialistas Adecuar infraestructura

4 ESTADOS FINCIEROS INDICADORES SALUDCOOP CLINICA SANTA CRUZ DE LA LOMA CLARA SARMIENTO DURAN CLÍNICA SANTA CRUZ DE LA LOMA S.A. San Gil - Santander SONIA LILIA QUINTERO JEREZ EVER JOSE BENITEZ MORENO MARIA TERESA MIGUEL RUEDA MADRIGAL CASTRO NORIEGA SERGIO PILAR MERCEDES RODRIGUEZ GLORIA ENRIQUE MATEUS QUIROZ GOYENECHE HERNDEZ ALVARO CLAVIJO JOSE MARTINEZ SANCHEZ HERNDEZ GERARDO RUGELES HILDA GONZALEZ CASTILLO FRANKLIN CARLOS ALBERTO GUARIN QUIROZ DIAZ INFORM FINCIERA A OCT Activo total % 83,6% Promedio poblacion afiliada Cuentas por cobrar Promedio pacientes atendidos en urgencias 4642 Pasivo total Proveedores y cuentas por pagar Indicadores unidad funcional urgencias Todos fuera del estandar Patrimonio total Capital Indicadores unidad funcional hospitalizacion Todos en nivel esperado Ingresos operacionales Costos y gastos operacionales totales Indicadores Unidad funcional quirurgica Fuera del nivel esperado Perdida acumulada de años anteriores (excepto oportunidad programación cirugía) Resultados del año Liquidez proporción 3,65 % 7,6% Margen neto (utilidad o pérdida total) % 3% Aspectos por mejorar Optimizar aplicación de triage Controlar % cancelación quirúrgica Mejorar productividad quirúrgica Cuentas por cobrar Oferta de especialistas Adecuar infraestructura

5 ESTADOS FINCIEROS INDICADORES SALUDCOOP CLINICA SANTA ISABEL Representante Legal Principal Representane Legal Suplente Junta de Socios CLÍNICA SALUDCOOP SANTA ISABEL LTDA. Florencia NCY SANDOVAL RINCON MARTHA ELE CHAVARRO GUZMAN POR LEY NO CUENTA CON ESTE ORGANO INFORM FINCIERA Activo total % 80,4% Promedio poblacion afiliada Cuentas por cobrar Promedio pacientes atendidos en urgencias 5039 Pasivo total Proveedores y cuentas por pagar Indicadores unidad funcional urgencias Todos fuera del estandar Patrimonio total Capital Indicadores unidad funcional hospitalizacion Todos en nivel esperado Ingresos operacionales Costos y gastos operacionales totales Unidad funcional quirurgica % cancelacion de cirugia fuera del estandar Perdida acumulada de años anteriores ( ) % ocupacion quirofanos por debajo del nivel esperado Resultados del año Liquidez proporción 0,93 % 8,0% Margen neto (utilidad o pérdida total) % 3,9% Cuentas por cobrar Aspectos por mejorar Optimizar implementacion del triage Buscar estrategias para aumentar la ocupacion hospitalaria Aumentar la productividad quirurgica - Ubicación geografica Poblacion de influencia

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