atención a estudiantes: Correo electrónico: 1 DATOS INFORMATIVOS: Dirección y Liderazgo Administración 7 12 primer semestre

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1 1 DATOS INFORMATIVOS: MATERIA CÓDIGO: CARRERA: NIVEL: PARALELO: No. DE CREDITOS CRÉDITOS DE TEORÍA: SEMESTRE: CREDITOS DE PRACTICA: PROFESOR: Nombre: Grado académico o título profesional: Breve indicación de la línea de actividad académica: Indicación de horario de atención a estudiantes: Correo electrónico: Dirección y Liderazgo 1180 Administración 7 1 primer semestre Dr. Edgar Dávalos Hinojosa Doctor en Administración Docente Martes y Jueves 11:00 a 1:00 edavalosh@puce.edu.ec DESCRIPCIÓN DE LA MATERIA: Dentro de un contexto de competitividad, interdependencia y armonía con el medio, el liderazgo persigue el El propósito de esta asignatura es desarrollar los conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y comport y comprender situaciones en el contexto global de la organización. La falta de liderazgo y de habilidad para organizaciones es causa principal de la rotación, ineficiencia y baja moral de la que muchas organizaciones a los futuros líderes empresariales particularmente en aspectos del comportamiento humano y cómo, con e transacciones y negociaciones ante las que todo empresario está sometido. 3 OBJETIVO GENERAL: Concientizar a los estudiantes sobre la complejidad de las interrelaciones personales y el autoconocimiento para lograr técnicas de negociación y resolución de conflictos. 4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. Entender qué es el líder y su interacción con el entorno. Se hace o nace?. Distinguir entre líderes, gerentes y empresarios 3. Diferenciar los estilos de liderazgo 4. Comprender la importancia de la negociación integrativa (ganar-ganar) como pilar fundamental de la crea 5. Determinar y describir las variantes cruciales de la negociación (procesos). 6. Diferenciar los estilos y las estrategias de negociación CONTENIDOS SESIÓN No. FECHA TEMA c 1 Lun-16-Ago-10 Presentación e introducción

2 c Mié-18-Ago-10 motivación contenido y metodología c 3 Lun-3-Ago-10 Habilidades de Dirección para avanzar en el mundo laboral c 4 Mié-5-Ago-10 Caso y análisis de grupo c 5 Lun-30-Ago-10 Toma de decisiones y resolución de problemas c 6 Mié-01-Sep-10 Diseño de la propia estrategia profesional c 7 Lun-06-Sep-10 Gestión del tiempo c 8 Mié-08-Sep-10 Gestión del estrés c 9 Lun-13-Sep-10 Trabajo en grupo c 10 Mié-15-Sep-10 Primer Aporte c 11 c 1 c 13 c 14 c 15 c 16 c 17 c 18 c 19 c 0 c 1 c Lun-0-Sep-10 Mié--Sep-10 Lun-7-Sep-10 Mié-9-Sep-10 Lun-04-Oct-10 Mié-06-Oct-10 Lun-11-Oct-10 Mié-13-Oct-10 Lun-18-Oct-10 Mié-0-Oct-10 Lun-5-Oct-10 Mié-7-Oct-10 Habilidades para interactuar con éxito con otras persona Interacción personal y comunicación Negociación y Asertividad Habilidades de Dirección de personal Caso y análisis de grupo Liderazo, motivación Empowerment Trabajo en grupo Fundamentos de Dirección Estratégica Estrategia Corporativa Niveles Estratégicos Segundo Aporte c 3 Lun-01-Nov-10 Mar-0-Nov-10 Mié-03-Nov-10 Dirección Estratégica VACACION VACACION c 4 Lun-08-Nov-10 Diagnostico Estratégico c 5 Mié-10-Nov-10 Opciones y cambio Estratégicos c 6 c 7 c 8 Lun-15-Nov-10 Mié-17-Nov-10 Lun--Nov-10 Control Estratégico Cuadro de mando integral Tercer aporte

3 c 9 Mié-4-Nov-10 de Grupo c 30 Lun-9-Nov-10 de Grupo c 31 Mié-01-Dic-10 de Grupo Lun-06-Dic-10 VACACION c 3 c 33 c 34 c 35 c 36 c 37 Mié-08-Dic-10 Lun-13-Dic-10 Mar-14-Dic-10 Mié-15-Dic-10 Jue-16-Dic-10 Vie-17-Dic-10 Tercer aporte EXAMENES FINALES EXAMENES FINALES EXAMENES FINALES EXAMENES FINALES EXAMENES FINALES 7. 6 METODOLOGIA Y RECURSOS: Consultas investigaciones, trabajos de grupo y evaluaciones de acuerdo a lo determinado en el Reglamento Generla de Estudiantes Clases participativas, lecturas videos y trabajos de casos Elaboración de perfiles de pequenas empresas aplicados a los conocimientos recibidos Elaboración de planes de negocios Puntaje 60% 0% 0% Forma de evaluación Trabajos practico y grupales aportes periódicos exámenes 9 FECHA DE ENTREGA DE CALIFICACIONES EN SECRETARIA: FECHAS Jue-3-Sep-10 Vie-9-Oct-10 Mié-01-Dic-10 Entrega de Calificaciones en Secretaría ULTIMO PLAZO PARA LA ENTREGA DE LA ULTIMO PRIMERA PLAZO NOTA PARA PARCIAL LA ENTREGA DE LA SEGUNDA NOTA PARCIAL ULTIMO PLAZO PARA LA ENTREGA DE ULTIMO PLAZO DE ENTREGA DE NOTAS DE EXÁMENES 10 FECHA DE CONTROL DE AVANCE DE PROGRAMAS FECHAS Viernes, 4 de septiembre de 010 Viernes, 9 de octubre de 010 Viernes, 3 de diciembre de 010 Entrega de Avances de Programas Primer control de avance de programas Segundo control de avance de programas Tercer control de avance de programas 11 BIBLIOGRAFIA Texto de Referencia: HUGUES GINNETT CURPHY, Liderazgo, Cómo aprovechas las lecciones de la Experiencia, Mc Graw Hill, HUMAN RESOURCE PLANNING SOCIETY, Inteligencia emocional, 000 ADAM J,PRINCE.- Crítica Insidents of Leadership Aprobado::

4 Por el Consejo de Facultad f) Decano

5 , el liderazgo persigue el desarrollo humano. rezas, actitudes y comportamientos que le permitan al futuro administrador a analizar razgo y de habilidad para manejar las relaciones humanas dentro de las e muchas organizaciones se quejan. Por eso la necesidad imperante de preparar mejor to humano y cómo, con este mejor entendimiento se puede facilitar las les y el autoconocimiento como insumos esenciales lar fundamental de la creación de alianzas estratégicas. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE No. De horas Clase Magistral Taller Aplicación analisis de contexto

6 X analisis de contexto X X X n otras persona l X ca X X X X n Estratégica ACION ACION X X

7 X ACION ES FINALES ES FINALES ES FINALES ES FINALES ES FINALES e evaluación actico y grupales periódicos ámenes xperiencia, Mc Graw Hill, 009

8 fecha:

9 TRABAJO AUTÓNOMO DEL ESTUDIANTE No. De horas ACTIVIDADES (Descripción) EVALUACIÓN EVALUACIÓN Inv. Tema Part. En clase

10 Inv. Tema Part. En clase Inv. Tema Discusión Inv. Tema Discusión Inv. Tema Discusión Inv. Tema Discusión Discusión Cons. Bib. Inv. Tema Discusión Cons. Bib. Tarea Inv. Real Discusión Cons. Bib. Tarea Cons. Bib. Discusión Bibl. Tarea Integral Cons. Bib. Tarea Cons. Bib. Tarea Cons. Bib. Tarea Cons. Bib. Exposiciones Cons. Bib. Exposiciones Cons. Bib. Cons. Bib. Grupo I Grupo II Cons. Bib. e Inv. Real Grupo III Cons. Bib. Grupo IV Cons. Bib. e Inv. Real Grupo V y VI Cons. Bib. Grupo VII Cons. Bib. Cons. Bib. e Inv. Real Grupo IX

11 Cons. Bib. e Inv. Real Grupo X