Programa Internacional Gestión Estratégica de la Capacitación

Transcripción

1 Programa Internacional Gestión Estratégica de la Capacitación Objetivo Al finalizar el programa, el participante será capaz de diagnosticar, planear y desarrollar los planes de capacitación necesarios para su organización, de forma tal que estén indisolublemente ligados a las estrategias de desarrollo, a la visión y misión de la organización. Beneficios para el participante 1. Obtendrá los conocimientos y habilidades para el desarrollo de sistemas de capacitación estratégicos en las organizaciones. 2. Contará con los fundamentos pedagógicos básicos para lograr un aprendizaje significativo a través del uso de herramientas avanzadas de enseñanza en adultos. 3. Contará con herramientas específicas para la medición dura (en indicadores duros - financieros) del proceso de capacitación. Dirigido a Responsables de las áreas de capital humano, factor humano, desarrollo de personal, recursos humanos o personales. Responsables de los programas de capacitación. Requisito de admisión 1. Al menos 3 años de experiencia en el área de especialización funcional. 2. Completar ficha de inscripción con todos los datos requeridos. 3. Envío de CV actualizado Contenido Módulo 1: Aprendizaje en las organizaciones Objetivo del módulo: Identificar nuevos escenarios en el aprendizaje, formación y desarrollo del talento en los negocios para crear un modelo de capacitación que satisfaga las necesidades de un entorno cambiante; donde las actitudes, las habilidades y el conocimiento sean generadores de valor para la organización. 1. Nueva visión del proceso de capacitación en el siglo XXI 2. El valor agregado de la función de formación y desarrollo 3. Capacitación vs formación y desarrollo de talento

2 4. Cultura organizacional y facultad (facultamiento o empowerment) 5. Organizaciones que 6. Sensibilización al cambio 7. Agilidad organizacional y resiliencia Módulo 2: Gestión estratégica de la capacitación. Objetivo del módulo: Identificar los factores estratégicos de la formación de personal centrados en la gestión de recursos humanos en organizaciones. 1. Planeación estratégica de la capacitación 2. Estrategias de capacitación en las organizaciones que 3. Competencias profesionales 4. Capacitación por competencias Módulo 3: Diagnóstico de necesidades de capacitación Objetivo del módulo: El participante será capaz de aplicar métodos y técnicas de diagnóstico de necesidades de capacitación en la organización. 1. Estudio de sus planteamientos, ventajas y costos 2. Diagnóstico de necesidades de capacitación (DNC) 3. Metodología de investigación utilizada en la DNC 4. Entorno y condiciones organizacionales para la aplicación de la DNC 5. Métodos y técnicas para el levantamiento de un D.N.C 5.1 Perfil genérico de puesto 5.2 Inventario de habilidades 5.3 Periodo de actuación 5.4 Clienting? 5.5 Evaluación de 360º 5.6 Assessment center 5.7 Inventario por competencias gerenciales 5.8 Diagnóstico por índices cuantitativos 5.9 Técnicas de DNC en las organizaciones que Módulo 4: Diseño de programas de capacitación en las organizaciones que Objetivo del módulo: Al finalizar el módulo, el participante deberá ser capaz de diseñar un programa que satisfaga necesidades de capacitación específicas en su empresa, en el cual se establezcan claramente los objetivos a alcanzar, el diseño instruccional de los medios y acciones pedagógicas para lograrlo, y el sistema de evaluación del aprendizaje a utilizar.

3 1. Traducción de necesidades de capacitación en objetivos de aprendizaje 2. Modelos de enseñanza- aprendizaje 3. Diseño de objetivos de aprendizaje 4. Análisis de contenidos y secuencias instruccionales 5. Aprendizaje significativo 5.1. Evaluación del aprendizaje Módulo 5: Herramientas de enseñanza-aprendizaje en las organizaciones que Objetivo del Módulo: Los participantes serán capaces de comprender los procesos de aprendizaje en los adultos y su trascendencia en la estrategia general de capacitación. Conocerán la aplicación de herramientas para promover el aprendizaje significativo. 1. El proceso de enseñanza-aprendizaje en adultos. 2. Integración de comunidades de aprendizaje 3. Herramientas modernas para el aprendizaje 3.1 Programación neurolingüística 3.2 Aprendizaje acelerado 3.3 Inteligencia emocional 3.4 Pensamiento lateral 4. Técnicas didácticas avanzadas 4.1 Microenseñanza 4.2 Aprendizaje colaborativo 4.3 Método de casos 4.4 Aprendizaje basado en problemas Módulo 6: Evaluación y auditoria de la capacitación Objetivo del Módulo: Los participantes valorarán la importancia que tiene el medir el impacto de los procesos de capacitación. Contrastarán los métodos que están utilizando en sus organizaciones para medir la capacitación versus los que están utilizando las empresas de clase mundial, con el fin de implementar mejoras en sus propios procesos de capacitación. 1. Evaluación de la capacitación tradicional. Áreas de mejora 2. Índices financieros para medir el impacto de la capacitación 3. Marco estratégico de las organizaciones 4. Auditoría de la capacitación 5. Factores básicos 6. Mejora continua de la capacitación

4 Horario y cronograma: Inicio: Jueves 20 de octubre de horas Módulos N horas Fechas Horarios M1. Aprendizaje en las organizaciones 16 20, 21 y 22 de octubre 2016 Jueves y viernes de M2. Gestión estratégica de la capacitación. M3. Diagnóstico de necesidades de capacitación M4. Diseño de programas de capacitación en las organizaciones que M5. Herramientas de enseñanzaaprendizaje en las organizaciones que M6. Evaluación y auditoria de la capacitación 16 24, 25 y 26 de noviembre , 14, 15, 16 y 17 de diciembre , 20 y 21 de enero , 10 y 11 de febrero Por confirmar 6:00 p.m. a 10:30 p.m., y sábado de 08:00 a.m. 3:00 p.m. Estos horarios se aplican a las fechas programadas. Generalidades: Grupos reducidos para enseñanza personalizada. Incluye material de apoyo y refrigerio. Incluye estacionamiento al 100% durante los días de curso. Nos reservamos el derecho de reprogramar o cancelar los programas que no cumplan con el mínimo de participantes. Lugar de dictado: Tecnológico de Monterrey Sede Perú Av. Víctor A. Belaunde 147. Vía Principal 119. Torre real 1, primer piso. Centro Empresarial San Isidro. Inversión: Gestión de la Capacitación Total Al contado (10% dscto) Por Convenio (15% dscto) Exalumnos (17% dscto) Inversión $ USD 5,200 $ USD 4,680 $ USD 4,420 $ USD 4,316 Financiamiento 05 cuotas $ USD 1,

5 *Consultar por nuestros descuentos grupales. **Los descuentos no son acumulables. ***Financiamiento directo y sin intereses Contacto: Patricia Herrera C. Coordinadora de Educación Continua Teléfono: (01) anexo 133 Tel. directo: (01) RPC: patriciaherrera@itesm.la