SEGUNDA VERSIÓN 2015 Curso Internacional: Planificación Estratégica en Salud Universidad de Chile CONSTRUYENDO JUNTOS LA SALUD DE AMERICA LATINA

Transcripción

1 SEGUNDA VERSIÓN 2015 Curso Internacional: Planificación Estratégica en Salud Universidad de Chile CONSTRUYENDO JUNTOS LA SALUD DE AMERICA LATINA

2 MOOC: Fundamentos de Estrategia en Salud para Latinoamérica Táctica o Estrategia? La estrategia es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para conseguir un determinado fin o misión. La táctica plantea como llevar a cabo los planes diseñados en el corto plazo. La estrategia empresarial consiste en el desarrollo de un plan de acción que permita generar la ventaja competitiva de una empresa, permitiendo que logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La elección de una estrategia determinará los objetivos a largo plazo de una compañía, así como la adopción de medidas y utilización de los recursos necesarios para lograr esos objetivos. salud deben conocer los modelos actuales de estrategia corporativa, así como incorporar herramientas básicas que permitan el desarrollo de programas estratégicos para las instituciones que representan, con el fin de generar ventajas competitivas que permitan el crecimiento y la sustentabilidad institucional. Con estos antecedentes expuestos, el Hospital Clínico de la Universidad de Chile, a través de la Red de Aprendizaje Fundación HCUCH, implementará la segunda versión del Curso Internacional: Planificación Estratégica en Salud, que se enfoca en entregar un marco teórico a estas temáticas, permitiendo conocer y utilizar herramientas de uso habitual en este entorno. En este contexto, los actores de la industria de la

3 E N F O Q U E Curso Online Gratuito Este curso se basa en la metodología e-learning, dentro de la modalidad de entrega y difusión de los cursos MOOC (Curso masivo abierto online, por sus siglas en inglés). Este enfoque implica un proceso de aprendizaje basado en la experiencia comunitaria, entregando los insumos adecuados para tener una visión general de la industria de la salud favoreciendo el análisis estratégico y el desarrollo de competencias institucionales. La metodología a utilizar será 100% Online y estará compuesta por 4 módulos de aprendizaje. CONTENIDOS DE APRENDIZAJE MODULO N 1 Introducción a la Estrategia en Salud MODULO N 2: Análisis del Entorno: Entorno General y Fuerzas Competitivas del Entorno Cercano MÓDULO N 3 Análisis Interno: Determinando Fortalezas, debilidades y competencias centrales MÓDULO N 4 Herramientas para la Planificación Estratégica: De lo Conceptual a la Aplicación

4 P R O G R A M A Estructura Curso Online: 40 Horas 4 Módulos de aprendizaje MODULO 1 Introducción a la Estrategia en Salud Conceptos Generales Estrategia Corporativa Estrategia o Táctica Tipos de Estrategia Elementos para evaluar la situación estratégica: Entorno remoto, Fuerzas Competitivas y Cadena de Valor MODULO 2 Análisis del Entorno: Entorno General y Fuerzas Competitivas del Entorno Cercano Búsqueda, Observación, Pronóstico y Evaluación del Entorno Entorno General: Demográfico, económico, Político- Jurídico, Socio-cultural, Tecnológico, Global Entorno o marco de la industria (cercano): 5 Fuerzas de Porter

5 P R O G R A M A Estructura Curso Online: 40 Horas 4 Módulos de aprendizaje MODULO 3 Análisis Interno: Determinando Competencias Estratégicas Centrales Análisis de Competencias Centrales Análisis de Recursos y Capacidades (Ventajas Sostenibles) Análisis de Procesos (Cadena de Valor) MODULO 4 Herramientas para la Planificación Estratégica: De lo Conceptual a la Aplicación Matriz FODA Diseño de Mapas Conceptuales Desarrollo de la Estrategia: Misión, Visión, Lineamientos Estratégicos y Desarrollo de Objetivos

6 Directores Dr. Rodrigo Cornejo Dr. Hugo Salinas Mba. Víctor Zapata Equipo Docente Dr. Maximiliano Ventura Dr. Jaime Catalán Dra. Teresa Taub Teodoro Wigodski Mg. Claudio Muñoz Mg. Boris Álvarez Coordinadores Claudio Muñoz Boris Álvarez

7 PATROCINIOS Chile Perú Colombia México Uruguay Embajada de Uruguay en Chile