Programas de Coaching y Formación para Empresas

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1 Programas de Coaching y Formación para Empresas

2 PRESENTACIÓN Wake UP! Coaching nace en enero de 2012 con la misión de mejorar la calidad de vida de las personas y las organizaciones. El ser humano necesita marcarse retos para evolucionar y ser feliz, y el nuestro no es otro que ayudar a crecer a los negocios y a las personas, en sus resultados y en sus relaciones, para que sigan vivos e ilusionados en un entorno cada vez más cambiante y competitivo. Wake UP! Coaching ofrece una gama de servicios, que van desde el desarrollo de programas de formación y Coaching hechos a medida, a programas y talleres ya diseñados y de probada eficacia. Nos encantará conocerte en persona y que nos hables de tu organización. Te escucharemos, veremos cuáles son tus necesidades y te aportaremos soluciones. Despierta y descubre lo que WakeUP! COACHING puede hacer por ti! Más información en: CONTACTA YA CON WAKEUP! COACHING Teléfono:

3 TALLERES FORMATIVOS LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA Aprende a gestionar con éxito tus emociones y tus relaciones 10 horas de duración IVA (ver más) CÓMO REDUCIR Y PREVENIR EL ESTRÉS LABORAL Mejora la salud mental y la calidad de vida de tus empleados 8 horas de duración IVA (ver más) TALLER DE LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS Mejora tus competencias como líder para lograr equipos de alto rendimiento 10 horas de duración IVA (ver más) TALLER DE PRESENTACIONES EFICACES Claves para que tus presentaciones impacten y cumplan su objetivo 5 horas de duración IVA (ver más)

4 PROGRAMAS DE COACHING PROGRAMA COACHING EJECUTIVO Optimiza tus habilidades directivas y/o la calidad de tus relaciones con sesiones individuales personalizadas Desde 185 +IVA/sesión (ver más) PROGRAMA COACHING EQUIPOS Obtén el máximo rendimiento de tu plantilla y mejora su motivación a través de sesiones grupales a medida Desde IVA /sesión (ver más) PROGRAMA LÍDER-COACH Adquiere las competencias propias de un Coach para impulsar el desarrollo de tu equipo a través de un programa mixto de formación in-company y sesiones de Coaching individual Consultar tarifas en catálogo. (ver más)

5 TALLERES LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA 1/2 Dirigido a Cualquier miembro de la organización que desee adquirir conocimientos y herramientas para manejarse con éxito en las relaciones con los demás y consigo mismo en el entorno empresarial y fuera de él. Contenido PARTE I: INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA EMOCIONAL 1.1. Qué es la inteligencia emocional? 1.2. El cociente intelectual, la personalidad y la inteligencia emocional 1.3. Aptitudes fundamentales asociadas a la inteligencia emocional 1.4. Los componentes de la inteligencia emocional 1.5. El impacto de la inteligencia emocional en el ámbito laboral PARTE II: LA VICTORIA PRIVADA 2.1. Autoconciencia La ventana de Johari Nuestra particular percepción del mundo Cómo construimos nuestro mapa de la realidad? El valor de las emociones Pautas para incrementar la autoconciencia 2.2. Autogestión El secuestro emocional. Cómo se produce El poder de las creencias limitantes. Cómo detectarlas y transformarlas Proactividad: cómo generar un locus de control interno Pautas para incrementar nuestra autogestión en el trabajo Un sistema de control del tiempo eficaz (Stephen Covey)

6 TALLERES LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA 2/2 PARTE III: LA VICTORIA PÚBLICA 3.1. La conciencia social Las claves para ser un buen oyente. La escucha empática La importancia de la observación: comunicación verbal y no verbal 3.2. La gestión de las relaciones Pautas para elevar la cuenta bancaria emocional La asertividad. Cómo poner límites cuando es necesario La crítica: cómo hacer críticas constructivas Las competencias claves de la comunicación para el éxito PARTE IV: PLAN DE ACCIÓN PARA INCREMENTAR LA INTELIGENCIA EMOCIONAL 4.1. Detección de áreas de mejora 4.2. Cómo elaborar una lista de objetivos y las claves para que se cumplan 4.3. Elaboración del plan de acción Duración: 10 horas repartidas en dos medias jornadas Número máximo de participantes: 20 Precio: IVA Todos nuestros talleres pueden ser modificados para ajustarse a las necesidades específicas de cada cliente

7 TALLERES CÓMO REDUCIR Y PREVENIR EL ESTRÉS LABORAL 1/2 Dirigido a Directores, mandos intermedios o cualquier otro miembro de la organización que desee adquirir habilidades y estrategias de afrontamiento del estrés, con el objetivo de prevenirlo y corregirlo si ya está impactando en su bienestar y desempeño. Contenido PARTE I: EL ESTRÉS LABORAL 1.1. Qué es? 1.2. Causas que lo generan 1.3. Perfil personal que predispone al estrés laboral 1.4. Factores personales moderadores PARTE II: ESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO DEL ESTRÉS LABORAL 2.1. Cambio de las actitudes personales ante el trabajo El poder de las creencias Qué son? Creencias limitantes y potenciadoras Detección de creencias limitantes Cómo construir creencias alternativas Manejo de la autoexigencia y la autocrítica Los miedos asociados al trabajo Miedos más frecuentes Estrategias de superación La autoeficacia y el locus de control Autoconciencia y autocontrol Autoestima: desarrollo de la autoaceptación La resistencia al cambio La tolerancia a la frustración El equilibrio vida personal y laboral 2.2. Desarrollo de las habilidades interpersonales Comunicación efectiva Asertividad

8 PROGRAMAS TALLERES CÓMO REDUCIR Y PREVENIR EL ESTRÉS LABORAL 2/2 PARTE III: PLAN DE ACCIÓN PARA PREVENIR Y DISMINUIR EL ESTRÉS LABORAL 3.1. Detección de áreas de mejora 3.2. Cómo elaborar una lista objetivos y las claves para que se cumplan 3.3. Elaboración del plan de acción Duración: 8 horas repartidas en dos medias jornadas Precio: IVA Todos nuestros talleres pueden ser modificados para ajustarse a las necesidades específicas de cada cliente

9 TALLERES LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS 1/2 Dirigido a Gerentes, Directores, Responsables de Departamento o Jefes de Equipo, que quieran ampliar su conocimiento sobre el liderazgo y mejorar sus habilidades para generar equipos de trabajo de alto rendimiento. Contenido PARTE I: EL LÍDER 1.1. Definición de liderazgo 1.2. Las características del líder 1.3. Qué no es liderazgo. Análisis de caso 1.4. El desarrollo de la Inteligencia Emocional para liderar Autoconciencia y autocontrol Desarrollo de un locus de control interno 1.5. Las claves para ser un buen oyente 1.6. Pautas para corregir un desempeño o comportamiento inadecuado 1.7. El liderazgo situacional (Kenneth Blanchard) PARTE II: EL EQUIPO 2.1. Las claves para desarrollar equipos de excelencia 2.2. La motivación en los equipos Introducción a las teorías de la motivación Las tres fuerzas que motivan a los colaboradores 2.3. El foco en los resultados

10 TALLERES LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS 2/2 PARTE III: LOS PASOS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO 3.1. El papel del líder respecto al equipo 3.2. El paso a paso para conseguir un equipo de alto rendimiento Cinco acciones específicas Cómo elaborar una lista objetivos y las claves para que se cumplan Generación del plan de acción Duración: 10 horas repartidas en dos medias jornadas Número máximo de participantes: 15 Precio: IVA Todos nuestros talleres pueden ser modificados para ajustarse a las necesidades específicas de cada cliente

11 TALLERES PRESENTACIONES EFICACES 1/2 Dirigido a Todo aquel empleado de la empresa que necesite utilizar las presentaciones como herramienta de trabajo, tanto para presentar de manera eficaz información o resultados en reuniones internas, como con un objetivo comercial de cara a clientes. Contenido PARTE I: INTRODUCCIÓN 1.1. La importancia de las presentaciones. Su objetivo 1.2. Dónde poner el foco en las presentaciones PARTE II: EL FOCO EN NOSOTROS MISMOS 2.1. Superar el miedo a las presentaciones 2.2. Cómo generar el estado emocional propicio 2.3. Tus propias acciones determinan tus resultados: el locus de control PARTE III: EL FOCO EN EL MENSAJE Y EN EL CLIENTE 3.1. Las reglas psicológicas para persuadir con las presentaciones 3.2. Cómo crear y mantener el vínculo con el cliente 3.3. Cuando las palabras no logran persuadir 3.4. Los códigos de preferencia lingüística según la PNL (VAK) 3.5. Cómo crear acción mediante las palabras PARTE IV: EL FORMATO Y EL DISEÑO EN LAS PRESENTACIONES 4.1. Cómo iniciar una presentación eficazmente 4.2. La relevancia del contenido en las presentaciones 4.3. Maneras de finalizar una presentación 4.4. Cómo diseñar presentaciones visuales eficaces

12 TALLERES PRESENTACIONES EFICACES 2/2 Duración: 5 horas Precio: IVA Todos nuestros talleres pueden ser modificados para ajustarse a las necesidades específicas de cada cliente

13 PROGRAMAS COACHING EJECUTIVO 1/1 Dirigido a Gerentes, Directores, Responsables de Departamento o Jefes de Equipo, que en el ejercicio de su cargo necesiten relacionarse con éxito y quieran optimizar el trabajo con sus equipos y colaboradores. Objetivos Al tratarse de un programa a medida, se determinarían con el cliente los objetivos a tratar. Las principales áreas a trabajar son: Potenciar la capacidad de liderazgo Mejora de las competencias y habilidades directivas Mejor gestión de las relaciones interpersonales Capacidad de resolución de conflictos de forma efectiva Gestión de cambios organizativos Motivación e iniciativa Gestión efectiva del tiempo Delegación de competencias Equilibrio y conciliación de la vida laboral y familiar Disminución del estrés Etcétera Duración La duración del proceso dependerá de los objetivos planteados y otros factores a consensuar con el directivo y la empresa. Sesiones Las sesiones de Coaching ejecutivo tienen una duración de 90 minutos aproximadamente. Pueden ser presenciales, o bien telefónicas o vía Skype si el directivo está de viaje, o simplemente considera mejor esa alternativa. La frecuencia de las sesiones será determinada conjuntamente con la organización. Tarifas 1 sesión de Coaching Ejecutivo (90 min) IVA 5 sesiones de Coaching Ejecutivo IVA 10 sesiones de Coaching Ejecutivo IVA

14 PROGRAMAS COACHING EQUIPOS 1/1 Dirigido a Comités de Dirección, departamentos de una organización o equipos de proyecto que necesiten optimizar su rendimiento y/o mejorar sus relaciones internas. Objetivos Al tratarse de un programa a medida, se determinarían con el cliente los objetivos a tratar. Las principales áreas que se trabajan son: Alinear el equipo en torno a la misión y visión organizacional Incrementar el nivel de motivación del equipo y su grado de implicación en la empresa Apoyo en la resolución de conflictos internos Optimizar el rendimiento del equipo Mejorar la toma de decisiones grupales Ayudar en las transformaciones y cambios empresariales Etcétera Duración La duración del proceso dependerá de los objetivos planteados y otros factores a consensuar con la empresa. Sesiones Las sesiones de Coaching de equipos son presenciales y tienen una duración de 2 horas, La frecuencia será determinada conjuntamente con la organización. Tarifas 1 sesión de Coaching de Equipos (2 horas) IVA 5 sesiones de Coaching de Equipos IVA 10 sesiones de Coaching de Equipos IVA

15 PROGRAMAS LÍDER COACH 1/1 Dirigido a Directores, Responsables de Departamento, Jefes de Equipo o cualquier perfil que gestione personal y quiera adquirir las habilidades y las herramientas propias de un Coach, para que sepan impulsar el potencial de sus colaboradores y optimizar su rendimiento. Fases del programa Fase 1 Proporcionar una visión teórica del Coaching como herramienta de desarrollo de personas. Formación en la metodología y herramientas propias del Coaching para aplicar a sus equipos desde el primer momento. Fase 2 Entre 3-5 sesiones de Coaching individual por participante para trabajar las competencias necesarias para ser un buen Líder- Coach y mejorar el rendimiento del equipo. Duración La duración global del programa es de entre 2 y 3 meses Sesiones La Fase 1 constaría de una jornada de 8 horas de formación in-company. La Fase 2 constaría de 5 sesiones de Coaching individual por participante de 90 minutos de duración. La frecuencia será determinada conjuntamente con la organización. Tarifas Fase I: taller formativo (8 horas) Sesiones de Coaching individual IVA 175 /sesión + IVA

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