Coaching Productivo. proceso, dedicación, compromiso. El Coaching Productivo es la Disciplina que capacita a las personas para pensar diferente.
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- Juan Carlos Valdéz Martin
- hace 8 años
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1 APOLINAR MOICHE, PERSONAL COACH Coaching Productivo proceso, dedicación, compromiso El Coaching Productivo es la Disciplina que capacita a las personas para pensar diferente.
2 El Coaching Productivo Se puede definir al Coaching Productivo como un proceso conversacional, orientado al aprendizaje, que ayuda a superar brechas de efectividad. Es un proceso de entrenamiento personalizado y confidencial que, mediante un gran conjunto de herramientas, ayuda a cubrir el vacío existente que hay entre dónde está una persona ahora y dónde desea estar. Un Proceso de Coaching, sirve de ayuda al desarrollo personal elevando la conciencia, generando responsabilidad y construyendo lo que denominamos autoconfianza. Es la disciplina mediante la cual las personas pueden conseguir sacar lo mejor de sí mismas en todo aquello que deseen mediante una relación continuada. Para la consecución del objetivo se requiere un alto nivel de entrega y energía por ambas partes, Coach y Coachee (Cliente), pero bien es cierto que el trabajo duro proporciona satisfacciones. El Proceso de Coaching nos acerca al logro de objetivos permitiéndonos desarrollarnos personal y profesionalmente, nos ayuda a pensar diferente, a mejorar la comunicación con los demás y a profundizar en nosotros mismos. El Coaching es el arte de trabajar con los demás para que ellos obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su actuación cotidiana. Es una actividad que genera nuevas posibilidades para la acción y permite resultados extraordinarios. Un Proceso de Coaching es una alianza entre las partes donde se establece el objetivo a alcanzar, la forma de llevar adelante el programa, la agenda de trabajo y la evaluación de los resultados que el Cliente va alcanzando. Podemos decir que el Coaching es una profesión que consiste en acompañar a la persona o grupo, en la misión de alcanzar sus objetivos y el éxito en su evolución personal, profesional y/o corporativa. El Coach acompaña a su Cliente en el diseño de su propio futuro, sin que el pasado de éste, ponga límites al desarrollo. En ocasiones, el Coach ha de pasar rápidamente sobre algunos temas y avanzar, sin profundizar demasiado en ellos. En terapia se analiza el por qué? de las cosas, en un Proceso de Coaching trabajamos el por qué no? La terapia suele comenzar por el pasado, el Proceso de Coaching se trabaja hacia el futuro modificando el presente. La terapia se enfoca en lo que está mal mientras que el Proceso de Coaching se enfoca en lo que se puede mejorar y desarrollar, se centra en lo que desea y es posible para el Cliente. Un Coach trabaja exclusivamente en objetivos y metas donde el Cliente está comprometido. Una terapia puede llevarte años, un Proceso de Coaching puede durar tan sólo unas sesiones.
3 El Proceso de Coaching PARA QUIEN tenga una meta o un objetivo sin concretar esté abierto a la transformación y el crecimiento personal y profesional esté buscando una oportunidad para cambiar su futuro esté frenado en algún área de su vida esté dispuesto a apostar por sí mismo se pregunte si disfruta con lo que hace se pregunte si le entusiasma su futuro se pregunte si esta es la vida que realmente ha elegido se pregunte si lo que está haciendo tiene algún sentido se pregunte si es feliz con sus relaciones se pregunte si realmente aprovecha el tiempo que tiene PARA QUÉ Poder disfrutar con lo que uno hace Encontrar la vida que uno realmente quiere vivir Mejorar tus relaciones sociales y sentimentales Alcanzar metas y objetivos pendientes Empezar un proyecto empresarial Mejorar aspectos de tu empresa Mejorar en tu profesión Saber ascender en tu trabajo Estar satisfecho en tu viaje por la vida Explotar todo ese talento que llevamos dentro Alcanzar metas deportivas Organizar mejor el tiempo Superar limitaciones personales Para todo aquel que quiera más y mejor
4 LA FIGURA DEL COACH Es la persona con quien se puede hablar de todo, sin sentir timidez o miedo a ser juzgado. Alguien que trabajará para que el Cliente se desarrolle y crezca constantemente. Es alguien que da apoyo y estimulación. Alguien positivo, con claridad de ideas, y con un compromiso absoluto de confidencialidad. SESIONES Las sesiones en un Proceso de Coaching son básicamente diálogos o conversaciones de una duración de entre 30 y 60 (máximo recomendado 120 ). En ellas se habla de: problemas, sensaciones, de lo que enoja, de dudas, de cambios y desafíos, de promesas y declaraciones, de decisiones, de progreso y reconocimiento, de miedos, de proyectos, de sentimientos, etc., es decir, de todo aquello que el Cliente considere. Aunque cada Proceso de Coaching es distinto, si pasados 3 ó 4 meses no se ven resultados, se debe recomendar al Cliente que acuda a otro con más experiencia o incluso a otro profesional que pueda ayudarle más eficientemente. Un proceso de Coaching completo no debe extenderse por más de 1 año. PARA INICIAR UN PROCESO DE COACHING El Cliente ha de tener conciencia de que algo va mal o tener conciencia de que quiere progresar en algún aspecto y reconocer su dificultad para afrontarlo. Ha de ser el Cliente quien acuda en busca del Coach. Se ha de generar un acuerdo o compromiso de trabajo. El Coach y el Cliente manifiestan su acuerdo respecto de lo que harán, y se comprometen con ello. LA BASE DE UN BUEN COACH Respeto incondicional: por el dolor, la historia y la interpretación del Cliente. Compromiso de estar presente: todo su ser está atento a lo que sucede en todas y cada una de las sesiones. Irreverencia gentil: posibilidad de cuestionar la coherencia del modo de pensar del Cliente con el objeto de explorar profesionalmente en su interior.
5 EL PROCESO Se realiza un encuentro de duración variable siguiendo una serie de pasos: Escucha activa: la transformación comienza por el simple hecho de escuchar. Clarificación del objetivo: identificación de dónde se encuentra el Cliente en ese momento. Desafío y reinterpretación: el Coach, a través de preguntas o por medio de actividades diversas, va a desafiar el modo de ver del Cliente en busca de una manera más efectiva de interpretar su situación. Diseño de acciones y compromiso: en esta etapa el Cliente toma un compromiso consigo mismo de entrenarse en alguna habilidad específica. Cierre: se chequea el proceso y se establecen las pautas de continuidad. EL DIAGNÓSTICO Y LA FORMA DE INTERVENCIÓN ESPECÍFICA Se refiere a la necesidad de encontrar una forma diferente de ver las cosas y trabajar para desbloquear la propia capacidad de trasformación. Posibles "diagnósticos": La persona no puede expresar sus opiniones en forma efectiva La persona se halla ante un conflicto interpersonal La persona genera compromisos de baja calidad La persona es víctima de innombrables La persona no es consciente de su desconfianza La persona se halla ante un dilema personal La persona no ha desarrollado un grado de inteligencia emocional que le permita interactuar con efectividad LA TRANSFORMACIÓN El modo en que se lleva a cabo la transformación tiene más que ver con la forma de la conversación que con su contenido. El Coach, incluso cuando escucha y formula preguntas, va llevando al Cliente desde una postura de víctima hacia una de protagonista. Esto lo hace mediante la forma de preguntar y reflejar lo que dice el Cliente. De este modo, va actuando sobre cinco aspectos del ser: Conecta al Cliente con su poder personal mediante preguntas que lo incluyan como actor. Conecta al Cliente con lo verdaderamente valioso, desviando incluso la atención de los resultados y acercándolo a donde él desea estar. Conecta al Cliente con acciones concretas y con ejemplos reales, sin aceptar hipótesis o teorías abstractas. Conecta al Cliente con la libertad, recordándole que tiene capacidad de elegir su modo de responder en las situaciones más difíciles. Conecta al Cliente con el entusiasmo, dejando atrás el pasado en aras del futuro. No se centra en causas sino en alternativas para construir nuevos caminos.
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