Memoria Investigación e Innovación en Red

Transcripción

1 Memoria 2011 Investigación e Innovación en Red

2 i2cat

3 Memoria 2011 Investigación e Innovación en Red

4 00 Índice 1. Presentación 4 5. Plataformas Introducción 3. Estructura Organizativa 3.1 Patronato 3.2 Organización interna 4. Principales Actividades 4.1 Investigación 4.2 Innovación 4.3 Financiación con fondos competitivos y facturación de servicios Servicios de red 5.2 Servicios a la investigación y audiovisuales 6. Áreas y Unidades 6.1 Área de Investigación TARIFA 6.2 Áreas y Unidades de Innovación DANA GEYSERS BONFIRE OFELIA Transferencia de Tecnología 4.5 Colaboración y presencia en el ámbito internacional 4.6 Participación en iniciativas para fomentar el desarrollo tecnológico de Cataluña 4.7 Actividades de difusión y promoción 4.8 i2cat en los medios de comunicación FIBRE MANTYCHORE RAISME RINA PROTOTYPE EXPERIMENTA GÉANT NOVI SILVIA ENIGMA / Memoria 2011

5 Unidad Audiovisual 48 COM ON 71 VISIONAIR 50 RFID - PRINTED ELECTRONICS 71 CLOUD DESTINATION 51 CORPORATE COMMUNITY 72 EFFICITY 52 MIVAL 3D 72 PAT.MAPA 53 INESSH 73 HIPERMED 54 CERI 73 LINKED HERITAGE 54 SELENE 74 RAUDOS 2 55 elearning 74 ARENALIFE 55 MEDCAT 75 C. C. FUNDACIÓ ANTONI TÀPIES 56 FEARLESS 75 INDICATE 56 ZIG-VIC 76 ROMÁNICO ABIERTO 56 SEHRC 76 FOTORALLY EURO SLAM 57 OFTALKOLDA 77 GRUPO CONNECT-EU MMI 57 REMEI 77 ANTICIPATION 57 IGLOR WEBCONFERENCING 77 EIEC 58 PORTAL DEL PACIENTE 78 ANELLA AUDIOVISUAL 58 CASALES EN RED 78 HBBTV 58 HL7-LINK 78 UITU 59 Área de Industria y Educación 79 WiNNOVATE 61 PORTAL DE CÁLCULO INDUSTRIAL 79 BARCELONA CIUDAD INTELIGENTE 62 FASE OPERATIVA DE LA ANELLA 80 ENERGRID 63 INDUSTRIAL ORANGE SMART CITY 64 CALCULONDEMANDONPYME 81 TRANSFERENCIA URBIOTICA 65 CLOUD 82 IETF WSN OSGi GATEWAY 66 ANELLA LOGÍSTICA 83 ORANGE HOGAR DIGITAL 66 i-cell RUBÍ 84 Área de Salud y Dependencia HIPERMEDSALUT LIFE 2.0 HELP4MOOD TELEFÓNICA LEARNING SERVICES i-cell SANT PAU i-cell VILADECANS drd CIRUGÍA BARIÁTRICA i2cat en Cifras 86 Memoria 2011 / 3

6 01 Presentación Arriba: Sergi Figuerola, Miquel Tarzán, Albert Solé, Elisabet Rigol, Adrián Rosselló, Isart Canyameres, David González, Artur Serra, Jesús Alcober, Josep Pons, Josep Maria Colomé, Jordi Puig, Jordi Colobrans, Xavier Peiró, Flaminio Minerva, Sebastià Sallent, Joan Manel Martín, Sergi Fernández, Joan Triay, Albert Vidal. Abajo: Eduard Grasa, Vicent Borja, Jordi Ferrer, Víctor Jiménez, Josep Maria Silvestre, David Roldan, Joan Antoni Garcia, Rocío Segura, Antonio Santoyo, Carlos Bermudo, Carme Dengra, Pau Pamplona, Ixtebe Portabella, Eleni Trouva, Carlos Bock, Joan Carles Castro, Martín Germán, Mercè López, Marta Serrabou, Steluta Gheorghiu, Jesús Berdún, Soraya Estévez, Pablo Fernández, Janina Garrigós, Jaume Benseny, David Cuenca, Jordi Jofre, Josep Benavent, Alberto J. González, Laura Herrera, Jordi Vilaseca, Marisa Catalán, Susana Otero, Javier Gálvez, Andrea Cervera, Oriol Solé. 4 / Memoria 2011

7 Presentación 2011, la consolidación y expansión de un modelo de trabajo Durante el año 2011, la Fundación i2cat ha experimentado un crecimiento de un 23% en sus actividades de investigación e innovación respecto al año anterior. Este hecho es realmente destacable si tenemos en cuenta la situación económica general y el agravamiento, durante este año, de la profunda crisis económica tanto en Cataluña como en España. Este incremento de la actividad ha sido posible gracias a dos factores principales: el primero, la internacionalización, por el notable aumento de los proyectos europeos desarrollados en el marco de i2cat, que ha facilitado un importante crecimiento de los fondos competitivos conseguidos; el segundo, el incremento de la colaboración con empresas y entidades, que ha permitido aumentar la facturación alrededor del 20%. La Fundación i2cat ha cerrado el año 2011 con unos ingresos superiores a los cinco millones de euros, cifra que multiplica por más de 10 la aportación de la Generalitat de Catalunya a esta fundación. Este factor multiplicador es realmente destacable en actividades de investigación e innovación. En el ámbito de la investigación básica, la actividad se ha centrado en la finalización del proyecto TARIFA, realizado en colaboración con los grupos de investigación de las universidades Politècnica de Catalunya, Ramon Llull y Pompeu Fabra, centrando su atención en las nuevas arquitecturas de la Internet del Futuro. En el marco de las actividades de innovación, en las diferentes áreas, unidades y departamentos de la Fundación se han realizado importantes proyectos en los campos de las redes de sensores aplicadas a la mejora de la eficiencia energética y el green IT; desarrollo de middleware para facilitar la gestión de infraestructuras cloud y aplicaciones distribuidas; sistemas de adaptación y distribución en tiempo real de los contenidos multimedia HD/3D sobre redes IP; plataformas de telemedicina para el diagnóstico remoto de los pacientes; infraestructura; Living Labs, y los nuevos modelos de innovación abierta y en red. Asimismo, se ha trabajado en la aplicación de las tecnologías de Internet en los ámbitos de la educación, la cultura, el turismo y la industria, con el despliegue de las anillas sectoriales. El objetivo de i2cat es configurarse como referente internacional y nacional de investigación e innovación especializado en las tecnologías de Internet, con un modelo de innovación abierto y una estructura ágil y eficiente, que aporte valor tanto a los grupos de investigación como al tejido empresarial, con vocación internacional pero con soluciones para la industria y entorno local. La consolidación del modelo de trabajo de i2cat nos tiene que llevar en un futuro a una aproximación a otros centros de investigación e innovación cercanos para potenciar el I+D+i de nuestro sector, en línea con las directrices marcadas por la Dirección General de Investigación. Ya estamos trabajando en ello. Se ha mantenido la estrategia de impulso de la transferencia de tecnología para fomentar el desarrollo de nuevos productos y servicios, así como la actividad económica. Esta estrategia se ha materializado en la creación de una nueva spin-off, que orienta su actividad en el ámbito de las redes de sensores aplicadas a las smart cities y a la eficiencia energética, aprovechando los licenciamientos realizados de los desarrollos de i2cat. También se han registrado dos nuevas patentes y se han incrementado los acuerdos con empresas para explotar resultados de los proyectos de innovación. Durante el año 2011, con la consolidación en Barcelona del Mobile World Congress y la creación de la Mobile World Capital, se nos abren nuevas vías de acción en el ámbito de las tecnologías de movilidad, que i2cat debe aprovechar aportando su valor y conocimiento en las actividades de innovación que realicen en este entorno. Carles Flamerich i Castells Presidente del Patronato Memoria 2011 / 5

8 02 Introducción Continuando con la positiva evolución de años anteriores, durante el año 2011 la Fundación i2cat ha incrementado de forma significativa su actividad, desarrollando o iniciando un elevado número de proyectos de investigación e innovación, a pesar de la crisis económica general. En este sentido, cabe destacar la gran cantidad de proyectos en ejecución con financiación europea, los proyectos conseguidos en las nuevas convocatorias del Ministerio de Ciencia e Innovación y el importante incremento de proyectos encargados directamente por las empresas, que ha permitido mejorar la facturación de servicios en un 20% respecto al año Durante el año se han ejecutado, ya sea total o parcialmente, más de 120 proyectos de innovación conjuntamente con diferentes empresas y entidades, tanto del ámbito catalán como internacionales, y se han incrementado notablemente las actividades de transferencia tecnológica, destacando la continuidad en la fase tutelar de la empresa IGLOR y el impulso en la creación de la empresa Effilogics Technologies, esta última con el objetivo de poner en valor el desarrollo de la Fundación i2cat en el ámbito de las redes de sensores. En el marco de las actividades de investigación, se ha finalizado la ejecución del proyecto TARIFA (The Atomic Redesign of Internet of the Future Architecture), iniciado a finales de También se ha llevado a cabo la primera fase de la definición del nuevo proyecto de investigación de i2cat, que se prevé que finalice en / Memoria 2011

9 Introducción Estos son los hitos más relevantes conseguidos en 2011: Desarrollo de 121 proyectos de innovación con varias empresas y entidades de la Administración pública. Notable incremento de las actuaciones del Departamento de Transferencia de Tecnología, materializando la fase tutelar de la empresa IGLOR, la creación de la empresa Effilogics, el aumento de los acuerdos comerciales con empresas y la valorización de las actividades de investigación. Gestión de la Anella Industrial, incorporando un total de 15 empresas de diferentes sectores industriales, e inicio de la implementación de la Anella Logística y la Anella Audiovisual. Desarrollo con el Hospital de la Santa Creu i Sant Pau del proyecto SELENE para la completa creación del centro de excelencia i2health Sant Pau, que tiene como objetivo promover el uso intensivo de las TIC en el ámbito sanitario. Continuación de la colaboración y participación en foros internacionales de estandarización y plataformas de I+D europeas y nacionales (IEEE, ISO, ZIGBEE, IETF6LOWPAN). Participación activa en la conceptualización de las actividades de innovación a realizar en el marco del Barcelona Mobile World Capital y en las actuaciones orientadas a la definición del proyecto Smart Cities de Barcelona. Potenciación de las actividades de difusión de los proyectos desarrollados y de los resultados en investigación e innovación, con el fin de conseguir un incremento del impacto social de los proyectos y un mayor conocimiento entre las empresas del sector. Aumento de las prestaciones de las plataformas de red y media, orientando su actividad en dar apoyo a los proyectos de investigación e innovación. Incremento notable de la financiación proveniente de fondos competitivos tanto europeos como estatales y nacionales, y consolidación de los ingresos derivados de la facturación de servicios. Adaptación de los miembros del Patronato con la modificación de los representantes de la Generalitat de Catalunya, ACC1Ó, Ayuntamiento de Barcelona, Vodafone, Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals y uno de los representantes de la Universitat Politècnica de Catalunya. Finalización y presentación del proyecto de investigación TARIFA, que ha tenido por objeto el rediseño de nuevas arquitecturas de Internet del Futuro, en colaboración con los grupos de las universidades Politècnica, Ramon Llull y Pompeu Fabra. Continuidad de la colaboración con entidades internacionales de investigación y la firma de un acuerdo con la National Information Society Agency de la República de Corea. Promoción de la innovación local con el desarrollo de diferentes proyectos con ayuntamientos y entidades locales (Rubí, Viladecans, Sant Vicenç del Horts, Cornellà de Llobregat). Memoria 2011 / 7

10 03 Estructura Organizativa La estructura de miembros del Patronato durante 2011 se ha mantenido estable sin que se haya materializado ningún cambio La Comisión Delegada, de izquierda a derecha: José Luis Jorge Marrasé, Francisco Javier Marcos, Miquel Oliver, Lluís Comellas, Sebastià Sallent, Carles Salvadó, Gonçal Bonhomme, Artur Serra, Joana Sánchez, Xavier Peiró, Antoni Elias, Xavier Ferrándiz, Xavier Martí, Daniel Marco.

11 Estructura Organizativa Antoni Elias Presidente Comisión Delegada Sebastià Sallent Director Xavier Peiró Director ejecutivo Artur Serra Adjunto a Dirección 3.1 Patronato Generalitat de Catalunya (Direcció General de Telecomunicacions i Societat de la Informació y la Direcció General de Recerca) Universitat Politècnica de Catalunya ACC1Ó Universitat Pompeu Fabra Universitat Ramon Llull Tradia Telecom En el marco de los representantes de cada una de las empresas y las entidades integrantes del Patronato, durante 2011 se han realizado modificaciones en las personas que representan a la Generalitat de Catalunya, ACC1Ó, Vodafone, Alcatel-Lucent, Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals, Ayuntamiento de Barcelona, Centre de Telecomunicacions i Societat de la Informació y la Universitat Politècnica de Catalunya. Orange Business Services Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals Mediapro Cromosoma Alcatel Fujitsu Servei Català de la Salut Vodafone Cisco Systems Centre de Telecomunicacions i Tecnologies de la Informació Interoute Iberia Ayuntamiento de Barcelona Juniper Networks Memoria 2011 / 9

12 Estructura Organizativa Empresas colaboradoras En 2011, la Fundación i2cat ha realizado conjuntamente con más de 75 organismos y empresas colaboradoras proyectos de I+D o actividades de difusión, entre ellas: Idiada, Seat, FirmaProfesional, IGLOR, King e- Client, Fundación Vodafone, Tradia, Farell Instruments, Redsauce, Doxa, Orange Cataluña, Hospital de Sant Pau, Red.es, Indra, Pulso Ediciones, ADTEL Sistemas de Telecomunicación, Ayuntamiento de Viladecans, Ayuntamiento de Rubí, Ayuntamiento de Cornellà, Androme, Cromosoma, CTTC, Hospital Clínic, Hospital General de Vic, Hospital General Vall d Hebrón, isoco, KeepU, MicroART, Nadir, Sensing and Control, Tecsidel, Tempus21, Ingenis, TFO, T-Systems, W-Onesys Empresas participantes en proyectos / Memoria 2011

13 Estructura Organizativa 3.2 Organización interna En el ámbito de las unidades y áreas que conforman la estructura organizativa de gestión interna de la entidad, las actuaciones más destacables de este año son las siguientes: Mejoras organizativas en diferentes áreas y unidades con el objetivo de elevar la eficiencia y creación del área Living Labs, para potenciar la participación de los usuarios en los procesos de innovación e impulsar la Innovación Abierta. Implantación del Área de Salud y Dependencia en las nuevas instalaciones existentes en el Hospital de la Santa Creu i San Pau, conjuntamente con el personal del centro de excelencia i2health Sant Pau. Modificación de la denominación del Área de Tecnologías de Red, que pasa a llamarse Área de Redes y Aplicaciones Distribuidas (DANA), recogiendo de forma más concreta las actividades que en ella se desarrollan. Incremento de los recursos humanos en diferentes unidades y áreas para poder dar respuesta al aumento de actividades y proyectos. Potenciación de la actividad en el área de Tecnologías Ubicuas de Internet (UITU) con el incremento de proyectos y actuaciones en el ámbito de las smart cities y de la eficiencia energética. Creación de la figura del coordinador de Investigación, con dedicación exclusiva a estas actividades. Su misión consistirá en potenciarlas, obtener más fondos para la ejecución de proyectos de investigación y adaptar su orientación a las necesidades de las diferentes áreas de i2cat. En el área Audiovisual, se han optimizado y mejorado los recursos disponibles, con el objetivo de poder desarrollar con garantías los nuevos proyectos otorgados en el ámbito de la cultura y el turismo. Reorganización del Departamento de Infraestructuras y Servicios (antes Plataformas), con el objetivo de potenciar los servicios que presta al resto de áreas y unidades de la Fundación. La estructura organizativa de i2cat, con la incorporación de los cambios efectuados en el año 2011, se detalla en el cuadro siguiente: Patronato Comisión Delegada Administración Dirección Dirección Técnica Unidad Audiovisual Área de Educación Área de Salud y Dependencia Área de Industria Área de Redes y Aplicaciones Distribuidas Unidad de Tecnologías Ubicuas Área de Living Labs Área de Investigación Área de Transferencia Tecnológica Infraestructura y Servicios Memoria 2011 / 11

14 04 Principales Actividades La Fundación i2cat centra sus actividades en el desarrollo de la Internet del Futuro. Con este objetivo final, el centro de investigación e innovación ha desarrollado durante 2011 el proyecto de investigación TARIFA y un total de 121 proyectos de innovación, siempre en colaboración con la Administración, el sector empresarial, el mundo académico y los propios usuarios a través de los Living Labs. 12 / Memoria 2011

15 Principales Actividades 4.1 Investigación El Área de Investigación, durante este año, se ha focalizado en la finalización del proyecto TARIFA y en la planificación del nuevo programa de investigación para los próximos dos años. El proyecto TARIFA, sobre Internet del Futuro, se inició en 2009 y tuvo una duración de dos años. Uno de los objetivos del proyecto era el de contribuir con nuevos conocimientos e ideas a los proyectos de innovación que se realizan en las diferentes áreas y unidades de la Fundación. aumentar la productividad, la visibilidad y el impacto de los resultados a nivel global, así como asentar las bases para facilitar la transferencia de conocimiento hacia proyectos de innovación. El programa de investigación trabajará sobre los fundamentos científicos marcados por TARIFA y otros de interés estratégico para las unidades y áreas. El programa pretende alinear los objetivos de investigación interna de la Fundación con la investigación que realicen las áreas y, de este modo, Proyecto Tarifa The Atomic Redesign of the Internet Future Architecture El proyecto TARIFA propuso el diseño de la Internet del Futuro a partir de una arquitectura de red orientada a servicios y basada en el paradigma de roles. TARIFA define una serie de funciones de red no divisible o atómica evitando el uso de la jerarquía de protocolos por capas de la actual Internet. Durante los años 2009 y 2010, el proyecto asentó su base científica. En este periodo se realizó un estudio en profundidad de iniciativas similares a nivel mundial, con el objetivo de ofrecer una propuesta sólida de la arquitectura base de la Internet del Futuro. La arquitectura que se propuso está basada en roles, donde cada uno de los elementos de red pueden actuar con un rol diferente en función de los servicios y recursos que se estén solicitando y de las condiciones de contorno de las mismas. En 2011 finalizó el proyecto con la integración de los diferentes paquetes de trabajo relacionados con diferentes aspectos de la arquitectura: descubrimiento y composición de servicios, gestión y autoconfiguración de la red, esquemas de direccionamiento y encaminamiento escalable y su impacto socioeconómico. En el transcurso del proyecto, se diseñaron diferentes módulos software y hardware. Estos módulos se integraron para demostrar una prueba de concepto de arquitectura en la presentación final del proyecto. Los grupos de investigación que participaron en el proyecto TARIFA son los siguientes: Grup de Xarxes Òptiques (GXO-BAMPLA) del Departamento de Ingeniería Telemática (ENTEL) de la UPC, liderado por Cristina Cervelló. Grup de Xarxes Sense Fils (WNG) del Departamento ENTEL de la UPC, liderado por Josep Paradells. Grup de Media (MEDIAENTEL) de la UPC, liderado por Jesús Alcober. Grupo Network Technologies and Strategies (NeTS) de la UPF, liderado por Miquel Oliver. Grupo de Tecnología Multimedia (GTM) de La Salle URL, liderado por Gabriel Fernández. Memoria 2011 / 13

16 Principales Actividades Grupo Advanced Network Architectures (ANA) del Departamento de Arquitectura de Computadores de la UPC, liderado por Xavier Masip. Grup de Disseny Col laboratiu de Sistemes TIC (COLS) de la UPC, liderado por Josep M. Monguet. Evolución personal investigador Personal propio Personal adscrito o colaborador Innovación En 2011 se ha continuado potenciando la expansión de las actividades y proyectos de innovación de ámbito europeo, realizando la Fundación i2cat un gran esfuerzo a todos los niveles para incrementar el número de proyectos y las actividades apoyadas por los fondos europeos tanto del VII Programa Marco como de otras herramientas de soporte a la innovación y la investigación, presentando hasta 20 nuevas propuestas, actualmente en fase de evaluación. El número de proyectos realizados en las diferentes áreas y unidades ha tenido una evolución positiva y se ha potenciado la colaboración con empresas y otras entidades y organismos públicos con interés en desarrollar proyectos de innovación. De las actividades realizadas, destacan las siguientes: El número de proyectos de innovación ejecutados y finalizados en 2011 fue de 50 y de proyectos en eje- cución, 71, en comparación con los 64 del año Asimismo, el total de proyectos en fase de análisis fue de 40. Por unidades y áreas, el número de proyectos en ejecución han sido los siguientes: Redes y Aplicaciones Distribuidas, 8; Tecnologías Ubicuas, 7; Audiovisual, 14; Salud y Dependencia, 20; Educación, 11; Industria, 4; y Transferencia de Tecnología, 7. Por financiación, se han conseguido de fondos competitivos nacionales (7), estatales (19) y europeos (15). En los proyectos de innovación han colaborado 18 grupos de investigación universitarios y más de 75 empresas y entidades. Entre los proyectos realizados o en fase de ejecución, caben destacar el Románico Abierto-Bodegas Cooperativas, realizado por el Área Audiovisual 14 / Memoria 2011

17 Principales Actividades conjuntamente con el Departamento de Cultura de la Generalitat y con el soporte de La Caixa; el proyecto denominado i2health Sant Pau, en el ámbito del Área de Salud y Dependencia, que tiene como objetivo el desarrollo de un centro de excelencia para la aplicación de las tecnologías TIC y, concretamente, Internet en el ámbito de la salud y la asistencia médica; los ocho proyectos europeos del Área de Redes y Aplicaciones Distribuidas; el proyecto Anella Industrial en el marco del Área de Industria; y finalmente, el proyecto realizado conjuntamente con Citilab para la creación de una plataforma que permita la colaboración de los centros de conocimiento ubicados en diferentes lugares del Estado español. Participación en proyectos de innovación Proyectos finalizados Proyectos en ejecución Proyectos en estudio 100 Total: 77 Total: 91 Total: 102 Total: Las cifras de los proyectos Más de proyectos finalizados proyectos en ejecución proyectos en fase de estudio 75 organismos y empresas colaboradoras han participado en proyectos Participación de 18 de las tres universidades Participación de más de grupos de investigación profesores y ayudantes sénior con una dedicación superior a 42 personas más 70 Memoria 2011 / 15

18 Principales Actividades Proyectos con fondos competitivos ACC1Ó y AGAUR : 7 IP-AV MIXER, SENSORDROID, REMEI, IADISSENY, M2I.CAT, MIVAL3D, CMCONJUNTA INFOREGIÓ : 1 BARCELONA CIUDAD INTELIGENTE AVANZA e INNPACTO : 19 HIPERMED, EFFICITY, CLOUD DESTINATION, EIEC, CAL- CULOONDEMANDONPYME, PC DIGITALS CORNELLÀ, PORTAL CÁLCULO INDUSTRIAL, RESOGECO, LIV- INGLABS4CARERS, CONNECT ALZHEIMER, SELENE, TRAZABILIDAD RFID, PLATAFORMA E-LEARNING, INESSH, NUSSIA, CIRUGÍA BARIÁTRICA, CORPORATE COMMUNITY, NETWORK PRODUCTION, CLOUD EUROPEOS, VII PROGRAMA MARCO : 15 GÉANT3, GEYSERS, BONFIRE, RAISME, MANTICHO- RE, OFELIA, NOVI, FIBRE-EU, HELP4MOOD, LIFE 2.0, CIP, WiNNOVATE, FOTORALLY ES, INDICATE, LINKED HERITAGE, VISIONAIR Proyectos desarrollados con fondos competitivos Financiación con fondos competitivos y facturación de servicios En este último ejercicio, la financiación de la Fundación i2cat mediante fondos competitivos y facturación de servicios ha tenido una evolución realmente positiva. En los dos ámbitos se han incrementado de forma muy notable las cifras conseguidas respecto a Durante 2011 se han presentado propuestas en las diferentes convocatorias tanto de ámbito nacional como estatal y europeo. Los fondos obtenidos entre las diferentes solicitudes presentadas en los años 2010 y 2011 para ejecutarse en este último año han sido de 16 / Memoria 2011

19 Principales Actividades euros, lo que representa un incremento del 83,8% respecto a los obtenidos durante Los fondos obtenidos en cada una de las convocatorias han sido: Unión Europea: euros Plan Avanza e INNPACTO (estatales): euros ACC1Ó e Inforegió (nacionales): euros Cabe destacar que un 45% de los fondos obtenidos se consiguieron en convocatorias del año 2010 y que, en las convocatorias del año 2011, el porcentaje de proyectos subvencionados sobre el total presentados ha experimentado un pequeño decremento, especialmente en los proyectos de ámbito europeo. Respecto a la facturación de servicios, se ha obtenido un crecimiento muy significativo, sobre todo teniendo en cuenta el contexto de crisis económica y la dificultad de vender servicios a las empresas. Finalmente, el importe total de la facturación ha sufrido un incremento de cerca del 19%, superando en valores absolutos euros. El incremento de facturación de servicios a empresas y entidades viene motivado, principalmente, por la orientación a participar en proyectos como subcontratados en lugar de participantes colaborativos, y por el incremento de la labor comercial de venta de servicios de innovación a empresas realizada tanto por la dirección de i2cat como por los responsables de las diferentes áreas y unidades. Evolución de los fondos competitivos Nacionales Estatales Europeos C.P. Investigador Total: Total: Total: Total: Nacionales Estatales Europeos C.P. Investigador Memoria 2011 / 17

20 Principales Actividades 4.4 Transferencia de Tecnología Joan Manel Martín Comercialización y licenciamiento de tecnologías Valorización de resultados de I+D+i Licenciamiento de IPR (Intellectual Property Rights) Licenciamiento de prototipos Acuerdos de codesarrollo de productos (Open Innovation) La misión del Área de Transferencia de Tecnología es la de conseguir que los conocimientos y las tecnologías TIC desarrolladas en i2cat se puedan transformar en productos y servicios que aporten valor añadido al mercado y que permitan mejorar la competitividad de las empresas. La clave para conseguir que este conocimiento llegue rápidamente al mercado se encuentra en la cooperación tecnológica con las empresas, estableciendo colaboraciones en las que la empresa aporte la visión del mercado e i2cat el conocimiento tecnológico, con el fin de: Relacionar tecnologías con oportunidades de mercado. Convertir tecnologías y resultados de I+D+i en valor añadido para las empresas. Impulsar el desarrollo de aplicaciones y tecnologías orientadas a las necesidades del mercado. Adaptar y aplicar tecnologías en nuevos segmentos de mercado. Con el fin de fomentar la colaboración y la transferencia de tecnología, i2cat ofrece múltiples vías de cooperación para proporcionar soluciones a las necesidades de las empresas: Creación de empresas de base tecnológica (spin-off) Servicios de I+D+i bajo demanda Integración y adaptación de tecnologías Implementación de prototipos y pruebas piloto Realización de desarrollos a medida Elaboración de estudios tecnológicos y pruebas de viabilidad Gestión de proyectos de I+D+i Despliegue de infraestructuras de Internet avanzadas Acceso a plataformas experimentales Despliegue de pruebas piloto Servicios de capacitación y formación Formación especializada en tecnologías TIC (cursos a medida para grupos) Participación y representación en asociaciones y grupos de estandarización Aplicación de metodologías Living Lab (User-Centric Innovation) Screening de resultados de I+D+i Comisión de Innovación y Comercialización El objetivo de estas actividades es analizar y evaluar los resultados de I+D+i en función de su viabilidad tecnológica, de su potencial de mercado y de sus ventajas competitivas. Durante el año 2011 se ha puesto en marcha la Comisión de Innovación y Comercialización (CIC), con el objetivo de fortalecer la visión estratégica y de potenciar actividades orientadas al desarrollo de 18 / Memoria 2011

21 Principales Actividades productos y servicios, consiguiendo, de este modo, que la actividad de i2cat genere un mayor impacto sobre el mercado y las empresas. En las CICs participan representantes de las diferentes Áreas/Unidades, así como de la Dirección de i2cat y de la Direcció General de Telecomunicacions i Societat de la Informació (DGTSI) de la Generalitat. En estas CICs se analizan los proyectos más relevantes que se encuentran en fase de ejecución, con el objetivo de identificar, antes de que finalicen estos proyectos, sus posibles aplicaciones, mercados, modelos de negocio o estrategias de comercialización. Durante 2011 se han analizado las siguientes tecnologías/proyectos: Transcoding (MCAS) y Digital Signage (VIPS), de la Unidad Audiovisual Red Experimenta, de DANA Plataforma de Telemedicina-Telecremats, del Área de Salud y Dependencia Metodología de valorización tecnológica Con el objetivo de mejorar los procesos de valorización tecnológica, y con la colaboración y participación de la escuela de negocios EADA y ACC1Ó, se ha realizado una experiencia piloto durante seis meses (de enero a junio de 2011) en la que, a través de un grupo formado por tecnólogos (investigadores) y estudiantes de MBA de la escuela EADA, se ha trabajado y definido de forma conjunta una estrategia de valorización y comercialización para intentar aproximar al mercado los resultados y los conocimientos disponibles en el ámbito de las tecnologías de redes de sensores inalámbricas (WSN). El contacto de los investigadores con los estudiantes de la escuela de negocios ha generado un intercambio de visiones que ha enriquecido el conocimiento y posicionamiento inicial de cada parte, resolviendo dudas y aportando soluciones que han permitido avanzar en la definición de una estrategia de mayor valor añadido. El equipo de trabajo de i2cat ha sido formado por personal de Transferencia de Tecnología e investigadores de la Unidad de Tecnologías de Internet Ubicuas (UITU). Actividades desarrolladas durante 2011 Memoria 2011 / 19

22 Principales Actividades Valorización de tecnologías Las actividades de valorización están orientadas a cubrir el desarrollo tecnológico necesario para transformar una tecnología, un resultado de un proyecto de I+D o un prototipo académico en un pre-producto comercial que dé respuesta a una necesidad o a una oportunidad de mercado previamente detectada. IP-AVMixer El proyecto de valorización IP-AVMixer está parcialmente financiado por una subvención conseguida en la convocatoria competitiva VALOR 2010 (AGAUR/ ACC1Ó). El objetivo del proyecto IP-AVMixer es desarrollar un pre-producto comercial que implemente las funciones de una matriz de conmutación y una mezcladora de contenidos audiovisual en entornos IP, a partir de la valorización de la tecnología UHDoIP (Ultra-High Definition over IP) desarrollada en i2cat, que permite la transmisión sobre redes IP de contenidos audiovisuales de alta definición en tiempo real. originalmente asociadas a matrices de conmutación y mezcladores de audio/vídeo. Esta solución está orientada a las necesidades de las empresas de producción audiovisual y a las cadenas de televisión (locales, nacionales, etc.). Actualmente ya se han establecido contactos con una empresa del sector que podría estar interesada en comercializar el producto resultante. En el desarrollo de este proyecto participan investigadores de la Unidad Audiovisual. Desde un punto de vista tecnológico, el sistema IP- AVMixer adaptará los formatos audiovisuales estándares (HD-SDI, SDI, etc.) para realizar su transmisión sobre la infraestructura de una red IP convencional, garantizando los requerimientos de calidad, retraso y latencia que necesitan los contenidos audiovisuales en tiempo real, y ofrecerá las funcionalidades CLOUD Este proyecto dispone de fondos conseguidos con la convocatoria INNPACTO 2011 (MICINN) y se desarrolla de forma colaborativa entre Quantech (líder), CIMNE, UPC e i2cat. El objetivo del proyecto es implementar una arquitectura SaaS sobre la cual se pueda migrar y desplegar el software de simulación de diseño y optimización de procesos de conformado metálico o fundición de aceros y aleaciones ligeras que actualmente Quantech comercializa en modalidad de licencia desktop. El producto resultante permitirá ofrecer el software en modalidad SaaS, con una reducción de costes e incrementando su penetración en el sector industrial. i2cat aportará al proyecto el conocimiento adquirido en temas de cloud computing, integración de servicios y arquitecturas IaaS/SaaS, gracias a la participación en proyectos europeos FP7 como BonFIRE y RAISME, y participará en la modularización de los servicios de Quantech y su migración a la nube. i2cat tendrá un peso específico en la creación y despliegue del sistema de gestión de procesos y en la implementación de los módulos de gestión de usuario, monitorización y billing del sistema. Este proyecto dispone de una clara orientación al mercado, ya que el resultado será un producto comercial que explotará Quantech. El desarrollo de este proyecto se realizará conjuntamente con el área de DANA. 20 / Memoria 2011

23 Principales Actividades SENSORDROID El proyecto SENSORDROID está parcialmente financiado por una subvención conseguida en la convocatoria competitiva VALOR 2010 (AGAUR/ACC1Ó), que permitirá poner en valor el conocimiento en redes de sensores inalámbricas y en el desarrollo de aplicaciones móviles que i2cat ha adquirido durante la ejecución de diversos proyectos de I+D en los últimos cinco años. El proyecto SENSORDROID tiene como principal objetivo demostrar la viabilidad técnica y comercial de una plataforma de gestión domótica/inmótica móvil y ubicua, basada en dispositivos móviles comerciales, que permitan interactuar desde dentro y fuera del hogar tanto con electrodomésticos que ya disponen de una mínima inteligencia electrónica (como el televisor, la nevera o el aire condicionado) como con otros elementos genéricos del hogar (por ejemplo, puertas, luces o persianas). El sistema de control remoto se basará en un dispositivo móvil que permitirá controlar varios elementos de un hogar (sensores/actuadores inalámbricos con protocolo ZigBee/ ) a través de una interfaz gráfica desarrollada sobre un sistema operativo abierto (Android). El grado de innovación del proyecto se encuentra en la integración en un mismo sistema de gestión (el dispositivo móvil, que actuará como un mando universal), tanto de sensores/actuadores comerciales que ya existen actualmente como futuros nodos sensores que incorporarán ZigBee. Los resultados de este proyecto están orientados al desarrollo de nuevos servicios y productos aprovechando las ventajas que ofrecen las redes de sensores para la gestión de dispositivos y la mejora de la eficiencia energética dentro de los hogares y las empresas. El desarrollo de este proyecto se realiza conjuntamente con la Unidad de Tecnologías de Internet Ubicuas (UITU). Memoria 2011 / 21

24 Principales Actividades Networked Production Este proyecto dispone de fondos conseguidos en la convocatoria INNPACTO 2011 (MICINN), y el desarrollo se realiza de forma colaborativa entre NRD (líder), IGLOR, Fundación TV Digital e i2cat. El objetivo del proyecto es revolucionar el modelo de producción de las televisiones y las productoras de contenidos audiovisuales, mediante la migración de parte de los dispositivos de la cadena de producción al mundo IP. La producción en entornos IP facilita la colaboración, la creación de contenidos de forma distribuida y el intercambio de contenidos audiovisuales en tiempo real sin necesidad de establecer costosas conexiones a través de satélite. Los resultados de este proyecto son de especial interés para las empresas NRD e IGLOR, que han detectado una oportunidad de negocio en este segmento. Uno de los productos que se desarrollará permitirá la distribución a través de redes IP de un mismo contenido audiovisual en tiempo real hacia múltiples destinaciones remotas y con la posibilidad de incluir para cada destinación determinados mensajes o chyrons personalizados. Esta emisión distribuida dispondrá de un modo de contingencia que permitirá reproducir un contenido local en el caso de que se detecte algún problema en la conexión IP. El desarrollo de este proyecto se realiza conjuntamente con la Unidad Audiovisual. i2cat aportará conocimientos de networked media para el desarrollo tecnológico de los módulos software de captura y adaptación de contenidos, compresión de vídeo, algoritmos de procesado y transmisión de contenidos en tiempo real, así como mecanismos de control de congestión, necesarios para la implementación de la plataforma Networked Production. Protección de resultados de I+D+i Gestión de la cartera de patentes En los últimos años, i2cat ha iniciado los trámites para proteger, mediante patente, la propiedad intelectual de algunos resultados de I+D+i. En la actualidad, tres solicitudes se encuentran en trámite: Solicitudes de patente española (OEPM, Oficina Española de Patentes y Marcas): Número: P (registro 29/03/2010). Sistema y método de gestión de autenticación automática a recursos objetivo de Internet. Cotitularidad con Vodafone. Número: P (registro 18/06/2010). Sistema y procedimiento para generar ráfagas de datos (OBS). Cotitularidad con UPC. 22 / Memoria 2011

25 Principales Actividades Solicitud de patente europea (EPO, European Patent Office): Número: EP A1 (registro 17/04/2008). System and method for monitoring and optimizing traffic in MPLS-diffserv networks. Cotitularidad con Vodafone. Durante 2011 se han realizado las siguientes gestiones de seguimiento: Respecto a la solicitud P , antes de que finalizara el año de prioridad (el 29 de marzo de 2011), se ha tramitado la extensión de la patente a nivel europeo a la EPO (P EP-EPA, GB ) y, a nivel de Estados Unidos, la USP- TO (P US-NP, 13/074,961). Respecto a la solicitud EP A1, con el objetivo de subsanar las deficiencias detectadas por los examinadores de la EPO, el 9 de septiembre se tramitó una divisional de esta patente. Nuevas solicitudes de patente En 2011 se han estado analizando, junto con la Oficina de Patentes y Licencias de la UPC, la viabilidad de patentar el sistema de wake-up desarrollado por la UITU en el marco de las tecnologías de redes de sensores inalámbricas (WSN). En base a la búsqueda del estado de la técnica realizada, se prevé que se pueda tramitar la solicitud a principios de Comercialización IGLOR (spin-off ) En 2010 se constituyó la primera spin-off de i2cat, IGLOR Soluciones Audiovisuales Avanzadas SL, con el objetivo de explotar comercialmente la tecnología UHDoIP (Ultra-High Definition over IP). Se trata de un desarrollo software en el que la Unidad Audiovisual de i2cat llevaba más de cuatro años trabajando y que permite realizar la transmisión de contenidos audiovisuales en muy alta definición (hasta 4K) sobre redes IP, en tiempo real y con baja latencia. El uso de esta tecnología abre la posibilidad al desarrollo de nuevos productos y servicios interactivos aplicables a múltiples sectores. i2cat ha cedido en exclusiva a IGLOR los derechos de explotación de esta tecnología UHDoIP. Durante la fase tutelar de IGLOR, que finalizó a principios del segundo semestre de 2011, se han ejecutado trabajos de valorización de la tecnología UHDoIP y se han iniciado los primeros contactos con el mercado. El objetivo es que los productos que se están desarrollando puedan comercializarse a lo largo de En el segundo semestre de 2011 se han conseguido fondos públicos competitivos (INNPACTO) para desarrollar un proyecto de innovación en colaboración con i2cat y dos entidades más para evolucionar y mejorar uno de los productos del porfolio de IGLOR orientado al sector audiovisual profesional. i2cat realiza de forma periódica un seguimiento de la evolución de IGLOR donde, además de temas técnicos y de asesoramiento, se revisan aspectos económicos (facturación de servicios, previsión de royalties, etc.). Memoria 2011 / 23

26 Principales Actividades Effilogics Technologies (spin-off ) i2cat ha impulsado la creación de una nueva spin-off, que explotará comercialmente algunos de los conocimientos y prototipos desarrollados en la Unidad de Tecnologías de Internet Ubicuas (UITU), en el ámbito de las tecnologías de redes de sensores inalámbricas. Effilogics Technologies SL, que se constituyó en diciembre de 2011, centrará su actividad en la comercialización de una solución integral que permita reducir los costes operativos de las compañías mediante la optimización de sus procesos y recursos en términos de consumo de agua, energía, gestión de residuos y gestión de personal. La solución tecnológica estará basada en una plataforma que integrará y procesará los datos que de modo inalámbrico se recojan de dispositivos sensores/actuadores (nodos), y propondrá acciones para optimizar el uso y el consumo de los recursos. Inicialmente, Effilogics dirigirá su oferta comercial al segmento de mercado formado por medianas empresas con un alto consumo en agua, energía, residuos y personal, como hoteles, centros deportivos o edificios municipales. El proyecto pretende que, a medio plazo, se pueda ampliar a nuevos segmentos de mercado, como el de las smart cities. El desarrollo de los trabajos de valorización para obtener unos productos precomerciales se realizará durante la fase tutelar, que se inició el pasado mes de noviembre de 2011 y tendrá una duración prevista de entre 9 y 12 meses. Seguimiento de oportunidades de comercialización y licenciamiento de tecnologías Durante 2011 se ha realizado el seguimiento de diferentes oportunidades de comercialización, que actualmente se encuentran en fase de estudio, con varias empresas/entidades: Plataforma de Transcoding. Posibilidad de ofrecer servicio SaaS y/o de integración mediante APIs con otras plataformas. DYI. Licenciamiento de la patente con titularidad compartida Vodafone/i2CAT a una empresa start-up tecnológica. Video IP Systems. Posibilidad de aplicar esta tecnología en entornos de televigilancia. VIDAM. Posibilidad de adaptación de la plataforma para utilizarla como herramienta de comunicación dentro de una federación de entidades y asociaciones de discapacitados. Laborlab. Organización de talleres de cultura innovadora y espíritu emprendedor en escuelas de primaria/secundaria. Proyectos y servicios I+D+i bajo demanda Talented-IN La empresa SNTalent dispone de una plataforma de recruitment 2.0 que utiliza las redes sociales como medio para realizar la difusión de las ofertas de trabajo y la captura automática de candidatos (activos y pasivos). En esta plataforma, SNTalent necesita incorporar funcionalidades de web semántica, ontologías y algoritmos de inteligencia artificial para maximizar el número de candidatos conseguidos y establecer un proceso automático de selección que permita realizar un primer filtraje/matching de los candidatos más adecuados a una determinada oferta, en base a parámetros objetivos (CV) y subjetivos (actitudes y comportamiento mostrado en las redes sociales). SNTalent subcontratará a i2cat para el desarrollo de parte de estas tareas, con un periodo de ejecución previsto entre noviembre de 2011 y octubre de / Memoria 2011

27 Principales Actividades Estudio de viabilidad para ofrecer servicios ToIP multilínea para empresas con conectividad GPON Orange está desplegando una nueva infraestructura de fibra óptica de alta capacidad (GPON) en polígonos industriales de Cataluña, con la que se pretende ofrecer a las empresas soluciones nuevas de telefonía y acceso a Internet. i2cat participa en este proyecto aportando su conocimiento en sistemas de telefonía sobre IP (ToIP) y en redes ópticas avanzadas para estudiar la viabilidad de ofrecer servicios multilínea y servicios IP- Trunking en entornos con conectividad GPON. i2cat se ha responsabilizado de realizar las pruebas de interoperabilidad con diferentes dispositivos de cliente (IAD), analizando el grado de funcionalidad y las prestaciones a nivel de calidad y seguridad, con el objetivo de definir la solución y parametrización más adecuada. Durante el mes de septiembre de 2011 se finalizaron las pruebas de homologación de los servicios Centralita Virtual e IP-Trunking. Orange empezó a comercializar estos servicios en el Polígono Bufalvent (Manresa) a finales de Networking y difusión Acreditación al sistema de innovación Durante 2011 se han tramitado dos solicitudes para conseguir el reconocimiento de i2cat como entidad acreditada dentro del sistema de innovación y transferencia tecnológica a nivel estatal. Se han llevado a cabo los trámites para conseguir la inscripción en los siguientes registros: Registro de Oficinas de Transferencia de Resultados de la Investigación (OTRI), del Ministerio de Ciencia e Innovación Registro de Centros de Apoyo a la Innovación Tecnológica (CAIT), del Ministerio de Ciencia e Innovación La aceptación e inscripción en estos registros permitirá mejorar la posición de i2cat dentro del sistema de innovación y dará acceso a participar en determinadas convocatorias públicas específicas que están dirigidas de forma exclusiva a las entidades acreditadas por estos organismos. Memoria 2011 / 25

28 Principales Actividades 4.5 Colaboración y presencia en el ámbito internacional Una de las vertientes estratégicas de i2cat es la de fomentar las relaciones internacionales y los vínculos y actividades conjuntas con grupos internacionales de investigación, tanto europeos como de otros continentes, que tengan objetivos similares o complementarios. Los objetivos principales de esta actividad son: Mejorar y ampliar la relación con centros de investigación internacional estableciendo acuerdos de cooperación para el intercambio de conocimientos, experiencias y el desarrollo de proyectos conjuntos. Fomentar e impulsar el incremento de participación en proyectos y actividades de investigación de ámbito europeo o internacional y promover la colaboración o pertenencia a comités de estandarización e investigación que permitan canalizar las iniciativas de i2cat en el ámbito de la innovación y el desarrollo. Aumentar la diseminación y la difusión de las actividades a nivel europeo y mundial con la participación en workshops, ferias, congresos y otros eventos en diferentes países. Las actuaciones más relevantes realizadas durante el año 2011 en el marco de la colaboración y presencia en el ámbito internacional han sido las relacionadas a continuación: Presentación de la Anella Cultural a los gobiernos e instituciones de Quebec y Montreal, invitados por SAT (febrero). Seminario en Bruselas para la preparación de la Summer School de Living Labs, a celebrar en el Citilab de Cornellà de Llobregat (febrero). Participación en el encuentro de Bruselas del grupo Connect-EU, en representación del proyecto M2I.CAT (febrero). Presencia en el Mobile World Congress de Barcelona, con un stand en la exposición, y participación en el Brokerage Event y en actividades de networking (febrero). Participación en el Celtic Event, con la presentación del proyecto HIPERMED (marzo). Asistencia al congreso Medetel, celebrado en Luxemburgo, con la presentación de dos ponencias (abril). Asistencia al congreso de la FIA de Budapest, presentando los proyectos NOVI, FIRE y GEYSERS (mayo). Participación en las diferentes reuniones del Board de la ENNOL, del que i2cat es miembro (mayo y octubre). Asistencia a la conferencia anual de las redes de investigación TERENA, en la ciudad de Praga (mayo). Participación en la jornada internacional sobre Linked Heritage, realizada en Barcelona (septiembre). Colaboración destacada en varios organismos de estandarización, con la aportación de diferentes propuestas (IETF, IEEE, ISO, CONTINUA, HL7). Ponencia en la conferencia echallenges 2011, celebrada en Florencia (octubre). Participación en la misión Connect-Israel, organizada por ACC1Ó (noviembre). Asistencia y presentación de propuestas en el Global Future Internet Summit 2011, en Seúl (noviembre) Número de proyectos internacionales / Memoria 2011

29 Principales Actividades 4.6 Participación en iniciativas para fomentar el desarrollo tecnológico de Cataluña Uno de los ejes fundamentales de la Fundación i2cat, desde su creación en 2003, ha sido la cooperación y el soporte a los diferentes organismos de la Generalitat de Catalunya y a otras entidades de nuestro país, con la finalidad de crear estrategias que permitan potenciar la innovación en el ámbito de las TIC e introducir las nuevas tecnologías en varios ámbitos gestionados por la Administración: salud, agricultura, medio natural, emergencias, etc. Por otro lado, se ha fortalecido la colaboración con el tejido empresarial, con el objetivo de impulsar mediante la innovación aplicada y la introducción de nuevos productos y servicios la potencialidad de la industria de Cataluña. En este aspecto, las actuaciones y actividades más relevantes realizadas han sido: Continuación en el desarrollo de los proyectos de las anillas sectoriales (Industrial, Logística, Audiovisual y Cultural), en colaboración con la DGTSI y varias empresas de los sectores implicados. Participación en el proyecto Energrid con el centro IaaC de Barcelona para la creación de un demostrador sobre energías renovables y eficiencia energética. Desarrollo del proyecto Barcelona Ciudad Inteligente, conjuntamente con el Ayuntamiento de Barcelona y en el marco de la convocatoria Inforegió. Realización del proyecto Románico Abierto-Bodegas Cooperativas, en colaboración con el Departamento de Cultura y varias empresas catalanas. Colaboración con la Escola d Enginyers de Telecomunicacions de Castelldefels en el Foro Aerocom. Nuevas actuaciones en el marco de la Anella Cultural, en colaboración con el Departamento de Cultura y el CCCB, para potenciar la difusión de eventos culturales mediante las redes de banda ancha. Colaboración con TicSalut en la jornada realizada en Girona, realizando una ponencia y haciendo el streaming de la conferencia. Colaboración con el Hospital de la Santa Creu i Sant Pau en el desarrollo de un centro de conocimiento de las TIC aplicadas a la salud. Desarrollo de proyectos de innovación con diferentes ayuntamientos (Rubí, Cornellà, Viladecans). Integración en el Clúster de Eficiencia Energética de Cataluña. Participación en la jornada ZigBee Alliance, organizada por el Ayuntamiento de Barcelona Convenios firmados para la ejecución de proyectos de investigación e innovación Memoria 2011 / 27