Dependencia: Parque Vehicular. Misión (años)

Transcripción

1 IDENTIFICACIÓN DE PROYECTO Misión (años) Jefatura dedicada a la reparación y mantenimiento Automotriz de las unidades del Ayuntamiento servicio ligero y pesado cuyo objetivo es atender y superar las necesidades de los diferentes departamentos que conforman la estructura de nuestro municipio, capital humano y proveedores, generando el valor económico agregado. Promoviendo el valor personal y la mejora continua con responsabilidad social. Visión (3 años) Ser un departamento eficiente orientado a mejoras en personal, organización, con capacitaciones al personal operativo de diferentes direcciones y dependencias del municipio,actualizaciones del personal de parque vehicular como técnicos y valor humano.. FORTALEZAS Trabajo en equipo, organización, seguridad, capacitaciones, responsabilidad laboral. OPORTUNIDADES Crecimiento en el ámbito laboral y personal. Fuente de empleo a ciudadanos del municipio. PÁGINA 1

2 SUPUESTAS DEBILIDADES Falta de Capacitación. Irresponsabilidad Sin organización Falta de equipo laboral AMENAZAS Descoordinación Deslealtad Falta de recursos en diversas áreas.. LINEA ESTRATÉGICA POR DEPENDENCIA Capacitación organización eficiencia PROGRAMA ESTRATÉGICO (Objetivo Gral) Mejorar la función del sistema operativo y administrativo l METAS Eficiencia en reparaciones, servicio Con calidad para ahorro y en un futuro se refleje administrativamente LINEAS DE ACCIÓN Constancia en capacitación de personal. Buen manejo administrativo de almacén y cotizaciones de proveedores. PÁGINA 2 IMPACTOS A LOGRAR 2016 Ante la sociedad demostrar mejora y eficiencia. Demostrar el buen uso de recursos plasmados en un municipio en movimiento MONTO POR UTILIZAR FECHA DE APLICACIÓN

3 Identificación de Prioridades de la Dependencia 2016 (ANUAL O POR ORDEN DE FECHA) 1 Capacitaciones del personal, 2.- Capacitación de operadores, 3.- Organización en el ámbito administrativo, 4.- organización en el ámbito laboral Prioridades de la Dependencia (EN L0S TRES AÑOS POR ORDEN) 1.- Personal capacitado, 2.- trabajo en equipo, 3.- Eficiencia en servicios y mantenimientos, 4.- Generar impacto ante la sociedad del municipio, Situación Actual 2015 Situación Deseada 2016 Falta de recursos económicos, falta de personal capacitado, desorganización, unidades operativas en mal estado en todas las dependencias del municipio. Propuestas de Acciones de la Dependencia Personal capacitado, mejor organización, una mejor situación económica, dar un mejor servicio con eficiencia y calidad para los vehículos del ayuntamiento del municipio de Jocotepec. Justificación PÁGINA 3

4 Capacitación constante de personal y operadores, comunicación entre direcciones y dependencias. El personal en general no tiene la capacidad para desarrollar sus funciones asignadas correctamente y falta comunicación entre direcciones y dependencias. Indicadores de Impacto de la Dependencia Método de Cálculo Meta Anual Alcance al término del año 2016 Eficiencia Bimestral. Tener una mejora de lo actual un 60% Calidad Diaria. Mejorar un 40%. Responsabilidad Diaria. Mejorar un 10% Dependencia: parque vehicular. Función: mantenimientos preventivos y correctivos. Clave y nombre del Subprograma: URES: Clave y Nombre del Programa: PÁGINA 4

5 I.- IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO Nombre del Proyecto: mejora de un parque vehicular. Tipo de Proyecto: Operativo Táctico: Capacitación Naturaleza del Proyecto: visión de mejorar el servicio para el municipio en todas sus necesidades. Aprovecha una Oportunidad Resuelve un problema Ineficiencia operativa y administrativa. Mejora (n) Procesos Mantenimientos y reparaciones. Actividades Manuales, capacitaciones, control administrativo en general. Ámbito de aplicación del Proyecto: laboral y administrativo Resultados a lograr: eficiencia, calidad, responsabilidad y mejora en relación de egresos. Unidad de Medida: Porciento PÁGINA 5

6 II.- RELACIÓN DE ACTIVIDADES POR METAS DE PROYECTOS Y PRESUPUESTADAS Metas Actividad Unidad de medida Monto requerido Responsable Subtotal Meta (S) PÁGINA 6

7 Total del proyecto IV.- CALENDARIZACIÓN DE ACTIVIDADES Secuencia Actividad Fecha Alcance (cuatrimestral) Inicio Término PÁGINA 7