Memoria TicSalut Tecnología, innovación y salud

Transcripción

1 Memoria 2013 TicSalut Tecnología, innovación y salud

2 Índice Presentación 3 Plan estratégico de la Fundación TicSalut Ejes del Plan estratégico Ser referentes en gestión de la demanda 8 Ser referentes en normalización e interoperabilidad 10 Ser referentes como observatorio de innovación aplicada a las TIC 12 Promover, facilitar e impulsar proyectos de innovación 14 Impulsar la proyección externa internacional de las TIC en salud 18 Potenciar la gestión y transferencia del conocimiento 22 Garantizar la sostenibilidad 24 Prioridades TicSalut, una organización transformadora TicSalut Memoria 2013

3 Presentación Francesc Garcia Cuyàs Director de la Fundación TicSalut El 2013 ha sido un año importante para la Fundación TicSalut. Se ha aprobado y puesto en marcha el Plan estratégico , una nueva hoja de ruta que ha comportado cambios organizativos profundos para convertir la Fundación en un agente facilitador de la transformación del modelo asistencial de salud y social de las TIC en Cataluña. Hemos trabajado en la definición del Plan maestro de movilidad en salud y social, un encargo del Departamento de Salud para aumentar la coordinación y mejorar la eficiencia del sistema, y somos una de las entidades dinamizadoras del modelo de atención no presencial que ha aprobado la Generalitat. En el ámbito internacional, durante el año 2013 hemos incrementado nuestros esfuerzos para posicionar Cataluña en el mundo a través de la participación en las principales redes temáticas, foros de debate y en los proyectos más innovadores en e-salud. En colaboración con la Universidad de Vic, hemos creado la Cátedra TicSalut con el objetivo de generar, difundir y transferir conocimiento sobre el uso de las TIC en un marco académico consolidado, y hemos renovado nuestra web para hacerla más útil, ágil, innovadora y adaptable a los diferentes soportes existentes. Así mismo, y para mejorar la sostenibilidad de la Fundación, hemos iniciado un elevado número de iniciativas incorporando financiación externa de diferentes fuentes competitivas para reinvertirla en políticas de salud. Desde la Fundación TicSalut y con la confianza de nuestro Patronato, seguiremos trabajando para consolidar un modelo de Fundación que actúe cada vez más como catalizador de las necesidades en clave de servicio tanto de los profesionales como de los ciudadanos. TicSalut Tecnología, innovación y salud

4 Plan estratégico de la Fundación TicSalut V A L O R E S V I S I Ó N M I S I Ó N Transparencia Sostenibilidad Compromiso con el sector salud y social Flexibilidad y colaboración Convertirnos en el referente de los sectores salud y social que impulsa la innovación en el uso de las TIC como instrumento para la transformación del modelo asistencial Ser agent facilitadore la transform del modelo asi de salud y s mediant las TIC Innovación Autonomía de gestión Global y local Ilusión 4 5 TicSalut Memoria 2013

5 Garantizar la sostenibilidad Implicar, participar e informar al sector y a las empresas mediante la comunicación Impulsar la proyección externa internacional de las TIC en salud y social es s de ación stencial ocial e Ser referentes en gestión de la demanda en salud y social Ser referentes en normalización e interoperabilidad Potenciar la gestión y transferencia del conocimiento. Formación Promover, facilitar e impulsar proyectos de innovación Ser referentes como observatorio de innovación aplicada a las TIC O B J E T I V O Ú LT I M O P I L A R E S D E C A M B I O F A C I L I TA D O R E S C L A V E

6 Ejes del Plan estratégico Ser referentes en gestión de la demanda Ser referentes en normalización e interoperabilidad Ser referentes como observatorio de innovación aplicada a las TIC Queremos ser un agente facilitador de la transformación del modelo asistencial catalán a partir de las sinergias entre entidades sanitarias, tecnológicas y de conocimiento. Un dinamizador capaz de identificar las demandas del sector y convertirlas en productos que hagan la sanidad más proactiva, próxima y sostenible. Captar, identificar, formalizar y ordenar necesidades y oportunidades del sector en TIC Ejercer el rol de facilitador entre la oferta y la demanda de proveedores sanitarios, sociales y empresas Apostamos por una red nacional que permita integrar la información entre los diferentes sistemas de información de los proveedores de salud, desde los datos clínicos a los administrativos. Para alcanzar la interoperabilidad de los sistemas y los agentes nos centraremos en el desarrollo y despliegue de estándares TIC para la salud. Desarrollar y ofrecer un catálogo de empresas con desarrollos homologados Prestar servicios para integrar sistemas de proveedores Estudiamos periódicamente la implantación de las TIC en las instituciones sanitarias catalanas, nos comparamos con el mundo y nos orientamos hacia las tendencias internacionales de futuro. Identificar y dar visibilidad al estado de situación y a las tendencias en TIC y salud Captar, dar visibilidad y extender las mejores prácticas Identificar acciones para alinear la estrategia en TIC Desarrollar un portal dinámico de innovaciones de empresas para los proveedores del sector de la salud y social Definir y desarrollar modelos comunes de interoperabilidad Validar el uso de los estándares 6 7 TicSalut Memoria 2013

7 Promover, facilitar e impulsar proyectos de innovación Impulsar la proyección externa internacional de las TIC en salud Potenciar la gestión y transferencia del conocimiento Garantizar la sostenibilidad Promovemos proyectos de innovación, identificamos necesidades y oportunidades, impulsamos el trabajo en red para aumentar la equidad en el territorio y colaboramos en los proyectos europeos más innovadores en e-salud. Colaborar en las diferentes fases de los proyectos (poner en contacto/diseñar/coordinar/ evaluar) Ofrecer servicios al Consejo de Empresas relacionados con los proyectos de innovación Proyectos competitivos Participamos en el desarrollo de las tendencias, proyectos y nuevas herramientas que marcarán el futuro de las TIC en salud en Europa y en el mundo. Participamos activamente en diferentes redes y alianzas internacionales para proyectar lo que se está haciendo en Cataluña, entender lo que está pasando en el mundo en el ámbito de las TIC y salud, adaptando aquí las buenas prácticas, y a la vez impulsar y difundir nuestro modelo sanitario y los instrumentos tecnológicos que utilizamos. Promover eventos alineados con la estrategia del Departamento de Salud Mantenemos líneas de colaboración con instituciones universitarias para el desarrollo profesional, la creación de conocimiento compartido y colaborativo, la formación de nuevos profesionales, la actualización de conocimiento y la adaptación a nuevos entornos tecnológicos. Realizar y promover formación en normalización e interoperabilidad Identificar, facilitar y armonizar cursos de formación en universidades Desarrollar un marketplace de cursos de formación en TIC Promover la transferencia de conocimiento. Realizar acciones de formación en TIC en el ámbito social y de la salud Tener visión de empresa es una prioridad que se refuerza en esta nueva etapa. Esta visión implica incorporar una cultura de medir los objetivos de cada área funcional, así como un control económico-financiero estricto. Ir consolidando de forma progresiva las fuentes de financiación externas Velar por la sostenibilidad de la Fundación con la valorización de servicios y la investigación de recursos Incorporar la contabilidad analítica a los proyectos Desarrollar el contrato-programa con la Agencia de Calidad y Evaluación Sanitarias, especificando la cartera de servicios y, anualmente, los encargos y el financiamiento

8 Ser referentes en gestión de la demanda Plan estratégico Queremos ser un agente facilitador de la transformación del modelo asistencial catalán a partir de las sinergias entre entidades sanitarias, tecnológicas y de conocimiento. Un dinamizador capaz de identificar las demandas del sector y convertirlas en productos que hagan la sanidad más proactiva, próxima y sostenible. Séptima edición del mapa de tendencias de TicSalut La Fundación TicSalut lleva a cabo anualmente, desde el año 2007 y por encargo del Departamento de Salud, la encuesta Mapa de tendencias en TIC y salud, un documento de referencia para el sector sanitario, que aporta una visión de la realidad y la evolución de las TIC en la red de centros sanitarios y sociosanitarios públicos catalanes. La séptima edición de la encuesta, con 220 preguntas y más de 600 ítems de información, se ha centrado en las plataformas tecnológicas, la gestión interna, el tratamiento de la información clínica, la interoperabilidad y el uso de los estándares, la gestión de las TIC y la seguridad de los datos médicos generados y almacenados en el sistema sanitario integrado de la red de salud pública de Cataluña (SISCAT). Aun siendo una encuesta complicada en tiempo y respuesta, ha conseguido un año más la participación de las 122 entidades proveedoras del SISCAT y señala que continúa la evolución positiva en cuanto a la actualización de las infraestructuras y la adopción de nuevas tecnologías. Además, un 37% de las entidades ya ha puesto en marcha experiencias innovadoras en TIC. De los resultados se desprende que el porcentaje de dispositivos móviles dentro de las entidades asistenciales alcanza ya un 11% del total de dispositivos de trabajo y que un 70% de los hospitales y equipos de atención primaria disponen de herramientas de movilidad (portátiles, tabletas, smartphones, etc.) para consultar e integrar la información en tiempo real a la historia clínica electrónica. A partir de los resultados del mapa de tendencias se está elaborando un indicador sintético de e-salud en el sector de la salud con la intención de disponer de él a finales de 2014 con el consenso del sector de la salud. Datos relevantes de la encuesta 2013 El 11% de los dispositivos asistenciales son móviles. El 38% de los centros asistenciales tienen aplicaciones en la nube. Uno de cada tres centros trabaja con historia clínica sin papel. Se avanza en el telediagnóstico (el 55% lo utilizan), la teleconsulta (el 42%) y la telemonitorización (13%). Diagnóstico por la imagen: el 95% de los centros han substituido las modalidades analógicas por las digitales y han integrado la imagen en la historia clínica electrónica (HCE). Se intensifica el uso de la HCE por parte de los profesionales. El 70% de los centros permiten el acceso remoto a la HCE. El 41% de las entidades utilizan herramientas % 38% 55% 42% 13% 95% 70% 41% Servicios no presenciales Consultas telefónicas: 56% Citas por SMS: 43% Gestiones por Internet: 26% Prevención (vacunas, etc.): 20% Consejos de salud: 19% Consultas online: 14% 8 9 TicSalut Memoria 2013

9 Consolidación de la plataforma virtual CloudInn TicSalut CloudInn TicSalut ( innogetcloud.com) es una plataforma virtual que abre puertas a la exportación de soluciones tecnológicas en TIC y salud generadas en Cataluña. La Fundación TicSalut pone esta nueva herramienta de internacionalización en la nube a disposición de sus organiza ciones y empresas vinculadas para que se conecten con socios tecnológicos, compartan conocimiento y recursos, y expongan sus ofertas y demandas de tecnología innovadora del sector en clave de negocio. Salud 2.0 Internet y las redes sociales son un buen sitio para resolver dudas y compartir conocimiento. Las herramientas 2.0 son útiles para los profesionales de la salud gracias a que contribuyen a la interrelación entre profesionales, potencian una mejor comunicación entre niveles asistenciales, facilitan la formación continuada y permiten aplicar las mejores prácticas a la actividad asistencial. Redes sociales y otros canales 2.0 Comunidades virtuales profesionales-profesionales: comparten información y conocimiento Comunidades virtuales pacientesprofesionales: consultas online Comunidades virtuales pacientespacientes: contribuyen al empoderamiento, la autogestión y el autocuidado de las personas con este tipo de enfermedades La Fundación TicSalut colabora con el Departamento de Salud para crear una herramienta colaborativa segura para potenciar el modelo asistencial no presencial. Impulso al Modelo de atención no presencial La Fundación TicSalut ha sido un ente dinamizador del modelo de atención no presencial que ha aprobado la Generalitat y ha colaborado en la elaboración del documento. Este modelo, que tiene como objetivo agilizar la relación entre ciudadanos y profesionales del ámbito sanitario gracias a las TIC, optimiza servicios que ya existen en la atención presencial y también crea otros nuevos. Por ejemplo, el ciudadano podrá agilizar consultas clínicas o trámites burocráticos, que se podrán resolver por vía telemática en lugar de hacerlo de forma presencial. El medio principal para desarrollar el nuevo modelo es el canal/carpeta personal de salud (CPS), un proyecto del Departamento de Salud liderado por el Servicio Catalán de la Salud (CatSalut) y acompañado por la Fundación TicSalut. Este es un espacio digital personal e intransferible, de consulta y de relación, del que todos los ciudadanos y profesionales sanitarios dispondrán para llevar a cabo las acciones y hacer uso de los servicios de atención no presencial que se ofrecen en él.

10 Ser referentes en normalización e interoperabilidad Plan estratégico Apostamos por una red nacional que permita integrar la información entre los diferentes sistemas de información de los proveedores de salud, desde los datos clínicos a los administrativos. Para alcanzar la interoperabilidad de los sistemas y los agentes nos centraremos en el desarrollo y despliegue de estándares TIC para la salud. Estándares e interoperabilidad La Oficina de Estándares e Interoperabilidad (OFSTI) de TicSalut es líder en interoperabilidad e integración asistencial de los sistemas y agentes de salud de Cataluña, y estándares de TIC para la salud, así como en la definición de documentos que sean referentes para lograr esta interoperabilidad. A través del sello de calidad isalut, se garantiza que todos los dispositivos, sistemas y servicios homologados cumplan con los criterios técnicos necesarios para ser interoperables, compatibles e integrables con los proyectos TIC en el ámbito de la salud de la Administración sanitaria catalana. En 2013 se ha desarrollado un nuevo dominio de homologación de interoperabilidad para sistemas de información de salud mental (SISM) que permite definir un marco regulador para la homologación de este tipo de sistemas TicSalut Memoria 2013 En 2013 se presentó el Diccionario clínico para isalut, un proyecto transversal que tiene por objetivo normalizar el vocabulario del SISCAT para garantizar la interoperabilidad semántica entre los sistemas de los proveedores, a diferentes niveles asistenciales. Este diccionario utiliza SNOMED CT (Systematized Nomenclature of Medicine Clinical Terms) como terminología de referencia, mapeándola a otros vocabularios, y ontología base de representación de los diferentes dominios. El proyecto está liderado por la OFSTI, con la participación del Centro de Competencias de Integración (CCI), y dirigido por una comisión permanente que marca las líneas de actuación y las prioridades, y en cada dominio trabaja un equipo multidisciplinar de expertos del sistema sanitario catalán. De esta forma, cuenta con la participación de profesionales asistenciales de diferentes centros, programas e instituciones. En otro sentido se está empezando a trabajar en la definición de estándares dentro del mundo de la movilidad y específicamente de las aplicaciones. En enero, la OFSTI participó en las sesiones de trabajo de los grupos de Interoperabilidad Organizativa y de Plataformas de Telesalud y Teleasistencia del Comité Técnico de Normalización (CTN) 139 de la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR) en representación de Cataluña. El 87% del conjunto de entidades del SISCAT que disponen de atención especializada y/o atención primaria ya han adoptado el estándar de interoperabilidad HL7, que define las funcionalidades necesarias para conseguir una gestión coordinada de pacientes que reciben asistencia en diferentes centros y niveles asistenciales. Avanzamos en el proyecto WiFIS En 2013 el Centro de Competencias de Integración ha continuado trabajando en el proyecto WiFIS a través de reuniones del grupo de trabajo y sesiones técnicas en las que se han puesto en común las dudas y propuestas de adaptación y cambios de mejora. El proyecto WiFIS dota el sistema de una plataforma y un estándar de transacciones que permiten la interconexión fácil y eficiente de los múltiples sistemas informáticos y de información para que los pacientes, profesionales e instituciones salgan beneficiados. Para ello se define un marco de interoperabilidad entre centros, mediante estándares e integración, de forma que todos los centros que implementan el marco de interoperabilidad pueden conectarse con cualquier otro centro con el mismo protocolo. En 2013 se ha desarrollado el nuevo do-

11 minio de homologación de interoperabilidad para Plataformas de Integración y Coordinación de Niveles Asistenciales-WiFIS, donde se ha definido la documentación de referencia (marco de interoperabilidad, requerimientos funcionales, requerimientos de interoperabilidad y criterios de conformidad) para que las empresas inicien la solicitud de homologación y así poder certificar el cumplimiento de este protocolo. Entidad 1 Entidad 2 Entidad 3 Mensajería Información econsultas Laboratorio Citas Consulta Derivaciones N de datos de pruebas... Funcionalidades propias Terminología Canal/carpeta personal de salud (CPS): la interacción del ciudadano con el sistema de salud El CPS es un espacio digital, personal e intransferible de consulta que permite a la ciudadanía disponer de su información personal de salud y utilizarla de forma segura y confidencial, además de facilitarle la realización de trámites electrónicos. Acceso a la información personal de salud de forma sencilla, intuitiva y sin tener que guardar documentos. Acceso al plan de medicación prescrito por el médico, a las prescripciones o a los propios controles de seguimiento o preventivos. Información siempre accesible, desde cualquier lugar y en cualquier momento, mediante una página web o dispositivos móviles. Seguridad Transferencia del conocimiento a otros profesionales sanitarios del paciente de una forma directa. Corresponsabilidad en la prevención y el cuidado de la propia salud. Trámites digitales: pedir, modificar o anular una visita; imprimir copias de las altas, bajas o comunicados de incapacidad laboral; solicitar el duplicado de la tarjeta sanitaria individual (TSI), etc. Desarrollado en el marco de referencia de una atención no presencial, el CPS es un portal directo de comunicación entre la ciudadanía y los profesionales sanitarios que permite ampliar los servicios del sistema sanitario actual en todo el territorio. Gracias al nuevo acceso seguro con usuario y contraseña, la ciudadanía puede acceder de una forma más cómoda y práctica al CPS en todo momento. Acceso al CPS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Despliegue de la historia clínica compartida (HC3) La HC3 es la historia electrónica que agrupa el conjunto de documentos que contienen datos e información relevante sobre la situación y la evolución de un paciente a lo largo de su proceso asistencial. La HC3 permite el acceso de forma organizada, y siempre bajo parámetros idóneos de seguridad y confidencialidad, a la información relevante de las historias clínicas de los centros sanitarios de la red pública asistencial. Centros con HC3 Centros del SISCAT con convenio formalizado con HC3 (enero de 2014): Hospitales de agudos: 97% Sociosanitarios: 87% Salud mental: 73% Atención primaria: 98% Actividad Informes publicados (media mensual) Accesos al visor (media mensual) % +64% La formalización del Comité de Dirección de isalud dentro del CatSalut, presidido por su director, permite que tanto la HC3 como el CPS tengan un órgano de gobernanza a través del que se alinean las necesidades tanto del propio CatSalut como de otros entes que participan en las acciones a realizar.

12 Ser referentes como observatorio de innovación aplicada a las TIC Plan estratégico Estudiamos periódicamente la implantación de las TIC en las instituciones sanitarias catalanas, nos comparamos con el mundo y nos orientamos hacia las tendencias internacionales de futuro. Despliegue avanzado de la e-salud Cataluña ocupa el séptimo puesto, por encima de la mediana europea, en el ehealth Hospital Deployment Index, que agrupa 30 países de la Unión Europea España Cataluña Media internacional Observatorio anual de las TIC y la salud en el mundo Desde 2006 se lleva a cabo un estudio anual para conocer el desarrollo de las TIC en las organizaciones sanitarias. Consta de tres partes: una encuesta a los centros sobre el desarrollo de las TIC, las tendencias a la vista de la literatura nacional e internacional y un estudio monográfico. El informe 2013 identifica cinco palancas de cambio de los modelos tradicionales de la sanidad en todo el mundo: 1 La prescripción tecnológica Elección de las soluciones TIC que se adaptan mejor a cada tipo de paciente. 2 La comunicación low cost en entornos sanitarios Apuesta por el social media y el open government a partir de la escucha activa y la business intelligence. 3 La revolución del big data Impulso al acuerdo entre autoridades sanitarias, proveedores de servicio y empresas del sector para hacer llegar el big data a todos los actores del sector de la salud. 4 Nuevos modelos de gestión de las TIC Colaboración público-privada para compartir riesgos y responsabilidades, pero también oportunidades y crecimiento entre ambos sectores. 5 Organizaciones activadas por los pacientes Desarrollo de experiencias conjuntamente con los ciudadanos y promoción de la innovación físico-digital o de la revolución móvil. Un 87% de los hospitales de la red pública catalana se sitúa por encima de la media en la implementación de las TIC en la salud. Todos los centros agudos catalanes se pueden evaluar según el modelo EMRAM (Electronic Medical Record Adoption Model), que los clasifica en ocho niveles (del 0 al 7), según el grado de uso de la historia clínica electrónica y de implementación de los diferentes registros clínicos electrónicos. Hay cuatro hospitales en el nivel 6 (Badalona Serveis Assistencials, Hospital Clínic, Corporació Sanitària del Maresme i la Selva y Parc de Salut Mar) y 27 en el nivel Cataluña España EEUU 0% 20% 40% 60% 80% 100% TicSalut Memoria 2013

13 Creación de un escaparate de aplicaciones y proyectos de movilidad de salud y sociales En el mundo hay más de aplicaciones dedicadas a la salud y, de hecho, el uso cada vez más habitual de la mhealth ha generado un nuevo paradigma en los procesos de atención a los pacientes. La Fundación TicSalut, consciente de las nuevas necesidades de los profesionales del sector social y de la salud y para impulsar las TIC en este ámbito en Cataluña, ha puesto en marcha un escaparate de aplicaciones móviles con el objetivo de que se convierta en un sitio de referencia en Internet y dar visibilidad a los proyectos innovadores. En esta nueva sección, dentro del apartado Observatorio de TicSalut de la web, hay las aplicaciones y proyectos de movilidad geolocalizados por países. Además, la web permite hacer búsquedas para recuperar las aplicaciones por sistema operativo, áreas de interés y especialidades médicas. La información que actualmente está disponible en la web ha sido proporcionada por el mhealth Competence Center de la Fundación Mobile World Capital Barcelona. TeleIctus (tratamiento de enfermedades cerebrovasculares) Telemedicina (atención especializada) Hospital Vall d Hebron, Hospital de Mataró Teledermatología y teleoftalmología Bages Telemedicina (atención primaria y especializada) SAP Bages-Berguedà-Solsonès, Althaia (Red Asistencial de Manresa) Previnec. Plataforma de Telerehabilitación Cognitiva Telemedicina (atención especializada) Institut Guttmann, Hospital de Mataró, Mútua Universal, Hospital Sociosanitari Francolí Ithaca (Innovation in the Treatment of Arterial Hypertension Increasing the Compliance and Adherence) Organizacional/procesos (atención primaria) Badalona Serveis Assistencials icor (telemonitorización en insuficiencia cardíaca) Telemedicina (atención especializada) Hospital del Mar Experiencias en TIC y salud Hay un registro de proyectos innovadores en TIC y salud que se están llevando a cabo en Cataluña, que permite geolocalizarlos y conocer su grado de desarrollo, las herramientas utilizadas y los resultados que han obtenido.

14 Promover, facilitar e impulsar proyectos de innovación Plan estratégico Promovemos proyectos de innovación, identificamos necesidades y oportunidades, impulsamos el trabajo en red para aumentar la equidad en el territorio y colaboramos en los proyectos europeos más innovadores en e-salud. Principales proyectos de innovación En marcha Piloto Completado En funcionamiento Relación profesional-profesional TeleConsulta A través de videoconferencias. El programa incluye hospitales, residencias, atención a domicilio, los equipos del Programa de atención domiciliaria y equipos de soporte (PADES) y los pacientes. Teleconsulta epsos European Patients Smart Open Services Iniciativa para la implementación de planes piloto a gran escala para compartir datos de pacientes europeos cuando acceden a la consulta o en la prescripción de medicamentos. Historia clínica TeleDermatologia TeleOftalmologia Un especialista ofrece asesoramiento, diagnóstico y/o recomendaciones de tratamiento a través del acceso a las imágenes enviadas por un profesional de atención primaria. Telediagnóstico Relación profesional-profesional y paciente TeleCremats Se comparten imágenes en tiempo real de pacientes que han sufrido quemaduras para reducir el tiempo de respuesta, evitar traslados innecesarios o trasladarlos en las mejores condiciones, e incluso se puede hacer su seguimiento remoto. Telediagnóstico TeleIctus Comunica un centro comarcal con uno de tercer nivel para disponer de neurólogo de guardia y poder tratar los accidentes vasculares cerebrales (AVC) en fase aguda. Actualmente ya cubre el 100% del territorio catalán con 16 hospitales conectados. Telediagnóstico ECOPIH Una comunidad de práctica clínica para compartir conocimiento y mejorar la comunicación entre la asistencia primaria y hospitalaria. Web TicSalut Memoria 2013

15 Relación paciente-profesional UNWIRED Health Rediseño de la prestación de atención sanitaria introduciendo una ruta de atención móvil a los consumidores. mhealth DECIPHER Distributed European Community Individual Patient Health-care Electronic Record El proyecto tiene el objetivo de desarrollar una solución móvil que permita transacciones seguras en los portales de salud dirigidos a los pacientes. mhealth Telemac Telemonitorización de enfermos crónicos complejos y empoderamiento de los pacientes. Telemonitorización TeleDiabetis Gestión proactiva de los pacientes que envían los datos por móvil o Internet e integración de la información clínica a las historias clínicas. Promoción entre las farmacéuticas y acceso de los pacientes desde el canal personal de salud. Telemonitorización FATE Fall Detector for the Elderly Despliegue de un sistema de detección de caídas para personas mayores en su casa. Telemonitorización MEDCAT Monitorización especializada en el diagnóstico de pacientes crónicos con asistencia telemática. Telemonitorización Renewing Health Regions of Europe Working Together for Health Pilotaje a gran escala de servicios de telemedicina para pacientes crónicos. En Cataluña se ha implementado un servicio de seguimiento postalta en pacientes con enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC). Telemonitorización Home Sweet Home Servicios de apoyo médico y social en casa para incrementar la autonomía de las personas mayores. Teleasistencia. Telemonitorización RGS Rehabilitation Gaming System Telerehabilitación del ictus utilizando juegos de realidad virtual. Telerehabilitación CLEAR Clinical Leading Environment for the Assessment and Validation of Rehabilitation Protocols for Home Care Telerehabilitación cognitiva para traumatismos adquiridos y en personas mayores. Telerehabilitación NEXES Supporting Healthier and Independent Living for Chronic Patients and the Elderly Telemedicina y mejora de las condiciones de salud para pacientes crónicos. Telemonitorización Control postparto A través de videoconferencia. Permite a las mujeres que acaban de dar a luz consultar a los profesionales médicos de forma inmediata desde su casa. Teleconsulta Difusión y red de colaboración MOMENTUM European Momentum for Mainstreaming Telemedicine Deployment in Daily Practice Red para facilitar la implementación de servicios de telemedicina. CASA Consortium for Assistive Solutions Adoption Red de intercambio de experiencias en la provisión de servicios y despliegue de políticas de salud a domicilio mediante la telemedicina. Antilope Advancing ehealth Interoperability Adopción y difusión de estándares y perfiles para la interoperabilidad en e-salud. E-No FALLS European Network for Fall Prevention, Intervention and Security Red telemática para integrar y reunir conocimientos, experiencias y buenas prácticas adquiridas en el ámbito europeo e internacional en la prevención de caídas, la intervención y la seguridad. MedTech Connect-EU Medical Technologies Group Red del sector de tecnologías médicas para generar la agenda estratégica y favorecer la participación en proyectos europeos. RTF Regional Telemedicine Forum Intercambio de experiencias de provisión de telemedicina.

16 Líderes en la compra pública precomercial Con el acompañamiento de la Agencia de Calidad y Evaluación Sanitarias de Cataluña (AQuAS), TicSalut coordina el proyecto UNWIRED, el primero que utiliza la compra pública precomercial para adquirir innovaciones en mhealth. El proyecto consiste en la puesta en marcha de una herramienta de financiación europea para las entidades públicas que facilita la adquisición de soluciones móviles a medida para las instituciones públicas, a la vez que fomenta la innovación de las empresas privadas para ajustarse a estas necesidades. La Fundación TicSalut también participa en el proyecto DECIPHER (coordinado por la AQuAS), que nace con el objetivo de desarrollar una solución móvil que consiga la gestión de las condiciones de los pacientes con enfermedades crónicas a largo plazo y con carácter transfronterizo. Proyectos europeos En 2013 la Fundación TicSalut ha participado en 11 proyectos internacionales dirigidos a dar impulso a la implementación de soluciones TIC para la teleasistencia en Cataluña y Europa. La presencia de la Fundación en el ámbito europeo va más allá del despliegue de soluciones y se complementa con la participación en diversas redes temáticas para difundir la situación actual de las TIC en el sector de la salud en Cataluña, obtener conocimiento de las experiencias innovadoras en otras regiones europeas y llegar a los diferentes actores que participan en ellas (personal asistencial, administraciones públicas, empresas, pacientes, universidades, etc.). Plan maestro de movilidad social y en salud Uno de los objetivos clave de la Fundación TicSalut, alineados con la estrategia del Plan de salud de Cataluña y por encargo del Departamento de Salud y el Departamento de Bienestar Social y Familia, es diseñar el Plan maestro de movilidad social y en salud en colaboración con la Fundación Mobile World Capital Barcelona (MWC). En este sentido, en el año 2013 se ha empezado a trabajar en la definición de un proyecto que permitirá compartir información, aumentar la coordinación, mejorar la eficiencia del sistema y ofrecer así un servicio de mayor calidad al ciudadano TicSalut Memoria 2013

17 Departamento de la Presidencia Otros centros certificadores TecnoCampus Mataró-Maresme Centro de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información Departamento de Bienestar Social y Familia Homologat isalut Impulso a la movilidad en salud y social Homologación y certificación de aplicaciones Sociedades científicas y colegios profesionales Plan maestro de mhealth Aplicaciones de movilidad Mobile World Capital Barcelona Agencia de Salud Pública de Cataluña CatSalut Identificación de iniciativas de app y movilidad Tecnología, innovación y salud Investigación e innovación Marketplace en salud y social Mobile World Capital Barcelona Canal/carpeta personal de salut Proveedores de salud y social Agencia de Calidad y Evaluación Sanitarias de Cataluña Otros centros Cátedra TicSalut Universitat de Vic TecnoCampus Mataró-Maresme Otros centros

18 Impulsar la proyección externa internacional de las TIC en salud Plan estratégico Participamos en el desarrollo de las tendencias, proyectos y nuevas herramientas que marcarán el futuro de las TIC en salud en Europa y en el mundo. Participamos activamente en diferentes redes y alianzas internacionales para proyectar lo que se está haciendo en Cataluña, entender lo que está pasando en el mundo en el ámbito de las TIC y salud, adaptando aquí las buenas prácticas, y a la vez impulsar y difundir nuestro modelo sanitario y los instrumentos tecnológicos que utilizamos. Participación de la Fundación TicSalut en encuentros internacionales En 2013 la Fundación TicSalut ha sido invitada a diferentes eventos internacionales, ente los que destacan los siguientes: ehealth Week 2013: Joan Cornet, patrón responsable del área internacional de la Fundación TicSalut y director de mhealth del Mobile World Congress, en colaboración con Dave Whittingler, del New York ehealth Collaborative (EUA), ofrecieron la conferencia Response to the T&F Findings from Europe and the USA. Jornada sobre la e-salud dentro de los seminarios organizados por el Groupe Speciale Mobile Association (GSMA) durante el Mobile World Congress. La Fundación mostró los proyectos que se están desarrollando en el mundo y también proyectos catalanes. MiHealth FORUM : un encuentro de referencia mundial sobre innovación clínica y gestión sanitaria, donde se intercambian experiencias y conocimientos para una mayor eficiencia del sistema. En 2013 se ha presentado el proyecto Decipher en el que participa la Fundación, y se ha organizado la Gira TIC Salud, una oportunidad para hacer provechosos los contactos con empresas innovadoras en TIC y salud y decisores del sector sanitario TicSalut Memoria 2013

19 Otros encuentros en los que ha intervenido la Fundación TicSalut han sido: el II Foro #ITESS, el V Congreso Nacional de Atención Sanitaria al Paciente Crónico, el XVI Congreso Nacional de Informática de la Salud (InforSalud2013), la Jornada sobre Terminología de Laboratorio LOINC, el XIII Congreso Nacional de Documentación Médica, el Regional Politicians about Innovation in Active and Healthy Ageing y el Personal Health Record Symposium. Reuniones internacionales organizadas por la Fundación TicSalut Las IV Jornadas I+D+i en TIC y salud, una iniciativa impulsada y organizada por el Parque Científico y Tecnológico de la Universidad de Girona y la Fundación TicSalut, conjuntamente con el Centre e-santé de Toulouse (Francia), la Euroregión Pirineos Mediterráneo y Ubifrance, se han consolidado como espacio de encuentro entre oferta y demanda tecnológica. En la edición de 2013, celebrada los días 22 y 23 de mayo en Girona, se presentaron más de sesenta proyectos de investigación en innovación, con cápsulas de comunicación de los que fueron seleccionados por el comité científico, y se hizo especial énfasis en los avances en salud, bienestar social y calidad de vida. En el mes de marzo se celebró el seminario Catalan-Swedish Symbio- Care Platform. Propuestas innovadoras para una salud y atención eficientes, organizado conjuntamente por la Oficina Comercial de Suecia y la Fundación TicSalut, en el que se presentaron soluciones y productos de

20 empresas suecas líderes e innovadoras en el sector sanitario. Además, en 2013 la Fundación ha organizado actividades enmarcadas en visitas realizadas por profesionales de e-salud en Barcelona: La Asociación Internacional para la Telemedicina (EHTEL) hizo una visita de investigación en Cataluña organizada por la Fundación TicSalut, en el marco de las visitas bianuales que realiza a lugares del mundo donde se desarrollan servicios de e-salud de interés. En la visita a Cataluña participaron 33 representantes procedentes tanto de Europa como de América. TicSalut hizo una presentación de la situación de las TIC en Cataluña a una delegación del Ministerio de Salud de Brasil, invitada por el Consorcio de Salud y Social de Cataluña TicSalut Memoria 2013 La Fundación colaboró con la Organización Mundial de la Salud (OMS) en la organización de la visita de investigación sobre el papel de la e-salud y la telemedicina para llegar a los pacientes en el marco del 10th Flagship Course on Health Systems Strengthening, en el que participaron profesionales de 53 estados miembros de la región europea de la OMS. En el marco de la reunión celebrada en Barcelona del proyecto Home Sweet Home, se programó el taller Envejecer bien: integración del envejecimiento saludable y la cronicidad, organizado por la Fundación TicSalut y Badalona Serveis Assistencials. Impulso a la innovación colaborativa con una visión europea La Fundación TicSalut ha sido una de las promotoras del Smart Health Ecosystem Catalunya, que se ha constituido en junio de 2013 con la voluntad de generar dinámicas de colaboración entre todos los actores del sector de la innovación en salud y consolidar el buen posicionamiento de Cataluña a nivel europeo en este ámbito. Los promotores de este ecosistema son el Departamento de Salud, Innohealth- HUB, TicSalut, ACCIÓ y Mobile World Capital, que serán los coordinadores, aunque se podrán incorporar otras organizaciones que quieran formar parte de él. Por otro lado, la Fundación TicSalut participó en la organización de la XI Jornada Foro Catalán de Información y Salud, celebrada en abril con el objetivo de dar visibilidad a proyectos para potenciarlos y encontrar posibilidades de desarrollarlos en el futuro, además de iniciar una red europea de clínicos interesados en las TIC que ya tengan experiencia o bien que, simplemente, quieran aprender o compartir microexperiencias. Cataluña, líder en el ámbito del envejecimiento activo y saludable Cataluña ha obtenido el máximo guardón, tres estrellas, en la Reference Site Ceremony de la Comisión Europea en Bruselas, celebrada en julio de Este reconocimiento permite situar a Cataluña como lugar donde se están proveyendo nuevas soluciones innovadoras para personas mayores, pacientes crónicos y otros grupos de riesgo, fomentando la prevención y favoreciendo una elevada calidad en el estado de salud.

21 European Regional and Local Health Authorities (EUREGHA) Continua Health Alliance European Health Telematics Association (EHTEL) European Connected Health Alliance TicSalut Innovation Health Hub Reference Site The e-health Scientific Society Comisión Europea Healthcare Information Society (HIMSS) and Management Systems Eurorregión Pirineos Mediterráneo TicSalut Global Canada Health Infoway Northern Ireland Massachusetts Connection (NIMAC) Jornadas I+D+i TIC y Salud en Girona La Fundación TicSalut mantiene, además, contactos periódicos con el Gobierno de Andorra, la Delegación de la UE, el Comité de las Regiones, el Consulado UK-Trade & Investment, la Regione del Veneto, el Swedish Trade Council (Exportrådet), la Delegación de Marruecos, el IWK Health Centro-Halifax, la Embajada Francesa- UBIFRANCE, la Región del Sur de Dinamarca y Escocia Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) Smart Health Ecosystem Catalunya Mobile World Capital Groupe Speciale Mobile Association (GSMA) Health Level Seven (HL7) Integrating the Healthcare Enterprise (IHE) mobileworldcapital.com

22 Potenciar la gestión y transferencia del conocimiento Plan estratégico Mantenemos líneas de colaboración con instituciones universitarias para el desarrollo profesional, la creación de conocimiento compartido y colaborativo, la formación de nuevos profesionales, la actualización de conocimiento y la adaptación a nuevos entornos tecnológicos. Colaboraciones para impulsar el desarrollo profesional en el ámbito de las TIC El Instituto de Investigación en Inteligencia Artificial de la agencia estatal Consejo Superior de Investigaciones Científicas (IIIA-CSIC) y la Fundación TicSalut han firmado un acuerdo de colaboración para promover las capacidades de investigación y transferencia tecnológica, colaborar en el ámbito formativo y docente, así como promover alianzas internacionales que permitan lograr de forma más eficiente cualquiera de los objetivos de colaboración definidos en el acuerdo. La Fundación también ha firmado un acuerdo con Pulso Ediciones para realizar proyectos de cooperación entre la industria y la Administración catalana dentro del marco de las TIC y la salud. Y en el ámbito de la formación, la colaboración iniciada entre la Fundación TicSalut y la Unió Consorci Formació TicSalut Memoria 2013 (UCF) debe favorecer el desarrollo de proyectos de calidad hacia el conjunto de entidades sanitarias, sociosanitarias y sociales que la UCF representa. En 2013 también se ha establecido un convenio con UniversalDoctor que facilita la utilización de una nueva versión de la aplicación UniversalDoctorSpeaker en los centros de salud catalanes. Durante 2013 se ha estado trabajando conjuntamente con CETEMMSA para potenciar la translación de la innovación que se desarrolla dentro del ámbito de la salud como, por ejemplo, la introducción de textiles sensorizados. Formación universitaria y especializada La Fundación TicSalut colabora con diversos centros formativos y universidades catalanas en la definición y puesta en marcha de planes académicos y asignaturas de grados, posgrados y estudios de doctorado en e-salud. También identifica docentes, tutoriza trabajos, promueve prácticas en empresas y colabora en proyectos de investigación. Así mismo, organiza jornadas técnicas y de especialización para profesionales. En 2013 ha participado en la Jornada Técnica de Digitalización de Espirómetros (en colaboración con el Instituto de Estudios de la Salud) y la Jornada de Gestión del Conocimiento y Transmisión de la Información en Red entre los Profesionales de la Salud. Una nueva web para una nueva estrategia A mediados de 2013 se presentó la nueva web de la Fundación TicSalut, un nuevo portal que se alinea con el Plan estratégico aprobado el mes de marzo y que se presenta con un diseño ágil e innovador. Incorpora la posibilidad de visitarlo en catalán, español o inglés, y se ha trabajado con la voluntad de que sea un elemento clave de interlocución con el sector social y de la salud, con los profesionales, las empresas, los ciudadanos, y no solamente a nivel local, sino también a nivel internacional. Creación del espacio web Guía de cursos en e-salud La Fundación ha llevado a cabo una investigación para identificar los programas formativos y las nuevas tendencias educativas en TIC y salud: cursos presenciales, aprendizaje electrónico (e-learning), aprendizaje mixto (b-lear-

23 ning), cursos online abiertos y masivos (MOOC), etc. Los ha organizado en una guía interactiva que permite hacer una búsqueda de cursos según la tipología del curso, el país de realización, etc. Hacia una marketplace de aplicaciones En 2013 la Fundación TicSalut ha empezado a construir una marketplace de aplicaciones de salud con diferentes grados de certificación y validación donde los profesionales y pacientes se pueden dirigir para dar respuesta a sus necesidades en relación con las recomendaciones de la aplicación. Divulgación Cátedra TicSalut La Fundación TicSalut firmó en el mes de diciembre de 2013 un convenio de colaboración con la Universidad de Vic para la creación y el desarrollo de la Cátedra de TIC y Salud. La Cátedra, que dirige Francesc Garcia Cuyàs, director de la Fundación TicSalut, nace con el objetivo de generar, difundir y transferir conocimiento sobre la utilización de las TIC dentro del sector social y de la salud en un marco académico consolidado. Incluirá actividades docentes, investigación aplicada e innovación, transferencia de conocimiento, y divulga ción y difusión científica al alcance de cualquier proveedor de salud, servicios sociales o empresas interesadas en este modelo de colaboración. Las líneas de trabajo de la Cátedra de TIC y Salud serán la identificación de proyectos de innovación e investigación, la definición de un marco de competencias profesionales en el ámbito de las TIC y la salud y los servicios sociales, como puede ser en el entorno de la telemonitorización, la definición de un marco de competencias profesionales en el ámbito de las TIC y la salud y el uso racional de la telemedicina para hacer operativo el modelo asistencial no presencial, entre otros que se irán desarrollando. Uno de los primeros proyectos que se llevarán a cabo será el uso de la movilidad y, en particular, la utilización de las aplicaciones dentro del sector social y de la salud. Uno de los objetivos es poder ser una plataforma para las empresas que tengan la necesidad de desarrollar proyectos dentro de un entorno académico con capacidad rápida de translación clínica. La Fundación TicSalut, además, mantiene acuerdos con diferentes universidades y centros de formación para dar apoyo a la definición de planes académicos y asignaturas, identificación de docentes, tutoría de trabajos, promoción de prácticas y colaboración en proyectos de investigación. FlashTicSalut Publicación mensual en catalán, español e inglés (5.600 subscriptores) En las redes sociales Linkedin más de miembros Canal Vimeo más de 300 vídeos Twitter más de seguidores

24 Garantizar la sostenibilidad Plan estratégico Tener visión de empresa es una prioridad que se refuerza en esta nueva etapa. Esta visión implica incorporar una cultura de medir los objetivos de cada área funcional, así como un control económico-financiero estricto. Presupuesto Ingresos Conceptos de ingreso Liquidación a Variación 2013/12 Capítulo 3 Ingresos propios , ,75% Capítulo 4 Subvenciones corrientes ,05 16,10% Departamento de Salud ,00 Sostenibilidad económica La Fundación trabaja para ir incorporando financiación externa de diferentes fuentes competitivas e reinvertirla en políticas de salud. Cabe destacar que durante el año 2013 se ha iniciado un gran número de iniciativas encaminadas a mejorar la sostenibilidad de la Fundación, como por ejemplo, la focalización en proyectos competitivos europeos, la dinamización del Consejo Asesor de Empresas y la explotación de nuevas líneas de servicio con las que cuenta la Fundación, como la participación en proyectos de consultoría de implantación TIC en diferentes países. Proyectos competitivos ,05 Capítulo 5 Ingresos patrimoniales 0,00-100,00% Total ingresos ,15 24,10% En euros. Gastos Conceptos de gasto Obligaciones reconocidas a Variación 2013/12 Capítulo 1 Gastos de personal ,39-5,55% Capítulo 2 Bienes corrientes y servicios ,90 33,96% Capítulo 3 Gastos financieros 684,53-42,76% Capítulo 6 Inversiones reales 0,00-100,00% Capítulo 9 Variación de pasivos financieros 0,00-100,00% Total gastos ,82 11,18% En euros TicSalut Memoria 2013

25 Prioridades 2014 Consecución de las prioridades 2013 Acciones alineadas con la estrategia del Plan de salud de Cataluña y el Plan estratégico de TicSalut Recoger las demandas y mejoras del sector propuestas a los integrantes de la red isalut.cat. Construir el nuevo modelo común de mensajería para isalut.cat. Orientar el sector en las tendencias en TIC y trabajar con el CatSalut para incentivar la extensión de las tendencias en el sector. Vehicular la integración de los sistemas de información del ámbito del Departamento de Bienestar y Familia en isalut.cat. Reformular el espacio web de la Fundación e incorporar la nueva cartera de servicios y el modelo de colaboración. Llegar a acuerdos marco de colaboración con las universidades para potenciar la función de formación en el ámbito TIC en salud. Potenciar la relación con el ámbito empresarial lanzando el nuevo modelo de colaboración con la Fundación. Reordenar internamente la Fundación. conseguido en proceso en proceso en proceso conseguido conseguido en proceso conseguido Mejorar la sostenibilidad económica. Constituir y dinamizar el nuevo Consejo Asesor de Empresas. Constituir el Consejo Asesor de Pacientes. Ampliar la red de networking internacional. Definir la oficina de proyectos internacionales al servicio del sector social y de la salud. Impulsar el i-siss.cat como proyecto de integración social. Ser el instrumento que acompañe al sector social y de la salud en el desarrollo de las TIC. Potenciar la movilidad dentro del sector social y de la salud con la definición del Plan maestro de movilidad. Definir estándares y modelos innovadores para que la movilidad y específicamente las aplicaciones que los ciudadanos utilizan permita a los usuarios comunicarse con sus profesionales y los sistemas de salud. Potenciar la innovación dentro de las TIC con el CatSalut.