DIPLOMADO GESTIÓN DE PROYECTOS DEPORTIVOS. Director Académico: Jaime Pizarro H.
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- Francisca Salinas Montes
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1 DIPLOMADO GESTIÓN DE PROYECTOS DEPORTIVOS Director Académico: Jaime Pizarro H.
2 De un tiempo a la fecha en Chile se han incrementado las políticas de estado que apuntan al fomento de la actividad física a nivel nacional, siendo el bastión fundamental la creación del ministerio del deporte el año A nivel privado diversos eventos multitudinarios han demostrado el interese general de los chilenos por la actividad física y deporte, tanto a nivel de espectador como de participante, ejemplo de estos son la Maratón de Santiago, Juegos ODESUR 2014 y Rally Dakar, dentro de los más conocidos y mediáticamente más destacados. Esto sin mencionar múltiples actividades de menor envergadura pero que atraen de igual forma a cantidades considerables de público, tales como las múltiples bicicletadas y corridas. Dentro de este marco se vuelve evidente la necesidad de profesionales con la formación necesaria para llevar a cabo eventos que satisfagan estas necesidades. OBJETIVO DEL DIPLOMADO El propósito fundamental del diplomado es que los asistentes conozcan las distintas herramientas de gestión y evaluación de proyectos deportivos, para capturar las oportunidades que se presentan en este campo. PERFIL DEL EGRESADO Al alumno se le entregaran las herramientas para: Evaluar y aplicar estrategias de marketing deportivo. Analizar factibilidad estratégica y económica de proyectos. Conocer el marco legal deportivo nacional. Gestionar estratégicamente eventos deportivos. Dirigir un proyecto deportivo consolidado o un emprendimiento. POR QUÉ ES IMPORTANTE REALIZAR EL DIPLOMADO? El deporte ha dejado de ser una actividad amateur, pasando a convertirse en una verdadera industria. Empresas de muchos sectores invierten millones de dólares para asociarse al deporte, buscando generar experiencias memorables para capitalizar la atención de audiencias pasionales y masivas. Como consecuencia de esto, cada vez son más las personas que dedican su actividad profesional a actividades relacionadas con el ámbito del deporte. A QUIENES ESTA DIRIGIDO? Profesionales del deporte que trabajan en clubes y entidades deportivas. Profesionales de diversas áreas que deseen profundizar sus conocimientos o incorporarse a las áreas de gestión del deporte y marketing deportivo. REQUISITOS DE ADMISIÓN La selección de alumnos se realizará luego de la presentación de la siguiente documentación: a) Copia de Cédula de Identidad b) Copia Certificado de título o licenciatura c) Certificado de reconocimiento de título por el Ministerio Relaciones Exteriores (extranjeros) d) Curriculum vitae REQUISITOS PARA DIPLOMARSE Para aprobar el diplomado, el alumno deberá cumplir con una asistencia mínima de 75% y aprobar con nota mayor o igual a 4.0 en el promedio de las evaluaciones de los módulos.
3 METODOLOGÍA Clases expositivas con metodologías de enseñanzas activas y participativas en con producciones colaborativas y/o individuales, discusiones, debates y análisis que permitan dar cuenta de la apropiación de los distintos contenidos del curso. MODALIDAD DE LAS CLASES Las clases se realizarán los días martes y jueves de 19:15 a 22:15 horas, en la Casa Central de la U. Finis Terrae. Avda. Pedro de Valdivia Providencia-Santiago EVALUACIÓN Cada módulo será evaluado, a través de una prueba escrita o de un taller práctico. El plan de negocio es el módulo que tiene la ponderacion mas alta (30%), ya que representa el desarrollo del proyecto ejecutado a lo largo del programa. Los aspectos de conocimientos teóricos se evaluarán mediante pruebas teóricas al final de cada módulo (el primer día del módulo siguiente). Se deberá aprobar todos los módulos. Se utilizará una escala de evaluación de 1 a 7, donde la nota mínima de aprobación será 4. QUÉ TE OFRECE EL DIPLOMADO? a) Docentes relacionados con temas de organizaciones deportivas, tanto públicas como privadas. b) Presencia de un módulo de Plan de Negocios, cuyo objetivo es entregarle una asesoría personalizada a los alumnos en la realización de sus respectivos proyectos deportivos. c) Presentaciones de casos de éxito de la industria deportiva, relatada por sus propios protagonistas. MODALIDAD DE PAGO Cheques, tarjetas de crédito / débito y órdenes de compra ARANCEL: $ MATRÍCULA: $ PLAN DE ESTUDIOS MODULO 1: HABILIDADES DIRECTIVAS Y LIDERAZGO DR. ROBERTO VEGA I. Habilidades Directivas Qué son las habilidades directivas? Habilidades de directivos eficaces Modelo de habilidades directivas esenciales Solución de problemas: creatividad e innovación II. Taller de Desarrollo de habilidades para la Negociación Ejercicio de detección de características personales para determinar los tipos de negociadores y la estructuración del equipo negociador. Ejercicio de transmisión del mensaje a la contraparte. Medición del impacto. Ejercicio de exploración de opciones. Brainstorming. Aplicación y análisis del Test: Actitud ante el Conflicto
4 El Método Harvard o la Negociación en base a principios. Los cuatro principios básicos: III. Conducción de presentaciones Orales y Escritas Elementos esenciales de una presentación eficaz Conducción de Reuniones efectivas Hablar como líder IV. Resolución de Problemas Proceso para la Toma de Decisiones Herramientas de aprendizaje para tratar contenidos de los problemas Herramientas para trabajar problemas Herramientas para tener una actitud acertada Incremento de la motivación y del desempeño V. Liderar el Cambio Positivo Estructura para liderar un cambio positivo Formación de equipos efectivos y trabajo en equipo Ganar la Guerra del Talento VI. Evaluación del Curso Aplicación habilidades directivas a la solución de un problema real de trabajo MODULO 2: PLAN DE NEGOCIOS PROF. ALEJANDRO IPINZA Estrategia del Negocio El Plan de Negocios Análisis del entorno de la empresa Análisis interno de la empresa Introducción a la Planificación de Marketing y Ventas Análisis Industrial ( modelo Porter ) Compresión de los mercados y de los clientes Planificación de la Segmentación, mercado objetivo y posicionamiento Evaluación y formulación de proyectos: Mirada económica Preparación y formulación de proyectos Estructura financiera del proyecto MODULO 3: MARKETING DEPORTIVO Comunicación y marketing en el deporte Universalidad del deporte (Los casos del COI y FIFA) El papel de la comunicación y el lobbing Elementos de marketing en grandes eventos deportivos Utilización de redes sociales RSE y actividades Equipamiento/implementación/Nuevos productos
5 MODULO 4: LEY DEL DEPORTE PROF. MARCELO PALACIOS / PROF. JAIME PIZARRO Ministerio de Deporte Ley del Deporte Organizaciones Deportivas Instrumentos de financiamiento (públicos y privados) Fiscalización, supervisión y control de proyectos Infraestructura deportiva Cambios normativas (SADP, Federaciones Deportivas) MODULO 5: LA INDUSTRIA DEL DEPORTE PROF. MARCELA GONZALEZ / JAIME PIZARRO Referencias históricas deporte nacional Políticas deportivas/ planificación deportiva /Infraestructura y Equipamiento Marco presupuestario (Rol del Estado Privados) Competencias Nacionales e Internacionales Organización y Eventos Desarrollo de competencias Deporte olímpico y paralímpico MODULO 6: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PROF. RODRIGO PAZ Planificación estratégica - definiciones y conceptos Análisis del entorno de la organización Objetivos estratégicos y plan de acción Proyectos - definición y conceptos Evaluación y control Estudios de caso MODULO 7: EVALUACIÓN DE PROYECTOS DEPORTIVOS PROF. JAIME PIZARRO / PROF. MARCELA GONZALEZ Red Estadios Bicentenario Competencias Internacionales (Dakar, Odesu, Mundial Femenino 2008, Copa América 2015, Mundial Sub ) Evaluación Proyectos Concursables Donaciones Deportivas
6 CUERPO ACADÉMICO Jaime Pizarro H. Fue subsecretario de deporte. Exjugador de fútbol y entrenador. Fue gerente de Colo-Colo y actualmente es Gerente de Desarrollo de la Caja de Compensación La Araucana, Cultura y Deporte. Marcelo Palacios. Profesor de Educación Física UMCE, Magister en administración deportiva UMCE, Jefe de Unidad de actividad física y deporte Instituto Nacional del Deporte (IND) Alejandro Ipinza. Ingeniero Comercial Universidad de Santiago, MBA Universidad Adolfo Ibáñez Director del Centro de Formación Continua de la U. Finis Terrae Rodrigo Paz. Coordinador nacional programa de capacitación nacional deportiva Comité Olímpico de Chile. Director académico de Magíster en gestión de organizaciones deportivas - Universidad Finis Terrae. Profesor de educación física Universidad de Concepción. Kinesiólogo Universidad San Sebastián Concepción. Master Internacional en Gestión Deportiva - Executive Masters in Sport Organizations Management - Université de Louvaine Bélgica & Solidaridad Olímpica Internacional Marcela González. Ex sub-secretaria de deportes, actualmente es Directora Ejecutiva de Santiago Ingeniera en ejecución industrial de la Universidad de Santiago Dr. Roberto Vega. Vicerrector Académico de la Universidad Finis Terrae. Doctor en Liderazgo, Universidad Anáhuac, México. Magíster en Historia, Universidad de Santiago. Diplomado en Tendencias Actuales en la Evaluación y Mejoramiento de la Calidad, Harvard University.
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