Gestión Incentivos ante Fondos Públicos.

Transcripción

1 Gestión Incentivos ante Fondos Públicos. Fondo de Innovación Tecnológica (CONACYT) Marco A. Santiago López & Teresa Mejía Ríos. Consultores.

2 Presentación El servicio de gestión y administración de proyectos de empresas ante los diferentes Fondos de Apoyo federales hoy en día representa una opción para la obtención de subsidios o recursos públicos a fondo perdido, con el propósito de utilizarse como complemento para que las empresas desarrollen sus planes de operación y expansión de actividades productivas. El Programa de Estímulos a la Innovación de CONACYT es uno de los Fondos de Apoyo más eficientes para la obtención de recursos complementarios destinados a proyectos empresariales en la innovación de procesos, organización y comercialización de productos y servicios que las unidades económicas requieren para mantenerse y desarrollarse en el mercado interno y externo. Como consultores especializados en la gestión y administración de estos fondos, ofrecemos nuestros servicios para aquellas empresas que tienen o desean lograr resultados a través de un proyecto innovador o de desarrollo tecnológico en favor de sus clientes actuales o futuros.

3 Perfil Profesional de los Especialistas Consultores de proyectos de I+D ante CONACYT (2008 a la fecha) Dirección de Área en la Subsecretaría PYME de la Secretaría de Economía ( ). Secretaría Técnica del Consejo Directivo del Fondo PYME (Secretaría de Economía) (2004). Secretaría Administrativa del Fondo de Innovación Tecnología CONACYT-SE ( ). Coordinación de Auditoria Interna en la Secretaría de Economía ( ). Coordinación para elaboración de Memorias Documentales y Libros Blancos de Programas de Fomento de la Subsecretaría PYME de la Secretaría de Economía (2006). Relación con Dependencias que tienen Programas Apoyo: Secretaría de Economía y CONACYT. Seguimiento y respaldo a solicitudes de apoyo ante Fondos Federales desde Organización y administración de información de proyectos aplicables desde Identificación de segmentos y oportunidades de apoyo para empresas (2008 a la fecha). Orientación sobre procedimientos, tiempos, rubros elegibles / no elegibles desde 2008.

4 Círculo virtuoso de Gestión de Incentivos Atracción de inversiones, generación de Empleos, Desarrollo Económico y Tecnológico. Necesidades. Empresas. Oportunidades. Solicitudes. Complementariedad. Asesoría. Consultoría. Gestión. Auditoría. Cotización: Honorarios Subsidios. % Comisión Apoyos. Fondos Públicos. Relaciones. Presentación. Cabildeo. Programas de Apoyo. Formalización. Seguimiento. Conclusión. Finiquito. Reglas de Operación. Manuales Operación. Convocatorias. Términos de Referencia.

5 Modelo de Gestión de Incentivos PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA INNOVACIÓN Análisis: Asesoría: Propuesta de Servicios: -Contrato -Comisión -Honorarios Fondo Proyecto Empresa Convocatoria Términos de Referencia Talleres (apertura/cierre) Manuales de Gasto Convenios de Asignación de Recursos 1.Diagnosis 2.Elaboración 3.Proforma 4.Incorporación 5.Cabildeo 1.Seguimiento 2.Evaluación o dictamen 3.Cierre Técnico y Financiero 4.Expediente y soporte para Auditoría

6 Reconocimiento de la Empresa y preparación de Proyectos ESQUEMA DE LA PROPUESTA DE SERVICIOS PARA ELABORACIÓN Y PREPARACIÓN DEL PROYECTO ANÁLISIS Características del Programa. Revisión de Bases y Convocatorias previas Estudio Términos Referencia PEI Contenido de Convenios de Asignación de Recursos DIAGNÓSITICO Idea de los Directivos y objetivo del desarrollo de un proyecto Propósito, objetivos y presupuesto de la empresa para proyecto Orientación y análisis de probabilidades. Alineación propuesta vs. programa PREPARACION Plan de Negocios de la empresa. Características de la propuesta. Presupuesto global (100% del proyecto) Participantes dentro del proyecto Importancia de la Vinculación FORMULACIÓN Generación y alta de CVUs de Responsables de Propuesta Identificación y registro de participantes ajenos a la empresa en CONACYT Alta RENIECYT de la empresa Elaboración del proyecto en extenso Integración del proyecto conforme a lineamientos

7 Gestión y Administración de Proyectos ESQUEMA DE LA PROPUESTA DE SERVICIOS PARA GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN Y MANEJO INFORMÁTICO PARA EL PROYECTO GESTIÓN Incorporación de propuesta dentro del Sistema informático PEI. Revisión y adecuaciones al proyecto. Cabildeo con personal operativo del Programa. Seguimiento y cabildeo con responsables del Programa. ADMINISTRACIÓN Asesoría en aplicación y revisión periódica del gasto. Acompañamiento, registro de gastos y apoyo para integrar expediente. Apoyo elaboración de Reporte Financiero y atención a Despacho Auditor. Integración de soporte documental de Reportes Técnico y Financiero. Seguimiento hasta el cierre del proyecto y recuperación de garantías. MANEJO DEL SISTEMA PEI Orientación sobre cambios de rubro de gasto permisibles. Consideraciones dentro de Manuales, Talleres y normatividad aplicable. Ingreso al Sistema y aplicación de cambios en nombre de la empresa. Control y seguimiento a cambios dentro del Sistema con funcionarios. Registro de cambios permisibles en expediente del proyecto. SEGURO POST-VENTA Preparación de expediente y soporte documental para auditorías. Conformación de expediente espejo para atención de auditorías. Asesoría para atención de auditorías por parte de órganos fiscalizadores. Atención conjunta con Responsables de la empresa a las autoridades de revisión sin costo adicional, excepto viáticos y gastos administrativos.

8 Principales clientes EXPERIENCIA EN LA GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Outsourcing en gestión y control administrativo de proyectos 10 años de experiencia Consultoría Empresarial en Agronegocios Cerazucar Celulosa y Derivados Akhdar de México Kinito Comunicaciones de México SITRASA Gas Lucón Grupo Empresarial Acaneu Ziklum Celay SolexVintel Especialistas en: Revisión de rubros aplicables de gasto Ajustes y adecuaciones en la interpretación de rubros de gasto Control en el uso de recursos federales vs. recursos privados Gestión y asesoría para la presentación de reportes financieros Auditoria administrativa y financiera del proyecto Orientación para aclaración y aceptación de reportes financieros

9 HONORARIOS* Y COMISIÓN DE SERVICIO POR ETAPA Costo Adicional Etapa 1 Etapa 3 * Se ofrecen durante la entrevista con responsables de la empresa. Etapa 2 marco.santiago.lopez@gmail.com temejiar@hotmail.com

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