PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL. Rosa Maria Antuña Nuño, PMP

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1 LA CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL Rosa Maria Antuña Nuño, PMP

2 Qué es la Gestión de Proyectos? La GESTIÓN DE PROYECTOS es la aplicación de conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas para entregar un resultado único, en un período predeterminado, con un presupuesto predefinido y con unas características especificas de utilidad/funcionalidad establecidas, procurando satisfacer las necesidades por las que fue creado.

3 Por qué certificarse en Gestión Proyectos? Certifica el reconocimiento profesional en Gestión de Proyectos Certifica la experiencia en Gestión de Proyectos (el PMI exige 3 años de experiencia) Posibilita el mejoramiento profesional Crea oportunidades de trabajo y progreso dentro de una organización Incrementa el valor del empleado dentro de la organización.

4 Certificaciones Gestión de Proyectos ORGANIZACION CERTIFICACI ON METODOLOGI A NACIONALIDA D APMG (Accrediting Professional Management Group). PRINCE2 PRINCE 2 INGLESA PMI (Project Management Institute) PMP PMBoK AMERICANA

5 Metodologías Gestión de Proyectos Similitudes entre las metodologías: PMBoK y PRINCE2 Basadas en buenas prácticas Aplicables a proyectos de cualquier tamaño y sector Proveen de un vocabulario común Se basan en conseguir los productos y no en realizar las tareas o actividades Diferencias entre PMBoK y PRINCE2 PMBoK está orientado a project managers y PRINCE2 a toda la organización que interviene en el proyecto PRINCE2 define con más detalle los roles y responsabilidades dentro del proyecto y la organización de gestión y toma de decisiones. PRINCE2 se basa en una gestión por excepción, donde la organización de proyecto permite que cada uno sepa lo que tiene que hacer y pueda tomar las decisiones que le corresponden. PMBoK está orientado a la finalización del proyecto y PRINCE2 a la consecución del Business Case. PMBoK describe las técnicas que se usan al gestionar un proyecto mientras que PRINCE2 apenas lo hace. PMBoK incluye lagestión de adquisiciones mientras que el PRINCE2 no lo hace. PMBoK incluye las habilidades de gestión e interpersonales mientras que PRINCE2 no lo hace

6 Certificaciones Gestión de Proyectos Prerrequisitos Certificación PRINCE2 Foundation: Sin prerrequisitos. Certificación CAPM: Curso de 23 horas (realizado en una REP: Registered Education Providers) o horas de experiencia como miembro de un proyecto. Certificación PRINCE2 Practitioner: Tener la certificación PRINCE2 Foundation Certificación PMP: horas de experiencia como Jefe de Proyecto (7.500 horas para no universitarios) y 35h de curso(realizado enuna REP: Registered Education Providers). Examenes PRINCE2 Foundation: 1 hora y 30 minutos, 75 preguntas. Precio: 200. CAPM: 3 horas, 150 preguntas. Precio: US$ 225 asociados al PMI (US$ 300 para no asociados). PRINCE2 Practitioner: 2 horas y 30 minutos, 9 preguntas. Precio: 370. PMP: 4 horas, 200 preguntas. Precio: US$ 405 asociados al PMI (US$ 555 para no asociados). PRINCE2 Foundation/Practitioner: El examen se realiza al final de un curso (realizado en una ATO: Accredited Training Organization) o en un centro abierto en UK o en un centro del British Council fuera de UK (por escrito). CAPM/PMP: El examen se realiza en un Centro Prometric (por escrito o CBT).

7 Certificaciones Gestión de Proyectos Número de certificados PRINCE2 Foundation/Practitioner: Existen unos certificados en el mundo (80% en el Reino Unido). CAPM/PMP: Existen unos certificados en el mundo (75% en Estados Unidos). Validez PRINCE2 Foundation: No expira. CAPM: Expira a los 5 años (hay que volver a hacer el examen). PRINCE2 Practitioner: Expira a los 5 años (examen Re-Registration: 145). PMP: Expira a los 3 años si no has conseguido 60 PDU (Professional Development Units).

8 Certificaciones Gestión de Proyectos Influencia Aunque hay un mayor número de certificados en PRINCE2, la influencia mundial de PMBoK en la gestión de proyectos es mucho mayor. El PMI tiene casi miembros asociados (certificados, estudiantes e interesados), divididos geográficamente en capítulos, que con su actividad promueven más esta metodología ; en el caso de PRINCE2 no existe un grupo o actividad de miembros comparable a la del PMI. Si PRINCE2 quiere tener la influencia de PMBoK, y no limitarse al ámbito del Reino Unido, debería plantearse su política respecto a los libros y también en su organización. Para poder ver la influencia real de ambas, a día de hoy, puedes entrar en cualquier portal de empleo con ofertas internacionales para hacer la prueba. Por ejemplo, usando twitjobsearch y poniendo las palabras PMP y PRINCE2, actualmente el resultado de ofertas relacionadas con PMP, es casi el doble que con PRINCE2 (resultado de la búsqueda, PMP: 2.205, PRINCE2: 1.339).

9 Certificación PMP Requisitos Licenciatura o grado académico superior Un mínimo de horas de experiencia en Gestión de Proyectos, distribuídas en varios grupos de procesos identificados por el PMI (Iniciación, Planificación, Ejecución, Control y Cierre). Las fechas de realización de los Proyectos en los cuales el candidato esta involucrado deben indicar que ha estado por lo menos 36 meses, durante los 8 años anteriores a la fecha de candidatura al examen Un mínimo de 35 horas de formación en gestión de Proyectos (35 PDU s), reconocidas/acreditadas por el PMI. Graduado escolar o equivalente Un mínimo de horas de experiencia en Gestión de Proyectos, distribuidos por varios grupos de procesos identificados por el PMI (Iniciación, Planificación, Ejecución, Control y Cierre). Las fechas de realización de los Proyectos en los que el candidato se vea involucrado deberán indicar que hayan sido en 60 meses de los ultimos 8 años. Un mínimo de 35 horas de formación en Gestión de Proyectos (35 PDU s) reconocidas /areditadas por el PMI. NOTA: La certifación es válida durante 3 años! para poder renovar la certificación es necesario obtener 60 PdU s. Durante los otros tres años de validez de la certificación, se podrán obtener PDU s participando en actividades relacionadas con la gestión de Proyectos: publicación de artículos, formación adicional certificada, etc

10 Certificación PMP Caracteristicas Examen 200 preguntas de respuesta múltiple, con 4 posibles respuestas (sólo una será válida) Duración: 4 horas (sin intervalo), precedidas de 15 minutos de tutorías Obténgase 1 punto porcada respuesta correcta (las respuestas erróneas no son penalizadas) De las 200 preguntas, solo 175 cuentan para la evaluación (estas cuestiones no están identificadas) Se aprobará el examen con un mínimo de 106 cuestiones correctas ( 60,6 %) de las 175 cuestiones que cuentan para la validación El examen es en inglés, pero existe la posibilidad de escoger un 2º idioma (esta elección se hace en el pago final) El examen evalúa los conocimientos en Gestión de Proyectos, y su aplicación práctica frente a situaciones reales. Las preguntas son generadas aleatoriamente. En la pantalla aparece una pregunta cada vez. Las preguntas de las que no se tenga segura la respuesta pueden ser marcadas y revisadas más tarde. Si suspende el examen, elpmi será notificado y enviará la información necesaria para volverse a presentar. El nuevo examen tendrá que ser efectuado en un plazo no inferior de 1 año desde la fecha de emisión Eligibility Letter Si aprueba el examen, el ordenador imprime un informe del examen, enviado al PMI notificando los resultados. El certificado será enviado por correo.

11 Certificación PMP Crecimiento Mundial PMP's

12 Certificación PMP Crecimiento Mundial personas en Septiembre

13 Conclusiones Por qué certificarnos? Las certificaciones acreditan nuestros conocimientos en materia de gestión de proyectos permitiendo nuestro crecimiento profesional y el de nuestra organización Qué certificación ió de gestión de proyectos es la más adecuada? d Dependerá de diferentes circunstancias, la que más se valora actualmente es la certificación del PMI porque específicamente tiene que ver con la gestión de un proyecto CAPM o PMP? PRINCE2 Foundation/Practitioner? Elegir una u otra dependerá de nuestra experiencia y de nuestros objetivos. Si estamos comenzando la ideal es CAPM o PRINCE2 Foundation. Si tenemos experiencia y queremos acreditar que podemos actuar como Jefes de Proyecto PMP o Practitioner 13

14 LA CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL Rosa Maria Antuña Nuño, PMP

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