Representante interventor: (Nombre y apellidos, número de socio PMI y fecha de renovación de la membresía PMI)

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1 Datos electorales Nombre y Apellidos: Claudia Alcelay Larrarte Número de PMI: Fecha de renovación de la membresía PMI: 30 Sep 2015 Dirección de correo electrónico: Cargos a los que se presenta: Vicepresidente Segundo Representante interventor: (Nombre y apellidos, número de socio PMI y fecha de renovación de la membresía PMI) Propósitos, objetivos e intenciones electorales: Si soy elegida Vicepresidenta Segunda me gustaría seguir potenciando la visibilidad del Capítulo, hacerlo presente en eventos profesionales y académicos y mostrar todo el trabajo que se está haciendo. A través de las redes sociales me gustaría seguir difundiendo la actividad de voluntarios y patrocinadores con el objetivo de: Impulsar la trayectoria profesional de quienes deciden aportar su tiempo, profesionalidad e ilusión al Capítulo. Hacer que el Capítulo tenga una presencia más activa en el tejido empresarial español. Educación académica Project Management Professional, PMP (Renovado en 2010) 2006 Project Management Institute Pensilvania, EEUU 1 de 5

2 Master en Administración de Empresas, MBA 2004 Universidad de Barcelona Diploma en Business Management 2003 Universidad de Barcelona Master en Estudios Europeos (Especialidad Marketing) 1994 Universidades de Bruselas, Tilburg (Holanda), Loughborough (Inglaterra) y Deusto. Capacitación de Aptitud Pedagógica, CAP 1993 Universidad de Deusto, Bilbao Bachelor in Arts. B.A. (Diplomatura) 1991 Universidad de Kent en Canterbury, Reino Unido Licenciatura en Filología Inglesa 1988 Universidad de Deusto, Bilbao Publicaciones y conferencias (Liste cualquier publicación y/o conferencia que usted haya realizado, incluyendo la organización editora y/o patrocinadora.) Publicaciones Libro: Manual para la certificación PMP. FC Editorial. Junio 2014 Las ventajas de una aplicación sistematizada de la dirección de proyectos en la empresa. Revista Capital Humano, Sección Diálogos de Formación, Wolters Kluwer. Enero 2014 Certificarse como director de proyectos PMP. Revista Conocimiento y Capital Humano, no 11, Fundación Confemetal. Junio 2013 Cómo ser un director de proyectos. AEDIPE. Revista. Abril 2010 Certificarse en dirección de proyectos como PMP. Manager Focus. Revista. Enero 2008 Mutual learning programme of the European Employment Stratety on validation of formal and non formal education in Spain. Noviembre 2007 Conferencias La certificación CAPM y la Universidad. Universidad Autónoma de Madrid, febrero 2015 Oportunidades laborales como Project Manager certificado. Colegio de aparejadores de Madrid, febrero de 5

3 Apertura de las II Jornadas de Dirección de Proyectos de Canarias, 28 de nov Lecciones aprendidas de un director de proyectos. Key note speaker en Congreso PMI Bogotá. Septiembre 2014 La certificación PMP y al Norma ISO Colegio de Ingenieros del San Sebastián. 4 de mayo 2013 Blogger Soy bloguera en PM e información referida a certificaciones del PMI. Experiencia Profesional Empresa. LANARVI CONSULTANTS. Consultoría en dirección de proyectos. (9 años) CEO Responsable de desarrollo de negocio y posicionamiento de soluciones de formación online para certificaciones en dirección de proyectos bajo estándar PMI. Empresa. ERICSSON ESPAÑA. (4 años) Responsable de marketing de producto. Empresa. GOBIERNO VASCO (2 años) Responsable de planificación, ejecución y transferencia de resultados del proyecto Itourbask Principales proyectos Empresa. LANARVI CONSULTANTS. Consultoría en dirección de proyectos. (9 años) CEO 1. Con la Universidad Autónoma de Madrid el proyecto para acercar la dirección de proyectos a los estudiantes ha sido intenso y retador. Como co-directora del programa en dirección de proyectos CAPM de la Universidad Autónoma de Madrid hemos trabajado para ofrecer una formación orientada al mercado laboral, ante una necesidad percibida de que los alumnos estén preparados y tengan más opciones de empleabilidad cuando hayan finalizado sus estudios. 2. Desarrollando productos para difundir buenas prácticas en la dirección de proyectos hemos lanzado: PMGIM. Un proyecto para acercar por medio de la imagen, vídeos y textos de referencia, la dirección de proyectos a profesionales que quieran iniciarse en ella. SeleccionPM. Un proyecto de difusión semanal de novedades en dirección de proyectos a toda la comunidad de habla hispana. 3 de 5

4 3. Lanzamiento de productos de formación online en dirección de proyectos. Un proyecto que implica un análisis sectorial constante y adaptación a nuevos requerimientos no sólo de contenido sino también técnicos que permitan aprovechar el máximo de los procesos formativos online. Empresa. ERICSSON ESPAÑA. (4 años) Responsable de marketing de producto. 1. En el proyecto de lanzamiento del FCT a nivel mundial fui responsable de la configuración del plan de marketing y coordinación de los departamentos de I+D en Bilbao, producción en Solectron (Escocia) y ventas en Estocolmo. Empresa. GOBIERNO VASCO (2 años) Responsable de planificación, ejecución y transferencia de resultados del proyecto Itourbask 1. En el proyecto Itourbask fui responsable de analizar las necesidades formativas de las agencias adheridas a la Red de Turismo (Itourbask). Al finalizarlo se transfirieron los resultados del proyecto al ámbito universitario (Universidad de Deusto) con el diseño de un título de experto en gestión del turismo. Otras actividades Miembro actual de la Junta directiva del Capítulo de Madrid. Vicepresidente de membresía de Toast masters PMI Madrid Spain Chapter. Declaración final Declaro que todas las informaciones contenidas en este formulario son ciertas y doy mi consentimiento para que sean publicadas en la website del capítulo hasta la celebración de las elecciones. Nombre: Claudia Alcelay Fecha: 1 de marzo de 2015 Nota: Envíe al Comité Electoral, por correo electrónico a, este Currículum 4 de 5

5 Vitae y la solicitud para ser miembro de la Junta Directiva debidamente cumplimentados, antes del día 10 de Marzo de 2015, a las 23:59:00 horas. 5 de 5

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