CURSO DE VERANO 2014 Del 7 al 11 Julio. El Nuevo Líder Coach TI. Beatriz García Ricondo Crearte Transformación

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1 Personas, Personas y más Personas. Técnicas del Factor Humano para impulsar CURSO DE VERANO 2014 Del 7 al 11 Julio El Nuevo Líder Coach TI Beatriz García Ricondo Crearte Transformación

2 Objetivos Qué es un Líder Estilos de Liderazgo Las Competencias del Líder Coach Convertirse en un Líder Coach Curso de Verano

3 Qué es un Líder? Ser la persona a la que los demás recurren en busca de convicción y claridad para hacer frente a amenazas, superar retos o llevar a cabo una determinada tarea. El líder absorbe la incertidumbre del equipo y sabe encauzar sus emociones Curso de Verano

4 Lidérate a ti mismo para liderar a otros V LIDERAZGO Te toca convertirte en tu propio líder. Solo cuando te lideres a ti mismo, marques tu propio rumbo y le seas fiel, podrás liderar a otros con éxito Curso de Verano

5 Para qué un Líder? Para generar un clima emocional positivo Movilizar lo mejor de las personas Trabajamos mejor cuando nos sentimos mejor El modo en que nos sentimos da cuenta de entre el 20% y 30% de nuestro rendimiento. Cómo experimentamos el clima que nos rodea depende entre un 50% y un 70% de las acciones del líder. Handbook of cognition and emotion 1999 Curso de Verano

6 Estilos de Liderazgo Coach Autoritario Afiliativo Timonel Demócrat a Curso de Verano

7 Líder Autoritario V LIDERAZGO Elimina la incertidumbre proporcionando una dirección clara en situaciones críticas. Tiene un impacto negativo sobre el clima laboral pues suele aplicarse de modo inadecuado. Resulta apropiado cuando se quiere realizar un cambio muy rápido o con trabajadores muy conflictivos. Curso de Verano

8 Líder Timonel El Líder Timonel alienta al equipo a lograr objetivos desafiantes. Tiene un impacto positivo aunque mal aplicado puede ser muy negativo para el clima laboral. Resulta apropiado para lograr que un equipo competente y motivado alcance resultados excelentes. Curso de Verano

9 Líder Democrático Estimula el compromiso mediante la participación. Tiene un impacto positivo sobre el clima laboral que redunda en una mejora del rendimiento. Resulta apropiado cuando es necesario llegar a un acuerdo o consenso y para conseguir la participación de los empleados. Curso de Verano

10 Líder Afiliativo Alienta al equipo estableciendo un clima de relación armónica entre todos. Tiene un impacto positivo en el clima que redunda en un mejor rendimiento. Resulta apropiado para salvar diferencias existentes entre los miembros, motivarles en situaciones críticas o fortalecer las relaciones entre todos. Curso de Verano

11 Líder Coach Alienta a personas y equipos tendiendo puentes de conexión entre los objetivos individuales y los de la organización. Tiene un impacto muy positivo en el clima laboral que redunda en un mejor rendimiento. Es apropiado para contribuir a que los trabajadores mejoren sus competencias y desarrollen su potencial. Equilibra la orientación a objetivos y al desarrollo de las personas. Curso de Verano

12 Líder Coach APD: El 40% de los directivos fracasan en menos de 18 meses, y el 50% de los consejeros delegados son cesados en menos de 3 años Gestión orientada a personas Éxito Empresarial Sostenible El factor esencial del éxito de los líderes son sus relaciones con los subordinados, mientras que el fracaso ejecutivo se asocia a la falta de sensibilidad e incapacidad para comprender los puntos de vista ajenos Curso de Verano

13 Modelo de Trabajo del Líder Coach Observa conductas Identifica conductas deseadas y repercusiones Conversa con los interesados Feedback Planes de Acción Nuevas Técnicas Seguimiento Recompensas Curso de Verano

14 Convertirme en Líder Coach El proceso de convertirse en LIDER COACH es un proceso de aprendizaje en 5 fases, que comienza con un OBJETIVO Quién Quiero SER como LÍDER? Curso de Verano

15 Convertirme en Líder Coach YO IDEAL EL OBJETIVO APOYOS LIDER COACH YO REAL LA REALIDAD PRACTICAR OPCIONES Y PLAN DE ACCIÓN Curso de Verano

16 1ª Fase: El Objetivo Yo Ideal Ser consciente de quién quiero Ser como Líder. En qué tipo de Líder me quiero convertir partiendo de mis competencias y habilidades. Qué deseo crear para mi, confiando en mi capacidad para lograrlo y asumiendo la responsabilidad del cambio. Curso de Verano

17 2ª Fase: La Realidad Yo Real Tras tomar contacto con tu Yo Ideal como líder, definir tu Yo Real es la 2ª fase. Tomar conciencia de tus fortalezas y áreas de mejora como líder, de posibles oportunidades y amenazas, te ayudará a conocer la distancia existente entre tu yo ideal y tu yo real, para posteriormente trazar un plan. Curso de Verano

18 Competencias del Líder Coach Equilibra lo racional y lo emocional Crea y Comunica Visión Tiene Conciencia de si mismo Genera y Estimula Ideas Creativas Da Feedback descriptivo y constructivo Fomenta el desarrollo de los demás Aborda cuestiones difíciles Inspira con su ejemplo Curso de Verano

19 3ª Fase El plan de Acción Un Plan de Acción estimulante que te ayude a dar los pasos necesarios para desarrollar las competencias que necesitas para ser un Líder Coach. Cómo? Apoyándote en tus fortalezas y oportunidades. Curso de Verano

20 De la Reactividad JUSTI FICA Pasado Cree que en el pasado están las causas inmodificables de los resultados que logra en cada situación Presente RE-ACCIONA Desde Allí y Entonces POST ERGA Futuro Cree que lo que desea lograr, solo será posible cuando los demás o las circunstancias cambien Se siente como una víctima incapaz de influir en las personas y en las situaciones Curso de Verano

21 A la Proactividad del Líder Coach ANALI ZA Pasado Cree que en el pasado hay experiencias que le proveen información válida sobre lo que le ha impedido lograr lo que desea Presente ACTÚA Desde Aquí y Ahora PLANI FICA Futuro Cree que en el futuro están los resultados que ha decidido lograr en cada situación Se siente como un protagonista capaz de influir en las personas y en las situaciones Curso de Verano

22 Algunas Claves Elige tu objetivo tú mismo, solo uno, y que no sea impuesto. Formúlalo en positivo. Hazlo lo más concreto, realista y medible, posible. Fija una fecha tope para lograrlo. Elabora un plan flexible que te permita llegar por diferentes vías. El plan debe adaptarse fácilmente a tu trabajo habitual para ser viable. Fija una recompensa para cuando lo logres. Curso de Verano

23 4ª Fase La Práctica Curso de Verano

24 5ª Fase Los Apoyos Busca ámbitos y relaciones que te ofrezcan un entorno seguro en el que practicar, ensayar, equivocarte y apoyarte para lograr tu objetivo. Curso de Verano

25 Tanto si crees que puedes, como si crees que no, estás en lo cierto qué eliges? Curso de Verano

26 Muchas gracias!! Beatriz García Ricondo twitter.com/creartecoaching insert photo Curso de Verano

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