CLIMA DE NEGOCIOS Y PARTICULARIDADES DEL MERCADO: TAILANDIA
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- Jesús Fidalgo Valenzuela
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1 CLIMA DE NEGOCIOS Y PARTICULARIDADES DEL MERCADO: TAILANDIA 7 de octubre de 2015
2 índice 1 Por qué abordar el mercado? Datos clave y atractivos 2 3 Imagen de España y del empresario español Cuál es la competencia del mercado para las empresas españolas 4 Principales sectores de oportunidad 5 Riesgos dificultades del mercado y recomendaciones para superarlas
3 Por qué abordar el mercado? Datos clave y atractivos Cuadro macroeconómico sólido: Crecimiento potencial del 4,5%, pleno empleo (0,84%); inflación contenida (1,89%); balanza comercial equilibrada; alto nivel de reservas (157 M/$), bajo nivel de deuda publica en relación al PIB (43%) y bajo nivel de servicio de la deuda (4,9% de las exportaciones). Tamaño del mercado: Población de 65 millones de habitantes, con poder adquisitivo medio alto. PIB pc PPP $. País de renta media alta graduado de la OCDE. Cambio de modelo de la demanda del PIB con mayor protagonismo del consumo domestico en detrimento de las exportaciones. Formacion de clase media con aumento de la propensión al consumo y a las importaciones de calidad en vivienda, hábitat, servicios de salud, manufacturas de consumo etc. Situación geoestratégica privilegiada: Frontera terrestre con Myanmar, Laos, Camboya y Malasia. Frontera marítima al océano indico y pacifico separados únicamente por el istmo de la península malaya. Paso obligado de China hacia el estrecho de Malaca. 3
4 Por qué abordar el mercado? Datos clave y atractivos País clave en infraestructuras regionales. Proyectos de conectividad ferroviaria en los países de la península indochina. Desarrollo de puertos. Canal de Trat en el istmo para unir el mar de China con el indico. Plan de desarrollo de Infraestructuras. Plan de Desarrollo de Energías Renovables. Centro de redistribución e inversiones para Birmania, Laos y Camboya: es uno de los principales centros de importación y redistribución hacia estos países. Participa como uno de los principales inversores en el desarrollo de los principales proyectos en los mismos (Dawei; infraestructuras de energía, conectividad Asean etc.). 4
5 Imagen de España y del empresario español Poco conocimiento del público en general. Principalmente éxitos deportivos: Futbol, tenis motociclismo y automovilismo, Bádminton. Campeona del mundo de Futbol. España tiene buena imagen como país avanzado. Buen conocimiento en sectores especializados por parte de empresa locales en sectores en los que tenemos liderazgo: alta velocidad, infraestructuras en general, energía, automoción y alimentación. Buena imagen de empresarios y productos españoles como europeos, en competencia con americanos y japoneses, como productos de alta calidad y precio. Preferencia por alemanes en ingeniería e industria; Italianos y franceses en alimentación, hábitat, vestido y calzado. 5
6 Cuál es la competencia del mercado para las empresas españolas Los principales suministradores son China y Japón y en menor medida EE.UU. Cuyos productos gozan de preferencia nacional. Los tres suma 40% del total. Países ASEAN: gozan de ventajas arancelarias y gran ventaja logística: Malasia, Singapur e Indonesia son los principales suministradores. Corea del sur y Taiwán son importantes suministradores fuera de ASEAN. Competencia para las empresas españolas por precio: China en productos industriales y manufacturas de consumo. Competencia por calidad e imagen: Alemania (bienes de equipo, tecnología, manufacturas para la industria, material ferroviario); Francia e Italia (alimentación y vinos, calzado y hábitat, maquina herramienta). Países Bajos y Reino Unido son principales exportadores europeos. 6
7 Principales sectores de oportunidad. EXPORTACION Industria alimentaria. Demanda de ingredientes y aditivos, conservantes, envases y embalajes y maquinaria. Proceso de expansión internacional. Primer país del mundo en exportación de atún enlatado. Maquinaria de envase y embalaje: industria alimentaria, cosmética y productos del hogar, industrias de gran crecimiento. Equipamiento medico. Tailandia es centro de turismo medico. Equipos médicos y reactivos para laboratorio. Biotecnología: medicina, agricultura y ganadería y acuicultura. Automoción: Tailandia es un uno de los centros de producción automovilística mundial. Todas las grandes firmas japonesas tienen fabricación en el país. Electrónica: Amplia industria con fuerte penetración de inversión extranjera. Primer productor mundial de discos duros. Consultoría equipos e ingeniería especializada en grandes proyectos de infraestructuras y energía. Panes de desarrollo de infraestructuras y energías renovables. INVERSION: Componentes de automoción, joyería, componentes electrónicos, energías renovables. 7
8 Riesgos dificultades del mercado y recomendaciones para superarlas Principales dificultades: 1. Escasa presencia española en Asia en general y en Tailandia en particular. Las relaciones comerciales en Tailandia exigen presencia permanente en el mercado y superar la fase de suministro puro. Buscar relaciones y socios a largo plazo es esencial. Recomendación: Afrontar el mercado con permanencia. 2. Escasa inversión. La posición de inversión española está en torno a los 30 M/. Las empresas extranjeras sin presencia tienen muy pocas oportunidades de participar con éxito en licitaciones públicas o privadas si no están instaladas y son conocidas en el país. Recomendación: Invertir en el país con miras regionales. Instalarse. 3. Inestabilidad politica: Frecuentes golpes de estado por parte de los militares, como el del pasado 22 de mayo de Riesgo regulatorio. Consecuencia de la inestabilidad politica y falta de control del gobierno militar. 5. Ley de inversión extranjera restrictiva. Limita o prohíbe la inversión en determinados sectores, aunque pueden ser salvados por la Board of investment que concede exenciones a la ley e incentivos fiscales y subvenciones para determinadas industrias. 8
9 Riesgos dificultades del mercado y recomendaciones para superarlas 6. Barreras Técnicas al Comercio: Existen numerosas restricciones a través del TISI para exportar azulejos, baldosas de mármol, bloques de cristal o embutidos. 7. Acceso a mercado: Existen medidas fitosanitarias que impiden la exportación de frutas frescas por procesos burocráticos largos, costosos y complicados por parte del DOA. Igualmente para carnes frescas no procesadas por parte del DLD. 9
10 Muchas gracias por su atención
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