The Agile Manifesto. Que es el Manifiesto Ágil?

Transcripción

1 Que es el Manifiesto Ágil? Lista de principios y valores Declaración de conceptos que guían el desarrollo de software Creado en Febrero del 2001 por la alianza ágil. 17 personas representantes de: Extreme Programming Scrum DSDM Adaptive Software Development Crystal Feature Driven Development Pragmatic programming

2 Que valores propone la alianza ágil? (cont.) Transmitir valores de confianza, respeto, promoviendo modelos organizacionales basados en la colaboración entre las personas No somos hackers de metodologías

3 Por qué la palabra Ágil? Antes tenían el nombre "lightweight methods" por ser opuestos a los métodos de basados en la documentación. Pero sentían que el nombre no expresaba el concepto. La palabra Ágil transmite la idea de adaptativo y responsivo a los cambios.

4 We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value: Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more. Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn, Ward Cunningham, Martin Fowler, James Grenning, Jim Highsmith, Andrew Hunt, Ron Jeffries, Jon Kern, Brian Marick

5 Los Doce principios Nuestra prioridad mas alta es la satisfacción del cliente mediante entregas tempranas y continuas de software con valor. Bienvenidos sean los cambios de requerimientos, incluso tarde en el desarrollo. Los procesos ágiles soportan el cambio para la ventaja competitiva del cliente. Entregar software funcional frecuentemente, en ciclos semanales o mensuales (menor tiempo del ciclo = mejor). El cliente (que conoce el negocio) y los desarrolladores deben trabajar conjunta y diariamente a lo largo del todo el proyecto. Construir el proyecto con personas motivadas. Dar el ambiente y el apoyo que necesiten, y confiar en que realizarán el trabajo. La forma más eficiente de transmitir información hacia y entre el grupo de desarrollo es la conversación cara a cara.

6 Los Doce principios (cont.) El software funcional es la principal medida de progreso. Los procesos ágiles promueven una interacción entre partes. Los clientes, desarrolladores y usuarios deben mantener esta interacción durante todo el proceso en paz. La dedicación a la excelencia técnica y a un buen diseño fomenta la agilidad. Simpleza el arte de maximizar la cantidad de trabajo no implementado es esencial. Las mejores arquitecturas, requerimientos y diseños provienen de grupos auto-organizados. En intervalos regulares, el equipo reflexiona como volverse mas efectivos y ajusta su comportamiento para tal fin.

7 Links Integrantes Mike Beedle: Alistar Cockburn: Arie van Bennekum: Ward Cunningham: Martin Fowler: Jim Highsmith: Andrew Hunt: Ron Jeffries: Jon Kern: Brian Marick: Robert C. Martin: Ken Schwaber: Jeff Sutherland: Dave Thomas:

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