ROTARY CLUB DE BUENOS AIRES

Transcripción

1 ROTARY CLUB DE BUENOS AIRES Reunión del miércoles 20 de noviembre de Plaza Hotel Buenos Aires- Izamiento de las banderas Para dar inicio a la reunión, el presidente Emilio R. Dumais invitó a izar la bandera argentina al orador de la reunión Ing. Raúl Molteni y la bandera rotaria al consocio Marcos Bertin. Informe de la Secretaría Por el secretario honorario Diego Yofre Señoras, invitados especiales, amigos rotarios, preside nuestra reunión el amigo Emilio R. Dumais y lo acompañamos: el orador de fecha señor Raúl Molteni, quien concurre acompañado por su esposa, señora Lucila Del Giudice de Molteni. Muy bienvenidos!!! Nos hablará sobre Competencia Regional de Equipos de Proyectos y Mejora. Un equipo argentino gana la International Team Excellence Award Competition por cuarto año consecutivo. Será presentado por nuestro consocio Jorge Ader, quien a su vez trae invitado al señor Mario Castellini, director ejecutivo de Fundece Están también en la mesa cabecera nuestros consocios, Marcos Bertin, Carlos Decurgez, Oscar Cecchi, Alfredo Campos y Javier Lorente. En la tradicional Mesa del Comité de Vinculación Interclubes nuestro club agasaja a los clubes del distrito y a partir de hoy también a clubes del

2 vecino distrito 4825, que a partir del próximo ejercicio formaremos un único distrito. En esta oportunidad invitamos a nuestro club ahijado de Tigre en la persona de Leonardo Gobetti, su presidente y del ex presidente Osvaldo Galmozzi (foto, con el simpático saludo y un emotivo presente, con motivo de nuestro aniversario) Como también agasajamos al Rotary Club de Liniers- Parque Avellaneda. Nos acompañan las señoras Liliana Castro, presidenta (foto de la izquierda, en aniversario ) y María del Carmen Guardia, oportunidad de entregar un presente a nuestro Presidente, con motivo del secretaria (foto de la derecha). Muy cordial bienvenida a nuestros invitados!!!

3 El próximo miércoles 27 celebraremos los cumpleaños de los consocios nacidos en el mes de noviembre. Como Uds. saben el viernes 29 de noviembre, a las 20.30, tendrá lugar la Fiesta Anual de La Fundación Rotaria, que se realizará en el Salón Cedro, de la calle Paraguay 848. Quienes quieran asistir pueden registrarse después del almuerzo, ya que ahí cerraremos la lista de asistentes de nuestro Club. Quería también mencionarles que mañana, jueves 21, se realizará el acto conmemorativo del 141º aniversario de la Sociedad Científica Argentina, una de las instituciones prestigiosas de nuestro país. Se encuentra en estas mesas su secretario, nuestro consocio Ernesto Celman, a quien le trasmitimos nuestra cordial adhesión a este nuevo aniversario. Durante el acto designarán como socio vitalicio a nuestro consocio, Dr. Fortunato Benaim. Nos acompañaron en la reunión Invitados de nuestros socios: Claudio Bertin, Marcos Bertin (h) y Oscar Imbellone (h), invitados por Marcos Bertin; Luis Arregui invitado por Leopoldo Josephsohn y Carlos Nojek, invitado por Rodolfo Fahrer. Visitas rotarias del exterior: Sra. Merete Moeller, del R.C. de Viburg- Dinamarca, quien intercambió el banderín de su Club con nuestro Presidente

4 Salvatore Sarpietro, del R.C. de Palerno Atosimeto- Italia, tambièn intercambiò el banderín de su club. Disertación de la semana Competencia Regional de Equipos de Proyectos y Mejoras. Un equipo argentino ganó la International Team Excellence Award Competition por cuarto año consecutivo. Por el Ing. Raúl Molteni Para escuchar la presentación del consocio Jorge Ader, presione el siguiente link: Para escuchar la disertación de la semana presionar el siguiente link:

5 Del orador de la reunión: Ing. Raúl Molteni Ingeniero. Fundador Director del Molteni Consulting Group. Asesor de empresas públicas y privadas con implementación de mejores prácticas de gestión, de mejora e innovación, entre ellas muchas empresas líderes en sus rubros. Coordinador de Excelencia y Calidad Total en Ford Motor Argentina y gerente de Recursos Humanos del Grupo Renault. Director de Empresas Certificado (DEC-ADE-IGEP); miembro de la International Academy for Quality (IAQ), Fellow member of American Society for Quality (ASQ) y miembro del Instituto Profesional Argentino para la Calidad y la Excelencia (IPACE). También certificado como Lean Six Sigma Black Belt por la ASQ y además actúa como Lean Six Sigma Master Black para la ASQ y para empresas líderes en el mercado. Se desempeña como Director Técnico de la Competencia de Equipos organizada por la IPACE y la ASQ. Profesor en varias universidades y co-autor junto al Ing. Oscar Cecchi de los libros El liderazgo del Lean Six Sigma y Calidad como estrategia de negocio. Noticias de nuestros socios La Academia Nacional de Derecho y Ciencias Sociales de Buenos Aires, incorporó al Dr. Daniel Funes de Rioja. La apertura estuvo a cargo de nuestro consocio Gregorio Badeni, titular de la corporación. Asimismo en el dìa de la fecha, a las 18:00 los colegas y discípulos del Profesor Emérito Dr. Gregorio Badeni le rendirán un homenaje en el Salón Rojo de la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires. Sergio Bergman es autor del libro Un Evangelio según Francisco. La presentación se realizó el 14 de noviembre, en el Templo Libertad de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Eduardo Cazap participó de la Cumbre Mundial de Líderes en Cáncer que se realizó entre el 18 y 19 de noviembre, en la Ciudad del Cabo, Sudáfrica. En la misma presidió la sesión donde se presentó el reporte El Estado de la Oncología 2013: Planeando un Futuro Positivo. Julián de Diego es autor de la nota El bonus de los altos ejecutivos y los deberes éticos sobre resultados vuelve a conmocionar a las grandes corporaciones publicado en el diario El Cronista, del 1º de noviembre.

6 Luis V. Giay participó del Instituto Rotario de Mérida como orador y disertó en el edificio de las Naciones Unidas de Nueva York, el 3 de noviembre en ocasión del día de Rotary y las Naciones Unidas. Sebastián Rodríguez Larreta fue electo secretario de la Asociación Argentina de Angus. De nuestras próximas reuniones 27 de noviembre de 2013 Saludo de cumpleaños 4 de diciembre de 2013 Esteban Bullrich: Fraude educativo En el Plaza Hotel Buenos Aires ACERQUEMOS CALIDAD A ROTARY Muchas veces, por no decir siempre, al momento de pensar en incorporar nuevos compañeros al servicio, se nos plantea una pregunta: qué es más importante cantidad o calidad. Esta es una pregunta que se hacen, -nos hacemos- muchos rotarios y se convierte en una disyuntiva paralizante, dado que ante la dificultad o imposibilidad de atraer la mejor calidad nos contentamos con quedarnos inmóviles y dejamos transcurrir el tiempo sin hacer nada por fortalecer nuestra membresía. La respuesta a la pregunta Qué es más importante cantidad o calidad, es: CANTIDAD CON CALIDAD No buscamos atraer a cualquier persona, buscamos a los rotarios que no habiendo ingresado a ningún club, viven en nuestras comunidades. Son hombres y mujeres con liderazgo en sus respectivas ocupaciones, de intachable comportamiento ético en su vida personal, profesional y pública. Hombres y mujeres con vocación de servicio que no se han incorporado a nuestro movimiento, porque nadie los ha invitado hasta ahora. Les puedo asegurar que existen en cualquier comunidad, más rotarios con esas cualidades fuera del club que dentro del mismo. Nuestra responsabilidad como rotarios es buscarlos, identificarlos entre la multitud y convencerlos que Rotary les ofrece un amplio campo para canalizar su vocación de servicio.

7 Lo peor que nos puede pasar es utilizar la excusa de no incorporar compañeros porque no encontramos la calidad adecuada. Nuestra responsabilidad es la búsqueda permanente de candidatos para unirlos al servicio. Les aseguro que en cuanto comiencen a buscarlos se encontrarán con la sorpresa de los muchos que reúnen las condiciones para ingresar a Rotary. Nuestro consocio, Dr. Jorge Grinpelc, especialmente invitado, disertó en el Rotary Club de Montserrat, en un conocido hotel de la Ciudad de Buenos Aires, el 14 de noviembre de La calidad de los procesos de una organización constituye la base fundamental para operar con eficiencia, mantener a raya los costos y adaptarse a los cambios que las circunstancias exijan. Como sabiamente lo enunció Eduardo Deming, gurú de la Calidad Total, la perfección nunca se logra pero siempre se busca. Pero qué es lo que justifica realmente esa obsesión por la perfección? La respuesta puede resumirse en dos palabras: mantenerse competitivo. En un mundo donde el acceso a la tecnología es cada vez más generalizado, las diferencias en la calidad de las organizaciones y su competitividad radican en su gente y en el modo en que están organizados sus esfuerzos para el logro de los objetivos planteados. La transformación que se produce en las organizaciones para mantenerse eficientes y flexibles reconoce varios caminos para lograrla. Entre los principales podemos mencionar: - La Reingeniería de Procesos - La Mejora Continua La Reingeniería de Procesos se ha definido como el rediseño radical y la reformulación fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en la calidad, rapidez, flexibilidad y costos de los procesos. Este tipo de proyectos requiere de una inversión intensa, en períodos cortos y con un correlato de beneficios que justifican el proyecto. La Mejora Continua tiene un enfoque semejante, en cuanto a concentrarse en los procesos de negocio, pero se diferencia especialmente en los aspectos temporales, ya que propone una tarea permanente a través de la formación de un equipo de trabajo que identifique oportunidades de mejoras a los procesos y las desarrolle a fin de mantenerlos eficientes y adaptables a las cambiantes necesidades de la organización. El énfasis puede transitar por los procesos comerciales, productivos, logísticos, administrativos, etc., pero normalmente se requiere una focalización de esfuerzos en áreas bien definidas para poder trabajar con la profundidad requerida a fin de producir

8 recomendaciones de cambio suficientemente fundadas que realmente aporten los beneficios esperados. La mejora continua debe ser un objetivo permanente para la organización y debe contar con un apoyo sólido y explícito de la Alta Dirección. La identificación de oportunidades de mejora debe concretarse en pequeños proyectos. Cada uno de estos pequeños proyectos de mejora continua deberá desarrollarse a través de una serie de etapas bien definidas: - Planificar: comprende la identificación de la oportunidad de mejora, observaciones y análisis efectuados, establecimiento de los objetivos a alcanzar y definición de indicadores que permitan medir las mejoras que se logren. - Desarrollar: es una parte central del proyecto, y comprende la realización, en forma sistemática, de las tareas de relevamiento, análisis, recomendaciones y beneficios esperables, de acuerdo a lo establecido en el plan. - Implementar: se refiere a la puesta en marcha de las recomendaciones efectuadas, etapa que requiere esfuerzos de capacitación a los sectores involucrados, seguimiento y corrección de problemas que puedan surgir, hasta la comprobación final del correcto funcionamiento de acuerdo a lo previsto y el logro de los beneficios esperados. - Ajustar: esta etapa apunta a identificar ajustes al proceso en base a la experiencia de su funcionamiento durante un período inicial, y también al aprovechamiento de la experiencia adquirida para afrontar nuevos proyectos de mejora continua. La excelencia puede alcanzarse a través de un proceso de mejora continua. Mejora en todos los campos: en las capacidades y actitud del personal, en la eficiencia en el uso de los recursos, en las relaciones con clientes y proveedores, entre los miembros de la organización, en la calidad de sus productos y nivel de servicio, en sus relaciones con la comunidad y sus Instituciones. Alcanzar los mejores resultados no es una labor de un día. Es un proceso progresivo en el que no puede haber retrocesos. Deben cumplirse los objetivos de la organización y prepararse para futuros desafíos. Lo deseable es mejorar un poco día a día y tomarlo como un hábito, y no dejar las cosas tal como están con un espíritu conformista. Cuando se detecta un problema, la respuesta y solución ha de ser inmediata cada vez que ello sea posible. La mejora continua implica tanto la implantación de un sistema como el aprendizaje continuo de la organización, el seguimiento de una filosofía de gestión y la participación activa de todas las personas. Las empresas no pueden seguir dando la ventaja de no utilizar plenamente la capacidad intelectual, creativa y la experiencia de todos sus integrantes. Ya pasó la época en que unos pensaban y otros sólo trabajaban. Como en los deportes colectivos, donde hoy en día todos tienen el deber de pensar y correr. De igual forma, como producto de los cambios sociales y culturales, en las empresas todos tienen el deber de poner lo mejor de sí para el éxito de la organización. Sus puestos de trabajo, su futuro y sus posibilidades de crecimiento personal y laboral dependen plenamente de ello. Como conclusión, basta resaltar que sin mejora continua no se puede garantizar un nivel de gestión de excelencia. Y una reflexión: si es tan evidente y necesaria la mejora continua cómo es posible que muchos empresarios y directores de empresas se nieguen a verla y adoptarla? O dicho en otras palabras Por qué se niegan a tomar conciencia de dicha necesidad? Tal vez la respuesta resida en que el costo de no encarar un proceso de mejora continua no aparece como un renglón en el Cuadro de Resultados de las compañías. Pareciera que es invisible a los ojos. Pero cuando las comparamos con aquellas organizaciones que han tomado el camino de la excelencia apoyadas en la mejora continua, surgen claramente las ventajas que estas últimas obtienen en términos de competitividad y capacidad de supervivencia.

9 Agenda Rotaria XXVI Fiesta Anual de La Fundación Rotaria. La Fiesta Anual de La Fundación Rotaria del Distrito 4890 se realizará el 29 de noviembre, a las 20:30, en el Salón Cedro (Paraguay 848). R. C. de Belgrano y el Servicio de Equinoterapia del Hospital Militar Central, participa de la reunión del 27 de noviembre, a las 10:00, en el Picadero Cubierto del Regimiento de Granaderos a Caballo Gral. San Martín, a la muestra de EQUINOTERAPIA REHABILITACIÓN ECUESTRE, de los pacientes, niños y adolescentes con capacidades diferentes, que finalizan las actividades educativas, sociales y ecuestres del año Se entregará a los pacientes el Premio Estímulo Rotary Club de Belgrano y el Rotaract del Rotary Club de Belgrano entregará donaciones: material didáctico y ecuestre. Confirmar asistencia a: Carlos Sommer / jesussommer@gmail.com y Diana Sommer sommerdiana@gmail.com

10 R. C. de Villa Real Versailles y su Rueda Femenina participan de la reunión del 3 de diciembre, oportunidad en que disertará el EGD 1995/96 Carlos Ojeda, sobre "Planeamiento Estratégico en Rotary". La reunión se realizará en el Restaurante "La Unión", Cuenca 2998, esquina Nazarre (Villa del Parque) a la 21:00. Confirmar asistencia a la Sra. Tina: y de lunes a viernes de 14:00 a 19:00 o por ce: tmartinez3590@yahoo.com.ar R. C. de Palermo Soho participa del festejo de Fin de Año a realizarse el 6 de diciembre, a las 21:00, en el Rest. Deli Art, Arevalo 1392 (y Niceto Vega).Solo con reservas capacidad limitada, confirmar asistencia a Susana Agoff / Victoria Barbagallo /Silvia Spinelli optica_fenix@yahoo.com.ar R. C. de La Boca Barracas informa que realizará la Cena de Fin de Año, el próximo 10 de diciembre, a las 20:30, en Alte. Brown 401. De otras instituciones La Academia Nacional de Ciencias Morales y Políticas participa de la sesión pública de incorporación del Académico Correspondiente, con residencia actual en Salta, doctor Luis Renato Rabbi-Baldi Cabanillas, que celebrará el miércoles 4 de diciembre, a las 18:30, en su sede de Avenida Alvear 1711, PB. En la oportunidad, luego de la apertura del acto por el Académico Presidente, el recipiendario, que será presentado por el Académico Jorge Reinaldo Vanossi, disertará sobre el tema: Universalismo vs. multiculturalismo en la encrucijada contemporánea de los derechos humanos. Algunos ejemplos históricos y recientes de la jurisprudencia argentina. NUESTRA PAGINA FACEBOOK

11 Nuestro Club es el decano del rotarismo argentino. Fue fundado el 8 de noviembre de San Martin 969 (8º Of. B ) - C1004AAS - Ciudad Autónoma de Buenos Aires Gerente: Miguel Bogado / rcba@rotaryba.org.ar Rotary Club de Buenos Aires Diseño Editorial: Carolina Morelli Imágenes: Gonzalo San Martín