JESSICA: instrumento comunitario para el desarrollo de comunidades urbanas sostenibles. 12 Marzo Oporto J.E.S.S.I.C.A.

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1 JESSICA: instrumento comunitario para el desarrollo de comunidades urbanas sostenibles 12 Marzo 2009 Oporto Andrea Tinagli Head of Product Development JESSICA Southern Europe 1 J.E.S.S.I.C.A. Joint European Support for Sustainable Investment in City Areas «JESSICA» : evolución de los programas URBAN. Acción Europea centrada en potenciar la colaboración publico-privada en el desarrollo sostenible de las áreas urbanas dentro de la programación Socios de la iniciativa: Comisión (DG-Regio) y el BEI con el apoyo de la CEB. Base Jurídica son los Reglamentos Comunitarios regulando los Fondos Estructurales. Uso fondos estructurales UE de acuerdo con criterios bancarios y de rentabilidad para la regeneración urbana: revolución cultural. Portugal compite en el desarrollo urbano sostenible entre 300 grandes ciudades y ciudades de tamaño medio Europeas. 2

2 Ventajas de JESSICA para el Mercado Optimización de los Fondos estructurales: más que subvenciones Aceleración en la realización de proyectos: Utilización de know-how financiero y profesional Evaluación de Proyectos: criterios de mercado y de competitividad (Transparencia) Movilización de recursos adicionales públicos y privados a los fondos de los programas operativos (efecto de apalancamiento) Mejora de la liquidez: se anticipa la recepción de los pagos Reducción de los costes administrativos de la Autoridad de Gestión ( externalización ) Re-utilización de los fondos ( reciclaje ) Impacto anti-cíclico en la economía local 3 FONDOS COMUNITARIOS ANTES DE JESSICA Comisión Europea FEDER DG DG Regio Subvenciones MUNICIPIOS Subvenciones OTROS INVERSORES (Públicos y y privados) ESTADO MIEMBRO o REGIÓN por por intermediación de de la laautoridad gestora designada Desfase Temporal BANCOS Proyectos 4

3 EL NUEVO ESQUEMA DE JESSICA European Commission FEDER DG DG Regio Subsidies: EX - ANTES Managing Authority (MA) Estado o Region Municipalitiy Other Investors (Public (Public& private) private) Holding Fund («(«HF HF»)») BEI o BANKS FONDOS DE DE DESARROLLO URBANO Loans, Equity, Guarantees Loans, Equity, Guarantees Management Technical Advisory Urban projects generating revenues 5 JESSICA HOLDING FUND JESSICA HF: to receive and manage funds provided by the MAs in order to promote sustainable investment in eligible urban projects under the JESSICA initiative through the investment in UDFs. 1. on behalf of MAs 2. Using an Independent Investment Board 3. Implementing an Investment Strategy 4. Investing in Urban Development Funds (UDFs) 5. Final Beneficiaries: Eligible Urban Projects 6. Defining appropriate financial engineering products 1. Loans 2. Equity 3. Guarantees 6

4 JESSICA HOLDING FUND On behalf of MAs Details of each JESSICA HF mandate will be negotiated between the MA and EIB on the basis of a standard contract (the Funding Agreement ). JESSICA does not constitute a new additional source of financing for Member States but is rather a new way of using existing Structural Funds in favour of urban development projects. Member States and MAs decide what proportion of these Structural Funds are to be channelled into this new mechanism. The JESSICA HF does not need to have a legal personality; EIB simply receives a mandate to manage the funds. The administrative requirements mainly correspond to EIB s internal procedures. 7 JESSICA HOLDING FUND Using an Independent Investment Board All investment decisions with respect to each JESSICA HF operation will be taken by the Investment Board. EIB may designate two of its employees to participate in Investment Board meetings as observers. Matters subject to the approval of the Investment Board: any amendments or revisions of the Investment Strategy and Planning; each call for expression of interest; Business Plans of the selected UDF promoters; approval of UDFs; and budget and costs for performance of JESSICA HF 8

5 JESSICA HOLDING FUND Implementing an Investment Strategy Investment policy of JESSICA HFs will be each time determined by objectives of a given MA as stated in their Operational Programme. JESSICA HFs will invest in a portfolio of UDFs In turn UDFs will invest in a portfolio of individual projects, which may cover a broad range of sectors, such as: office buildings, energy efficiency schemes, industrial parks, public infrastructure, public transport, retail space, etc. New Initiative thus flexible strategy and open door to all options Each JESSICA HF will operate in the geographic territory of one MA. 9 JESSICA HOLDING FUND Investing in Urban Development Funds (UDFs) Based on the experience gained through two years of promotion of these instruments, in the majority of cases JESSICA is likely to be implemented in Member States using one or a combination of the following two basic models of UDFs: Channeling funding through financial institutions, notably main banks, that can act as UDFs to finance urban projects promoted by local authorities (this may represent more than 70-80% of total JESSICA managed funds). Channeling funding through regional, local, or thematic UDFs, established by the public sector (in a number of cases in cooperation with the private sector) and perhaps involving the contribution of publicly owned land and buildings. The public sector will be present in all initiatives. It is expected that the majority of UDFs to receive contribution from JESSICA HFs would be either banks or public entities. 10

6 JESSICA HOLDING FUND Final Beneficiaries: Eligible Urban Projects Projects eligible under the JESSICA instrument as described in the Regulations: Integrated Urban Plan To be approved by the UDF but for big projects 1 UDF = 1 Project EIB as technical advisor in revising the PROJECT and in Revising Integrated Urban Plan 11 JESSICA HOLDING FUND Defining appropriate financial engineering products Products: Loans; Equity-Quasi Equity; Guarantees Financial Structures 12

7 JESSICA in Germany UDF Brandenburg: Fund structure / supply side OP ERDF Managing Authority GRANT INTEREST BEARING LOAN National Co-Funding Brandenburg Regional Promotional Bank (ILB) EUR 15m EUR 5m FUNDING AGREEMENT EC1828/2006 Art 43(5) UDF Brandenburg Trust fund operated by ILB (regional Bank) EUR 20m LOW INTEREST LOANS (maturity 10 yrs, grace period possible) BUSINESS PLAN EC1828/2006 Art 43(2) 15 INSEK Municipalities (up to 100% of eligible project cost) Projects Projects Projects Projects Projects Integrated Urban Development Concepts (INSEKs) 13 THE WELSH MODEL: UDF Investor Level Managing Authority ERDF CASH CASH Private Sector Fund Level UDF (including professional fund manager) Project Level Project A Local Partners Project B Project B Equity Property Assets e.g. Municipality e.g. Other Public Agency e.g. Private Sector Developer Etc 14

8 THE Italian GENOA proposal - UDF 15 FINANCIAL ENGINEERING PROJECTS: Leasing EIB Structural Funds Jessica HF Eur 100m Eur 100m bank Loan Eur 250 m Loan Eur 150 m UDF Leasing Company Mezzanine (tier 2) Eur 100m int rate:1.5% X 5 Energy Efficiency Projects Eur 500 m 16

9 Urbanisation works for Social Housing Areas EU Funds EUR50m Cat. EUR 50m (land) Bank Administrator Public TENDER Holding Fund EUR 50m Subordinated contribution Management Contract UDF: Separate block of funds Under management EUR 650m Supervisory Board: Members: EIB, ICF, Region, Public land agency Delegated authority 25 consortium EIB 250m CEB 100m Regional Bank Bank- administrator EUR 250m 3 Lines of Credit EUR 50m Design & Project EUR 150m Equipment EUR 10m Urbanisation Line of Credit EUR 490 Public Land Agency Private owners of land Aval Acquisition & subrogation if default Region Cash disposal according with project needs Bullet 10 years but with Cash pooling for Asset sales Bank Administrator: EIB acceptability criteria Contribution of Mgt authority in Nature: transfer of lands from Public Land Agency 17 JESSICA en PORTUGAL Implementing the JESSICA HF Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept-dec Enero 09 Marzo 09 Abril 09 Mayo 09 Firma Protocolo de Intenciones Finalización del contrato de Estudio Selección del consultor Resultados preliminares Estudio Firma Esperada Acuerdo de financiación Estudio y propuestas ESTUDIO JESSICA EN PORTUGAL Finalización Estudio de Evaluación IDENTIFICACION DE INVERSIONES EN FDU FDU n FDU 2 PROYECTOS Reuniones de trabajo y presentaciones periódicas FDU 1 CREACION FONDO DE CARTERA JESSICA ANDALUCIA 18

10 Ventajas del BEI como HOLDING FUND Apoyo Institucional Institución financiera de la UE que actúa sin ánimo de lucro Identificación de los modelos más eficaces de aplicación de JESSICA en varios Estados Miembros: Best Practice (Nuevo mercado) Es un mandato legal del Consejo Europeo y Parlamento Europeo. Apoyo Operativo Expertise y know-how en finanzas, en evaluar y financiar proyectos de desarrollo urbano con productos bancarios adaptados, gestión de fondos y de la tesorería sin riesgo No hay necesidad de lanzar una licitación publica: más rápido y simple Filtro con la Comisión y relación de confianza con las Autoridades de Gestión Task-Force dedicada a JESSICA: creada en 2007, ya dispone de 18 especialistas, 3 administradores 2 años estructurando la iniciativa: ventaja de aprendizaje Acuerdos establecidos con operadores locales en varios Estados Miembros Bench-Mark Visión global: Apoyo a la Autoridad de Gestión en la definición y revisión de la estrategia de inversión 19 JESSICA en EUROPA Creaciones de Fondos de Cartera (Holding Funds) Portugal (Protocolo de Intenciones Noviembre 2008 ) Andalucía(Protocolo de Intenciones Diciembre 2008) Galicia (Protocolo de Intenciones Septiembre 2008) Castilla La Mancha (Protocolo de Intenciones Marzo 2009) Wielkopolska (Polonia) (Protocolo de Intenciones Octubre 2008) Grecia (Protocolo de Intenciones Diciembre 2008) North West Region (UK) (Protocolo de Intenciones Diciembre 2008) Londres (UK) (Protocolo de Intenciones Diciembre 2008) Contactos o estudios preparatorios en en curso para la la constitución de de Fondos de de Cartera o FDU Alemania (Sajonia )) Italia (Liguria; Touscani), Catalunya Polonia (4 (4 regiones) UK UK (Gales) Bélgica (Flandes; Wallonia) Francia, Luxemburgo, Chipre, Bulgaria, Suecia, Europa: Crear una plataforma de de estudio para identificación y seguimiento de de un un mapa de de las las futuras ciudades europea sostenibles y competitivas Bruxelles 4 Marzo

11 EIB CONTACT INFORMATION JESSICA Task Force European Investment Bank 100, Bvd. Konrad Adenauer, L-2950 Luxembourg Tel.: Fax.:

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