LD - Lideratge i Direcció

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "LD - Lideratge i Direcció"

María Soledad Parra Contreras
hace 6 años
Vistas:

1 Unitat responsable: Unitat que imparteix: Curs: Titulació: Crèdits ECTS: EEBE - Escola d'enginyeria de Barcelona Est OE - Departament d'organització d'empreses GRAU EN ENGINYERIA ELÈCTRICA (Pla 2009). (Unitat docent Optativa) GRAU EN ENGINYERIA MECÀNICA (Pla 2009). (Unitat docent Optativa) GRAU EN ENGINYERIA QUÍMICA (Pla 2009). (Unitat docent Optativa) GRAU EN ENGINYERIA BIOMÈDICA (Pla 2009). (Unitat docent Optativa) GRAU EN ENGINYERIA DE L'ENERGIA (Pla 2009). (Unitat docent Optativa) GRAU EN ENGINYERIA ELECTRÒNICA INDUSTRIAL I AUTOMÀTICA (Pla 2009). (Unitat docent Optativa) GRAU EN ENGINYERIA MECÀNICA (Pla 2009). (Unitat docent Optativa) GRAU EN ENGINYERIA DE L'ENERGIA (Pla 2009). (Unitat docent Optativa) GRAU EN ENGINYERIA ELÈCTRICA (Pla 2009). (Unitat docent Optativa) GRAU EN ENGINYERIA ELECTRÒNICA INDUSTRIAL I AUTOMÀTICA (Pla 2009). (Unitat docent Optativa) GRAU EN ENGINYERIA BIOMÈDICA (Pla 2009). (Unitat docent Optativa) GRAU EN ENGINYERIA QUÍMICA (Pla 2009). (Unitat docent Optativa) GRAU EN ENGINYERIA DE MATERIALS (Pla 2010). (Unitat docent Optativa) 6 Idiomes docència: Català Professorat Responsable: Altres: JOSEP COLL BERTRAN JOSEP COLL BERTRAN Horari d'atenció Horari: Es farà públic a començament de curs a ATENEA Capacitats prèvies Les que faculta l'assignatura EMPRESA del pla d'estudis Requisits Haver superat l'assignatura EMPRESA del pla d'estudis Competències de la titulació a les quals contribueix l'assignatura Específiques: 2. Coneixements aplicats d'organització d'empreses. Transversals: 1. EMPRENEDORIA I INNOVACIÓ - Nivell 3: Utilitzar coneixements i habilitats estratègiques per a la creació i gestió de projectes, aplicar solucions sistèmiques a problemes complexos i dissenyar i gestionar la innovació en l'organització. 1 / 5

2 Metodologies docents L'assignatura es treballa a partir de l'activitat a l'aula, on es veuen els continguts i on es generen activitats de caràcter pràctic i es fan presentacions de treballs i experiències. Es procura un enfocament pràctic dels temes a tractar, fent èmfasi en la utilitat que les tècniques i eines tenen per a una bona gestió d'empreses, i remarcant el sentit de la seva utilització en el marc de les estratègies i les polítiques d'empresa que busquen l'excel.lència. Objectius d'aprenentatge de l'assignatura Introduir-se en les funcions de Lideratge i Direcció, enteses com a motor del camí a l'excel.lència Saber situar l'activitat d'una empresa (o de qualsevol organització) en una estratègia de búsqueda de l'excel.lència Comprendre la importància de la pràctica de la Planificació Estratègica en les empreses i organitzacions Conèixer i saber aplicar els elements bàsics del model de Planificació Estratègica Introduir-se en la Gestió del Canvi, en les seves dificultats i els seus catalitzadors Comprendre i valorar la importància de la Gestió del Capital Humà com a factor estratègic en les empreses y les organitzacions. Introduir-se en els elements bàsics de les polítiques de Recursos Humans Introduir-se en el Disseny d'organitzacions i, en particular, en els "nous" dissenys estructurals propis de les empreses i organitzacions de la Societat del Coneixement Introduir-se al Control de gestió en empreses i organitzacions Hores totals de dedicació de l'estudiantat Dedicació total: 150h Hores grup gran: 45h 30.00% Hores grup mitjà: 0h 0.00% Hores grup petit: 15h 10.00% Hores activitats dirigides: 0h 0.00% Hores aprenentatge autònom: 90h 60.00% 2 / 5

3 Continguts - La funció Direcció i la funció Lideratge El mòdul planteja en què consisteix dirigir i liderar en una empresa o en una organització a partir del pensament sobre el tema al llarg del segle XX i fins als nostres dies - 2 treballs individuals i 1 en parelles sobre diferents aspectes del mòdul - Conèixer en què consisteix la funció directiva - Conèixer en què consisteix la funció lideratge - Reflexionar sobre les diferències entre una i altra - Disseny organitzatiu. Relacions amb l'entorn El mòdul tracta sobre el disseny d'organitzacions i sobre la consideració que mereixen les interaccions amb l'entorn - 1 treball en parelles relatiu al contingut del mòdul - Conèixer el com i el per què del disseny d'organitzacions - Coneixer els nous models d'organitzacions propis de la societat del coneixement - Pensament estratègic. Planificació. Direcció estratègica El mòdul tracta sobre la importància del pensament estratègic i planteja un model de planificació estratègica - 1 treball individual i posteriorment en grup i 1 treball en parelles sobre el contingut del mòdul - Prendre consciència de la importància de tenir pensament estratègic - Conèixer el model més difós de planificació estratègica 3 / 5

4 - Control de gestió El mòdul planteja el rol del control de gestió lligat a la planificació i la persecució dels objectius de l'empresa o organització - Una prova de coneixements a classe - Conèixer el rol del control de gestió més enllà de l'anàlisi d'estats financers - Conèixer els ERP i els Quadres de Comandament Integral - La gestió de les persones enteses com a capital humà El mòdul fa una síntesi dels quatre mòduls anteriors i hi afegeix una ampliació sobre el rol dels líders - Un treball final de síntesi sobre el lideratge d'un personatge conegut en l'àmbit d'una empresa o organització - Fer una síntesi de l'assignatura i veure globalment la funció lideratge Sistema de qualificació - En cada mòdul es proposaran uns exercicis, treballs o proves que donaran la qualificació del mòdul. Cada activitat tindrà un pes, no necessàriament igual, en la qualificació del mòdul. Per ser qualificat en un mòdul cal lliurar els treballs encarregats i assistir habitualment a les sessions de classe. - El primer mòdul, el segon, i la suma del tercer més el quart, tindran cada un pes del 25% en la qualificació final de l'assignatura. - El 20% de la qualificació final vindrà de la qualificació d'un treball de síntesi sobre lideratge aplicat. - La competència genèrica (Emprenedoria i Innovació) tindrà un pes del 5% en la qualificació final de l'assignatura, i s'avaluarà a partir dels exercicis, treballs o proves que la puguin aportar - Pels alumnes que no hagin superat l'assignatura per avaluació continuada, i per aquells que vulguin pujar nota, el darrer dia de classe hi haurà un examen final sobre el conjunt de l'assignatura. Normes de realització de les activitats No aplica 4 / 5

5 Bibliografia Bàsica: Aguirre Sádaba, A.; Castillo Clavero, A. M.; Tous Zamora, D. Administración de organizaciones en el entorno actual. Madrid: Pirámide, ISBN García-Tenorio Ronda, J.; García Merino, Mª T. Organización y dirección de empresas. Madrid: Thomson, cop ISBN / 5

Documentos relacionados

820462 - MTEM - Tecnologia de Fabricació per Mecanitzat

820462 - MTEM - Tecnologia de Fabricació per Mecanitzat Unitat responsable: 820 - EUETIB - Escola Universitària d'enginyeria Tècnica Industrial de Barcelona Unitat que imparteix: 712 - EM - Departament d'enginyeria Mecànica Curs: Titulació: 2015 GRAU EN ENGINYERIA