Programa de Desarrollo en Management (PDM)

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Programa de Desarrollo en Management (PDM)"

Transcripción

1 Programa de Desarrollo en Management (PDM) Escuela de Negocios PwC Argentina Desarrollando talentos para crear valor

2 Programa de Desarrollo en Management (PDM) orientado a Seniors graduados Seminario de Proyectos (14hs) Seminario de Innovación (2hs) Teambuilding Gestión del cambio Estrategia de Negocios Indicadores de Gestión Proyect Management Liderazgo Adapatativo (12hs) Oratoria Fundamentos de Negociación (12hs) Feedback y Coaching Stress Management Trabajo en Equipo Venta Consultiva (12hs) 2 Escuela de Negocios PwC Argentina

3 Teambuilding - 6hs. Profesor: Mariano Bergman Se basa en experiencias outdoor entre los miembros de una organización donde se proponen actividades diseñadas mediante herramientas pedagógicas de avanzada. Teambuilding, significa hacer equipo y está dirigido a conseguir que un grupo pequeño de personas se convierta en un equipo poniendo en juego capacidades y competencias de los distintos integrantes que lo conforman y logrando una sinergia entre ellos. Sus objetivos principales son contribuir en el proceso de consolidación del grupo -a partir de actividades que estimulen la integración- desarrollar competencias tales como la organización y planificación y generar una atmósfera propicia para el aprendizaje. Contará con un equipo de coaches que trabajarán con los grupos analizando y detectando habilidades individuales, grupales, cualidades de liderazgo, entusiasmo y sociabilidad. Con el objetivo de enriquecer la dinámica grupal, se entregará un informe con feedback sobre la actividad. Modelo de desarrollo. Dinámica de equipos. Modelo de crecimiento organizacional Katz. La confianza como herramienta clave en la comunicación y dinámica de equipos. La Ventana de Johary. Escucha activa. Efectividad en la comunicación. Concepto de Columna Izquierda - Koffman Test de Personalidad (MBTI). 3

4 Gestión del cambio - 6hs. Profesor: Ariel Castiglioni Los cambios en cuanto a modificaciones graduales de creencias, estructuras, sistemas y comportamientos, son cíclicos, producen desafíos complejos y, en cierto sentido, son disparadores de crecimiento y evolución. Mientras que para algunos el cambio significa adrenalina, desafío y oportunidad, para otros encarna parálisis, inseguridad y temor a lo desconocido. La propuesta de este módulo es reflexionar, analizar y contextualizar las dimensiones del cambio y dar sentido a las acciones que se encaren en la gestión laboral. Exploraremos los motores del cambio y cuáles pueden ser las resistencias al mismo a partir de diferentes teorías y ejercicios vivenciales. Concepto de cambio y gerenciamiento del Cambio. Qué es gestionar el cambio: los distintos momentos. Los problemas que plantea la gestión del cambio. La Gestión del Cambio y su evolución: diferentes modelos de cambio Para qué usarlos? Procesos de Transición. Las fuentes de la resistencia al cambio. El factor humano como facilitador o inhibidor del cambio. Tendencias estructurales y cambios en las organizaciones e individuos. El rol de Recursos Humanos en la gestión del cambio. Indicadores de gestión - 6hs. Profesor: Néstor Paradiso El objetivo de este módulo es entender los aspectos fundamentales de la contabilidad aplicada a la gestión de los negocios, incluyendo la interpretación, el uso y análisis de la información contable y financiera para reporte interno, planeamiento, control y toma de decisiones. Al mismo tiempo, se darán a conocer las herramientas esenciales para la resolución de problemas financieros. Balance y estado de resultados. Cuadro de origen y aplicación de fondos. Ratios financieros. Su implementación al momento de tomar decisiones. Decisiones de inversión: inversión en capital de trabajo y en activos fijos. Decisiones de financiamiento: recursos cíclicos, financiamiento bancario y recursos propios. Equilibrio de la estructura financiera. Tópicos especiales: análisis de costos y proyección de estados contables. Liderazgo adaptativo - 12hs. Profesores: Julián Litchmann/ Pedro Algorta En este curso el concepto de liderazgo será abordado desde sus ejes conceptuales: las cuatro dimensiones de responsabilidad, integración de acción y visión y autoridad informal y formal. El objetivo será desarrollar mayor conciencia sobre los patrones de pensamiento y conducta que inciden en la manera en que se asume el propio liderazgo, la forma en que uno se adapta al cambio dentro de la organización, y cómo ayudar a los participantes a identificar oportunidades de mejora en sus maneras habituales de abordar desafíos. Se buscará además profundizar sobre herramientas de liderazgo, reflexionar acerca de sus principales desafíos, desarrollar las habilidades claves para el logro de los objetivos y analizar la importancia de la confianza y adaptabilidad como herramienta del Líder para generar mejores interfaces. Autoridad formal e informal. Liderazgo y Motivación. Liderazgo y contexto. Adaptabilidad al cambio organizacional. Liderazgo heroico y post- heroico. Principales desafíos del líder. Desafíos de autoridad informal. La escucha empática y el desarrollo de compromiso. 4 Escuela de Negocios PwC Argentina

5 Fundamentos de negociación - 12hs. Profesora: Patricia Aréchaga En este módulo abordaremos los desafíos específicos que se presentan en negociaciones cotidianas. A partir de casos y ejercicios, se buscará familiarizar a los participantes en la implementación de herramientas útiles para destrabar y avanzar hacia una solución. El objetivo es aprender a crear el máximo valor posible en las negociaciones, a reclamar una porción adecuada de ese valor para sí, su grupo o la compañía y a cuidar en el proceso a sus relaciones. Criterios para crear y distribuir valor. Poder de negociación. Visión de largo plazo. Coaliciones y alianzas. Decisiones directivas. Negociaciones en entornos complejos y conflictivos. Momentos de un conflicto. Análisis de poder de negociación. Participantes. Qué es y cómo se forma una red? Distintos tipos de redes: toma de Decisiones, apoyo, información y expertos. Facilitación de reuniones conflictivas. Preparación y negociación de un caso complejo. Stress management - 6hs. Profesor: Guido Bergman El bloqueo en la energía de los colaboradores además de afectar el bienestar de los mismos, tiene una repercusión directa en la productividad y los resultados del negocio. Unos de los objetivos de este módulo es concientizar a los participantes sobre la problemática del estrés, fomentar el interés en diagnosticarlo y resolverlo, identificar los síntomas y signos relacionados al Stress personal y laboral, generar una mejor calidad de vida, y ofrecer a la población una fuente confiable de información y tratamiento. Definición de estrés. Fortaleza psicológica. El circuito del estrés. La curva de estrés. El estrés bueno y el estrés malo. Consecuencias del estrés (físicas, psicológicas). Manejo del estrés. Comunicación efectiva. Inferencias y Suposiciones. Columna izquierda. El trabajo con uno mismo. El trabajo con los otros. La comunicación genuina. Integración entre Felicidad y Trabajo. Es posible? Factores que bloquean mi energía en mi propia persona, en mi interacción con otros, y el entorno. Señales y alertas. Venta consultiva - 12hs. Profesor: Santiago Titievsky Este módulo busca comprender la transición de la venta transaccional a la venta consultiva. Serán objetivos del módulo que los participantes desarrollen conciencia acerca de los desafíos en la implementación de un modelo de venta consultiva. El objetivo es que los participantes adquieran las herramientas esenciales para diseñar una estrategia comercial exitosa, así como los instrumentos para poder monitorearla y conducirla. El rol del ejecutivo. Qué es la venta consultiva? El contexto empresarial. Necesidades de la empresa. Segmentación estratégica de la cartera. Metodología de análisis de los procesos del negocio del cliente. Introducción al plan de cuentas: Objetivos-estrategia-tácticarecursos. Corto, mediano y largo plazo. La planificación consultiva. Metodología de gestión: - evaluación de perfil del cliente, generación de propuestas de valor, plan comercial y presentación de propuestas, seguimiento, consolidación y recompra. Cómo se desarrolla un modelo de venta consultiva? 5

6 Trabajo en equipo - 6hs. Profesora: Paula Molinari Una de las principales tareas de un gerente consiste en construir y dirigir equipos de trabajo de alto rendimiento. Uno de los factores fundamentales que define a estos grupos exitosos es el compromiso con la tarea y la alta capacidad de aprendizaje en conjunto. Para lograrlo, el líder tiene el desafío de mantener alta la motivación de los integrantes de su equipo y desarrollar la pasión por los resultados, siempre sobre la base de ciertos valores compartidos. Etapas de conformación de equipos de alto rendimiento. Definición y seguimiento de objetivos de estos equipos. Características de estos equipos. Comportamiento del equipo en relación con la cultura de la organización. Desarrollo de competencias grupales. Proceso de maduración de un equipo. Aporte de las personas al equipo y del equipo a la organización. El rol del jefe en cada etapa. Variables y criterios para reconocer los resultados de un equipo experimentado. Cómo conseguir un equipo capaz de autodirigirse. Cómo dotar al equipo de la necesaria flexibilidad ante cambios y conflictos. Sinergia grupal: los valores del equipo. Feedback & coaching - 6hs. Profesor: Mariano Bergman El módulo tiene como finalidad profundizar herramientas para mejorar el rol de coach y reflexionar acerca de sus principales desafíos: desarrollar habilidades clave para generar cambios de comportamiento en sus colaboradores y lograr los objetivos y analizar la importancia de la confianza como herramienta para generar mejores interfaces. Asimismo, estudiaremos las habilidades para mejorar las conversaciones de feedback, trabajando la importancia en la escucha activa y la identificación de oportunidades de aprendizaje. Todos los temas se llevarán a cabo a partir de ejercicios vivenciales que luego se integrarán a todos los conocimiento aprendidos. Competencias clave: Observación y Reflexión. Ciclo de coordinación de acciones. Test de preferencias Psicológicas Tipos Psicológicos (MBTI). Manejo de la Confianza Clave para gestionar la relación. La inteligencia emocional para el logro de la autonomía y la influencia. Los 4 factores para el coaching. El rol del coach. Habilidades. Interpretación vs. Descripción. Conversaciones de coaching. Coaching para mejorar el desempeño. Coaching en conversaciones difíciles. Oratoria - 6hs. Profesora: Marcela Gola Los objetivos de este módulo serán potenciar las virtudes y trabajar sobre los aspectos a mejorar del participante en temas de oratoria. Desarrollar en el participante habilidades como orador y comunicador eficaz frente a un público amplio o grupo reducido de personas con la finalidad de persuadirlos a través de mensajes e ideas convincentes. Incorporar y mejorar las habilidades y técnicas de exposición frente a la audiencia integrando el lenguaje verbal y no verbal. Aprender a convencer y persuadir a los demás por medio de la palabra acertada, a través de un discurso convenientemente estructurado y utilizando la entonación y acentuación oportunas. La expresión oral: Manejo consciente de silencios, tonos y su influencia en las relaciones interpersonales. Recursos estilísticos. La estructura del mensaje. Reglas de oro del buen discurso. Humor y capacidad de respuesta. Criterios para utilizar el lenguaje verbal y no verbal: Postura corporal, gestos y ademanes, fuerza expresiva de la mirada. Entonación y acentuación. El discurso persuasivo: Elementos críticos, variantes estructurales y forma y táctica del discurso. Sobre la audiencia: El contacto con la audiencia. Manejo de preguntas y respuestas. Factores de credibilidad. Signos de atención/desatención del público. 6 Escuela de Negocios PwC Argentina

7 Project management - 6hs. Profesor: Marcelo Briola Este curso tendrá como objetivos principales comprender la importancia del manejo de proyectos en el nuevo entorno competitivo, identificar los factores clave para el éxito en las distintas etapas de un proyecto, aplicar técnicas y herramientas para promover el liderazgo y el trabajo en equipo, etc. Asimismo se busca aprender a evitar las fuentes de demora y mejorar el cumplimiento de plazos, formar un equipo que identifique y responda a las necesidades del cliente, desarrollar la habilidad en la relación con los stakeholders y sus influencias a favor del proyecto y una administración eficiente de los recursos asignados (tiempo, presupuesto, etc.) enfocado a lograr los resultados esperados. Algunos temas a ser desarrollados: Fases de un proyecto. Introducción al liderazgo de proyectos. Liderazgo exitoso de proyectos. Planeamiento de Red: PERT-CPM & GANTT Charts. Evaluación Económica Financiera Gestión del Tiempo. Análisis de los interesados en el proyecto (stakeholders). Administración orientada a la motivación. Tipos de personalidades y trabajo en equipo. Tiempo de salida al mercado. Manejo de cierre de proyecto. Estrategia de negocios - 6hs. Profesor: Ariel Yukelson El Objetivo principal de este módulo será entender la Estrategia de Negocio como pieza central del proceso de creación de valor aplicando metodología concreta y herramientas prácticas. Se entrenará a los participantes en la visión de oportunidades y desafíos de negocios, y en la toma de decisiones estratégicas de alto nivel, de manera de permitirles aplicar los conceptos tanto para la creación de valor en PwC como también hacia sus clientes. El foco será el de obtener una visión del proceso de planificación con una perspectiva holística. Algunos temas a ser desarrollados: El proceso de planeamiento Estratégico. Creación de valor en la corporación. Metodologías prácticas de la planificación. Técnicas y tácticas de análisis estratégico. Segmentación y value proposition. Análisis de la industria, competencia y clientes. Relación entre la estrategia de negocios y la estrategia operativa. Herramientas: Casos (Harvard / Stanford). Videos. Metodología y Casos aplicados a PwC. Lecturas y marco teórico. Workshops de planificación. Seminario de proyectos - 14hs. Profesora: Vanesa Welsh El Seminario tiene como objetivo plantear los lineamientos generales para que los alumnos desarrollen en grupo un trabajo final sobre un proyecto integrador a designar por PwC. El análisis y la presentación del proyecto se desarrollará una vez terminada la cursada y se expondrá frente a un panel conformado por docentes de la Universidad y posiblemente directores de PwC. El seminario contempla un set de herramientas útiles para que los alumnos puedan capitalizar los temas vistos en clase y exponerlos en forma metodológica en el análisis y desarrollo del proyecto. Sin duda este taller les permitirá proponer soluciones creativas a las situaciones que plantee el caso, fomentando la interacción en el grupo y funcionando como un simulador de prácticas reales. Este seminario tiene como finalidad trabajar sobre un caso de estudio a definir por PwC. Seminario de innovación - 2hs. Profesor: Estanislao Bachrach En un contexto caracterizado por cambios constantes que suceden a velocidades desordenadas, la innovación no es solamente una posibilidad ventajosa sino un imperativo para la supervivencia. En este seminario buscaremos fortalecer los conocimientos teóricos y prácticos respecto a la gestión de emprendimientos y proyectos, mediante la aplicación de la creatividad y la innovación, identificar patrones obsoletos de pensamiento y conducta y aplicar técnicas nuevas y actualizadas de pensamiento creativo para salir de dichos patrones. Asimismo, se aprenderá a implementar ideas novedosas y útiles mediante una metodología concreta de innovación crítica para el éxito de la organización. 7

8 Equipo docente Mariano Bergman Licenciado en Administración de Empresas de la Universidad de Buenos Aires. Realizó un Posgrado en Recursos Humanos y otro en Marketing en la Universidad de Palermo. Se desempeñó en cargos gerenciales en empresas multinacionales en el área de Recursos Humanos: Citibank y PSA Peugeot Citroen Argentina. Dicta regularmente seminarios de Recursos Humanos: Liderazgo, Comunicación, Coaching, Teamwork, Motivación, etc. Es Director del programa de Desarrollo Gerencial y de Oratoria y Comunicaciones Efectivas de la Universidad, Coordina el Programa de Desarrollo de Habilidades Interpersonales del MBA, donde también se desempeña como Coach y es profesor de Liderazgo y Recursos Humanos en la carrera Economía Empresarial. Actualmente se desempeña como Subdirector de Educación Ejecutiva en la Escuela de Negocios de la UTDT. Ariel Castiglioni Experto en Desarrollo Organizacional y Directivo y Contador Público (UCA). Realizó una especialización en Estrategia y Planificación Organizacional en la Maestría de Negocios Internacionales (ENPC-Francia/UB). Se especializó en Gestión de Recursos Humanos en la Maestría de Administración Pública de la Escuela de Gobierno de la Universidad de Harvard. Tiene una larga trayectoria en posiciones de management en empresas privadas, públicas y ONGs de Latinoamérica y EE.UU. Director Ejecutivo del Centro de Desarrollo de Liderazgo (CDL - ITBA). Colabora activamente en temas de RRHH con el Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Ha sido CEO del Grupo Conocimiento y Dirección. Es co-director y docente del Diplomado en Liderazgo del Centro de Desarrollo de Liderazgo (CDL - ITBA). Néstor Paradiso Contador Público Nacional, UBA. Néstor tiene más de 10 años de experiencia a cargo de una U.E.N. y más de 15 años como Controller de diferentes empresas en el país y en el exterior. Actualmente se desempeña como Fruit & Juice Business Manager en Ledesma S.A., habiendo sido previamente el Controller del grupo durante 7 años. Su posición anterior fue en Hallliburton Company donde se desempeño como Financial Manager & Controller en Argentina y también trabajó dos años en las casas matrices en Duncan (OK) y Dallas (TX). Julián Litchmann Es especialista en educación de adultos, negociación y manejo de conflictos. Licenciado en Sociología de la Universidad de Buenos Aires, realizó una maestría en Educación en la Universidad de Bristol, Inglaterra, orientada a la coordinación de grupos y el aprendizaje de adultos. Luego, profundizó en el área de counseling con el profesor David Mearns de la Universidad de Strathclyde, Escocia, en donde trabajó atendiendo consultas individuales y grupales. Participó también en cursos de postgrado en mediación y negociación y en entrenamientos con Marshall Rosenberg sobre Comunicación No Violenta, tras lo cual desarrolló la consultoría y capacitación de esta metodología para organizaciones. Pedro Algorta Lic. en Economía, UBA y MBA, Universidad de Stanford. Realizó estudios de Liderazgo Adaptativo en Kennedy School of Government, Universidad de Harvard. Ha sido miembro del Comité Ejecutivo de Quilmes International y Gerente General de Cervecería Quilmes, además de ocupar cargos directivos en la organización Techint, Peñaflor, Campofrío Alimentación y Cepas Argentinas. Es también uno de los sobrevivientes del avión uruguayo que cayó en los Andes en Escuela de Negocios PwC Argentina

9 Patricia Aréchaga Se desempeña como capacitadora en mediación y negociación en todos sus niveles, con experiencia nacional e internacional. Es abogada, Universidad de Buenos Aires y mediadora certificada, integrante del Centro de Mediación del Ministerio de Justicia de la Nación desde 1993 a la fecha. Participó de la Experiencia Piloto desarrollada con juzgados patrimoniales y familiares de Capital Federal ( ). Miembro del Tribunal de Habilitación para el Registro de mediadores de la Dirección Nacional de PMPJus del mismo Ministerio. Miembro fundador de Fundación Libra. Autora de numerosos artículos sobre mediación, publicados en revistas especializadas. Co Autora del libro Acerca de la clínica de mediación. Relato de casos, (Librería Histórica, 2004), Compiladora de la colección de la trama de papel, t 1 Proceso de Mediación, Conflictos y Mediación Penal, (Galerna 2005). Editora de la revista com.ar, revista virtual interdisciplinaria en resolución de conflictos. Consultora de organismos públicos y privados en temas de difusión, entrenamiento de profesionales, creación, evaluación y supervisión de centros de mediación. Colabora con proyectos de capacitación y consultoría de Ingouville & Nelson. Es Profesora de la Universidad Torcuato Di Tella dictando Clases en el Programa Abierto de Negociación. Marcela Gola Licenciada en Psicología de la UBA, coordinó el Departamento de Capacitación y Desarrollo de la Consultora García Santas. Es docente de la Universidad Torcuato Di Tella y de la Facultad de Psicología de la Universidad de Buenos Aires; realizó un posgrado en Comunicación Gubernamental de la Universidad Austral. Dicta regularmente seminarios sobre Oratoria Política y realiza actividades de capacitación y consultoría en comunicación política para candidatos y líderes públicos. En el ámbito privado se desempeña como Instructora de Talleres de Comunicación y Oratoria para Empresas Multinacionales y Pymes Argentinas. Se especializa en acciones de media training y relaciones con la prensa. Ha participado en cursos para CIPPEC; OEA-BID, entre otras organizaciones. Guido Bergman Medico Cardiólogo. Especialista en Prevención Cardiovascular y Tabaquismo. Staff del Servicio de Prevención Cardiovascular del Instituto Cardiovascular de Buenos Aires. Director General de Programar Proyectos Educativos. Empresa de Educación para mejorar la calidad de vida. Panelista Co-Conductor de Médicos x Naturaleza (programa de salud diario emitido por Canal 7 TV Pública). Paula Molinari Es Directora de WHALECOM, consultora especializada en desarrollo de organizaciones e individuos. Fue Gerente de Recursos Humanos de la Dirección Central de Personal del Grupo Techint y Directora de Recursos Humanos de CTI. Es profesora del MBA y Executive MBA y Directora Académica del Programa de Educación Ejecutiva de Recursos Humanos (HR Executive Program) de la Universidad Torcuato Di Tella. Santiago Titievsky Es Director y Socio de la consultora ESAMA, empresa líder en brindar soluciones integrales de activación comercial para captar, retener y rentabilizar clientes, con oficinas en Argentina, Chile, México, EE.UU. y operaciones en 13 países. Especialista en desarrollo e implementación de Modelos de Gestión Comercial con foco en incrementar la productividad en ventas en grandes organizaciones. Graduado en Administración de Empresas en la Universidad Nacional de La Plata (UNLP) y en el Posgrado de Marketing del Instituto de Altos Estudios Empresariales (IAE). También ha realizado estudios de Posgrado en Marketing Estratégico en la Facultad de Psicología de la Universidad de Buenos Aires y diversos estudios de perfeccionamiento, tales como Gestión de Servicios (Universidad de Harvard, Estados Unidos), Ventas, Negociación Estratégica, Conducción de Equipos, Coaching Gerencial, Fidelización de Clientes, Management de Cadenas Minoristas y Psicología del Consulmidor, entre otros. Ha participado como docente en distintas universidades, habiendo dictado Seminarios Magistrales de Gestión Comercial, Dirección de Ventas, Coaching, Productividad de Ventas, en Estados Unidos, México, Argentina, Chile y Colombia para empresas e instituciones. También ha escrito numerosos artículos de negocios para diferentes medios periodísticos. 9

10 Marcelo Briola Amplia experiencia en gestión de proyectos regionales complejos, conducción y evaluación de equipos de trabajo e implementación de modelos de gestión en las áreas de sistemas. Profesor de la materia Gestión de Proyectos en la Maestría en Dirección Estratégica de la Universidad de Belgrano y del Curso de Project Management dictado en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Autor de diversos trabajos de investigación sobre Estrategia Organizacional, Ética Organizacional, Trabajo en equipo, Project Management entre otros, presentados y expuestos en congresos de la Universidad de Buenos Aires y el Consejo Profesional de Ciencias Económicas. Ariel Yukelson Director de Educación Ejecutiva de la Universidad Torcuato Di Tella. Profesor de Estrategia y Management en los Programas MBA de la Universidad, y Director del Programa de Negocios y Tecnología. MBA (Distinction) Warwick Business School, Inglaterra. Ingeniero de la Universidad de Buenos Aires. Posee una amplia experiencia profesional en el sector corporativo, en donde ha trabajado para varias de las principales compañías globales, en especial en los sectores de telecomunicaciones, medios, servicios, industria, consumo masivo y tecnología. Su experiencia incluye tanto el liderazgo de unidades de negocio como consultoría a nivel internacional, incluyendo Argentina, EE.UU., Inglaterra, Dinamarca, España, los principales países de Latinoamérica y Australia. Es asesor del Comité de Dirección de varias corporaciones y ha sido Head de la Práctica de Estrategia de Accenture Telecom & H-Tech en Latinoamérica. Vanesa Welsh Es contadora pública, egresada de la UBA (1990) y MBA, de la Escuela de Dirección de Empresas (EDDE2005). Se ha desarrollado profesionalmente durante varios años en el área de auditoría de grandes empresas e impuestos en Coopers & Lybrand. Asimismo ha trabajado tanto en el ámbito profesional independiente de consultoría en estructura y cultura organizacional en España ( ), realizando la misma actividad, actualmente en Argentina. Desde 2005 coordinadora de las tesis de MBA y EMBA, y de los proyectos de Educación Ejecutiva. Estanislao Bachrach Ph.D. in Molecular Biology - UBA / Université de Montpellier II. Posee experiencia en educación e investigación en biología molecular y genética aplicada al desarrollo de la biotecnología en el campo de la salud, como así también en lo que refiere a los procesos de innovación y creatividad en la órbita de los negocios. Es Profesor full-time, Director de la carrera de Economía Empresarial y Director Académico del Programa de Biotecnología, Innovación y Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella. 10 Escuela de Negocios PwC Argentina

11 11

12 Contactos Damián Vázquez Socio Fernando Rodríguez Socio Hugo Almoño Socio Diana Torzillo Supervisora Buenos Aires Bouchard 557, Piso 7 (C1106ABG) Buenos Aires Tel.: (54-11) Fax: (54-11) Córdoba Av. Colón 610, Piso 8 (X5000EPT) Córdoba Tel.: (54-351) Fax: (54-351) Mendoza 9 de Julio 921, Piso 1 (M5500DOX) Mendoza Tel.: (54-261) Fax: (54-261) Rosario Av. Madres Plaza 25 de Mayo 3020, Piso 3 (S2013SWJ) Rosario Tel.: (54-341) Fax: (54-341) En Argentina, las firmas miembro de la red global de PricewaterhouseCoopers International Limited son las sociedades Price Waterhouse & Co. S.R.L., Price Waterhouse & Co. Asesores de Empresas S.R.L. y PricewaterhouseCoopers Jurídico Fiscal S.R.L., que en forma separada o conjunta son identificadas como PwC Argentina.

Programa Ejecutivo de Gestión de Personas y el Negocio Recursos Humanos como Socio del Negocio y Consultor Interno

Programa Ejecutivo de Gestión de Personas y el Negocio Recursos Humanos como Socio del Negocio y Consultor Interno Programa Ejecutivo de Gestión de Personas y el Negocio Recursos Humanos como Socio del Negocio y Consultor Interno El programa propone que el participante llegue a: Comprender la dinámica de las industrias

Más detalles

EL LIDERAZGO EN IT. Dirigido a los mandos superiores y medios del área de IT y a los que deban o aspiren conducir equipos de trabajo en IT.

EL LIDERAZGO EN IT. Dirigido a los mandos superiores y medios del área de IT y a los que deban o aspiren conducir equipos de trabajo en IT. DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CONTINUA EL LIDERAZGO EN IT Dirigido a los mandos superiores y medios del área de IT y a los que deban o aspiren conducir equipos de trabajo en IT. Fecha:

Más detalles

Curso de Posgrado en Management Estratégico. Qué capacidades desarrolla el programa?

Curso de Posgrado en Management Estratégico. Qué capacidades desarrolla el programa? Qué ofrece el programa? El Programa desarrolla conceptos y herramientas que debe tener toda dirección, gerencia general o funcional para definir la estrategia y gestionar exitosamente la empresa, poniendo

Más detalles

Escuela de HR Bussiness Partners

Escuela de HR Bussiness Partners Escuela de HR Bussiness Partners Un programa para potenciar el rol consultivo de Recursos Humanos Objetivos de la creación de la Escuela de HRBP Las áreas de RRHH buscan tener más cercanía con el cliente

Más detalles

Executive MBA. Currículum PRIMER PERIODO. presencial

Executive MBA. Currículum PRIMER PERIODO. presencial Executive MBA presencial Currículum PREPROGRAMA DE CONTABILIDAD FINANCIERA El objetivo principal del pre-programa de contabilidad financiera es proporcionar al alumno los conceptos básicos de la contabilidad.

Más detalles

Escuela de Negocios PwC Argentina

Escuela de Negocios PwC Argentina www.pwc.com/ar/escueladenegocios Escuela de Negocios PwC Argentina Desarrollando talentos para crear valor Javier Casas Rúa Territory Senior Partner de PwC Argentina Hoy nos toca vivir un nuevo paradigma

Más detalles

Maestría en Dirección y Administración de Empresas

Maestría en Dirección y Administración de Empresas Maestría en Dirección y Administración de Empresas Acreditada por Resolución de la CONEAU Nº 1021/11 Más de 900 profesionales ya confiaron en nosotros y lideran empresas de la región, la Argentina y el

Más detalles

Máster Especializado ME Diplomado Internacional Empresarial DIEM

Máster Especializado ME Diplomado Internacional Empresarial DIEM Máster Especializado ME Diplomado Internacional Empresarial DIEM Coaching y Liderazgo DOBLE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL SIMULTÁNEA Diploma de Máster Especializado otorgado por EADA. Diplomatura Internacional

Más detalles

DIPLOMA EN GESTIÓN DE NEGOCIOS

DIPLOMA EN GESTIÓN DE NEGOCIOS DIPLOMA EN GESTIÓN DE NEGOCIOS Para Profesionales Independientes 2 Bienvenidos La actividad de los profesionales independientes representa una parte relevante de la actividad económica del país. Profesionales

Más detalles

Módulo 1 Análisis de Decisiones de Negocios (15 hs.) Módulo 2 Herramientas Comerciales (30 hs.) Módulo 3 Comportamiento del Consumidor (18 hs)

Módulo 1 Análisis de Decisiones de Negocios (15 hs.) Módulo 2 Herramientas Comerciales (30 hs.) Módulo 3 Comportamiento del Consumidor (18 hs) En un contexto de negocios en constante cambio, tener y mantener una ventaja competitiva es un desafío permanente para todo tipo de empresas. Satisfacer las necesidades del cliente mejor que la competencia,

Más detalles

En un contexto de negocios en constante cambio, tener y mantener una ventaja competitiva es un desafío permanente para todo tipo de empresas.

En un contexto de negocios en constante cambio, tener y mantener una ventaja competitiva es un desafío permanente para todo tipo de empresas. En un contexto de negocios en constante cambio, tener y mantener una ventaja competitiva es un desafío permanente para todo tipo de empresas. Es necesario prepararse para desarrollar y ejecutar estrategias

Más detalles

Curso de Posgrado en Gestión Estratégica de las Comunicaciones

Curso de Posgrado en Gestión Estratégica de las Comunicaciones DEPARTAMENTO DE ÁREA IMAGEN Y COMUNICACIÓN Curso de Posgrado en Gestión Estratégica de las Comunicaciones 14 Edición GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS COMUNICACIONES Diseño de la Imagen y las Comunicaciones Corporativas

Más detalles

COACHING ORGANIZACIONAL

COACHING ORGANIZACIONAL 2013 Octubre y Noviembre NIVEL I COACHING ORGANIZACIONAL Consultora IMAGIN.AR Olleros 2411, 5º piso, C.A.B.A. www.consultoraimaginar.com COACHING ORGANIZACIONAL Nivel I Las organizaciones requieren constantemente

Más detalles

Maestría en Administración de Servicios de Salud. Título oficial. Acreditación CONEAU Res. Nº496/06

Maestría en Administración de Servicios de Salud. Título oficial. Acreditación CONEAU Res. Nº496/06 Maestría en Administración de Servicios de Salud Título oficial. Acreditación CONEAU Res. Nº496/06 BIENVENIDA INSTITUCIONAL L a educación y la formación de las personas constituyen los instrumentos más

Más detalles

Executive MBA. Currículum. Blended

Executive MBA. Currículum. Blended Executive MBA Blended Currículum PREPROGRAMA DE CONTABILIDAD FINANCIERA El objetivo principal del pre-programa de contabilidad financiera es proporcionar al alumno los conceptos básicos de la contabilidad.

Más detalles

COACHING ORGANIZACIONAL

COACHING ORGANIZACIONAL COACHING ORGANIZACIONAL Consultora IMAGIN.AR Olleros 2411, 5º piso, C.A.B.A. www.consultoraimaginar.com www.facebook.com/consultoraimaginar CURSO DE COACHING ORGANIZACIONAL Las organizaciones requieren

Más detalles

Transformamos, Desarrollamos y Potenciamos el Talento. www.omcoach.es

Transformamos, Desarrollamos y Potenciamos el Talento. www.omcoach.es Transformamos, Desarrollamos y Potenciamos el Talento www.omcoach.es [ ] PONENTE California (EE.UU) España Enrique Oviedo Martínez Presidente de la Euroamerican Professional Coaching Association (EPCA)

Más detalles

Diplomado en Gestión Pública. Título oficial. Ministerio de Educación de la Nación Res. Nº 1187/01

Diplomado en Gestión Pública. Título oficial. Ministerio de Educación de la Nación Res. Nº 1187/01 Diplomado en Gestión Pública Título oficial. Ministerio de Educación de la Nación Res. Nº 1187/01 Bienvenida Institucional La educación y la formación de las personas constituyen los instrumentos más eficaces

Más detalles

MÓDULOS METODOLOGÍA: PRESENTACIÓN OBJETIVOS.

MÓDULOS METODOLOGÍA: PRESENTACIÓN OBJETIVOS. PRESENTACIÓN El propósito de este Diplomado es proveer de las mejores y más efectivas herramientas de márketing, técnicas de venta y servicio al cliente a los participantes así como desarrollar sus competencias

Más detalles

http://actualizacion.itesm.mx

http://actualizacion.itesm.mx Diplomado Desarrollo de competencias directivas Actualmente las empresas invierten en la capacitación del talento clave de puestos gerenciales y directivos, que apoye a su modelo de competencias, consideramos

Más detalles

programa de desarrollo directivo PDD

programa de desarrollo directivo PDD programa de desarrollo directivo PDD programa de desarrollo directivo El Programa de Desarrollo Directivo (PDD) busca apoyar el crecimiento de directores que aspiran alcanzar posiciones de alta dirección

Más detalles

Catálogo de Capacitación 2016

Catálogo de Capacitación 2016 Catálogo de Capacitación 2016 Brown Consulting se complace en expresarle su saludo y presentar a su consideración nuestros servicios capacitación de personal, los que brindamos a través de programas, cursos,

Más detalles

CORPORACIÓN INTERNACIONAL DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO

CORPORACIÓN INTERNACIONAL DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO CORPORACIÓN INTERNACIONAL DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO La capacidad de aprender con mayor rapidez que los competidores, será la única ventaja competitiva sostenible". Peter Senge Quienes somos? La Corporación

Más detalles

TECNICATURA EN GERENCIAMIENTO

TECNICATURA EN GERENCIAMIENTO TECNICATURA EN GERENCIAMIENTO DIRIGIDO A: Empresarios, gerentes, jefes, supervisores, mandos medios y cargos afines. OBJETIVOS: El curso se orienta a brindar herramientas teórico prácticas para desarrollar

Más detalles

Gestión de Proyectos Inmobiliarios -Modalidad a Distancia -

Gestión de Proyectos Inmobiliarios -Modalidad a Distancia - Educación Continua 2013 Gestión de Proyectos Inmobiliarios -Modalidad a Distancia - Introducción El rol y las responsabilidades de los profesionales y técnicos de la arquitectura y de la ingeniería ha

Más detalles

Curso de Posgrado en Finanzas. Qué capacidades desarrolla el programa?

Curso de Posgrado en Finanzas. Qué capacidades desarrolla el programa? Qué ofrece el programa? Las finanzas se han convertido en el idioma de los negocios permitiendo generar un intercambio de información entre las diferentes áreas y unidades de la empresa, que asegura la

Más detalles

Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Acreditación CONEAU Res. Nº 200/11

Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Acreditación CONEAU Res. Nº 200/11 Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos Acreditación CONEAU Res. Nº 200/11 Bienvenida Institucional La educación y la formación de las personas constituyen los instrumentos más eficaces

Más detalles

PROGRAMA DE CAPACITACION Desarrollo Empresarial (DE) a PyMES:

PROGRAMA DE CAPACITACION Desarrollo Empresarial (DE) a PyMES: PROGRAMA DE CAPACITACION Desarrollo Empresarial (DE) a PyMES: Objetivos Específicos del Programa Proveer una visión integral del negocio que permita la generación de estrategias de crecimiento e incorporar

Más detalles

ESCUELA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE VILLA MARÍA PROGRAMA DE FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO DE MANDOS MEDIOS.

ESCUELA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE VILLA MARÍA PROGRAMA DE FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO DE MANDOS MEDIOS. ESCUELA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE VILLA MARÍA PROGRAMA DE FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO DE MANDOS MEDIOS. DIRIGIDO A: Ejecutivos, Supervisores, Mandos medios, Profesionales y Estudiantes

Más detalles

Programa de Desarrollo Gerencial. Programas Ejecutivos

Programa de Desarrollo Gerencial. Programas Ejecutivos Programa de Desarrollo Gerencial Programas Ejecutivos Los Programas Ejecutivos La Graduate School of Business de la Universidad de Palermo tiene como objetivo contribuir al crecimiento de las empresas

Más detalles

CGESCA CURSO GESTIÓN DEL CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT)

CGESCA CURSO GESTIÓN DEL CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT) CURSO GESTIÓN DEL CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT) CURSO GESTIÓN DEL CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT) NOS DESTACAMOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS Dictado por profesionales con amplia experiencia nacional e internacional

Más detalles

DCV DIPLOMADO DIRECCIÓN COMERCIAL Y VENTAS

DCV DIPLOMADO DIRECCIÓN COMERCIAL Y VENTAS DCV DIPLOMADO DIRECCIÓN COMERCIAL Y VENTAS DIPLOMADO DIRECCIÓN COMERCIAL Y VENTAS DCV NOS DESTACAMOS Programa aplicado a la contingencia actual del mundo de los negocios. Énfasis en la aplicabilidad: enfoque

Más detalles

PROGRAMAS ACADÉMICOS CARRERAS ONLINE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

PROGRAMAS ACADÉMICOS CARRERAS ONLINE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PROGRAMAS ACADÉMICOS CARRERAS ONLINE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA El administrador público de UNIACC contempla en su formación la utilización de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, los sistemas

Más detalles

Preparando a los líderes del mañana

Preparando a los líderes del mañana Preparando a los líderes del mañana Los líderes que atienden sólo los negocios, por lo general terminan perdiendo a las personas y al negocio; pero los líderes que atienden a las personas, por lo general

Más detalles

magister en Comunicación Estratégica y Negocios Plan de Estudios

magister en Comunicación Estratégica y Negocios Plan de Estudios magister en Comunicación Estratégica y Negocios Plan de Estudios Te invito a conocer un programa de estudios de postgrado de alta especialidad, que supera en contenidos y en visión profesional la estandarizada

Más detalles

CURSO DE COACHING ORGANIZACIONAL

CURSO DE COACHING ORGANIZACIONAL CURSO DE COACHING ORGANIZACIONAL Consultora IMAGIN.AR Olleros 2411, 5º piso Ciudad Autónoma Bs.As. Argentina www.andrealopezconsultoria.com andrea.lopez.pisani@gmail.com Las organizaciones requieren constantemente

Más detalles

Curso de Marketing Turístico - Modalidad a distancia -

Curso de Marketing Turístico - Modalidad a distancia - Educación Continua 2013 Curso de Marketing Turístico - Modalidad a distancia - Características del curso El turismo se ha convertido en uno de los sectores económicos con mayor crecimiento económico de

Más detalles

Innovation & Creativity_

Innovation & Creativity_ universitas Innovation & Creativity_ Necesito potenciar la cultura de creatividad y la innovación de mi equipo. Las empresas con modelos de innovación permanente tienen mayor flexibilidad para adaptarse

Más detalles

Educación Ejecutiva 2016

Educación Ejecutiva 2016 Educación Ejecutiva 2016 UBA Update in Business Administration El Update in Business Administration (UBA) es un programa de altísimo nivel en el que, por lo adecuado de su enfoque y la particularidad del

Más detalles

Diplomado en Relaciones Públicas - Ceremonial & Protocolo

Diplomado en Relaciones Públicas - Ceremonial & Protocolo DEPARTAMENTO DE ÁREA IMAGEN Y COMUNICACIÓN Diplomado en Relaciones Públicas - Ceremonial & Protocolo 4 Edición Un Diplomado Iberoamericano de alta exigencia y validación para la región, que integra en

Más detalles

MOTIVACIÓN, TRABAJO en EQUIPO y SERVICIO AL CLIENTE

MOTIVACIÓN, TRABAJO en EQUIPO y SERVICIO AL CLIENTE Más de 1.000 Participantes Formados en 27 versiones realizadas desde 2004 OTS CONSULTING en conjunto a UNIVERSIDAD CENTRAL Presentan: Programa de Capacitación Cerrado para empresas MOTIVACIÓN, TRABAJO

Más detalles

CURSOS Y TALLERES TEMÁTICOS DE ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL IN COMPANY

CURSOS Y TALLERES TEMÁTICOS DE ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL IN COMPANY ACTIONCOACH - MÉXICO Y LATINOAMÉRICA CURSOS Y TALLERES TEMÁTICOS DE ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL IN COMPANY VENTAJA COMPETITIVA DE NUESTROS PROGRAMAS: Diagnóstico previo con los responsables, para entender

Más detalles

Formando equipos de alto desempeño

Formando equipos de alto desempeño >> Formando equipos de alto desempeño DIPLOMADO EN DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Estudia con eclass en la Universidad Adolfo Ibáñez Liderazgo El desafío de adaptarse a tiempo Nicolás Shea Sebastián

Más detalles

PROGRAMA INTERNACIONAL DE MAESTRÍA EN AGRONEGOCIOS Y DESARROLLO RURAL (AGRIBUSINESS AND RURAL DEVELOPMENT).

PROGRAMA INTERNACIONAL DE MAESTRÍA EN AGRONEGOCIOS Y DESARROLLO RURAL (AGRIBUSINESS AND RURAL DEVELOPMENT). 1. PRESENTACIÓN L a globalización económica mundial, la apertura de nuevos mercados y la necesidad de contar con un mayor nivel de competitividad tanto de los grandes como pequeños productores, exigen

Más detalles

PROGRAMA DE LIDERAZGO, MOTIVACIÓN Y COACHING PARA GERENTES Y MANDOS MEDIOS

PROGRAMA DE LIDERAZGO, MOTIVACIÓN Y COACHING PARA GERENTES Y MANDOS MEDIOS PROGRAMA DE LIDERAZGO, MOTIVACIÓN Y COACHING PARA GERENTES Y MANDOS MEDIOS Tipo: Seminario - Taller Duración: 3 módulos de 8 hs. / 24 hs. totales Público: Gerencial y mandos medios INTRODUCCIÓN La problemática

Más detalles

Postítulo SENIOR EN COACHING ORGANIZACIONAL

Postítulo SENIOR EN COACHING ORGANIZACIONAL Postítulo SENIOR EN COACHING ORGANIZACIONAL Nivel avanzado de formación para coaches Enfoque del Programa: Quizás el amor sea el proceso de dirigir al otro gentilmente hacia él mismo. No a quien yo quiero

Más detalles

CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE PERSONAS

CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE PERSONAS CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE PERSONAS Tel.: 659 49 16 90 email: arescons@telefonica.net - www.antonioares.es 1 PRESENTACIÓN Las Empresas, para ganar en productividad, tienen necesidad de desarrollar las

Más detalles

Plan de formación para emprendedores

Plan de formación para emprendedores Plan de formación para emprendedores Ciclo de charlas para emprendedores Construyendo el plan de negocios de mi empresa 2013 Ciclo de charlas para emprendedores Construyendo el plan de negocios de mi empresa

Más detalles

Programa de Habilidades de Conducción en Empresas Pymes

Programa de Habilidades de Conducción en Empresas Pymes Programa de Habilidades de Conducción en Empresas Pymes Fundamentos: En un contexto cada vez más exigente, caracterizado por un creciente aumento de la volatilidad de los mercados, y un ritmo cada vez

Más detalles

Presentación. Con este cursto tendrá las funciones centrales de un profesional de recursos humanos.

Presentación. Con este cursto tendrá las funciones centrales de un profesional de recursos humanos. Presentación En muchas empresas el rol de los profesionales de Recursos Humanos queda limitado a la contratación de personal y a veces se le suma la tarea de la liquidación de sueldos. Al menos, muchas

Más detalles

Programas de Capacitación y Desarrollo. Potenciando el Desempeño Profesional RIF: J-00085893-4

Programas de Capacitación y Desarrollo. Potenciando el Desempeño Profesional RIF: J-00085893-4 Programas de Capacitación y Desarrollo Potenciando el Desempeño Profesional RIF: J-00085893-4 Gestionando Efectivamente la Compensación l Análisis y Descripción de Cargos l Valoración de Cargos l Administración

Más detalles

SEMINARIO-TALLER HABILIDADES DE COACHING PARA GERENTES Y LÍDERES

SEMINARIO-TALLER HABILIDADES DE COACHING PARA GERENTES Y LÍDERES SEMINARIO-TALLER HABILIDADES DE COACHING PARA GERENTES Y LÍDERES El ambiente competitivo de los negocios de hoy día requiere que las personas y organizaciones se desempeñen a niveles superiores y con mayor

Más detalles

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Escuela de Administración Pontificia Universidad Católica de Chile CÁTEDRA UC- FUNDACIÓN CARLOS VIAL ESPANTOSO DE RELACIONES LABORALES

Más detalles

Breve Introducción y Características del Curso

Breve Introducción y Características del Curso Breve Introducción y Características del Curso Introducción Diseño de la Imagen y las Comunicaciones Corporativas internas y externas El arte de hacer eficaz la acción, de comunicar las ventajas competitivas

Más detalles

GERENCIAMIENTO Y DIRECCIÓN DE PYMES

GERENCIAMIENTO Y DIRECCIÓN DE PYMES Programa de formación ejecutiva GERENCIAMIENTO Y DIRECCIÓN DE PYMES Salta/Tucumán 2012 La Universidad de San Pablo-Tucumán ha firmado un convenio de colaboración con la Fundación Proyecto Norte de Salta

Más detalles

EXECUTIVE & LIDER COACH

EXECUTIVE & LIDER COACH Curso Superior de Especialización EXECUTIVE & LIDER COACH www.escuelaeuropadelideres.com 01 INTRODUCCIÓN A través de este Curso Superior, le entrenamos desde la práctica para conseguir que los cargos y

Más detalles

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN: GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN: GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN: GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO 2015 PROGRAMA EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO. FUNDAMENTACIÓN En el contexto globalizado actual la adecuada gestión de los

Más detalles

Catálogo de Seminarios

Catálogo de Seminarios 2012 Catálogo de Seminarios Dasein Consulting Group Dasein Consulting Group Somos una firma de consultoría especializada en Gestión del Talento Humano y Coaching. Estamos comprometidos con nuestros clientes

Más detalles

Plan de Estudios MCEN

Plan de Estudios MCEN Magister en Comunicación Estratégica y Negocios Universidad del Desarrollo, Concepción. Plan de Estudios MCEN http://comunicaciones.udd.cl/mcen/ 2012 Primer Semestre Segundo Semestre Malla estudios Tercer

Más detalles

INICIO : Sábado 21 de Marzo

INICIO : Sábado 21 de Marzo INICIO : Sábado 21 de Marzo Objetivo del Diplomado Formar líderes en gerencia de negocios avícolas, enfocados a consolidar sus empresas o emprendimientos para sobresalir y destacar en base a la diferenciación

Más detalles

CENTRO ACADÉMICO Y DE INVESTIGACIÓN CENTRO FOX

CENTRO ACADÉMICO Y DE INVESTIGACIÓN CENTRO FOX CENTRO ACADÉMICO Y DE INVESTIGACIÓN CENTRO FOX O F E R T A A C A D É M I C A 2 0 1 5 ENERO 2015 PERFORMANCE REVIEW Fecha: 15 y 16 de Enero 2015 Programa orientado al desarrollo de competencias genéricas

Más detalles

Programa de Liderazgo Político

Programa de Liderazgo Político Programa de Liderazgo Político Capacitación Multimedia Capacitación en Liderazgo Para qué un Programa de Liderazgo Político? El Programa de Liderazgo Político (PLP) tiene por principales objetivos: Colaborar

Más detalles

Lic. Sandra Munk PSICOLOGÍA - COACHING - CAPACITACIÓN

Lic. Sandra Munk PSICOLOGÍA - COACHING - CAPACITACIÓN Lic. Sandra Munk PSICOLOGÍA - COACHING - CAPACITACIÓN FORMACIÓN EN COACHING PROGRAMA INTEGRAL PARA EL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL Un programa estratégico centrado en: El LIDERAZGO PERSONAL Y PROFESIONAL

Más detalles

Curso de Marketing para RR.HH. - Modalidad a Distancia -

Curso de Marketing para RR.HH. - Modalidad a Distancia - Educación Continua 2013 Curso de Marketing para RR.HH. - Modalidad a Distancia - Características del curso La propuesta de este programa apunta a que los asistentes pueden internalizar contenidos de marketing

Más detalles

La Dirección de Proyectos y las Relaciones Interpersonales en las Instituciones

La Dirección de Proyectos y las Relaciones Interpersonales en las Instituciones La Dirección de Proyectos y las Relaciones Interpersonales en las Instituciones Duración del curso 5 meses Dirección del curso Magister Analía Ruth Rymberg Lic. en Psicopedagogía. Psicoanalista. Lic. en

Más detalles

COACHING DE VIDA PARA VENTAS.

COACHING DE VIDA PARA VENTAS. COACHING DE VIDA PARA VENTAS. Conforme avanzan los días, el mundo empresarial se torna más complejo en su operación ya que las organizaciones se enfrentan a una competencia más fuerte y agresiva, siendo

Más detalles

Consultoría en Gestión

Consultoría en Gestión Consultoría en Gestión de Negocios Visión Integral de las Empresas y Organizaciones Somos socios estratégicos de nuestros clientes porque sumamos nuestra experiencia para acompañar su trayectoria y agregar

Más detalles

Programa de Entrenamiento y Formación en Liderazgo y Coaching

Programa de Entrenamiento y Formación en Liderazgo y Coaching Programa de Entrenamiento y Formación en Liderazgo y Coaching Programa Integral para el desarrollo personal y profesional con especialización en el Diseño de Conversaciones Coaching Negociación Programación

Más detalles

No tengas temor de avanzar y arriesgarte. Más bien, ten miedo de no hacer nada y quedarte en el camino

No tengas temor de avanzar y arriesgarte. Más bien, ten miedo de no hacer nada y quedarte en el camino No tengas temor de avanzar y arriesgarte. Más bien, ten miedo de no hacer nada y quedarte en el camino Nuestro mayor logro es ayudar a los demás a superarse a sí mismos. Mantente en movimiento. El Propósito

Más detalles

Efectividad profesional a través de la transformación. Juan José Álvarez Vicente

Efectividad profesional a través de la transformación. Juan José Álvarez Vicente Efectividad profesional a través de la transformación Juan José Álvarez Vicente Contenido 1. Visión 2. A. Acciones formativas o de desarrollo - Comunicación eficaz - Desarrollo de competencias directivas

Más detalles

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

DIRECCIÓN DE PROYECTOS Posgrado DIRECCIÓN DE PROYECTOS Capacitación Coaching Seguimiento PMvalue S. A. Florida 656 1º Of. 104 (C1005AAN) Buenos Aires Tel.: (54 11) 4322-4422 www.pmvalue.com.ar info@pmvalue.com.ar PMvalue ha

Más detalles

Diplomado en Relaciones Púbicas - Comunicaciones Institucionales -

Diplomado en Relaciones Púbicas - Comunicaciones Institucionales - DEPARTAMENTO DE ÁREA IMAGEN Y COMUNICACIÓN Diplomado en Relaciones Púbicas - Comunicaciones Institucionales - Un Diplomado Iberoamericano de alta exigencia y validación para la región, que integra en un

Más detalles

En su Programación para la Formación Gerencial

En su Programación para la Formación Gerencial INSTITUTO BANCARIO INTERNACIONAL Centro de Estudios Superiores Asociación Bancaria de Panamá En su Programación para la Formación Gerencial DENTRO DEL MARCO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS Y DEL GOBIERNO

Más detalles

FEM ForMación EMprEsarial de la MujEr

FEM ForMación EMprEsarial de la MujEr FEM Formación Empresarial de la Mujer El ESE Business School de la Universidad de los Andes es la primera Business School exclusivamente de postgrado y alta dirección en Chile. Tiene como misión prestar

Más detalles

Áreas de Educación. Competencias Liderazgo. Competencias Mercados Ventas y Servicio. Competencias Transformación. Conferencias a la Medida

Áreas de Educación. Competencias Liderazgo. Competencias Mercados Ventas y Servicio. Competencias Transformación. Conferencias a la Medida Catálogo de Cursos Áreas de Educación 1 2 Competencias Liderazgo Competencias Mercados Ventas y Servicio 3 Competencias Transformación Conferencias a la Medida 1. Coaching 2. Pasiones y Talentos 3. Marca

Más detalles

DE LIDERAZGO INNOVADOR & COACHING

DE LIDERAZGO INNOVADOR & COACHING P R O G R A M A S U P E R I O R DE LIDERAZGO INNOVADOR & COACHING E S T R A T É G I C O ESIC, BUSINESS & MARKETING SCHOOL, CONSCIENTE DE LA IMPORTANCIA DEL COACHING EN LA VIDA EMPRESARIAL, PRESENTA ESTE

Más detalles

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

DIRECCIÓN DE PROYECTOS DIRECCIÓN DE PROYECTOS Capacitación Coaching Seguimiento PMvalue S. A. Florida 656 1º Of. 104 (C1005AAN) Buenos Aires Tel.: (54 11) 4322-4422 www.pmvalue.com.ar info@pmvalue.com.ar Algunos comentarios

Más detalles

PROGRAMA SEMINARIO - taller EnREDándose con Sentido - Networking Laboral

PROGRAMA SEMINARIO - taller EnREDándose con Sentido - Networking Laboral PROGRAMA SEMINARIO - taller EnREDándose con Sentido - Networking Laboral I. Introducción Las nuevas tendencias del Mercado Laboral se fundamentan en las Competencias 2.0 de los profesionales, entendidas

Más detalles

1.ENFOQUE DE LA ACCION FORMATIVA

1.ENFOQUE DE LA ACCION FORMATIVA ATENCIÓN TELEFÓNICA 1.ENFOQUE DE LA ACCION FORMATIVA Con esta propuesta, desde la ESCUELA DE NEGOCIOS CEU San Pablo se pretende dar respuesta a una necesidad manifestada por diferentes empresas en el ámbito

Más detalles

TEAM BUILDING. Formación y desarrollo de equipos de alto potencial

TEAM BUILDING. Formación y desarrollo de equipos de alto potencial TEAM BUILDING Formación y desarrollo de equipos de alto potencial En el ámbito de la teoría organizacional se habla de la importancia del trabajo en equipo para alcanzar las metas y producir resultados

Más detalles

Experto en Técnicas de Dirección de Empresas y Organizaciones

Experto en Técnicas de Dirección de Empresas y Organizaciones Experto en Técnicas de Dirección de Empresas y Organizaciones TITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES Experto en Técnicas de Dirección de

Más detalles

Analista en Marketing 1 año y medio

Analista en Marketing 1 año y medio Analista en Marketing 1 año y medio www.ort.edu.uy/facs/marketing UNIVERSIDAD ORT U r u g u a y Facultad de Administración y Ciencias Sociales ANALISTA EN MARKETING (1 AÑO Y MEDIO) 2 Objetivos La carrera,

Más detalles

MANAGER COACHING CAPACITACIÓN GERENCIAL PROGRAMA DE. La mejor manera de predecir el futuro es creándolo. Peter Drucker

MANAGER COACHING CAPACITACIÓN GERENCIAL PROGRAMA DE. La mejor manera de predecir el futuro es creándolo. Peter Drucker MANAGER COACHING PROGRAMA DE CAPACITACIÓN GERENCIAL La mejor manera de predecir el futuro es creándolo. Peter Drucker Programa creado por Confia CONSULTING, con la colaboración de Centea Infonómics. +34

Más detalles

GEP DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS

GEP DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS GEP DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS GEP NOS DESTACAMOS Dictado por consultores con más de 15 años de experiencia nacional e internacional en el ámbito

Más detalles

Call Center Management. Preparado por CCtrainning

Call Center Management. Preparado por CCtrainning Call Center Management Preparado por CCtrainning CCTraining,Centro de Formación Profesional en Contact Center, entidad especializada en la capacitación del sector, realiza el Programa de formación Call

Más detalles

Herramientas para la gestión de Pymes

Herramientas para la gestión de Pymes PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA Herramientas para la gestión de Pymes Inicia el viernes 02 de noviembre Director del programa: Dr. Marcelo Elizondo *EL PROGRAMA PUEDE SER FINANCIADO CON CRÉDITO FISCAL

Más detalles

14 Edición. Objetivos

14 Edición. Objetivos 14 Edición Objetivos Incorporar conocimientos y herramientas específicas de la gestión de capacitación y desarrollo en el marco de las organizaciones modernas. Comprender la creciente importancia de la

Más detalles

Y además un desarrollo propio para apoyar el crecimiento de las organizaciones

Y además un desarrollo propio para apoyar el crecimiento de las organizaciones Vivimos y trabajamos en un mundo cambiante. Continuamente surgen nuevas problemáticas y las empresas necesitan encontrar soluciones para continuar creciendo. Si no estamos constantemente aprendiendo acerca

Más detalles

DIRECTOR ACADÉMICO DEL PROGRAMA: LIC. NICOLÁS LIARTE VEJRUP.

DIRECTOR ACADÉMICO DEL PROGRAMA: LIC. NICOLÁS LIARTE VEJRUP. El programa brinda una visión integral de la gestión de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) que contribuya a la generación de una triple línea de resultados: económico, social y ambiental. Gestionar

Más detalles

A dictarse durante ocho meses, un sábado por mes en jornada completa (de 9 a 17 hs.).

A dictarse durante ocho meses, un sábado por mes en jornada completa (de 9 a 17 hs.). XVI EDICIÓN 2016 La Comunicación Global Construyendo las diferencias competitivas del Siglo XXI La imagen es el vector inmediato, a partir del cual se juzgarán los méritos individuales, los valores corporativos,

Más detalles

DIPLOMADO en Habilidades Directivas

DIPLOMADO en Habilidades Directivas DIPLOMADO en Habilidades Directivas OBJETIVOS GENERALES A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? El Diplomado en Habilidades Directivas nace de la necesidad de capacitar a quienes se desempeñan en jefaturas de distintas

Más detalles

Programa de Liderazgo Político

Programa de Liderazgo Político Programa de Liderazgo Político Capacitación Multimedia Capacitación en Liderazgo Para qué un Programa de Liderazgo Político? El Programa de Liderazgo Político (PLP) de Experiencia Líderes tiene por principales

Más detalles

Manager Coaching Copyright 2012-2014

Manager Coaching Copyright 2012-2014 Manager Coaching Copyright 2012-2014 DESCRIPCIÓN MANAGER COACHING es el arte de acompañar a una persona o grupo de personas en su contexto profesional y relacional, para ayudarlos a encontrar su propia

Más detalles

PROGRAMA EJECUTIVO DE FINANZAS

PROGRAMA EJECUTIVO DE FINANZAS PROGRAMA EJECUTIVO DE FINANZAS Para tener éxito en el actual entorno dinámico empresarial los profesionales necesitan dominar una amplia gama de aspectos financieros cada vez más complejos. El presente

Más detalles

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Liderazgo, Gestión y Motivación de Equipos de Trabajo

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Liderazgo, Gestión y Motivación de Equipos de Trabajo FORMACIÓN E-LEARNING Curso de Liderazgo, Gestión y Motivación de Equipos de Trabajo Cómo desarrollar habilidades y competencias para crear y dirigir equipos cohesionados y efectivos. Tel. 902 021 206 attcliente@iniciativasempresariales.com

Más detalles

Diplomado en Desarrollo Ejecutivo para PYME

Diplomado en Desarrollo Ejecutivo para PYME Asociación de Industriales de la Región Norte, AIREN Banco Popular Dominicano Santiago, Rep. Dom. Diplomado en Desarrollo Ejecutivo para PYME Objetivo general: Permitir a los participantes tener una visión

Más detalles

Propuesta de Actuaciones Coaching de Equipos y Desarrollo de Habilidades Directivas

Propuesta de Actuaciones Coaching de Equipos y Desarrollo de Habilidades Directivas Propuesta de Actuaciones Coaching de Equipos y Desarrollo de Habilidades Directivas Acompañamos procesos de transición profesional para personas y equipos. Enero 2009. PRESENTACIÓN Valors i Persones acompañamos

Más detalles

Da un paso definitivo en tu carrera directiva.

Da un paso definitivo en tu carrera directiva. Executive MBA Da un paso definitivo en tu carrera directiva. Este curso aportará una visión de todas las áreas relevantes de la empresa. Desde una perspectiva directiva y socialmente responsable, orientada

Más detalles

Desarrollar las habilidades directivas de equipos ejecutivos de ta forma que le permitan liderar desafíos estratégicos.

Desarrollar las habilidades directivas de equipos ejecutivos de ta forma que le permitan liderar desafíos estratégicos. Descripción Para mantener una organización acorde a las demandas generadas a nivel interno y desde el entorno, se hace necesario contar con un equipo directivo con habilidades de comunicación, liderazgo

Más detalles

La diferencia entre lo que hacemos y lo que somos capaces de hacer, alcanzaría para solucionar la mayoría de los problemas del mundo.

La diferencia entre lo que hacemos y lo que somos capaces de hacer, alcanzaría para solucionar la mayoría de los problemas del mundo. La diferencia entre lo que hacemos y lo que somos capaces de hacer, alcanzaría para solucionar la mayoría de los problemas del mundo Mahatma Gandhi www.dellacasacastillo.com DELLACASA & CASTILLO CONSULTORES

Más detalles