Incorporación de la Perspectiva de género en Proyectos de promoción de la Sociedad de la Información en Andalucía. ---

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1 Incorporación de la Perspectiva de género en Proyectos de promoción de la Sociedad de la Información en Andalucía. --- Jueves,13 de mayo de

2 ÍNDICE 1.Estudios Diagnósticos sobre la Brecha Digital de Género 1.Incorporación de la perspectiva de género en el programa Guadalinfo Integración de la perspectiva de género en la estrategia de intervención y el modelo de gestión del órgano gestor Integración de la perspectiva de género en el propio proyecto y las actuaciones derivadas de su plan estratégico 2

3 Estudios diagnósticos sobre la Brecha digital de género El primer paso para la aplicación del mainstreaming de género es conocer la situación en la que se encuentran hombres y mujeres en un determinado ámbito, para en función de ello, intervenir y posteriormente medir la validez de las medidas y su contribución a la consecución de la Igualdad. De este modo, y como en cualquier proceso de evaluación, podremos corregir las políticas para que incidan en la igualdad entre hombres y mujeres. Es necesario y así lo reconoce la autoridad europea recoger, compilar y divulgar datos comparables desagregados por sexo, trabajando para evitar prejuicios sexistas en las metodologías y difusiones estadísticas, así como en las clasificaciones, para con posterioridad entrar en el análisis de las causas que producen las diferencias. En este marco, se ha desarrollado un estudio en 2009 y estamos desarrollando actualmente el diagnóstico Estudio 2009: Uso del ordenador; Uso de Internet; Compras por Internet; Usuarios TIC menores de 16 años. Los datos proceden de la explotación que de esta encuesta realiza la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía de los microdatos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística, que mediante convenios anuales, proporcionan representatividad a nivel provincial. 3

4 Estudios diagnósticos sobre la Brecha digital de género Estudio Uso del ordenador. Perspectiva de género Porcentaje de ciudadanos andaluces, por sexo y edad, que utilizan el ordenador sobre el total de la población andaluza. 4

5 Estudios diagnósticos sobre la Brecha digital de género Estudio Uso de Internet. Perspectiva de género Porcentaje de ciudadanos andaluces, por sexo y edad, que utilizan Internet sobre el total de la población andaluza. 5

6 Estudios diagnósticos sobre la Brecha digital de género Estudio Tipos de uso. Perspectiva de género Porcentaje de ciudadanos andaluces, por sexo y edad, por usos de Internet sobre el total de la población andaluza. 6

7 Estudios diagnósticos sobre la Brecha digital de género Estudio Tipos de uso. Perspectiva de género Porcentaje de ciudadanos andaluces, por sexo y edad, por usos de Internet sobre el total de la población andaluza. 7

8 Ejemplo en el marco de los proyectos de Sociedad de la Información Guadalinfo es un proyecto de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, concretamente de la Secretaría General de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, que ejecuta el Consorcio Fernando de los Ríos. 8

9 Guadalinfo. Descripción general Guadalinfo hoy tiene como finalidad el fomento del bienestar, la calidad de vida y la capacidad de innovación de los andaluces a través del uso de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación. La Red Guadalinfo aborda de forma especial estos objetivos entre los grupos de personas con mayores dificultades de acceso, como las personas que sufren cualquier tipo de brecha digital: geográfica, de género, generacional, de discapacidad, etc. Guadalinfo es la ciudad virtual más grande de Andalucía Es una nueva idea de Andalucía: mejor informada, mejor formada, más activa Es el reflejo del interés de una comunidad por un futuro más enriquecedor para todos y cada uno de los andaluces y andaluzas En la ciudadanía comparte conocimiento y desarrolla proyectos vitales, es Andalucía en la red 9

10 Guadalinfo. Descripción general Guadalinfo es una Red Social que cuenta con un total de 692 centros, ubicados en los municipios andaluces de menos de habitantes. Sus principales objetivos son: Incrementar el porcentaje de población que usa las TICs en Andalucía. Promocionar el conocimiento tecnológico como parte natural de las habilidades de la ciudadanía. Garantizar la disponibilidad de un punto cercano de acceso, formación y asesoramiento sobre las TICs. Agilizar la incorporación de las mujeres, personas mayores, dependientes, personas con discapacidad, y otros colectivos preferentes, en el uso de las TICs. Acercar los conocimientos y el uso de las nuevas tecnologías a la población en situación, entornos o zonas desfavorecidas. Fomentar la participación ciudadana en todos los aspectos de la vida pública, tanto en el ámbito civil como en el político, mediante el uso de las TICs. Extender el conocimiento y uso por la ciudadanía de los servicios públicos digitales de las administraciones públicas andaluzas. Mejorar la confianza de la ciudadanía en las comunicaciones electrónicas. Impulsar y fomentar de la creación de contenidos para Internet por parte de la ciudadanía andaluza. 10

11 Guadalinfo. Descripción general Las mujeres en Guadalinfo: Eliminar la brecha digital de género desde una perspectiva amplia: No contemplar el acceso de las mujeres a la Sociedad de la Información como una mera alfabetización digital que contempla el uso de herramientas informáticas Incluir a las mujeres en el desarrollo de la Sociedad de la Información desde un concepto amplio: Facilitar la capacitación de las mujeres con las competencias necesarias de la ciudadanía del Siglo XXI, convirtiéndolas en personas activas. Mujeres no sólo consumidoras de información, sino como creadoras de contenidos, con una participación activa en la Sociedad de la Información y el Conocimiento y como generadoras de transformación social, económica y cultural de su entorno. Impulsar la incorporación de mujeres a carreras técnicas. 11

12 Incorporación de la perspectiva de género en Guadalinfo La incorporación de la perspectiva de género en el proyecto se hace desde dos ámbitos: Primero. En el modelo Integral de Gestión y Calidad del órgano gestor, el Consorcio Fernando de los Ríos. Segundo. En el propio Plan Estratégico del programa Guadalinfo y sus actuaciones. 12

13 Incorporación de la perspectiva de género en Guadalinfo El Consorcio Fernando de los Ríos ha adoptado el compromiso de promover la igualdad de género en la organización y pretende avanzar con determinación para que la igualdad de mujeres y hombres forme parte de la propia cultura de la organización y de los proyectos y programas que gestiona. Este compromiso de la organización está partiendo de un DIAGNÓSTICO DE GÉNERO, un análisis de: la situación del propio equipo del órgano gestor y su política de personal en su más amplia concepción la situación de las mujeres en los municipios andaluces, sus necesidades, sus prioridades y sus deseos para que los planes contemplen realmente y ayuden a crecer personal, profesional y colectivamente y puedan incrementar el valor aportado al territorio. 13

14 Incorporación de la perspectiva de género en Guadalinfo Modelo Integral de Gestión y Calidad del órgano gestor Generar y consolidar estructuras técnicas y participativas especializadas en género. Especialización en género del grupo de personas responsables de la incorporación de la dimensión de género con sesiones formativas. Planificar desde la perspectiva de género el proceso de mejora y calidad de la organización. Introducir la perspectiva de género en la gestión del personal y en la cultura de la organización. Orientar la comunicación externa e interna a extender los principios y valores de igualdad entre géneros. Revisar el marco estratégico e introducir la dimensión de género en el mismo y realizar las consecuentes consignaciones presupuestarias. Promover actividades de difusión, sensibilización, buenas prácticas en materia de género entre toda la Red de Telecentros del territorio nacional e internacional. Obtener un sistema de indicadores específicos que midan el impacto de género de la acción del Consorcio y su Red de Centros. 14

15 Incorporación de la perspectiva de género en Guadalinfo Incorporación de la perspectiva de género en el Plan Estratégico de Guadalinfo y sus actuaciones Tenemos un plan ( ) Objetivo estratégico: CIUDADANÍA 1.Conoz co 2.Participo 3.Me implic o Indicadores Desafíos Guadalinfo Acciones formativas para mujeres 15

16 Incorporación de la perspectiva de género en Guadalinfo Incorporación de la perspectiva de género en el Plan Estratégico de Guadalinfo y sus actuaciones Usuarios/as Nuevos/as registrados en los Centros Guadalinfo. Enero y Febrero Almería Cádiz Córdoba Granada Huelva Jaén Málaga Sevilla ENERO 10 FEBRERO 10 16

17 Incorporación de la perspectiva de género en Guadalinfo Incorporación de la perspectiva de género en el Plan Estratégico de Guadalinfo y sus actuaciones Porcentaje Usuarios/as Registrados/as por Sexo 55,00 50,00 45,00 40,00 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 ENERO 2010 FEBRERO 2010 Hombre Mujer 17

18 Incorporación de la perspectiva de género en Guadalinfo Incorporación de la perspectiva de género en el Plan Estratégico de Guadalinfo y sus actuaciones Porcentaje Usuarios/as Conectados. Andalucía, Enero y Febrero 2010 % Usuarios/as Conectados/as ,71 49,43 46,51 47,11 ENERO 2010 FEBRERO 2010 Hombre Mujer 18

19 Incorporación de la perspectiva de género en Guadalinfo Incorporación de la perspectiva de género en el Plan Estratégico de Guadalinfo y sus actuaciones Guadalinfo ha puesto en marcha sus DESAFÍOS, que se presentan como: Proyectos de innovación social en el territorio propuesto por los y las agentes del proyecto. Una experiencia pionera de trabajo en red Acciones concretas que parten del conocimiento del personal dinamizador local y de las necesidades de sus usuarios y usuarias a partir de su contacto directo Un instrumento para la transformación de Andalucía Una posibilidad de convertir a los andaluces y andaluzas en protagonistas del cambio en el territorio con el apoyo de los dinamizadores y dinamizadoras 19

20 Incorporación de la perspectiva de género en Guadalinfo Incorporación de la perspectiva de género en el Plan Estratégico de Guadalinfo y sus actuaciones Algunos ejemplos de Desafíos Guadalinfo Granada No estás sola (ayuda a la mujer) Estela Campotéjar < HABITANTES Granada Hipervinculadas: mujer rural y redes Gloria Alpujarra Granadina < HABITANTES Jaén La tecnología no tiene sexo Toni Cazorla < HABITANTES Jaén Mujeres emprendedoras Toni Espeluy < HABITANTES 20

21 Incorporación de la perspectiva de género en Guadalinfo Incorporación de la perspectiva de género en el Plan Estratégico de Guadalinfo y sus actuaciones Actuaciones con mujeres Plan de alfabetización digital básica para usuarias de asociaciones de Mujeres en 2007 y Asociaciones y usuarias formadas Nuevo plan de formación para asociaciones de mujeres 2010 y 2011: Nivel 1. Alfabetización digital básica Nivel 2. Competencias digitales. Participación activa en la Sociedad de la Información. 21

22 Conclusiones El Comité Consultivo para la Igualdad de Oportunidades de Mujeres y Hombres de la Comisión Europea señala que es posible el impacto diferenciado de la crisis en mujeres y hombres, lo que pone de manifiesto la situación especial de riesgo que puede ocasionar la crisis económica para los avances conseguidos en la igualdad. La inclusión de la perspectiva de género de una forma integral en los proyectos de la Administración Pública es una necesidad y es posible aunque no sea un gasto específico elegible en FEDER. Guadalinfo es un ejemplo de apuesta por la igualdad real apoyado por los fondos europeos. El Fondo Europeo de Desarrollo Regional contribuye a la financiación de ayudas orientadas a reforzar la cohesión económica y social mediante la corrección de los principales desequilibrios regionales merced al apoyo, al desarrollo y al ajuste estructural de las economías regionales, así como a la reconversión de las regiones industriales en declive y de las regiones retrasadas, y a una cooperación transfronteriza, transnacional e interregional. En este contexto, la perspectiva de género y la capacitación de mujeres se convierte en una apuesta indispensable. 22

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