Sistema Integrado de Gestión. Gestión de Riesgos de SGST

Transcripción

1 Sistema Integrado de Gestión ISO 27001, ISO 9001, Ley de Control Interno y Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Gestión de Riesgos de SGST Agosto 2015

2 Objetivo Al término de la charla los facilitadores de SGST del Indecopi, estarán en la capacidad de, identificar los peligros potenciales existentes en los puestos de trabajo de las áreas respectivas, analizar y evaluar los riesgos, determinar el tratamiento de los riesgos significativos identificados para prevenir la ocurrencia de incidentes y accidentes de trabajo.

3 Agenda: 1 Introducción 2 Gestión Integral de Riesgos 3 Identificación, Análisis y Evaluación de Riesgos 4 Tratamiento de Riesgos

4 1. Introducción

5 1.1 Marco Legal Sistema de Gestión de la Calidad. R.M. N PCM Mejora en la Atención a la Ciudadanía en las entidades de la Administración Pública Sistema de Gestión de Seguridad de la Información Resolución Ministerial Nª PCM Sistema de Control Interno Ley N Control Interno de las entidades del Estado Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo Ley N 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo. INDECOPI Normativas de Cumplimiento

6 1.2 Nuestra Organización Exposición: Ley SST Información / Servicios Ciudadanía Empresas X

7 1.4 Sistema Integrado de Gestión - SIG ISO 9001 Ley SST ISO SGST Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SGC Sistema de Gestión de Calidad SGSI Sistema de Gestión de Seguridad de la Información SCI Sistema de Control Interno

8 2. Gestión Integral de Riesgos

9 Fuente: ISO Gestión Integral de Riesgos

10 2.2 Conceptos Peligro Situación o característica intrínseca de algo capaz de ocasionar daños a las personas, equipos, procesos y ambiente. (Fuente: DS N TR) Tipos de peligros: Físicos: Ruido, Iluminación, caídas; Químicos: Sustancias químicas, polvo; Biológicos:, Agentes biológicos (virus, bacterias, hongos); Ergonómico: Postura inadecuada, sobreesfuerzo; Mecánicos: Caídas desde alturas, corte con objetos; Eléctrico: Contacto eléctrico directo; Locativos: Falta de señalización, material inflamable; Psicosocial: Estrés, factores en las condiciones de trabajo.

11 Efecto de la incertidumbre sobre la consecución de los objetivos. (Fuente: ISO 31000) Riesgo Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y genere daños a las personas, equipos y ambiente. (Fuente: DS N TR

12 Gestión de Riesgos Es el procedimiento que permite, una vez caracterizado el riesgo, la aplicación de las medidas más adecuadas para reducir el mínimo los riesgos determinados y mitigar sus efectos, al tiempo que se obtiene los resultados esperados. Fuente: DS N TR

13 Posibilidad de que algún hecho se produzca Fuente: ISO Probabilidad

14 Resultado de un suceso que afecta a los objetivos Fuente: ISO Impacto/Consecuencia Fuente: PG-SIG-03

15 Magnitud de un riesgo o combinación de riesgos, expresados en términos de la combinación de las consecuencias y de su probabilidad Fuente: ISO Nivel de Riesgo NIVEL DE TOLERANCIA NIVEL DE EXPOSICIÓN AL RIESGO ESTRATÉGIA IN: Intolerable Mitigar o Transferir el riesgo IM: Importante Mitigar o Transferir el riesgo MO: Moderado 9-5 Decidir entre, Mitigar, Transferir o Aceptar el riesgo TO: Tolerable 4-3 Aceptar el riesgo TR: Trivial 2-1 Aceptar el riesgo Fuente: PG-SIG-03

16 Fuente: PG-SIG-03 Matriz de Riesgos

17 Significado del Nivel de Riesgo

18 3. Identificación, Análisis y Evaluación de Riesgos

19 Proceso de Identificación y Análisis de Riesgos Sistema de Gestión SGST Peligro Iluminación inadecuada Causa Puestos de trabajo mal ubicados Control actual Iluminación natural y artificial Requisito Legal Ley 29783, Art. 56. RM TR, Norma Básica de Ergonomía, Titulo IV, Titulo VII Descripción del riesgo Sobreesfuerzos Propietario del riesgo GPG Tipo de Riesgo SGST Fuente: Elaboración propia

20 Proceso de Evaluación de Riesgos Probabilidad x Impacto(consecuencia) = Valoración del Riesgo Probabilidad Impacto 3 3 Valoración del Riesgo 09 (MO) Moderado Consecuencia del Riesgo Fatiga Visual, disminución de la agudeza visual, miopía, cefalea, astenopia. Fuente: Elaboración propia

21 4. Tratamiento de Riesgos

22 Proceso de Tratamiento de Riesgos Descripción del Riesgo Estrategia del Tratamiento del Riesgo Control a Implementar Plan de Acción Fecha de inicio Fecha de Término Responsable de Ejecución Observaciones Riesgo Residual Probabilidad Impacto Nivel de Riesgo TO Fuente: Elaboración propia

23 Estrategias de Tratamiento de Riesgos Tipo de Estrategia de mitigación Estrategias de Tratamiento del Riesgo Estrategias de mitigación Objetivo de la medida de mitigación 1. Solucionar el problema de raíz mediante la eliminación de la fuente del peligro, amenaza, proceso y/o actividad peligrosa. Eliminación 2. Sustituir el Peligro por un proceso, actividad o sustancia menos peligrosa. Sustitución Operativa Mitigar 3. Controles de Ingeniería, Son medidas de control basado en un conocimiento técnico, pueden incluir desde simples controles técnicos hasta diseños sofisticados y modernos, como Utilizar una herramienta metálica para trasladar objetos calientes, colocar barandas, rodapiés, campanas extractoras, Sensores de Nivel, etc. Disminuir 4. Proteger mediante la implementación de controles de tipo operativo. Disminuir el impacto 5. Procedimientos, Señales, Controles Administrativos; Son muy importantes ya que definen estándares pero su efectividad está relacionado al Factor Humano. Estandarizar, normar 6. Equipo de Protección Personal, Es el último recurso, y solo se utiliza cuando los demás controles no se pueden utilizar. Protección Personal Administrativa Transferir Aceptar 7. Transferir el riesgo a otra entidad o compartirlo. 8. Aceptación de las consecuencias de los riesgos. Traslada el impacto negativo y la gestión del riesgo a un tercero Se acepta el riesgo identificado y/o reducido. Fuente: PG-SIG-03

24 Mapa de Riesgos El Mapa de Riesgos es un plano de las condiciones de trabajo, que puede emplear diversas técnicas para identificar y localizar los problemas y las acciones de promoción y protección de la salud de los trabajadores en la organización del empleador y los servicios que presta. Fuente: RM N TR

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